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1、文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書特優(yōu)設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第一章、項(xiàng)目背景 1、引言 資本的時(shí)代過去,創(chuàng)意的時(shí)代到來(lái),文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已成為21 世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心產(chǎn)業(yè)。 步入 21 世紀(jì),隨著傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條的融合和重構(gòu),形成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈。這一新型產(chǎn)業(yè)鏈的上游是文化遺產(chǎn)的數(shù)字化與海量文化內(nèi)容的上載, 下游是消費(fèi)類信息技術(shù)產(chǎn)品的普及和信息文化娛樂產(chǎn)品的大規(guī)模市場(chǎng)推廣, 以及大眾流行文化藝術(shù)符號(hào)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)總的普遍應(yīng)用,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的“服務(wù)化”、“文化化”發(fā)展趨勢(shì)愈加顯現(xiàn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)愈加凸現(xiàn)其價(jià)值。 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為朝陽(yáng)行業(yè), 在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要地位, 愈來(lái)愈成為各發(fā)達(dá)國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè),其
2、從業(yè)人員在一些發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)占全部從業(yè)人員的 3%6%。據(jù)統(tǒng)計(jì),1980 1998 年,其世界貿(mào)易額從 953.4 億美元增加到 3879.3 億美元。 日本文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)統(tǒng)稱娛樂觀光業(yè),2000 年該產(chǎn)業(yè)規(guī)模約為 85 萬(wàn)億日元,占國(guó)民生產(chǎn)總值的 1 / 15文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書17%;韓國(guó) 19992003 年,4 大文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的年平均增長(zhǎng)率為 22.8%,同期 7 大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)率為 3.3%;美國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占總量的 18% 25%, 400 家最富有的美國(guó)公司中, 72 家是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè), 美國(guó)已經(jīng)搶占國(guó)際性產(chǎn)業(yè)升級(jí)運(yùn)動(dòng)的制高點(diǎn)。 創(chuàng)意設(shè)計(jì)作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一員,是建立在“注意力經(jīng)
3、濟(jì)”基礎(chǔ)之上、倍受矚目的影響力經(jīng)濟(jì),品牌容易速成, 具有復(fù)合產(chǎn)業(yè)價(jià)值。近年來(lái), 國(guó)際傳媒業(yè)在技術(shù)與市場(chǎng)的雙重推動(dòng)下,呈現(xiàn)了跨國(guó)覆蓋、數(shù)字信息化、市場(chǎng)細(xì)分化、傳播媒體連鎖集團(tuán)化等重要特征。 2、國(guó)家政策 國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展研究基地發(fā)表的 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書指出,現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)實(shí)際上是一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)群,他們建立在大規(guī)模復(fù)制和快速經(jīng)濟(jì)、傳播技術(shù)基礎(chǔ)上,履行廣泛傳播的功能,經(jīng)商業(yè)動(dòng)機(jī)的刺激和經(jīng)濟(jì)鏈條的中介,迅速向傳統(tǒng)文化藝術(shù)的原創(chuàng)和保存兩個(gè)環(huán)節(jié)滲透:將原創(chuàng)變?yōu)?/15文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書資源開發(fā),將保存變成展示,并將整個(gè)過程奠定在現(xiàn)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)之上。 2005 年,黨的十六屆五中全會(huì)審議通過 中共中央關(guān)
