北京京煤集團(tuán)有限責(zé)任公司“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)講課稿

1、北京京煤集團(tuán)有限責(zé)任公司 2010 年 “安全生產(chǎn)月 ”活動總結(jié)為認(rèn)真貫徹落實中宣部、國家安全監(jiān)管總局等七部委關(guān)于開展 2010 年全國 “安全生產(chǎn) 月”活動的通知（安監(jiān)總政法 201071 號）和北京市關(guān)于 “安全生產(chǎn)月 ”活動的有關(guān)指示精 神，進(jìn)一步動員廣大員工積極行動起來，廣泛、深入、扎實開展“安全生產(chǎn)月 ”活動，京煤集團(tuán)公司結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際，研究制定了北京京煤集團(tuán)有限責(zé)任公司 2010 年 “安全生 產(chǎn)月”活動方案 。權(quán)屬各單位結(jié)合自身的實際情況， 也制定了本單位、 本部門“安全生產(chǎn)月 活動方案。 方案中注重了安全文化建設(shè)， 開展了有針對性的宣傳教育活動， 突出了隱患排查 治理，突

2、出了應(yīng)急預(yù)案演練。本次活動周密部署、精心組織、嚴(yán)格落實。在 “安全生產(chǎn)月 ” 活動中，踐行了 “安全發(fā)展 ”的科學(xué)理念，堅持了 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ”的方針， 以“堅持安全發(fā)展，落實安全責(zé)任，服務(wù)世界城市建設(shè) ”為主題，突出宣傳教育，突出安全文 化建設(shè)，突出全員培訓(xùn)，突出責(zé)任落實，經(jīng)過努力工作，切實把 “安全生產(chǎn)月 ”活動落到了實 處。一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識為切實組織開展好 2010 年 “安全生產(chǎn)月 ”活動，進(jìn)一步唱響 “安全發(fā)展 ”主旋律，推動安 全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實， 普及安全知識， 提高全員安全意識， 京煤集團(tuán)公司以黨的十七 大和十七屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，以深入學(xué)

3、習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，以 “堅持 安全發(fā)展，落實安全責(zé)任，服務(wù)世界城市建設(shè) ”為主題，結(jié)合開展 “安全生產(chǎn)年 ”活動的各項 重點任務(wù)，以強化安全意識、提高安全素質(zhì)為著力點，深入開展安全理念、安全文化、安全 法律法規(guī)和安全知識的宣傳教育活動， 提高從業(yè)人員的安全意識和防范能力， 為有效促進(jìn)集 團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)， 根據(jù)國家及北京市有關(guān)文件精神， 京煤集團(tuán)公司及權(quán)屬 各單位成立了 “安全生產(chǎn)月 ”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞活動主題，精心謀劃，周密組織，詳盡 安排，明確職責(zé)，落實了責(zé)任。5 月 31 日 14 時，京煤集團(tuán)公司召開了有主要領(lǐng)導(dǎo)參加的視頻會議，權(quán)屬各單位設(shè)分會場，各單位的

4、黨政工團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)、 相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在各分會場參加會議。 會議由黨委副書記 主持，總工程師傳達(dá)了北京市 “安全生產(chǎn)月 ”活動文件精神，并對集團(tuán)公司 “安全生產(chǎn)月 ”活動 進(jìn)行了全面的部署， 董事長對安全生產(chǎn)月活動提出了具體要求， 要求各單位分別召開動員大 會，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署了 “安全生產(chǎn)月 ”活動，在 “安全生產(chǎn)月 ”活動中，強化落實，突出 重點，加強考核，確保了 “安全生產(chǎn)月 ”活動的正常進(jìn)行。二、廣泛開展安全普法宣傳、咨詢活動 京煤集團(tuán)公司及權(quán)屬各單位高度重視，大張旗鼓地開展宣傳教育活動，采取設(shè)置專欄、 懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、板報、媒體廣播、會議宣講、宣傳咨詢、發(fā)放宣傳材料等多種形式，

5、努力營造 “安全生產(chǎn)月 ”活動氛圍。在安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)眨?6 月 13 日）當(dāng)天，組織安全咨詢活動 57 場次，發(fā)放宣傳材料 16726 份，有 8712 人次參加了安全咨詢活動。廣泛開展了職工安全知識競賽活動。 京煤集團(tuán)公司利用局域網(wǎng)播放安全宣傳片， 各單位 認(rèn)真組織觀看安全生產(chǎn)的影視宣傳片； 舉辦安全法律、 法規(guī)安全知識競賽活動， 各煤礦利用 井下安全語音系統(tǒng)，滾動播放宣傳教育光盤等。共播放安全宣傳教育片 164 次。張貼各種 宣傳畫（張）共計 1857 張，設(shè)置安全專欄板報園地 160 個。煤礦開展了 “百日安全教育培訓(xùn)活動 ”。對員工的安全意識、安全形勢、安全操作技能水 平進(jìn)行培訓(xùn)和

