汽車站除四害工作計(jì)劃與汽車維修部工作計(jì)劃匯編.doc

1、汽車站除四害工作計(jì)劃與汽車維修部工作計(jì)劃匯編汽車站除四害工作計(jì)劃除“四害”是開展愛國(guó)衛(wèi)生工作的一項(xiàng)工作內(nèi)容之一，除“四害”工作是保障師生生命、財(cái)產(chǎn)安全，保障學(xué)校正常教學(xué)秩序的一件大事，當(dāng)前氣候轉(zhuǎn)暖，正是鼠、蟑螂、蠅、蚊傳播疾病的高峰期，為保障師生的身體健康，推進(jìn)“愛國(guó)衛(wèi)生月”活動(dòng)的有序開展，鞏固除“四害”工作成果，爭(zhēng)創(chuàng)衛(wèi)生學(xué)校，確保全校師生在衛(wèi)生安全的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。本年度我校根據(jù)縣愛衛(wèi)會(huì)今年除“四害”工作計(jì)劃要點(diǎn)，將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部署以及按照縣教育局要求，并結(jié)合我校的實(shí)際情況，堅(jiān)持以環(huán)境治理為主的綜合防治方針，切實(shí)搞好除“四害”工作?，F(xiàn)將我校本年度的除“四害”工作安排如下 :一、指導(dǎo)

2、思想：認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)愛國(guó)衛(wèi)生工作的決定精神，堅(jiān)持“條包塊管，條塊結(jié)合，以塊為主”的做法和“打早、打少、打小”的原則，全面宣傳發(fā)動(dòng)，廣泛、深入、持久的開展除“四害”活動(dòng)，鞏固除“四害”成果，不斷降低“四害”密度，使其控制在國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，控制和減少病媒生物傳染病的發(fā)病率，保證師生身體健康，提高師生生活環(huán)境質(zhì)量。二、主要措施：堅(jiān)持以環(huán)境防治為主，化學(xué)、物理方法為輔的綜合措施，做到防與滅相結(jié)合，突擊殺與長(zhǎng)期鞏固相結(jié)合。第1頁(yè)共9頁(yè)1、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。消滅“四害”、講究衛(wèi)生是防止傳染病爆發(fā)、流行，保護(hù)師生身體健康的主要內(nèi)容。學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)除“四害”工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)開展工作。大力宣傳“四害”的危

3、害及除“四害”的意義和方法，人人動(dòng)手，個(gè)個(gè)參加，經(jīng)常開展校園環(huán)境衛(wèi)生大掃除，大力清除校園內(nèi)“四害”孳生地和孳生物，不斷開展多種形式的除“四害”活動(dòng)。2、切實(shí)加強(qiáng)組織建設(shè)。學(xué)校健全和完善除“四害”組織機(jī)構(gòu)，明確專人負(fù)責(zé)，建立工作小組，切實(shí)做到工作有計(jì)劃、活動(dòng)有步驟、年終有總結(jié)，將工作落到實(shí)處。3、大力開展環(huán)境整治活動(dòng)。各班要全面清除“四害”孳生地孳生物, 徹底清除積存的垃圾、室內(nèi)外的存水容器、坑洼積水、廢品等蚊蠅孳生棲息場(chǎng)所，垃圾箱 ( 桶) 做到日產(chǎn)日清，嚴(yán)格控制“四害”孳生場(chǎng)所。三、時(shí)間部暑：1、3 月份全校環(huán)境集中整治，開展突擊性清理活動(dòng)，徹底清除積存垃圾，衛(wèi)生死角，徹底清除四害孳生場(chǎng)所。