4、于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議 中明確指出大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。如北京市,2014 年北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到 18000 億元,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的支柱地位初步確立,在此基礎(chǔ)上,為了進(jìn)一步提升北京作為全國(guó)文化中心和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)力量的影響, 增強(qiáng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富和就業(yè)機(jī)會(huì)的能力,北京市在“十一五”期間,將把北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值確定在年均增長(zhǎng) 15%左右 ,屆時(shí)北京將成為全國(guó), 乃至全世界文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的中心。福建省政府下發(fā)了加快福建省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見提出,通過5 到 10 年的努力,以福州、廈門等沿海中心城市為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域,逐步完善創(chuàng)意研發(fā)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生產(chǎn)
5、、推廣銷售等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈,形成若干個(gè)整體優(yōu)勢(shì)明顯、 區(qū)域特色鮮明、 產(chǎn)業(yè)集聚突出、充滿生3/15文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書機(jī)活力的海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群” 。確定以涵蓋所有產(chǎn)業(yè)高端環(huán)節(jié)的“創(chuàng)意設(shè)計(jì)”為龍頭,重點(diǎn)發(fā)展制造設(shè)計(jì)創(chuàng)意、數(shù)字服務(wù)創(chuàng)意、文化傳媒創(chuàng)意、建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)意、咨詢策劃創(chuàng)意和休閑消費(fèi)創(chuàng)意六大領(lǐng)域。 3、行業(yè)前景2文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的概念最早由上世紀(jì)90 年代的英國(guó)提出。 近年來(lái)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。有關(guān)資料表明, 全世界文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)每天創(chuàng)造220 億美元的價(jià)值,并且還在以5的速度遞增。在英國(guó)、美國(guó)、丹麥、新加坡等國(guó)家, 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為引領(lǐng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展
6、的一股重要力量。而在中國(guó),目前文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也越來(lái)越得到重視。當(dāng)人們初級(jí)的、 物質(zhì)層面的消費(fèi)需求得到滿足之后,就會(huì)產(chǎn)生更高層次的精神文化消費(fèi)需求。目前,中國(guó)主要中心城市人均已經(jīng)超過 3000 美元,北京、上海、 深圳等大城市人均均超過 5000 美元。從國(guó)外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看,城市人均達(dá)到這一水平后, 國(guó)民經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入4/15文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書到持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)快速升級(jí)、城市化水平迅速提升的新階段。 社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)將向發(fā)展型、享受型轉(zhuǎn)變,相當(dāng)一部分居民的消費(fèi)重心開始向教育、科技、文化、旅游等領(lǐng)域轉(zhuǎn)移, 為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了更廣泛的市場(chǎng)需求。 中國(guó)城市結(jié)構(gòu)升級(jí)功能提升對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提出迫切需求。
