2019年神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)

1、2021 年神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)2021 年神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼之間，又到了 2021 年的年終歲尾?，F(xiàn)在，我們的工作環(huán)境和病人住院條件都得 到了很大的改觀，科室業(yè)務(wù)工作也有很好的開展。在院護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人 為中心，一切為病人的效勞宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作?，F(xiàn)將 2021 年護(hù)理工作總結(jié)如下：一、嚴(yán)格管理 , 有效協(xié)調(diào)一年來, 在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下 , 從各方面嚴(yán)格要求自己 , 在科室工作尤其是護(hù)理 工作中身先士卒 ,大膽管理 , 認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度 ,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn) 行. 積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作 , 引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通 ;及

2、時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和 矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力 , 使科室成為一個(gè)溫暖的大家庭 ; 讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下 工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境 . 。二、加強(qiáng)護(hù)理平安管理，確保平安醫(yī)療是根本保證。1 、認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部制定的各級護(hù)士崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如加藥雙簽名等， 杜絕了病人自換吊瓶，加藥不及時(shí)等不良現(xiàn)象。2 、堅(jiān)持了查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對 1-2 次，并有記錄； 護(hù)理操作時(shí)要求三查七對；堅(jiān)持每日重新打印輸液單，一年來未發(fā)生大的護(hù)理過失。3 、認(rèn)真落實(shí)神經(jīng)外科護(hù)理常規(guī)及重癥監(jiān)護(hù)護(hù)理常規(guī)，加強(qiáng)對急、危、重癥患者的管 理，彈性排班，如遇科室病人多時(shí)

3、，及時(shí)增加護(hù)理人員，保證護(hù)理質(zhì)量，提高了對危重病 人的搶救成功率。三、加強(qiáng)在職護(hù)士的培訓(xùn)，努力提高護(hù)士的整體素質(zhì)1 、每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12 余次。拓寬了護(hù)士的知識面，提高了護(hù)士理論水平。在對患者的健康宣教中，表達(dá)了護(hù)士們較高的知識水平，受到患者、 家屬及醫(yī)生的一致好評。并在醫(yī)院 5.12 護(hù)士節(jié)組織的知識競賽中，取得了第一名的好成 績。2 、堅(jiān)持晨間提問每周兩次，并學(xué)習(xí)神經(jīng)外科、胸外科疾病的健康宣教以及各項(xiàng)應(yīng)急 預(yù)案，提問內(nèi)容以護(hù)理小知識為主，養(yǎng)成了老知識不斷復(fù)習(xí)，新知識不斷更新的學(xué)習(xí)氣氛， 確保了病房的護(hù)理平安。3 、每月科室教學(xué)組有方案，對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核，

4、使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷 提高，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的效勞。并在2021 年度護(hù)理部組織的三項(xiàng)操作技能考試中，總成績位列全院第二，單項(xiàng)取得了一個(gè)第一名，一個(gè)第二名、一個(gè)第三名的好成績。三、注重效勞細(xì)節(jié) , 提高病人滿意度認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，積極解決病人的問題，微笑效勞，耐心、細(xì)心、關(guān)心每一位病 人，堅(jiān)持晨晚間查房，并于臨睡前由醫(yī)生和護(hù)士一起巡視病房，提高了患者的滿意度，滿 意度調(diào)查平均分在 98 分以上。四、做好帶教工作及科研工作1 、重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課， 了解實(shí)習(xí)方案的完成情況，做好出科理論及操作考試。安排高年資的護(hù)士為帶教老師，加 強(qiáng)對新護(hù)士的

5、帶教，尤其是科室護(hù)理常規(guī)、各種規(guī)章制度、操作規(guī)程以及常見病和多發(fā)病 的知識。2 、在護(hù)理工作中靈活應(yīng)用 2021 護(hù)理品管圈成果，提高了護(hù)理質(zhì)量。今年我科的責(zé)任 圈再接再勵(lì)，將“一針見血作為今年的活動主題，品管圈活動正在進(jìn)行中。五、增收節(jié)支，學(xué)習(xí)醫(yī)保知識，提高業(yè)務(wù)收入。1 、節(jié)約科室每一度電，每一滴水，做好科室設(shè)備保養(yǎng)，延長其使用壽命。2 、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)囑處理和醫(yī)保知識，做到不少收，漏收。3 、將科室現(xiàn)有設(shè)備有效的利用起來，增加收入。六、工作成果與缺乏一工作成果全年共收住病人總數(shù)1081人次，ICU人數(shù)163人，其中一級護(hù)理 294人次，危重病人 約364人次，成功搶救病員數(shù)163人，輸

6、液8736人次。送入中心ICU病人數(shù)75人，為醫(yī) 院贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 在繁重的護(hù)理工作面前，腦外科的護(hù)理人員任勞 任怨，兢兢業(yè)業(yè)，很好的完成了年初制度的護(hù)理方案，同時(shí)不計(jì)個(gè)人得失，充分發(fā)揮了無 私奉獻(xiàn)的精神。在今年的 5.12 護(hù)士節(jié)期間腦科有三名護(hù)士馬丹、何琳仙、肖莉在醫(yī)院三 基考試中榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，陳思被評為“優(yōu)秀帶教老師。二存在的問題：1 、管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，管理水平有待提高2 、局部護(hù)理人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)缺乏，急救技能有待提高，要注意對搶救室儀器設(shè)備 的熟練掌握，如呼吸機(jī)、電子降溫儀等，關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)跟進(jìn)，還需要加強(qiáng)?？婆嘤?xùn)、進(jìn)修 學(xué)習(xí)，以提高整體搶救水平。3 、工作中缺乏主動性和靈活性，要時(shí)刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通，及時(shí)了解 患者的心理、情緒、發(fā)病原因，有利于改善醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療平安，今后需加強(qiáng)溝通交 流技巧