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文檔簡介
1、名稱月度工作總結(jié)與計(jì)劃會(huì)議管理制度文件編號(hào)簽發(fā)簽發(fā)日期版本狀態(tài)一、總則1、為加強(qiáng)對(duì)整個(gè)集團(tuán)的宏觀計(jì)劃管理,進(jìn)一步提高工作效率,順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)快速發(fā)展的目標(biāo),特制定本制度;2 、本制度適用于整個(gè)集團(tuán)公司。二、會(huì)議的組織、時(shí)間及地點(diǎn)1 、月度工作總結(jié)與計(jì)劃會(huì)議由計(jì)劃經(jīng)營部組織召開,集團(tuán)各職能、業(yè)務(wù)部門,各(分)子公司參加;2 、月度工作總結(jié)與計(jì)劃會(huì)議定期于每月 27 日(逢節(jié)假日順延) 上午 9:00(北京時(shí)間)在集團(tuán)本部會(huì)議室召開,若遇特殊情況,由計(jì)劃經(jīng)營部調(diào)整會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn);3、集團(tuán)各部門、(分)子公司須提前召開部門工作總結(jié)與計(jì)劃會(huì)議,匯總相關(guān)數(shù)據(jù),按要求填寫相關(guān)表格,并于每月25 日(逢節(jié)假日
2、順延)下班前將電子版(PPT 格式)提交至公司計(jì)劃經(jīng)營部。三、月度工作總結(jié)與計(jì)劃會(huì)議內(nèi)容1 、聽取各部門、(分)子公司上月工作總結(jié)并審議下月工作計(jì)劃;2、總經(jīng)理對(duì)集團(tuán)公司上月計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié),并就公司下月工作計(jì)劃的具體事宜做出整體安排;3、董事長進(jìn)行會(huì)議總結(jié)。四、月度工作總結(jié)與計(jì)劃會(huì)議要求(一)資料制作與準(zhǔn)備1、匯報(bào)材料應(yīng)統(tǒng)一使用( PPT)格式,參會(huì)各部門需嚴(yán)格按照要求認(rèn)真填寫某某集團(tuán)月度工作總結(jié)與計(jì)劃匯報(bào)表,并適當(dāng)提供可以證明部門計(jì)劃執(zhí)行情況的相關(guān)材料;2、各部門、(分)子公司應(yīng)提前召開部門會(huì)議,匯總月度總結(jié)與計(jì)劃。部門會(huì)議召開時(shí)間由各責(zé)任人根據(jù)實(shí)際情況自行確定。(二)參會(huì)人員1、部門
3、負(fù)責(zé)人以上職位;12、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況確定是否需要部門其他人員參加,并將名單提前告知計(jì)劃經(jīng)營部,但原則上每部門不得超過兩人。(三)會(huì)議記錄與紀(jì)要1、會(huì)議須指派專人進(jìn)行記錄和整理;2、會(huì)議紀(jì)要在會(huì)議結(jié)束后兩天內(nèi)通過電子和書面兩種方式進(jìn)行下發(fā),所有與會(huì)人員需進(jìn)行簽收。會(huì)議紀(jì)要接收人不限于參會(huì)人員,可包括會(huì)議內(nèi)容涉及但未能參會(huì)的其他人員。(四)會(huì)議紀(jì)律為保證會(huì)議正常進(jìn)行,與會(huì)人員不得遲到、早退或缺席,否則公司將視情節(jié)情況給予相關(guān)人員行政或經(jīng)濟(jì)處罰。五、考核經(jīng)會(huì)議討論并確定的工作計(jì)劃將作為獎(jiǎng)罰考核各部門的重要依據(jù)。六、附則1、本制度修改及解釋權(quán)歸由集團(tuán)計(jì)劃經(jīng)營部;2、本制度自×
4、15;××年××月××日起執(zhí)行。七、附件:1、集團(tuán)××××年××月份工作完成情況匯報(bào)表(模板)2、集團(tuán)××××年××月份工作重點(diǎn)計(jì)劃匯報(bào)表(模板)3、集團(tuán)××年××月份工作總結(jié)與計(jì)劃會(huì)議議程(模板)4、集團(tuán)月度工作總結(jié)與計(jì)劃會(huì)會(huì)議紀(jì)要(模板)2交城神宇煤礦2011 年 4 月份工作完成情況匯報(bào)表上月工作總結(jié)責(zé)任人督辦人完成情況差異分析未完原因備注1、財(cái)務(wù)類1) ×
5、215;××××2) ××××××3) ××××××4)2、營運(yùn)類5) ××××××6) ××××××7) ××××××8)3、組織類9) ××××××10) ×××
6、215;××11) ××××××12)×、上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)13) ××××××14) ××××××15) ××××××16)合計(jì):計(jì)劃 ××項(xiàng),全部完成 ××項(xiàng),部分完成 ××項(xiàng),未完成 ××項(xiàng)3某某集團(tuán)××××
7、;年××月份工作重點(diǎn)計(jì)劃匯報(bào)表上月工作總結(jié)責(zé)任人督辦人工作進(jìn)度完成時(shí)間需配合部門或個(gè)人備注1、財(cái)務(wù)類1) ××××××2) ××××××3) ××××××4)2、營運(yùn)類5) ××××××6) ××××××7) ××××××
8、;8)3、組織類9) ××××××10) ××××××11) ××××××12)×、上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)13) ××××××14) ××××××15) ××××××16)備注:計(jì)劃 ××項(xiàng),全部完成 ×&
9、#215;項(xiàng),部分完成 ××項(xiàng),未完成 ××項(xiàng)4某某集團(tuán)××年××月份工作總結(jié)與計(jì)劃會(huì)議議程會(huì)議時(shí)間:××××××××××;會(huì)議地點(diǎn):××××××××××;會(huì)議召集:××××××××××;會(huì)議主持:××
10、;××××××××;出席人員:××××××××××;會(huì)議記錄:××××××××××。第一項(xiàng):宣布會(huì)議開始?!緯r(shí)間:】第二項(xiàng):聽取各中心上月工作總結(jié)并審議下月工作計(jì)劃。【時(shí)間:】序號(hào)分類部門名稱匯報(bào)人匯報(bào)時(shí)間匯報(bào)內(nèi)容12職能部門3456789業(yè) 務(wù)部門分 子公司1 、各部門匯報(bào)上月工作總結(jié)及存在的問題2 、各部門匯報(bào)下月
11、工作計(jì)劃及完成計(jì)劃時(shí)可能遇到的問題及合理化建議與要求第三項(xiàng):總經(jīng)理對(duì)整個(gè)公司上月計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié),并就公司下月工作計(jì)劃的具體事宜做出整體安排。【共約××分鐘】第四項(xiàng):董事長進(jìn)行會(huì)議總結(jié)。××××年××月××日呈報(bào):董事長、副董事長;抄送:集團(tuán)總裁、各副總裁、副總、總監(jiān)、部長及相關(guān)人員。5某某集團(tuán)××××××會(huì)議紀(jì)要振集字【】第號(hào)簽發(fā):×××××××會(huì)議名稱:
12、15;×××××××××會(huì)議時(shí)間:××××××××××會(huì)議地點(diǎn):××××××××××會(huì)議召集:××××××××××會(huì)議主持:×××××××&
13、#215;××出席人員:×××××××××××××××××××××會(huì)議紀(jì)要:×××一、××××××方面×××××××××××××××
14、;××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××
15、;××××××××××××。(一 )×××××××1. ×××××2. ××××(二 )×××××××二、××××××方面×××××
16、5;×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。(一 )×××××××1. ××&
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