生產(chǎn)管理績效指標(biāo)

1、5、生產(chǎn)管理：（1）厘訂生產(chǎn)計劃，決定生產(chǎn)政策，確立生產(chǎn)目標(biāo)。（2）加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率。（3）評鑒作業(yè)實(shí)際效率，改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)及作業(yè)方法。目標(biāo) 指數(shù)算式意義及功能判定標(biāo)準(zhǔn)1、每一員工平均生產(chǎn)值總產(chǎn)值測驗(yàn)員工平均生產(chǎn)值，以測定每-愈高愈佳。（量）生產(chǎn)指數(shù)（1）員工人數(shù)員工平均生產(chǎn)能率。2、每坪場地平均生產(chǎn)值總生產(chǎn)值測驗(yàn)每坪場地平均生產(chǎn)值，以測定愈高愈佳。（量）工場坪數(shù)每坪場地平均生產(chǎn)能率。3、直接人工每人平均加工加工地額測驗(yàn)直接人工每人平均加工額，以測定每人平均加工愈額生產(chǎn)指數(shù)（II）能率。高直接人工數(shù)銷貨額-（材料+外制加工+補(bǔ)助材料-消耗品+折舊）愈佳加工額=員工數(shù)4、實(shí)際工作效率標(biāo)準(zhǔn)

2、時間測驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)時間占標(biāo)準(zhǔn)直接時比率愈高為佳,* 100標(biāo)準(zhǔn)直接時間5、生產(chǎn)負(fù)荷效率標(biāo)準(zhǔn)時間間比率，以測定個人實(shí)際操接近100洶理作能率。想，超過100%為優(yōu)。測驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)時間促有標(biāo)準(zhǔn)直接無標(biāo)時間愈低負(fù)時間及不可能有標(biāo)準(zhǔn)之時間荷愈輕，反之愈比率，以測定工場實(shí)際負(fù)荷重。100標(biāo)準(zhǔn)直接時間+無標(biāo)時間時間訓(xùn)練時間+組長時間及工具管理，正常6、管理效率標(biāo)準(zhǔn)直接時間+無標(biāo)時間實(shí)測驗(yàn)實(shí)作時間占作業(yè)時間比率越作時間比率，以測定直接時間使用接近率。（作業(yè)時間二出勤時間-100%為* 100請假時間）。佳。直接時間+雜直接時間+間接時間+待工時間作業(yè)時間7、綜合目標(biāo)效率標(biāo)準(zhǔn)時間實(shí)作系數(shù)通常指搬運(yùn)情況下為制造能率*直接時間率*補(bǔ)償時間系數(shù)=0.2-0.3 。標(biāo)準(zhǔn)直接時間+無標(biāo)時間業(yè)時間=負(fù)荷效總實(shí)到時間改率*管理率*除訓(xùn)練時間外實(shí)際應(yīng)用率8個人別作業(yè)時間能率個人標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間測驗(yàn)個人標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間與實(shí)際愈高愈佳，接近*作業(yè)時間之比例，以測定個人作100為理想。100業(yè)效率。個人實(shí)際作業(yè)時間9、機(jī)械操作時間率機(jī)械操作時間測驗(yàn)機(jī)械操作時間與作業(yè)時間比率愈高愈佳，通* 100比率，以測定機(jī)械使用或閑置指 數(shù)。常 10% 80%作業(yè)時間10、運(yùn)輸設(shè)備操作時間率運(yùn)輸設(shè)備操作時間測驗(yàn)運(yùn)輸設(shè)備操作時間與作業(yè)比率愈高愈佳，通* 100時間比率，以測定運(yùn)輸設(shè)備利用 能率。常 10%80%作業(yè)時間11、雜誤時間率雜誤時間測驗(yàn)作