7、城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、 功能提升的任務(wù)非常艱巨,提高自主創(chuàng)新能力,盡快形成核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已刻不容緩。 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分, 其快速發(fā)展對(duì)于促進(jìn)城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、 完善城市各種服務(wù)功能具有相當(dāng)重要的作用。第二章、市場(chǎng)機(jī)會(huì)31.創(chuàng)意設(shè)計(jì)行業(yè)概況 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)( )是指源自個(gè)人創(chuàng)意、技巧及才華,通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)和運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造財(cái)富和就業(yè)的行業(yè)。其產(chǎn)業(yè)范疇包括:廣告、建筑、藝術(shù)和文物交易、工藝品、設(shè)計(jì)、電影、互動(dòng)休閑軟件、音樂、表演藝術(shù)、出版、軟件、電視廣播等行業(yè)。 1、1 全 5/15文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書國(guó)各地發(fā)展?fàn)顩r 近年來(lái),文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在我國(guó)也開始得到重視并有很大發(fā)展。上海、北京
8、、廣東、浙江等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)快速崛起,勢(shì)頭強(qiáng)勁,逐漸成為這些城市和地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn)。 上海:著力打造特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。 上海是我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展較早的地區(qū), 同時(shí)也具備了相當(dāng)?shù)陌l(fā)展基礎(chǔ)。上海的影視業(yè)、出版業(yè)、時(shí)尚設(shè)計(jì)、 廣告業(yè)等行業(yè)曾一直處于全國(guó)領(lǐng)先地位。 2004 年 10 月,上海市首家文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地正式在浦東張江高科技園區(qū)揭牌成立。 2005 年上海政府工作報(bào)告及上海 20042010 年文化發(fā)展規(guī)劃綱要已經(jīng)明確提出發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),上海市已有 18 個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地, 近 30 個(gè)國(guó)家和地區(qū)的 400 多家各類設(shè)計(jì)創(chuàng)意企業(yè)入駐, 集聚了 1 萬(wàn)多名創(chuàng)意人才。目前
9、,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)占到上海全市的 75。6/15北京:重點(diǎn)培育六大文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心。北京作為全國(guó)政治文化中心, 歷史文化積淀深厚,科技和創(chuàng)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書新實(shí)力突出, 具有發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。 20042008 年北京市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中提出重點(diǎn)培育六個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心,北京市“十一五”規(guī)劃中也明確提出要加快推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展, 使之成為首都經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。 深圳:積極構(gòu)建“創(chuàng)意設(shè)計(jì)之都” 。在國(guó)際、國(guó)內(nèi)城市競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,深圳市 2004 年推出了深圳市實(shí)施文化立市戰(zhàn)略規(guī)劃綱4要,并提出建設(shè) “創(chuàng)意設(shè)計(jì)之都” 的目標(biāo),重點(diǎn)發(fā)展創(chuàng)意設(shè)計(jì)相關(guān)產(chǎn)業(yè), 包括動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、建筑設(shè)計(jì)、
10、裝飾設(shè)計(jì)、印刷、服裝設(shè)計(jì)等產(chǎn)業(yè)。深圳市還規(guī)劃建設(shè)了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),建筑面積8 萬(wàn)多平方米,具備研發(fā)、投資、孵化、制作、培訓(xùn)、交易等功能。外,南京、青島、大連、成都、杭州等其他城市,也紛紛依托各自人才、區(qū)位及資源優(yōu)此7/15勢(shì),建設(shè)各具特色的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地或文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)示范園區(qū), 積極推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第三章、市場(chǎng)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書從總體上看, 福建地區(qū)經(jīng)濟(jì)正處在一個(gè)快速細(xì)分發(fā)展的軌道上, 環(huán)三都澳戰(zhàn)略開發(fā)取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展,各行業(yè)不同層次、規(guī)模的企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中逐漸認(rèn)識(shí)到品牌塑造的重要性, 創(chuàng)意提升品牌的市場(chǎng)需求已然凸顯。 特優(yōu)設(shè)計(jì)項(xiàng)目審時(shí)度勢(shì)瞄準(zhǔn)這一需求,結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),確定為
