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1、加強企業(yè)文化建設(shè)全面提升企業(yè)核心競爭力作者:景揚來源:企業(yè)文化 中旬刊2014年第12期摘要:我國企業(yè)為適應(yīng)全球化經(jīng)濟的發(fā)展,就要加強企業(yè)文化建設(shè),必須全 面提升企業(yè)核心競爭力。企業(yè)的文化建設(shè)是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵,要在企業(yè) 內(nèi)部形成文化的凝聚力,塑造企業(yè)的精魂,努力實現(xiàn)企業(yè)的觀念轉(zhuǎn)變、學(xué)習(xí)借鑒先 進模式、強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、增強企業(yè)創(chuàng)新能力、提高合作共贏的團隊精神,為全面 提升企業(yè)的核心競爭力而努力。 關(guān)鍵詞:企業(yè);文化建設(shè);企業(yè)競爭力0、引言:文化的價值和取向?qū)ζ髽I(yè)來說至關(guān)重要,企業(yè)選擇了先進文化,也就選擇了企 業(yè)的先進程度。文化,是企業(yè)成功的支撐。隨著市場競爭的不斷變化,企業(yè)之間的 競爭
2、越來越靠文化和人才的競爭,而企業(yè)的文化建設(shè)可為企業(yè)凝本固基,積累豐富 資源。企業(yè)的文化建設(shè)對全面提升企業(yè)的核心競爭力,具有強大的動力。在文化的 建設(shè)同時,企業(yè)無形之中培育了企業(yè)的建設(shè)目標和管理理念、創(chuàng)新企業(yè)員工的能 力,促進了企業(yè)的健康發(fā)展。1、精心策劃,爭創(chuàng)一流文化建設(shè)企業(yè)高級管理人員應(yīng)充分重視企業(yè)的文化建設(shè),應(yīng)從國內(nèi)外的企業(yè)大環(huán)境下對 自身的發(fā)展有清晰的定位,要精心策劃,創(chuàng)建一流文化企業(yè)。要把本企業(yè)的主要生 產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品形成企業(yè)的文化名片,把企業(yè)的文化建設(shè)納入企業(yè)重要管理體系,納 入企業(yè)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,務(wù)必以戰(zhàn)略的高度,來統(tǒng)攝企業(yè)的文化建設(shè)。在企業(yè)的日 常生產(chǎn)生活中,以文化的強烈認同感使企
3、業(yè)員工形成愛企為企、真抓實干的奮斗理 念。把企業(yè)的近期規(guī)劃目標和中長期規(guī)范目標結(jié)合起來,不斷加大力度,爭取每個 年度完成本年度規(guī)劃的130%,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營不斷擴大范圍,每年度完成至少三 個新產(chǎn)品的開發(fā)、研制。把企業(yè)的文化注入企業(yè)的這些目標里,形成強大的精神動 力,促使所有員工為企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)貢獻自己一分力。激發(fā)企業(yè)員工邁上更高臺 階,引領(lǐng)業(yè)內(nèi)前沿。在本企業(yè)的中長期規(guī)劃中,結(jié)合企業(yè)自身的實際條件和行業(yè)發(fā) 展前景,爭創(chuàng)一流文化建設(shè)。2、創(chuàng)新理念,培育新型企業(yè)文化企業(yè)要在文化建設(shè)上至始至終貫徹落實創(chuàng)新理念,以積極、開放、包容的姿態(tài) 對待先進文化。企業(yè)要從自身的經(jīng)營管理理念出發(fā),有主次、有階段地穩(wěn)
