最新護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講稿范文

1、護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講稿范文親愛(ài)的朋友， 很高興能在此相遇！歡迎您閱讀文檔護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講稿范文， 這篇文檔是由我們精心收集整理的新文檔。 相信您通過(guò)閱讀這篇文檔， 一定會(huì)有所收獲。 假若親能將此文檔收藏或者轉(zhuǎn)發(fā)，將是我們莫大的榮幸，更是我們繼續(xù)前行的動(dòng)力。護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講怎么樣才能打動(dòng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)呢 ?下面是我精心整理的競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿，供大家學(xué)習(xí)和參閱。護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁：下午好 !首先感謝醫(yī)院給了我這一次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我想說(shuō)： 面對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn)， 我對(duì)自己充滿信心， 同時(shí)對(duì)我們醫(yī)院的未來(lái)也充滿信心。我叫，現(xiàn)年32 歲，大專學(xué)歷，本科即將畢業(yè)。是涉外病房護(hù)士， 199

2、3 年 7 月畢業(yè)于寧夏護(hù)士學(xué)校，先后在本院急診科、腎臟內(nèi)科、綜合病房、內(nèi)分泌等科室工作過(guò)，1998 年調(diào)到涉外病房至今。十二年的護(hù)理工作生涯使我已成長(zhǎng)為一名具有較扎實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理論及?？萍寄艿哪贻p護(hù)師。在我所工作過(guò)的科室，無(wú)論是從科室領(lǐng)導(dǎo)、 同事還是病人對(duì)我的工作都給予了肯定和好的評(píng)價(jià)。先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文 3 篇。 20xx 年 9 月通過(guò)院內(nèi)考試選1拔，參加了為期一年的脫產(chǎn)日語(yǔ)學(xué)習(xí)， 并以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)了日本語(yǔ)能力二級(jí)考試?？偨Y(jié)我自身的情況， 我認(rèn)為我有條件、 有能力將勝任護(hù)士長(zhǎng)的工作。如果本次競(jìng)聘成功，我將做好以下幾項(xiàng)工作：1. 在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制

3、定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作， 認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。 堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念， 把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度。2. 不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通， 定期征求各方意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。3. 使科室人人都以主人翁精神參與管理。 挖掘護(hù)士潛能， 調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性， 合理配置人力資源。 鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成 1-2 篇論文。 定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流， 培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)。4. 重點(diǎn)管理護(hù)理安全， 杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。 開(kāi)展法律意識(shí)教育，防范安全隱患。 制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)

4、程， 及時(shí)完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。5. 培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)， 善于進(jìn)行成本效益核算。 創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開(kāi)支， 降低醫(yī)療成本， 保障科室走持續(xù)發(fā)展的2道路。6. 做到對(duì)日常工作月有計(jì)劃、 周有安排和日有程序， 抓工作中的重要方面，解決主要矛盾，保證護(hù)理工作的正常秩序。不管我是否能成為一名護(hù)士長(zhǎng)， 我都會(huì)一樣熱愛(ài)所從事的護(hù)理事業(yè)， 牢固樹(shù)立全心全意為患者服務(wù)的思想，為我院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!謝謝大家給我的支持與鼓勵(lì)，謝謝大家!護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講稿范例尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好 !我叫 xxxx ， 28 歲，黨員，本科文化程度，護(hù)師職稱，20xx年 7 月畢

5、業(yè)于 xxxxx 醫(yī)學(xué)院， 20xx 年 9 月來(lái)平定縣人民醫(yī)院工作，一直在 xxxxx 科從事臨床護(hù)理工作， 20xx 年在平定縣護(hù)理技能比賽中獲二等獎(jiǎng)并記三等功， 20xx 年被評(píng)為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范優(yōu)秀護(hù)士。 今天能夠站在這個(gè)競(jìng)選的舞臺(tái)上， 我的心情非常的激動(dòng)，我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同志們給了我們一個(gè)展示自我、 體現(xiàn)價(jià)值的良好機(jī)遇，感謝各位同仁對(duì)我多年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jī)的肯定。我參與競(jìng)聘的崗位是 xxxxx 護(hù)士長(zhǎng)。對(duì)于這一崗位， 我是這樣認(rèn)識(shí)的， 護(hù)士長(zhǎng)，即是管理者， 又是護(hù)理員， 一個(gè)好的護(hù)士長(zhǎng)，3應(yīng)該是護(hù)士的領(lǐng)導(dǎo)者、醫(yī)生的聯(lián)系者、 病人的陪伴者、 友愛(ài)的傳播者、形象的代言人。 因?yàn)樵诖蟛糠值臅r(shí)

6、間里， 是我們直接與患者接觸， 我們的一言一行， 將直接影響到一個(gè)白衣天使在人們以上中的形象。如果我競(jìng)選成功， 我想我會(huì)從以下幾個(gè)方面做起， 做好護(hù)理管理工作：首先是在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)下嚴(yán)格要求自己、根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施具體工作， 認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)， 同時(shí)嚴(yán)格管理病房為端正人創(chuàng)造一個(gè)安靜衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開(kāi)病人會(huì)， 征求患者意見(jiàn)， 積極采取整改措施從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。自 20xx 年 8 我科開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”以活動(dòng)以來(lái)，無(wú)論是工作上還是思想上都有很大的進(jìn)步。記得為一個(gè)病人洗頭，用吹風(fēng)機(jī)吹干，撫摸他頭上斑駁的白發(fā)，突然一陣心酸，和父母一般