11、本土企業(yè)提供創(chuàng)意策劃、形象設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)。 在廈門廣告設(shè)計(jì)市場(chǎng),廣告主一般有如下需求:大型企業(yè)想要通過廣告、設(shè)計(jì)提升品牌內(nèi)涵和影響力, 茶葉企業(yè)則想通過包裝、策劃提高產(chǎn)品附加價(jià)值和企業(yè)知名度,電子保健器材企業(yè)要用廣告宣傳產(chǎn)品的功能和效果, 餐飲公司要通過廣告提高營(yíng)業(yè)收入,眾多的百貨商場(chǎng)需要通過廣告?zhèn)鞑ド唐?、銷售信息。 依據(jù)廣告市場(chǎng)自身特點(diǎn),按用戶的要求和所處生命周期進(jìn)行具體的5市場(chǎng)細(xì)分: 1、大型成熟企業(yè)(以機(jī)電企業(yè)為代表):此類客戶處于行業(yè)發(fā)展成熟階段,在廣告宣傳方面注重品牌內(nèi)涵和影響力的提升, 8/15文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書廣告投入費(fèi)用大,傳播范圍廣,對(duì)廣告設(shè)計(jì)公司的資質(zhì)要求高、
12、作品考究嚴(yán),作品設(shè)計(jì)制作時(shí)間長(zhǎng),只有規(guī)模、資金皆具備的設(shè)計(jì)公司才能承接此客戶群業(yè)務(wù), 如機(jī)電生產(chǎn)公司每年投入巨大的戶外廣告費(fèi)用; 2、中小型成長(zhǎng)中企業(yè)(以餐飲店、小型商品賣場(chǎng)為代表):此類客戶處于發(fā)展階段,有一定的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),但由于缺乏專業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理思路、策略,無(wú)法在現(xiàn)有的規(guī)模與業(yè)績(jī)方面取得突破, 普遍呈現(xiàn)出一種裹足不前的狀態(tài)。這種情況的企業(yè)群具有較強(qiáng)的廣告意識(shí), 但對(duì)廣告的實(shí)際應(yīng)用與認(rèn)識(shí)層次比較低, 能夠支付的廣告費(fèi)用有限, 大部分只想制作傳單、站牌等簡(jiǎn)易廣告, 而且廣告目的僅滿足于提高營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)層次; 3、新興產(chǎn)業(yè)中的快速發(fā)展企業(yè)(以茶葉、保健器材企業(yè)為代表) :此類客戶具有強(qiáng)烈的品牌意識(shí)
13、, 而且較深層地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)意廣告在助力品牌速成中的作用,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中對(duì)廣告策劃有整體而深層的需求,公司管理層在制定營(yíng)銷計(jì)劃9 / 15文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書時(shí)會(huì)將廣告支出列入財(cái)務(wù)支出的一部分, 且高速成長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)為企業(yè)帶來(lái)較豐厚的營(yíng)業(yè)收入,有能力支付一定的營(yíng)銷和廣告費(fèi)用。第四章、特優(yōu)設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分析61、項(xiàng)目介紹特優(yōu)設(shè)計(jì)有限公司立足于廈門,是廈門地區(qū)創(chuàng)意設(shè)計(jì)行業(yè)的后起之秀。公司團(tuán)隊(duì)核心成員由業(yè)內(nèi)設(shè)計(jì)、策劃新秀組成,為企業(yè)提供: 形象系統(tǒng)設(shè)計(jì)、 商業(yè)攝影修圖、包裝策劃、網(wǎng)站構(gòu)建等優(yōu)質(zhì)服務(wù),立志成為行業(yè)標(biāo)桿, 為地區(qū)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推波助瀾。特優(yōu)設(shè)計(jì)在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)初期,已合作過麥當(dāng)勞,片仔癀, 鑫聯(lián)集團(tuán)等一
14、些大型跨國(guó)企業(yè)和上市公司,并獲客戶高度認(rèn)可。2、特優(yōu)設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分析優(yōu)勢(shì)()劣勢(shì)()1、市場(chǎng)與區(qū)位良好; 1、公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)不夠完善; 2、卓越團(tuán)隊(duì)實(shí)力; 2、項(xiàng)目啟動(dòng)資金不足; 3、政策的扶持與鼓勵(lì)3、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱機(jī)會(huì)() 威脅()1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇; 1、缺乏良好的市場(chǎng)運(yùn)行制度和秩 2、商業(yè)修圖市場(chǎng)開啟了一片新市序; 場(chǎng) 2、面臨越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng) 10 / 15文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書爭(zhēng); 3、行業(yè)氛圍較淡,發(fā)展遭遇一定瓶頸1、優(yōu)勢(shì)分析( S): 第一、特優(yōu)設(shè)計(jì)公司瞄準(zhǔn)福建地區(qū), 閩南經(jīng)濟(jì)區(qū)與外部市場(chǎng)的銜接點(diǎn),工業(yè)化程度較高、商務(wù)活躍之地,市場(chǎng)與區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。 福建中大型民辦企業(yè)是全
