創(chuàng)業(yè)商業(yè)實施計劃書模板

1、創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書綠色小屋公司名稱：大學(xué)所屬院校：指導(dǎo)老師：【主聯(lián)系人】【職 務(wù)】隊長【】【傳真】【電子】【地 址】【郵政編碼】須知本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書容屬商業(yè)，所有權(quán)屬于本公司，其所涉及的容和資料只限于貴公司投資我公司使用。請貴公司收到本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書后，在 7個工作日予以回復(fù)，確認(rèn)立項與否。貴公司如接收本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書，即為承諾同意遵守以下條款：1. 若貴公司不希望涉足本創(chuàng)業(yè) /商業(yè)計劃書所述項目，請按上述地址盡 快將本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書完整退回；2. 未經(jīng)本公司許可，貴公司不得將本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書的容全部或部分地透露給他人；3. 貴公司應(yīng)該將本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書作為資料保存?！酒渌马椪f明】

2、本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書所涉及的容均可具體協(xié)商。本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書系學(xué)員完成模擬公司創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)的學(xué)習(xí)成果。僅涉及第一年的 經(jīng)營分析與預(yù)測，不作為實際商業(yè)融資依據(jù)。目錄1.0 執(zhí)行摘要 31.1 公司概況 41.2 注冊資金 41.3 商業(yè)模式 41.4 投資收益評價 52.0 市場分析 52.1 市場定位與目標(biāo)客戶 62.2 市場預(yù)測（市場占有率） 62.3 競爭分析 62.4項目SWO分析63.0 營銷策略 73.1 產(chǎn)品特征 73.2 產(chǎn)品定價 83.3 銷售渠道 83.4 宣傳推廣 84.0 人員與組織結(jié)構(gòu) 94.1 組織結(jié)構(gòu) 94.2 團(tuán)隊成員 94.3 部門 /崗位職責(zé) 95.0 財務(wù)分析報

3、告 105.1 固定資產(chǎn)：生產(chǎn)經(jīng)營所需設(shè)備、工具和辦公家具 105.2 月原材料 /商品采購成本 105.3 月銷售與管理費(fèi)用預(yù)測 115.4 啟動資金需求 115.5 啟動資金來源 126.0 月利潤預(yù)測 127.0 風(fēng)險分析與對策 138.0 企業(yè)的愿景 149.0 附錄 159.1附表1:經(jīng)營第一年利潤表 169.2 附表 2：第一年度的現(xiàn)金流量表 169.3 創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書評估表 01.0 執(zhí)行摘要1.1 公司概況公司名稱綠色小屋模擬公司公司類型 有限責(zé)任公司 個體工商戶 口個人獨資企業(yè) "合伙企業(yè)其他（打"選擇）注冊地址大學(xué)主要經(jīng)營圍小型盆栽、大型盆栽、DIY盆

4、栽產(chǎn)品/服務(wù)概況上門推銷產(chǎn)品：對產(chǎn)品進(jìn)行“文化”解說和“歷史”解說增加產(chǎn)品涵，充分利 用花語及一切有利于美化花卉的信息。提供售后咨詢服務(wù)：通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立一個品牌形象。市場機(jī)會盆栽花卉就是把花卉栽種于盆景中的一種產(chǎn)品，前期目標(biāo)市場就是整個大學(xué)校 園。因為大學(xué)校園公寓綠化環(huán)境尚未成熟目標(biāo)市場環(huán)境較為簡單，市場風(fēng)險較 小，可賺利潤相對較穩(wěn)定！盆栽花卉可以為大學(xué)生冶性情，豐富文化生活和培 養(yǎng)高尚情操的需要等提供了一個廣闊的發(fā)展前景！1.2注冊資金1.3商業(yè)模式（贏利模式）1.4投資收益評價總投資額（元）投資收益率（第一年）%預(yù)期凈利潤 （稅后利潤）第一年第二年第三年年增長率%年增長率%備注投資收益率

5、凈利潤+總投資額X100%預(yù)期凈利潤-第一年：見經(jīng)營第一年利潤表；此表中“總投資額”項的金額等于資金需求合計2.0市場分析2.1市場定位與目標(biāo)客戶市場定位目標(biāo)客戶此本產(chǎn)品定位在1830歲的人群。2.2 市場預(yù)測（市場占有率）盆栽市場日趨擴(kuò)大，用戶消費(fèi)模式同比增加。本產(chǎn)業(yè)新進(jìn)市場，和其他同類產(chǎn)品相比，存在一 定劣勢，故市場占有率初期會很低，預(yù)估10%2.3 競爭分析潛在的競爭對手是市區(qū)各花卉市場的經(jīng)營商，但考慮到市場份額，銷售量和運(yùn)輸費(fèi)用等問題， 他們在這里開辟市場的可能性要小。市場的強(qiáng)烈需求雖然不具有持久的潛力，但因?qū)W校是一個 年年都需要”改朝換代“的機(jī)構(gòu)，市場的需求還是能夠保證相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定性的

6、！且學(xué)校每年的學(xué) 生周期正好應(yīng)和花卉的生產(chǎn)周期，市場需求量能夠得到一定的緩和和補(bǔ)充！1, 競爭對手的主要優(yōu)勢：（1）資金充足，有足夠的資金生產(chǎn)產(chǎn)品（2）顧客關(guān)系良好，建立穩(wěn)定的顧客（3）發(fā)展的早，市場占有率高，且有自己的品牌效應(yīng)2, 競爭對手的主要劣勢：（1）服務(wù)意思不夠健全，采用的是傳統(tǒng)的服務(wù)模式2.4 項目SWOT分析優(yōu)勢(Strengths )大學(xué)生美化宿舍環(huán)境的需要。大學(xué)附近缺少盆栽花卉的銷售單位。O校外生活中物質(zhì)享受的產(chǎn)品多，而精神消費(fèi)的產(chǎn)品相對少。O校外市場基本處于新建階段，市場區(qū)域逐漸擴(kuò)大。O校園的綠化設(shè)施相對沒有成型成熟，有待進(jìn)一步的補(bǔ)充，宿舍樓陽臺基本 沒有綠化的花卉。O大部分在校大學(xué)生都有愛花，栽培花的美好愿望O盆栽花卉作為生日禮物具有很大的吸引力因為是花而具有特殊的 義。O常把美麗的女生比作美麗的花，女生對花有特殊的愛慕之情。劣勢(Weak nesses)產(chǎn)品生產(chǎn)周期長，受天氣，氣候的影響因素大機(jī)遇(Opport un ities)校市場和校外市場都處于極不飽和狀態(tài)產(chǎn)品具有極大的市場銷售潛力；產(chǎn)品 也具有物質(zhì)消費(fèi)與精神消費(fèi)的雙重特點，能夠滿足更廣泛的不同人群；而且 該產(chǎn)品擁有強(qiáng)大的心理優(yōu)勢作后盾，容易受到廣大消費(fèi)者的青睞威脅(Threats )根據(jù)現(xiàn)已掌握栽培花卉的基本技術(shù)要領(lǐng)，我們還不能保證