公司行政后勤年終工作總結(jié)

1、公司行政后勤年終工作總結(jié)公司行政后勤年終工作總結(jié)本人于 xx 年 10 月 9 日入職，歷任辦公室副主任、主任 職務(wù)，并于 xx 年 9月 1 日至 xx 年 10月 31 日兼任 * 部部長(zhǎng)、 * 辦事處主任，現(xiàn)任總經(jīng)理辦公室主任?，F(xiàn)將 20xx 年工作 報(bào)告一、主要工作內(nèi)容xx 年 1 月 1 日至 xx 年 4 月 30 日，負(fù)責(zé)公司行政及后勤 管理工作，其工作重點(diǎn)是進(jìn)行公司規(guī)章制度的建設(shè) ;xx 年 5 月 1 日至 xx 年 8 月 31 日，全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政、 后勤及人力資源管理工作，該階段的工作重點(diǎn)是人力資源工 作規(guī)范性建設(shè) ;xx 年 9月 1 日至 xx 年 10月

2、 31 日，全面負(fù)責(zé) 總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作，同時(shí)負(fù)責(zé) * 項(xiàng)目部的全面管理工作，該階段的工作重點(diǎn)是項(xiàng)目部規(guī)范 管理的建設(shè) ;xx 年 11 月 1 日至今，負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理 工作。本人實(shí)際上是從事了 12 個(gè)月的行政、后勤管理工作， 6 個(gè)月的人力資源管理工作， 2 個(gè)月的項(xiàng)目部管理工作。二、主要工作業(yè)績(jī)（ 一 ） 行政管理工作1. 完成了公司規(guī)章制度建設(shè)工作。主持制定了 17 套規(guī)章制度，其中親自主筆編寫 11 套，這些制度基本上滿足了 公司目前的管理需求，從而使公司的各項(xiàng)管理有章可循，員 工有“法”可依，為公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良 好的基礎(chǔ)。2. 公文

3、管理工作實(shí)現(xiàn)了制度化、 規(guī)范化。 建立了各種內(nèi)、 外公共文書的管理流程，使公文的收、發(fā)、送、閱、審、存、 借有了嚴(yán)格的管理程序，確保了公文傳送的及時(shí)性、公文執(zhí) 行的有效性及公文使用的安全性，從而對(duì)提高公司的工作效 率起到了促進(jìn)作用。3. 檔案管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。建立了公司專業(yè)的檔案 室，并實(shí)行了專人管理，對(duì)公司檔案進(jìn)行了分級(jí)、分類、編 號(hào)登記管理，對(duì)檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實(shí)行了嚴(yán)格 的審批管理，并實(shí)行了紙質(zhì)版和電子版同時(shí)保存的管理方 式，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。4. 完成了前臺(tái)接待的標(biāo)準(zhǔn)化管理。公司現(xiàn)有三個(gè)前臺(tái)， 均進(jìn)行了統(tǒng)一的形象布置，并對(duì)前臺(tái)接待員的崗位進(jìn)行了全 面培訓(xùn)，統(tǒng)

4、一了公司的接待流程及工作要求，為樹立公司良 好的企業(yè)形象起到了積極作用，為公司各部門的業(yè)務(wù)接待起到了模范作用5. 會(huì)議管理基本上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的會(huì) 議，從會(huì)前準(zhǔn)備到會(huì)中服務(wù)及會(huì)后跟蹤，都能全面完成，無 論是會(huì)議接待、資料制作、會(huì)場(chǎng)布置都能較好地完成，保證 了各項(xiàng)會(huì)議的成功召開。6、印章管理工作基本規(guī)范。嚴(yán)格按照印信管理辦法 執(zhí)行印章使用審批制度，對(duì)印章的啟用、保管、使用均進(jìn)行 詳細(xì)的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性?？傊镜男姓芾砉ぷ鳎诤Ｄ掀髽I(yè)中已達(dá)到了上 等水平，我們的公司也跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列。（ 二 ） 信息管理工作1. 加強(qiáng)了網(wǎng)站的管理工作，對(duì)網(wǎng)

5、站內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格審 核，并不斷充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁(yè)，及時(shí)上傳新信息、搜 集外來信息，為企業(yè)建立了一個(gè)良好的宣傳窗口，并對(duì)網(wǎng)站 后臺(tái)進(jìn)行了分析、匯總，及時(shí)掌握網(wǎng)站使用動(dòng)態(tài)。2. 建立了企業(yè)信息庫(kù)，完成了公司信息的統(tǒng)一管理，規(guī) 范了公司信息的使用流程。 目前已建立客戶信息、 通訊信息、 項(xiàng)目信息、新聞信息、資訊信息五個(gè)子庫(kù)，并完成了通訊信 息、客戶信息及資訊信息三個(gè)子庫(kù)的信息收集，共收集信息515 條3. 加強(qiáng)了信息收集與信息傳遞工作，增大了公司的信息 量及信息流，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行了資訊周報(bào)編制， 并提供給公司中、 高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)與運(yùn)用， 方便了領(lǐng)導(dǎo)的工作， 同時(shí)也提高了工作效率。（ 三 ）

6、人力資源管理工作1. 制定并實(shí)施了人力資源管理細(xì)則 ，規(guī)范了招聘、 錄用、轉(zhuǎn)正、離職等人事工作流程，明確了人才選聘標(biāo)準(zhǔn)。2. 完善了人事檔案管理工作。制定了人事檔案規(guī)范內(nèi) 容，健全了人事檔案，規(guī)范了人事檔案管理流程。3. 企業(yè)文化建設(shè)初具規(guī)模，先后組織了項(xiàng)目開工典禮、 周年慶典、抗震救災(zāi)捐款、新年聯(lián)歡晚會(huì)等大型活動(dòng)，組織 了大、小六場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，并組建了籃球隊(duì)，開展了多場(chǎng)籃球 比賽，以及印發(fā)項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào) 41 期、參展冬交會(huì)、參展海洋 漁業(yè)博覽會(huì)等多種宣傳活動(dòng)，不斷地提高了企業(yè)知名度，有 效地塑造了企業(yè)文化。（ 四 ） 后勤管理工作1. 資產(chǎn)管理工作規(guī)范化。對(duì)公司資產(chǎn)在進(jìn)行徹底清查的基礎(chǔ)上，依據(jù)公司資產(chǎn)管理辦法分別按部門對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行 了分類、編號(hào)登記