6、教育，增強了時效性和針對性。目前，此項活動仍在繼續(xù)進(jìn)行。 各單位采取多種形式，開展了安全生產(chǎn)法、道路交通法、消防法、職業(yè) 病防治法、安全生產(chǎn)許可證條例、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例、北京市 安全生產(chǎn)條例 等法律法規(guī)的普法教育， 使全體員工，特別是各級安全生產(chǎn)管理人員、 特種 作業(yè)人員、新上崗人員、易產(chǎn)生安全隱患部位的作業(yè)人員加強了安全意識。京煤集團(tuán)公司利用 京煤工人 廣泛宣傳安全法律法規(guī)知識， 在集團(tuán)公司范圍內(nèi)組織安 全生產(chǎn)知識答卷活動。安全生產(chǎn)月期間從業(yè)人員培訓(xùn)及特殊工種培訓(xùn)達(dá) 25000 余人次；京 煤集團(tuán)公司安全知識答卷人數(shù)共 18900 人。安全宣傳教育面廣人多，從業(yè)人員的安全法律

7、意識普遍得到了增強。各單位利用內(nèi)部刊物等多種形式設(shè)置安全專題， 宣傳報道安全生產(chǎn)工作。 共設(shè)置安全專 題專欄 36 期，報道安全生產(chǎn)工作 378 篇（條）。其中：京煤工人報上開設(shè)安全專題欄 目，發(fā)表專版 3期，刊登報道 57 篇。京煤集團(tuán)公司及權(quán)屬單位的各級領(lǐng)導(dǎo)，全員參加了各 種安全專題活動（演講會、報告會、培訓(xùn)會、座談會等），共計 154 場次。三、開展了系列主題活動1、集團(tuán)公司組織舉辦了 “安全在我身邊 ”主題演講比賽活動。 各權(quán)屬單位認(rèn)真組織準(zhǔn)備， 經(jīng)過預(yù)賽，最終有 10 名選手進(jìn)入了決賽。 6 月 8 日，集團(tuán)公司在晨光飯店舉辦了 “安全在我 身邊 ”主題演講比賽的決賽，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)潘

8、振芳、王建昌親臨現(xiàn)場，選手們各展所能，評 選出了一、 二、三等獎，并推選兩名選手參加市舉辦的演講比賽。集團(tuán)公司榮獲北京市優(yōu)秀 組織獎。2、開展應(yīng)急知識的培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練。集團(tuán)公司積極組織動員員工參加 “全國安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽 ”活動。 “安全生產(chǎn)月 ”活動期間，各單位根據(jù)本單位的實際情況，于6 月14 至 20 日，以進(jìn)一步鍛煉應(yīng)急隊伍的應(yīng)對處置能力和指揮系統(tǒng)的協(xié)調(diào)組織能力為目的， 依 據(jù)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行了消防、食品衛(wèi)生、井下透水、防汛等事故應(yīng)急預(yù)案的各項演練，共計 23 場次。通過演練，進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案體系，提高了應(yīng)急救援隊員的安全防范意識和 自保互保意識，提高了應(yīng)對突發(fā)事件的處置能

9、力，達(dá)到預(yù)期的效果。3、組織開展 “我為安全獻(xiàn)一計 ”活動。各單位廣泛組織廣大員工為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策活 動，共計收集到合理化建議 750 余條，并對職工提出的安全建議進(jìn)行認(rèn)真評選、論證，對 確實可行、有效的建議組織實施。4、開展 “強化青年責(zé)任 服務(wù)安全發(fā)展 ”系列活動，包括：青年安全衛(wèi)士集中上崗活動、 青年安全生產(chǎn)示范崗檢查活動、青年安全文化宣講活動。四、進(jìn)行全面安全檢查 京煤集團(tuán)公司組織了由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊并參加的安全檢查活動， 分別對權(quán)屬各單位進(jìn)行了 一次全面的有關(guān) “安全生產(chǎn)月 ”活動、安全組織機構(gòu)、安全管理、安全責(zé)任制、安全預(yù)案以及 工作現(xiàn)場、 作業(yè)場所的安全檢查， 包括生產(chǎn)安全、 消防

10、安全、 交通安全、 人員密集場所安全、 防汛安全、 食品安全、職業(yè)危害、安全用電等方面的檢查，集團(tuán)公司各部室的主要領(lǐng)導(dǎo)及管 理人員等親自參加了安全檢查。 對存在的問題， 責(zé)成有關(guān)單位立即制定了整改方案和安全措 施，及時消除了隱患。防汛工作是 “安全生產(chǎn)月 ”活動期間安全檢查的一個重點工作， 各單位完善了防汛應(yīng)急救 援預(yù)案，嚴(yán)格值班制度，重點檢查煤礦防汛工作、有水工作面安全防范、排水設(shè)備完好、人 防工程、地下室、電梯間、配電室等。同時，全方位排查了破損房屋和泄水溝渠，對存在的 問題，及時進(jìn)行了處理。做到了救援隊伍、防汛物資、資金準(zhǔn)備充足，一旦發(fā)生情況可立即 進(jìn)行處置。集團(tuán)公司范圍內(nèi)共組建防汛隊伍