4、2、滅鼠：今年 4 月、 10 月份各進(jìn)行一次大規(guī)模的藥物滅鼠活動(dòng)， 4 月下旬組織一次大規(guī)模的的拉網(wǎng)式檢查。3、滅蠅：從 4 月至 11 月份以大搞環(huán)境衛(wèi)生、清除衛(wèi)生死角、清除積壓、暴露性垃圾和清除蚊蠅孳生地為重點(diǎn)。4、滅蟑螂： 4 月下旬進(jìn)行一次大規(guī)模鞏固滅蟑成果突擊活動(dòng)，使蟑螂密度持續(xù)控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。5、滅蚊：從 4 月份開始，運(yùn)用藥物、生物等方法全面控制蚊子孳生地，檢查孳生地清除情況，消殺情況。第2頁(yè)共9頁(yè)四、組織領(lǐng)導(dǎo)：1、成立除四害專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定除“四害”工作方案，并將除“四害”工作任務(wù)分解，分處室落實(shí)，并組織實(shí)施。2、成立各處室除“四害”工作小組，組織消殺技術(shù)方案和工作方案

5、，包括環(huán)境整治，藥物投放，除蠅、除蟑、防鼠、防蚊設(shè)施的修復(fù)與設(shè)置工作。五、加強(qiáng)防制措施確保除“四害“工作取得實(shí)效：1、滅蚊：今年消殺繼續(xù)采用噴霧藥物消殺方法。對(duì)為保證消殺藥物的安全有效藥品統(tǒng)一向縣疾控中心采購(gòu)。消殺范圍：學(xué)校及周邊。時(shí)間 : 學(xué)生放學(xué)之后。2、滅鼠工作 : 滅鼠活動(dòng)統(tǒng)一組織、在統(tǒng)一時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一投藥。為安全起見藥品由校總務(wù)處統(tǒng)一采購(gòu)國(guó)家允許使用的溴敵隆和氯敵鼠抗凝血類藥。對(duì)于投藥后發(fā)現(xiàn)的死鼠就地掩埋或焚燒。明確滅鼠的要求與標(biāo)準(zhǔn)。在全校范圍內(nèi)清除內(nèi)外環(huán)境雜物、堆放物。團(tuán)委及各班安排專人將垃圾日產(chǎn)日清，從而斷絕老鼠的食源水源。垃圾池等場(chǎng)所是滅鼠的難點(diǎn)重點(diǎn)。因此要加大投藥、預(yù)防力度。投藥

6、時(shí)要加強(qiáng)防護(hù)措施防止污染環(huán)境及藥物中毒。3、滅蠅工作：滅蠅工作是我校除四害工作的重中之重。因此將加大宣傳力度發(fā)動(dòng)師生共同參與。真抓實(shí)干將任務(wù)落實(shí)到人頭。滅蚊蠅工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)要控制好坑塘、積水容器，處理好積水問題，保證蚊蠅不超標(biāo)。4、滅蟑螂工作：今年的滅蟑螂工作將繼續(xù)同衛(wèi)生防疫監(jiān)督部門合作進(jìn)行。重點(diǎn)是學(xué)校食堂等部門，采取自行投藥和專業(yè)消殺相結(jié)合的方法。第3頁(yè)共9頁(yè)六、保障措施：1、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。精心組織安排扎扎實(shí)實(shí)做好這項(xiàng)工作,把除“四害”防病工作提高到師生身體健康、提高學(xué)習(xí)效率的高度。2、落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任。各處室層層落實(shí)責(zé)任制。把任務(wù)落到實(shí)處。按照責(zé)任分工高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量地完成

7、本年度的除“四害”工作。3、深入發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳、全校參與，營(yíng)造良好的除“四害”氛圍，大打一場(chǎng)除“四害”殲滅戰(zhàn)，保證消殺工作保質(zhì)保量完成。4、強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)法。建立健全學(xué)校除“四害”領(lǐng)導(dǎo)小組，除“四害”消殺專業(yè)隊(duì)伍，使除“四害”工作作事事有人做，處處有人管，與縣愛衛(wèi)辦和疾控中心等部門取得聯(lián)系進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和考核驗(yàn)收等工作。第4頁(yè)共9頁(yè)汽車維修部工作計(jì)劃【篇一】20xx 年已經(jīng)過去，憑借這一年的蓄勢(shì)，我們* 汽修廠已步入了發(fā)展的快車道，一個(gè)具有朝氣、活力的汽車修理廠以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是企業(yè)自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。由于車輛升級(jí)更新的日新月異，導(dǎo)致車輛

