婺城區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作考核辦法

1、2016年創(chuàng)建文明城市工作考核辦法創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作是市委、市政府交給我區(qū)的一項(xiàng)重要工作任務(wù)，也是全區(qū)的一項(xiàng)重要民生實(shí)事，列入?yún)^(qū)機(jī)關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核。為推動(dòng)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作深入開展，更好地調(diào)動(dòng)各單位、各部門的創(chuàng)建工作積極性，使我區(qū)創(chuàng)建工作取得實(shí)實(shí)在在的成效，結(jié)合印發(fā)的中共金華市婺城區(qū)委辦公室 金華市婺城區(qū)人民政府辦公室關(guān)于開展浙江省示范文明城區(qū)創(chuàng)建工作的實(shí)施意見（婺區(qū)委辦 2014 61 號(hào)）和市文明辦印發(fā)的關(guān)于開展2016 年度市區(qū)城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)工作的通知（金市文明辦 2016 7 號(hào)），制定本考核辦法。一、考核對(duì)象1. 區(qū)機(jī)關(guān)各部門；2. 乾西鄉(xiāng)、白龍橋鎮(zhèn)、

2、城東街道、城西街道、城中街道、城北街道、新獅街道。二、考核方式實(shí)行百分制考核，以日常創(chuàng)建工作考核情況為主，結(jié)合年底檢查考核進(jìn)行綜合評(píng)分。考核采取聽取匯報(bào)、查看檔案、實(shí)地檢查、督辦整改等方式，對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳氛圍、檔案材料、督查整改、指標(biāo)任務(wù)五個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行考核。三、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（一）組織領(lǐng)導(dǎo)（ 8 分）。 班子對(duì)部門、單位承擔(dān)的創(chuàng)建工作內(nèi)容進(jìn)行了專門研究，召開了創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，有分管領(lǐng)導(dǎo)，有具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的人員和聯(lián)絡(luò)員。10分）。結(jié)合單位工作實(shí)際，充分利用墻報(bào)、板報(bào)、宣傳欄等載體宣傳創(chuàng)建工作；積極組織單位干部職工參與“信義婺城”等各類創(chuàng)建活動(dòng)；對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型、事跡

3、進(jìn)行宣傳，積極推廣先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。（三）檔案材料（ 15 分）。 結(jié)合本部門工作職責(zé)制定創(chuàng)建工作方案，分工明確，落實(shí)到位，建立臺(tái)帳。根據(jù)任務(wù)分解，按時(shí)完成審核材料的提交，及時(shí)上報(bào)其他有關(guān)創(chuàng)建資料。（四）督查整改（ 27 分）。 每周開展一次以上日常督查 , 每?jī)稍陆M織一次督導(dǎo)，不定期組織區(qū)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)督查，督查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)督查通知單或督辦單進(jìn)行督辦整改 , 結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)交辦、上級(jí)督辦、媒體曝光和群眾投訴等問題處置等情況，按月匯總督辦整改情況計(jì)分， 并進(jìn)行通報(bào)， 年終取各月的平均數(shù)計(jì)入考核分值。（五） 指標(biāo)任務(wù) （ 40 分） 。 以城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)體系 （ 2016年版）各自相關(guān)任務(wù)完成情況和區(qū)

4、創(chuàng)建辦交辦的其他工作完成情況及市文明辦每季度對(duì)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)測(cè)評(píng)排名為主要考核依據(jù)。四、本考核辦法由婺城區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施和解釋。附： 2016 年創(chuàng)建文明城市工作考核評(píng)分細(xì)則2016年婺城區(qū)創(chuàng)建文明城市工作考核評(píng)分細(xì)則考核項(xiàng)目考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核 方式得分組織領(lǐng)導(dǎo) （8分）班子對(duì)部門、單位承擔(dān)的創(chuàng)建工作內(nèi)容進(jìn)行了專門研究， 召開了創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，有分管領(lǐng)導(dǎo)， 有具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的人員和聯(lián)絡(luò)員。1 .有創(chuàng)建分管領(lǐng)導(dǎo)2分；2 .有具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的人員 2分；3 .有創(chuàng)建工作聯(lián)絡(luò)員并能做好聯(lián)系工作2分；4 .召開了創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì) 2分。檢查 臺(tái)賬宣傳氛圍 （

5、10 分）結(jié)合單位工作實(shí)際，充分利用墻報(bào)、板報(bào)、宣傳欄等載 體宣傳創(chuàng)建工作；積極組織單位干部職工參與“信義婺 城”等各類創(chuàng)建活動(dòng)；對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典 型、事跡進(jìn)行了宣傳，積極推廣先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。1 .利用電子顯示屏、板報(bào)、宣傳欄等宣傳創(chuàng)建工作3分；2 .組織干部職工參與各類創(chuàng)建活動(dòng)3分；3 .宣傳先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡，推廣先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)2分；4 .廣泛的在單位內(nèi)部、社區(qū)等公共場(chǎng)地設(shè)置社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳陣地2分。檢查 臺(tái)賬檔案材料 （15 分）結(jié)合本部門工作職責(zé)制定創(chuàng)建工作方案，分工明確，落 實(shí)到位，建立臺(tái)帳。根據(jù)任務(wù)分解，按時(shí)完成審核材料 的提交，及時(shí)上報(bào)其他有關(guān)創(chuàng)建資料。1 .制定創(chuàng)

6、建工作方案2分；2 .根據(jù)要求及時(shí)上報(bào)相關(guān)創(chuàng)建資料2分；3 .每月上報(bào)創(chuàng)建信息1篇（含）以上2分，被區(qū)、市、省級(jí)媒體采用的正面宣傳 報(bào)道分別得1、2、4分（可累計(jì)），被國(guó)家級(jí)媒體采用的正面宣傳報(bào)道此項(xiàng)得滿 分11分。檢查 臺(tái)賬督查整改 （27 分）每周開展一次日常督查，每月組織一次督導(dǎo)，不定期組織 區(qū)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)督查，督查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)告知單或督辦 單進(jìn)行督辦整改，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)交辦、上級(jí)督辦、媒體曝光和 群眾投訴等問題處置等情況，按月匯總督辦整改情況計(jì) 分，并進(jìn)行通報(bào)，年終取各月的平均數(shù)計(jì)入考核分值。1 .督查組日常督查發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)督查通知單和督辦單， 對(duì)督辦問題不書面反饋的， 每件（次）扣1分；未按要求進(jìn)行整改的，每件（次）扣1分；問題重復(fù)出現(xiàn)、整改不力、提升緩慢的，每件（次）扣 2分；2 .督導(dǎo)組督辦單個(gè)問題每件（次）扣 1分；3 .市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦、上級(jí)督辦和媒體曝光問題未按要求處置的每件（次）扣5分，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦和群眾投訴問題未按要求處置的每件（次）扣3分。日?？己酥笜?biāo)任務(wù) （40 分）以城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)體系（2016年版）各自相關(guān)任 務(wù)完成情況和區(qū)創(chuàng)建辦交辦的其他工作完成情況及市文 明辦每季度對(duì)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)測(cè)評(píng)排名為主要考核依據(jù)。1 .平時(shí)工作完成好且省考核未被扣分的得滿分40分；2 .平時(shí)工作拖拉，省考核被扣分的酌情扣分；3 .因工作不力，造成考核失分且影響差的得0