7、的年紀(jì)無(wú)情的病魔正在肆虐著他的身材， 我突然感覺(jué)自己像一個(gè)孩子正為自己的父親做這件事， 動(dòng)作也不由的輕柔了許多。在洗頭之前，對(duì)于我的噓寒問(wèn)暖，不怎么答理的他，在我給他洗完頭之后，臉上露出了感激的神情。雖然他沒(méi)有說(shuō)謝謝， 便我知道對(duì)于我一個(gè)小小的舉動(dòng)和幫助， 他很感動(dòng)， 所以才會(huì)愿意和分享他的心情， 我從來(lái)不知道自己這樣一個(gè)小小的舉動(dòng)可以輕4易的將兩個(gè)陌生的人拉近。我知道病人因?yàn)樵馐苌眢w上和精神上雙重痛苦，所以無(wú)論他們?cè)趺礃拥纳鷼夂蜔o(wú)理取鬧，都是情有可原我都可以容忍興旺發(fā)達(dá)容忍之后，并沒(méi)有關(guān)心他們，所以從未曾直進(jìn)他們的心里，在未來(lái)的日子里我將繼續(xù)帶領(lǐng)我的姐妹們將這份光榮和榮耀發(fā)揚(yáng)下去，真正的實(shí)現(xiàn)

8、“患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意”。其次是不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系， 定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中不足，使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃按質(zhì)量完成。 深化以 “病人為中心”的服務(wù)理念，使病菌滿意，陪人放心，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)， 加大健康教育工作宣傳的力度， 保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作臺(tái)滿意。三是抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我們?cè)诠ぷ髦锌倳?huì)碰到這樣的問(wèn)題，當(dāng)病人問(wèn)我們藥的作用、病因什么的，如果我們模棱兩可，不能夠給患者一個(gè)明確的答案， 將會(huì)大大降降低了他們對(duì)我們的信任度， 也會(huì)影響到我們的整體形象， 如果我們能夠把每種藥的作用簡(jiǎn)單明了地給患者作一介紹， 我想不僅會(huì)解除他們心中的疑慮，更大程度上會(huì)給他們一種心理

9、上的暗示， 使他們能夠配合醫(yī)生的治療方案，更有利于病情的好轉(zhuǎn)。四是重點(diǎn)管理護(hù)理安全， 杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。 安全重在防范，要經(jīng)常開(kāi)展安全憂患意識(shí)教育， 繼續(xù)加強(qiáng)法律知識(shí)學(xué)習(xí)，5并結(jié)合案例進(jìn)行講座， 做到警鐘長(zhǎng)鳴， 使大家在護(hù)理工作中善于洞悉每一個(gè)環(huán)節(jié)所可能潛在法律問(wèn)題， 加強(qiáng)法制觀念， 以法規(guī)范自大的行為，以法服務(wù)病人，以法保護(hù)自己。五是厲行節(jié)約， 做好科室的經(jīng)濟(jì)預(yù)算。護(hù)士長(zhǎng)是科室的理賬人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護(hù)人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙等小事做起， 堅(jiān)決杜絕學(xué)浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。因?yàn)槲疑钪獓?yán)格控制科室支出，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本

10、，講究經(jīng)濟(jì)效果與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。六是在優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ)上創(chuàng)立溫馨服務(wù)，營(yíng)造群眾滿意科室。溫馨服務(wù)不僅要求護(hù)士每天以儀表美、 語(yǔ)言美、行為美做起，還要做到給病人甜蜜的微笑， 悅耳的問(wèn)候、 禮貌的自我介紹， 詳細(xì)的入院宣教， 溫馨的知識(shí)服務(wù)。 我相信溫馨服務(wù)將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理， 打造我們的護(hù)理品牌， 讓患者看到我們就有一種賓至如歸的感覺(jué)， 讓我們醫(yī)院成為病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之后。說(shuō)到這里，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德說(shuō)過(guò)的一句話，給我一個(gè)支點(diǎn)，我會(huì)撬動(dòng)地球。聽(tīng)起來(lái)也許有些夸張，但人的價(jià)值體現(xiàn)需要一個(gè)舞臺(tái)，能力的展示需要一個(gè)平臺(tái)和機(jī)遇。我希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委能夠給我