8、生產(chǎn)技術(shù)的不斷改良，汽車配件所賺取的利潤(rùn)也日趨微薄。根據(jù)現(xiàn)有的汽修行業(yè)的現(xiàn)狀，只有實(shí)施有效的管理，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)效益的管理方法，使汽修廠所有的資源獲得合理的調(diào)配與運(yùn)用，才能達(dá)到降低成本創(chuàng)造利潤(rùn)的目的。為了完成汽修廠20xx 年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制訂 xx 工作計(jì)劃如下。一、總目標(biāo)：加強(qiáng)管理，研究創(chuàng)新，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤(rùn)。根據(jù) 20xx 年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，我們 20xx 年的重點(diǎn)工作如下：1、塑造良好客戶關(guān)系，努力開發(fā)穩(wěn)定客戶。2、調(diào)整員工崗位結(jié)構(gòu)，完善員工激勵(lì)制度。3、落實(shí)質(zhì)量技術(shù)工作，做好微笑客服工作。客戶是汽修廠賴以生存的基

9、礎(chǔ)，是我們工作的最終評(píng)判者，客戶關(guān)系的好壞與企業(yè)的生存密切相關(guān)。作為服務(wù)行業(yè)來(lái)說，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓客戶滿意是建立良好客戶關(guān)系的重要前提。在20xx 年里，我們要利用新廠房、新設(shè)備及汽車維修技術(shù)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)調(diào)整好員工崗位，在保證安全的前提下進(jìn)一步提高修車服務(wù)質(zhì)量和良好維修服務(wù)態(tài)度。第5頁(yè)共9頁(yè)要求各部門員工要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識(shí)，全面提升整體素質(zhì)、管理水平 ; 建立辦事高效，運(yùn)作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機(jī)制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。二、安全管理：堅(jiān)持規(guī)范作業(yè)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利開展。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們始終堅(jiān)持“安全第一”的工作

10、原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除廠內(nèi)安全管理的隱患。 20xx 年修理廠的安全管理工作形勢(shì)不錯(cuò)，我們對(duì) 20xx 年的安全任務(wù)非常明確：我們要腳踏實(shí)地，從發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā)，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，建立一套責(zé)任清楚、獎(jiǎng)懲合理的管理制度。明確每一個(gè)崗位的責(zé)任，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)真正拉開收入檔次，激勵(lì)每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同努力開創(chuàng)新局面，創(chuàng)造美好的明天。具體措施如下：1、嚴(yán)格管理生產(chǎn)制度，全力完成安全生產(chǎn)計(jì)劃。2、嚴(yán)格執(zhí)行維修配件質(zhì)量制度、領(lǐng)料制度。3、嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理，定期開

11、展安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。4、加強(qiáng)機(jī)具設(shè)備維護(hù)，強(qiáng)化在職員工培訓(xùn)，提高維修作業(yè)效率、車輛維修質(zhì)量。5、加強(qiáng)防范生產(chǎn)用電、防火、防盜、消防設(shè)施建設(shè)。三、質(zhì)量管理：嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn)，確保工作質(zhì)量。第6頁(yè)共9頁(yè)汽車維修保養(yǎng)工作是客戶關(guān)注的焦點(diǎn)，是評(píng)價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標(biāo)，如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題，我們無(wú)法向客戶交待，無(wú)法向主管部門交待，也無(wú)法和我們自己交待。對(duì)此，我們的態(tài)度是十分明確的，不論哪個(gè)維修班組，只要在質(zhì)量上出現(xiàn)問題，我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任，絕不姑息遷就。為了繼續(xù)打造“安全服務(wù)質(zhì)量考核AA*”金字招牌，在 20xx 年里，我們要求各修理班組及后勤保障部門都要把工作質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓，