4、步推進企 業(yè)的新型文化建設(shè)。要把企業(yè)主打產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)突出到文化內(nèi)涵里,培育現(xiàn)代化 新型企業(yè)文化。文化的建設(shè)在吸收企業(yè)的管理特點、企業(yè)產(chǎn)品的工藝特點、企業(yè)的服務(wù)理念等充分融入文化理念 當中。創(chuàng)造性地繼承企業(yè)的文化理念,對企業(yè)過去經(jīng)營生產(chǎn)中的文化理念進行改 革,繼承并發(fā)揚現(xiàn)代化的文化理念,培養(yǎng)自身獨具特色的文化體系。在當前我國經(jīng)濟大環(huán)境中,正是轉(zhuǎn)型中深化改革浪潮,企業(yè)要抓住千載難逢的 機遇,創(chuàng)新理念,實現(xiàn)企業(yè)自身成功轉(zhuǎn)型,華麗轉(zhuǎn)身。企業(yè)要通過創(chuàng)新的管理體 制,優(yōu)化自身強勢資源,推動企業(yè)多元化發(fā)展。3、高屋建瓴,全面提升企業(yè)核心競爭力在當今激烈市場經(jīng)濟面前,企業(yè)要積極實踐、開拓創(chuàng)新,要與時俱進,在
5、文化 建設(shè)上,站在業(yè)內(nèi)的高度,全面提升企業(yè)核心競爭力,為企業(yè)注入新鮮血液。企業(yè) 要從多個方面統(tǒng)籌規(guī)劃,從強化制度建設(shè)、打造王牌產(chǎn)品、以人為本、科學(xué)發(fā)展的 要求來全面提升企業(yè)競爭力。在強化制度方面,運用成熟、完善的管理制度和規(guī)章條例約束企業(yè)。首先要在制度上高瞻遠矚,強化規(guī)范流程和操作要求。實行一整 套科學(xué)、合理的企業(yè)管理章程,是企業(yè)勝利前進的方向。制度的建設(shè)和執(zhí)行兩者不 可偏廢,好的制度是保證執(zhí)行力順利完成的前提。在強化制度建設(shè)方面,企業(yè)要努 力針對企業(yè)日常重要生產(chǎn)生活和經(jīng)營的規(guī)范管理入手,強化科學(xué)、可行管用的制 度。王牌產(chǎn)品對企業(yè)的核心價值非常重要,品牌的價值具有強大的感召力。對企業(yè) 的文件建
6、設(shè)意義重大。打造王牌產(chǎn)品的同時也是提高自身競爭力,企業(yè)注重品牌價 值的塑造。企業(yè)對關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù)要攻堅克難,發(fā)揮優(yōu)勢,打造強勢的王牌產(chǎn)品, 以核心產(chǎn)品的價值為企業(yè)的文化建設(shè)又添上競爭的砝碼。要做大做強企業(yè)的文化建設(shè),在提高企業(yè)競爭力的同時還要樹立和貫徹落實科 學(xué)發(fā)展觀,而科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。企業(yè)要推行優(yōu)秀人才引用機制,聘用 德才兼?zhèn)涞娜瞬?,為企業(yè)的全面提升自身競爭力出謀劃策。企業(yè)要放手讓青年人才 大膽工作,拋開傳統(tǒng)思維、充分展示其創(chuàng)新頭腦和卓越的市場眼光,實現(xiàn)人才的利 用最大化,做到人盡其才、各盡啟用。使企業(yè)上下,顯現(xiàn)出一片人才濟濟的繁榮現(xiàn) 象,為企業(yè)全面提升核心競爭力貢獻力量。4、結(jié)語:企業(yè)的文化建設(shè)需要很多方面的統(tǒng)籌兼顧,企業(yè)文化的最大力量是實現(xiàn)企業(yè)全 員的共同努力,自覺有意識地維護、加強本企業(yè)的文化價值觀的認同?,F(xiàn)代化的企 業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就要加強企業(yè)的文化建設(shè),全面提升企 業(yè)的核心競爭力。參考文獻:1 李志東.加強企業(yè)文化建設(shè) 提升企業(yè)核心競爭力.J中山大學(xué)學(xué)報論叢.2004, 6( 5): 42-432 杜勇.試論企業(yè)文化建設(shè)提升企業(yè)核心競爭力.J.東方企業(yè)文化.2014,1(1): 91-923 薛向華.加強企業(yè)文化建設(shè)提升企業(yè)的核心競爭力一一廣
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