11、這個(gè)支點(diǎn)，給我這個(gè)舞臺(tái)， 假6如我能夠競(jìng)爭(zhēng)成功， 我一定和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德， 不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取， 為創(chuàng)造平定縣醫(yī)院的輝煌明天貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝大家。護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講稿范例尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，各位同事：下午好 !首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩，同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù)。我， xx ， xx 歲，中共預(yù)備黨員，大學(xué)本科畢業(yè)，學(xué)士學(xué)位，畢業(yè)于 xxxxxxxx 曾先后發(fā)表論文3 篇，已在省級(jí)，國(guó)家級(jí)專業(yè)雜志中刊登。我性格開(kāi)朗，隨和，上進(jìn)心強(qiáng)，我的愛(ài)好是讀書(shū)，交友，參加集體活動(dòng)，也喜歡計(jì)算機(jī)，1998 年 6 月， 18 歲的我懷著現(xiàn)代

12、南丁格爾的夢(mèng)想，由學(xué)校分配來(lái)到本院，至今20xx 年，在這期間我從未間斷過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí)，從一個(gè)中專生學(xué)到了護(hù)理研究生，在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐，再用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂(lè)趣，也提高了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的興趣。5 年來(lái)，我一直服務(wù)于臨床一線，先后從事中醫(yī)科，內(nèi)科，放療科護(hù)理工作， 能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作，學(xué)會(huì)了7各科的特色治療和護(hù)理，例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐，按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛， 用代溫灸膏敷貼足三里， 合谷，內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心， 用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)， 不斤斤計(jì)較個(gè)人得失， 服務(wù)態(tài)度優(yōu)良

13、，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，曾擔(dān)任主班， 負(fù)責(zé)護(hù)士工作， 作為護(hù)士長(zhǎng)的得力助手，協(xié)助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與疑難，重癥患者監(jiān)護(hù)，主管實(shí)習(xí)生帶教， 在此同時(shí)， 也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力，人際溝通能力，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)，護(hù)護(hù)，護(hù)患之間的良好關(guān)系。 20xx 年曾參與護(hù)理部主編的護(hù)患溝通技巧一書(shū)的章節(jié)編寫(xiě)工作。20xx 年，我來(lái)到放療科11 病室，在這里我學(xué)到了放療科護(hù)理常規(guī)及放療相關(guān)知識(shí)，開(kāi)闊了自己的視野，同時(shí)也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著另類(lèi)的苦放療副作用和并發(fā)癥。例如鼻咽癌患者就經(jīng)常疲乏對(duì)我說(shuō)：“哎，不想治療了，太痛苦了 ! ”，我一次又一次的鼓勵(lì)他們：“這是鼻咽癌最好的治療方法，

14、 你要堅(jiān)持 ! 別放棄希望 ! ”， 我的心經(jīng)常被他們牽動(dòng)，為病人減輕痛苦是護(hù)士的職責(zé)， 我思索著， 嘗試著為他們做點(diǎn)什么 33 床李老向我訴苦：“口干啊! 晚上要起來(lái)幾次喝水 ! ”，8我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻，幾天后，老人對(duì)我說(shuō)： “好 !好 ! 還有化痰的作用 ! ”為此，他特意寫(xiě)下了一封感謝信。就這樣，在放療科臨床護(hù)理中， 我一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗(yàn)，我希望能盡我的力量更好的為病友服務(wù)，我一直牢記：減輕痛苦，促進(jìn)康復(fù)是護(hù)士的職責(zé)。我愛(ài)自己的職業(yè)，以病人的笑為笑， 以病人的苦為苦， 在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值。今年 6 月， SARS恐嚇著人類(lèi)，北京等地告急，醫(yī)務(wù)人員成批倒下，我懷著愛(ài)

15、國(guó)之心，積極報(bào)名參戰(zhàn)，服從上級(jí)安排，成為湖南省地方支援北京第一梯隊(duì)隊(duì)員， SARS 最終狼狽的走了，為防其卷土重來(lái)， 10 月 1 日開(kāi)始打起預(yù)防戰(zhàn)，我又成為醫(yī)院第一批預(yù)備隊(duì)隊(duì)員。一份耕耘，一份收獲我的工作得到了病友，陪人，領(lǐng)導(dǎo)，同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可。 20xx 年， 20xx 年被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士，20xx 年被評(píng)為優(yōu)秀帶教老師， 1999 年， 20xx 年被評(píng)為院先進(jìn)工作者，20xx 年，1995 年被評(píng)為工會(huì)積極分子，1999 年上交退回紅包200 元，收到感謝信無(wú)數(shù)，在院訊中多次表?yè)P(yáng)。榮譽(yù)屬于過(guò)去， 未來(lái)正在開(kāi)創(chuàng)， 我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。參加這次竟聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在改革競(jìng)爭(zhēng)中9完善自我。護(hù)士長(zhǎng)的工作看似平凡，但卻重要。主要體現(xiàn)在以下幾方面：1 作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者， 要服從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)。又要承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作， 指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù)。2 作為信息管理者，承上啟下，既要正確及時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神，又要收集有用的反饋意見(jiàn)，及時(shí)匯報(bào)， 便于工作的開(kāi)展。3 作為科室，醫(yī)護(hù)，護(hù)患，護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者，在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。人們說(shuō)管理是門(mén)藝術(shù)， 5 年的工作中，我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。來(lái)到放療科 11 病室，主任，護(hù)士長(zhǎng)他們以身作則，嚴(yán)格