12、要求過程檢驗(yàn)員、進(jìn)出廠檢驗(yàn)員加強(qiáng)對(duì)維修環(huán)節(jié)全過程的管理，確保工作質(zhì)量達(dá)到要求，真正把車輛每一個(gè)維修項(xiàng)目做成精品項(xiàng)目、招牌項(xiàng)目。具體措施如下：1、明確崗位職責(zé)，責(zé)任到人; 質(zhì)量管理要從源頭抓起，把好人員技術(shù)關(guān)、配件入庫(kù)關(guān)、設(shè)備儀器鑒定關(guān)，開展經(jīng)常性的質(zhì)量分析會(huì)，確立“以質(zhì)量求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念。2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)機(jī)動(dòng)車維護(hù)工藝方面的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)派工單制度、出廠合格證制度，做好維修記錄，健全維修技術(shù)檔案。3、加強(qiáng)配件管理，健全配件采購(gòu)、保管、領(lǐng)用制度，有入庫(kù)驗(yàn)收單、質(zhì)量抽查記錄，不出現(xiàn)“三無(wú)”或偽劣產(chǎn)品。4、堅(jiān)持合同維修，用維修合同來(lái)規(guī)范和約束承托修雙方的權(quán)利和義務(wù)，以此來(lái)明確維修質(zhì)量的重

13、要性和妥善解決一些糾紛。5、實(shí)行質(zhì)量保證期制度，做好質(zhì)量信息反饋工作，在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)因維修質(zhì)量原因造成機(jī)動(dòng)車故障，按重慶市機(jī)動(dòng)車維修管理?xiàng)l例規(guī)定，應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取“無(wú)償返修”等補(bǔ)救措施，返修率控制在5%以下。第7頁(yè)共9頁(yè)6、向社會(huì)公開承諾：熱情接待、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信為本、收費(fèi)合理、杜絕假冒活動(dòng)。以上 20xx 年的工作安排如有不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正?！酒扛鶕?jù)我廠制定的五年發(fā)展規(guī)劃及今年的工作任務(wù)，在 xx 年，汽修廠計(jì)劃做好以下幾個(gè)方面的工作：加強(qiáng)企業(yè)管理方面，提高服務(wù)質(zhì)量方面，提升經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，打算從以下幾個(gè)方面做起：一、在管理方面進(jìn)一步加強(qiáng)制度的完善和落實(shí)。1、補(bǔ)充修改工資

14、管理規(guī)定。2、制定班組對(duì)組員考核獎(jiǎng)懲辦法( 廠長(zhǎng)負(fù)責(zé) ) 。3、建立班組學(xué)習(xí)例會(huì)制度( 每月一至二次，各班組組織，廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)) 。4、加強(qiáng)對(duì)班長(zhǎng)的學(xué)習(xí)和管理技巧培訓(xùn)( 每季度一次，廠長(zhǎng)負(fù)責(zé) ) 。5、完善監(jiān)督抽查制度，對(duì)檢測(cè)結(jié)果，調(diào)修質(zhì)量不定期抽檢，按規(guī)定對(duì)工作質(zhì)量情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲( 由副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé) ) 。6、加強(qiáng)程序化管理，讓職工都能按工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作。二、逐步推行質(zhì)量管理體系，制定有質(zhì)量手冊(cè)，條件具備的崗位一定嚴(yán)格執(zhí)行。1、為了保證檢測(cè)結(jié)果的科學(xué)性、正確性，以嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待工作，要求每名檢測(cè)職工牢固樹立為社會(huì)負(fù)責(zé)，為用戶負(fù)責(zé)的責(zé)任心。2、監(jiān)督檢查工作制度化，班組之間互相檢查，領(lǐng)車員查調(diào)修后的合格率，調(diào)修工監(jiān)督領(lǐng)車員操作是否存在失誤。第8頁(yè)共9頁(yè)3、做好設(shè)備的日常檢查維護(hù)，確保技術(shù)狀態(tài)良好，定期保養(yǎng)、維修。4、對(duì)有疑意的檢測(cè)結(jié)果，對(duì)車戶有報(bào)怨的車輛重檢重調(diào)。5、領(lǐng)車員必須按操作規(guī)程進(jìn)行操作，做到不開人情車。6、嚴(yán)格執(zhí)行循環(huán)監(jiān)督的工作流程(