15、國(guó)最多的地區(qū),近年來(lái),福建不斷加強(qiáng)地區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì), 涌現(xiàn)出一批規(guī)模與競(jìng)爭(zhēng)力兼具實(shí)力的知名企業(yè)。7第二、特優(yōu)設(shè)計(jì)扎根廈門區(qū)域市場(chǎng),團(tuán)隊(duì)由業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)力兼?zhèn)涞膭?chuàng)意設(shè)計(jì)人員、 市場(chǎng)營(yíng)銷人員、 包裝策劃人員等各方面成員組成,深諳當(dāng)?shù)匦袠I(yè)市場(chǎng)與整體實(shí)力, 實(shí)戰(zhàn)水平處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位, 已有的作品深受客戶認(rèn)可;第三、特優(yōu)設(shè)計(jì)項(xiàng)目屬我省大力扶持的文化11/15創(chuàng)意產(chǎn)業(yè), 我們有志于在閩南地區(qū)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、 提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的過程中貢獻(xiàn)自己一份力, 項(xiàng)目本身將得到市政府的支持和幫助。 2、劣勢(shì)分析( W): 第一、特優(yōu)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)比較年輕,公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步完善,文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書團(tuán)隊(duì)人員之間分工合作
16、配合度有待加強(qiáng);第二、項(xiàng)目啟動(dòng)資金不足; 第三、公司在起步階段未形成核心優(yōu)勢(shì), 抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。3、機(jī)遇分析( O): 第一、城市功能和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇。近幾年來(lái),廈門正處于城市建設(shè)快速發(fā)展和城市功能重新定位的重要時(shí)期。 廈門特區(qū)作為海西經(jīng)濟(jì)區(qū)開發(fā)的重要一環(huán),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,重點(diǎn)是大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。這給廈門創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)了重大發(fā)展機(jī)遇;第二、茶博會(huì)為廈門市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供了巨大的市場(chǎng),同時(shí)也為傳媒、廣告市場(chǎng)、旅游市場(chǎng)、會(huì)展市場(chǎng)發(fā)展提供了良好的歷史機(jī)遇。4、挑戰(zhàn)分析 (T) : 第一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡,沒有統(tǒng)一規(guī)范的市場(chǎng)制度和秩序,同類文化創(chuàng)意產(chǎn)品惡性競(jìng)爭(zhēng)
17、;第二、越來(lái)越多的廣告設(shè)計(jì)公司已經(jīng)意識(shí)到向創(chuàng)意策劃方向轉(zhuǎn)型, 一旦競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手羽翼豐滿,特優(yōu)設(shè)計(jì)將面臨更加殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);812/15文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書客戶需要細(xì)分與目標(biāo)化產(chǎn)品地點(diǎn)S目標(biāo)公司目標(biāo)W市場(chǎng)市場(chǎng) 與現(xiàn)有資OT價(jià)格促銷差異化與定位競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)前與圖示:窄化目標(biāo)市場(chǎng)的過程第五章、特優(yōu)設(shè)計(jì)的 預(yù)期市場(chǎng)定位與營(yíng)銷策略1、市場(chǎng)定位:經(jīng)過深入的市場(chǎng)細(xì)分后,特優(yōu)設(shè)計(jì)公司鎖定電商品牌、商業(yè)修圖市場(chǎng)等新興行業(yè),將目標(biāo)市場(chǎng)定位于新興產(chǎn)業(yè)中的快速發(fā)展企業(yè)。廈門地區(qū)電商、修圖產(chǎn)業(yè)在近幾年迅速崛起,很公司正是急需通過創(chuàng)意、形象來(lái)提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力的一群企業(yè)客戶。2 、目標(biāo)市場(chǎng)模 式:特優(yōu)設(shè)計(jì)公司在確立自身市場(chǎng)定位后,選擇市