11、 120 個，隊員 4875 人。 京煤集團(tuán)公司還配合北京市煤監(jiān)分局等部門對煤礦進(jìn)行了安全檢查， 重點檢查了職業(yè)病 防治工作、 “一通三防 ”、防治水和隱患排查等，各煤礦針對查出的問題，及時制定措施，進(jìn) 行了整改。五、加強隱患排查治理工作“安全生產(chǎn)月 ”活動期間， 京煤集團(tuán)公司全面部署隱患排查治理工作， 各單位認(rèn)真進(jìn)行了 落實， 大力解決、處理安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，重在防止各類事故的發(fā)生。京煤集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動期間共排查隱患 1264 個。六、開展安全工作評審及 “安全生產(chǎn)月 ”活動督查工作 “安全生產(chǎn)月 ”活動期間， 按照集團(tuán)公司安全工作整體部署， 由集團(tuán)公司安全監(jiān)察部組織

12、成立安全工作評審組對權(quán)屬二級單位的安全工作進(jìn)行評審和指導(dǎo)，同時也對各單位 “安全生 產(chǎn)月”活動開展情況進(jìn)行督促和檢查，共計評審了 20 家二級單位，其中有 13 家得分在 900 分以上，以此來推進(jìn)集團(tuán)公司安全管理水平上臺階。七、“6.13事”故后采取的安全措施 針對長溝峪煤礦 “6.13事”故，事故發(fā)生后，集團(tuán)公司黨委書記、董事長付合年、總經(jīng)理 闞興、 昊華能源公司黨委書記、 董事長耿養(yǎng)謀、總經(jīng)理張偉等領(lǐng)導(dǎo)同志立即趕赴現(xiàn)場， 深入 井下，并提出事故應(yīng)急處理措施。1、公司于 6 月 14 日緊急召開安全工作會議，向權(quán)屬各單位通報長溝峪礦事故，要認(rèn) 清公司安全形勢的嚴(yán)峻性和緊迫性。各礦立即組織召

13、開緊急安全辦公會。2、立即由主要領(lǐng)導(dǎo)組織和安排全面隱患排查。對全生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)的各個環(huán)節(jié)、各個工作 面、各個崗點的人、機、物、環(huán)、管五要素進(jìn)行全面排查。特別是溜煤斜坡、煤倉等。3、由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，立即部署開展全面安全大檢查，對全生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)所有工作面和崗 點進(jìn)行全方位的檢查。 重點是溜煤斜坡、 煤倉， 要逐個進(jìn)行檢查， 包括制度及措施落實情況、 安全隱患情況等。4、對檢查和排查出的問題和隱患，按照五定原則逐項安排處理。并立即向公司匯報。5、凡不具備安全生產(chǎn)條件的工作面和崗點，立即停產(chǎn)整頓。6、責(zé)令長溝峪礦立即停產(chǎn)整頓。 長溝峪礦在停產(chǎn)整頓期間，全礦應(yīng)參加培訓(xùn) 3301 人，實際培訓(xùn) 2812 人。未

14、參加培訓(xùn) 489 人，對因故未參加培訓(xùn)人員返礦后，由各單位正職組織進(jìn)行培訓(xùn)。大安山礦 6 月 14 日全礦共有 142 人次參與安全大檢查和隱患排查， 其中副總以上領(lǐng)導(dǎo)13 人，共計查出問題 351 項，其中現(xiàn)場解決 248 項，限期解決 103 項。14 日早班、中班 停工作面 7 個，其中礦領(lǐng)導(dǎo)停 1 個，安監(jiān)站停 6 個。木城澗礦 6 月 14 日上午，三坑井由坑（井）長分別召開隱患排查會，此次排查共排查出 7 個一般安全生產(chǎn)隱患（其中木坑 5 個，千坑、大臺井各 1 個）； 6 月 14 日，三坑井分 別開展了安全大檢查，由副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊對溜煤斜坡、提升斜坡、煤倉（含地面煤倉）進(jìn) 行了重點檢查，共檢查出 116 個，當(dāng)班處理問題 36 個，限期處理問題 80 個。6 月 16 日， 集團(tuán)公司組織昊華能源公司安監(jiān)部、 生產(chǎn)部分 22 個驗收小組， 對長溝峪煤 礦所有工作面和重要崗點進(jìn)行全覆蓋驗收。昊華公司總經(jīng)理張偉作為驗收組長， 副總經(jīng)理常寶才， 總工程師何孔翔作為驗收副組長， 逐一聽取了各小組驗收情況匯報， 對驗收結(jié)果進(jìn)行了確認(rèn)， 最后確定有 2 個工作面不能恢復(fù)， 由礦組織制定整改方案，經(jīng)驗收后方可恢復(fù)； 15 個工作面和崗點暫緩恢復(fù)，由礦安監(jiān)站組織驗收后復(fù)工。八、活動目標(biāo)完成情況提高了盡管出無森通