實習生培訓計劃1

1、XXX公司XX學院實習生培訓計劃一、 培訓目的：1、使實習生在正式入職前對公司有一個全方位的了解，認識并認同公司企業(yè)文化，堅定自己的 職業(yè)選擇，理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范。2、使實習生明確自己的崗位職責、工作任務、工作目標，掌握工作要領、工作程序和工作方法，熟悉工作環(huán)境，盡快進入崗位角色。3、減少實習生初進公司時的緊張情緒，增強實習生的歸屬感；幫助實習生適應工作群體和規(guī)范：鼓勵實習生形成積極的態(tài)度。4、本次培訓以“班級化”模式進行輔導與幫帶，打造XX商學院管培生培養(yǎng)第一期的標桿模型。5、通過實習生培訓計劃，將初出校園的懵懂學子逐步培養(yǎng)、幫帶成為我司專業(yè)和管理人才梯隊建搭建中的中流砥柱。

2、 二、 培訓計劃1、班級文化建設，有班級名、班級口號、班主任（班主任黃琴、副班主任向娟、李欣）、班長（實習生）。職能姓名聯(lián)系電話工作職能班主任負責確定部門引導人業(yè)務工作安副班主任實習生職業(yè)生涯規(guī)劃整體培訓計劃的統(tǒng)籌定期召開工作述職座談會實習生培訓實施執(zhí)行情況的監(jiān)督及跟進組織并開展關懷活動，解決實習生生活中存在的困惑與問題班長協(xié)助班主任及副班主任開展實習期間的各項工作充當同學與班主任間溝通的橋梁2、班級實行積分制管理，設立比分榜，每周進行一次公布。3、在崗實習工作匯報通過微信群進行，每日在微信群更新工作內(nèi)容、學習進展、遇到的問題,由人力行政部培訓專員謝欣進行跟進。4、培訓安排以崗前培訓和在崗培訓

3、結(jié)合方式進行，正式入職前的培訓計劃如下:日期工作計劃時長責任人跟進人崗刖培訓入職、報道開班儀式、公司領導講話企業(yè)概況形象管理主動承責成就自我人司教育職業(yè)化素養(yǎng)有效溝通視頻學習（待定）理論加 實踐營銷策劃部用12人11D起人力行政部用1人11D了解環(huán)球城相關資料團隊拓展建設（待定）食品、消防安全培訓/消防演練消防應急事件培訓/演練環(huán)球城項目現(xiàn)場學習服務禮儀培訓投訴案列及處理技巧分享環(huán)球城項目現(xiàn)場學習1D游樂設備基礎知識1D外出拓展（待定）1D操作證理論培訓4D考試設備操作實操培訓特種設備操作培訓、考試6D三、班級積分管理條例自簽到處報到確認起，所有受訓團隊必須完全服從培訓管理團隊的安排，全身心的

4、參與培訓I、投入培訓，積極完成每項培訓任務。在培訓中，每一位受訓人員的每一個微小細節(jié)都將決定著所在班級的形象，如連續(xù)三 周積分排名第一的學員將獲得神秘禮物。以下為考核細則：（一）加分明細1、在培訓過程中，有拾金不昧、樂于助人等突出表現(xiàn)者，加15分；2、在培訓進行中，表現(xiàn)優(yōu)異的，獲得個人獎項的，加1 -5分；3、課前、課中、課后互動環(huán)節(jié)，班級表現(xiàn)優(yōu)異的加10分4、在培訓過程中，能夠按照指定時間全員安全、有序、高效的參加培訓、用餐、作息的班級，加分；5、在崗訓練過程中，用人部門有表揚、激勵的加1 -10分；6、對公司招商等業(yè)務工作有突出貢獻的加10分。（二）扣分明細1、培訓中，學風渙散，經(jīng)教育引導

5、無明顯改觀的，扣1-15分2、培訓中，學員不積極投入培訓，故意搗亂課堂氣氛的，扣5-20分；3、發(fā)現(xiàn)在公共場合有斗毆、吸毒、酗酒、聚眾賭博的，經(jīng)教育無悔改之意的，扣10分4、凡發(fā)現(xiàn)有無故遲到、早退的，扣1 -5分；5、凡發(fā)現(xiàn)不請示所在班級班主任或班長，擅自離開培訓范圍的，扣5-10分；6、凡發(fā)現(xiàn)不注意個人衛(wèi)生、故意破壞公共衛(wèi)生的，扣5-10分；7、凡故意擾亂培訓課堂、餐廳、觀摩地點等地方公共安全的，沒有造成重大安全隱患的，事后能夠積極承認錯誤做出改正的，扣15分；情節(jié)嚴重，事后無悔改意向的，取消在我公司的所有培訓資格。8、班干部違紀加倍扣分，情節(jié)嚴重者取消職務資格。9、未按時提交工作總結(jié)的，扣1 -2分。四、學員關懷為保證學員在培訓過程中遇到的問題的能夠得到及時解決，營造兩江家文化的氛圍，由人力行政部牽頭對學員在培訓過程中進行定期與不定期的溝通交流及活動開展。1、人力行政部根據(jù)每日工作匯報情況，對存在問題的學員進行單獨溝通與答疑；2、每月進行一次座談會，由集團行政中心組織，環(huán)球城人力行政部、游