18、場(chǎng)專業(yè)化模式展開市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 目標(biāo)市場(chǎng)模式 說(shuō)明 圖例(產(chǎn)品市場(chǎng))M1 M2 M3企業(yè)只生產(chǎn)一種房地產(chǎn)產(chǎn)品,P1單一市場(chǎng)模式供應(yīng)某一個(gè)顧客群, 一般是小P2型企業(yè)采取該模式。P39M1 M2 M3企業(yè)決定向某一顧客群提供它P1所能生產(chǎn)的各種產(chǎn)品。采取該市場(chǎng)專業(yè)化模式模式的企業(yè)一般具有較強(qiáng)的營(yíng) P2 銷配套能力,并對(duì)某一顧客群的利益追求有透徹的了解。P33、營(yíng)銷策略:差異化市場(chǎng)營(yíng)銷。在產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化日趨嚴(yán)重的形式下, 特優(yōu)設(shè)計(jì)選擇差異化營(yíng)銷策略,在設(shè)計(jì)方案、服務(wù)模式、定價(jià)策略上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)隔開來(lái)。 第六章、特優(yōu)設(shè)計(jì)商業(yè)模式 創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)注入了新的理念和發(fā)展模式。特優(yōu)設(shè)計(jì)經(jīng)過對(duì)行
19、業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的全面思考,行業(yè)發(fā)展成熟度、經(jīng)濟(jì)特征、國(guó)內(nèi)發(fā)展水平及趨勢(shì)的深入分析,結(jié)合公司自身情況,總結(jié)出一種與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相結(jié)合的新模式:特優(yōu)設(shè)計(jì)對(duì)客戶實(shí)行階段性品牌增值服務(wù)收費(fèi)來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收。廈門地區(qū)電商、商業(yè)攝影修圖產(chǎn)業(yè)在近幾年迅速崛起,福建地區(qū)的公司正是急需通過創(chuàng)意、形象來(lái)提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力的一群企業(yè)客戶。特優(yōu)設(shè)計(jì)在企業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、商業(yè)攝影修圖,形象策劃、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域具有別具一格的思維和推陳出新的能力,為此類企業(yè)創(chuàng)造品牌提升的機(jī)會(huì)和戰(zhàn)略營(yíng)銷的鋪墊。通過與客戶的深入溝通,了解客戶由淺到深各層次的營(yíng)運(yùn)狀況、需求,為其量身定做一套策劃方案,在系統(tǒng)設(shè)計(jì)與改造、企業(yè)文化塑造、產(chǎn)品定位的確立、企業(yè)
20、網(wǎng)站的構(gòu)建的一步步流程中,與客戶一起分析與制定各個(gè)時(shí)期的策略,1013/15文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書分階段地幫助客戶成長(zhǎng), 最終實(shí)現(xiàn)品牌形象升第七章、競(jìng)爭(zhēng)分析 競(jìng)爭(zhēng) 5 級(jí)。 要素 波特模型分析法: 潛在競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入:公司隨時(shí)面臨新的競(jìng)爭(zhēng)者。供應(yīng)商客戶的議價(jià)能議價(jià)能力: 公司力:廣告現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者: 正午、視業(yè)務(wù)外客戶對(duì)點(diǎn)、熱風(fēng)等資歷較深廣包、購(gòu)進(jìn)服務(wù)費(fèi)告設(shè)計(jì)公司。資源的用的還成本受價(jià)能力。供應(yīng)商影響。替代品的威脅:替代品可能對(duì)公司造成致命打擊。特優(yōu)設(shè)計(jì)實(shí)施產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略重點(diǎn):1、對(duì)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者:培育顧客的品牌忠誠(chéng)度,這樣可以抵御眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;2、對(duì)潛在競(jìng)爭(zhēng)者:維護(hù)顧客忠誠(chéng)度,挫傷潛在進(jìn)入者的信心;3、對(duì)替代品的威脅:培養(yǎng)顧客使用特優(yōu)設(shè)計(jì)所提供服務(wù)的習(xí)慣,降低替代品的威脅;4、對(duì)供應(yīng)商:靈活地把供應(yīng)商的漲價(jià)部分轉(zhuǎn)嫁給客戶;5、對(duì)客戶:將選擇范圍縮小,從而削弱大客戶的談判能力。11第八章、組織結(jié)構(gòu)1. 鑒于目前公司規(guī)模較小, 公司組織形式 總經(jīng)理市場(chǎng)部 創(chuàng)意部 設(shè) 擬采用扁平式組織形式,如圖所示:公司高層設(shè)總經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營(yíng)事務(wù),總計(jì)部攝影部財(cái)務(wù)部控公司的戰(zhàn)略、計(jì)劃的制定、實(shí)施、監(jiān)控和評(píng)價(jià),決定部門經(jīng)理人選,協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系??偨?jīng)理
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