環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查報告_第1頁
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文檔簡介

1、環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查報告*有限責(zé)任公司2015年5月1.環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查工作的目的 2.2公司環(huán)境應(yīng)急救援工作的開展情況 22.1認(rèn)真編制切實可行的突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案 2.2.2加強與兄弟單位的協(xié)作 22.3注意在資金上投入 .32.4強化應(yīng)急救援演練 .32.5深入開展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識的宣傳和教育培訓(xùn) 3.3. 存在的問題34. 公司內(nèi)部救援資源 34.1預(yù)案的制定34.2組織體系的建立及職責(zé) 34.3應(yīng)急指揮體系 4應(yīng)急救援隊伍的組成4.應(yīng)急指揮部的職責(zé) 5指揮人員分工及職責(zé) .6.應(yīng)急保障85. 外部救援資源115.1外部救援115.2外部應(yīng)急有關(guān)單位聯(lián)系電話 125.3專職隊伍救援121

2、.環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查工作的目的在任何工業(yè)活動中都有可能發(fā)生事故,尤其是隨著現(xiàn)代化工業(yè) 的發(fā)展,生產(chǎn)過程中存在的巨大能量和有害物質(zhì),一旦發(fā)生重大事故,往往造成慘重的生命、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞。由于自然或人 為、技術(shù)等原因,當(dāng)事故或災(zāi)害不可能完全避免的時候,建立重大事故環(huán)境應(yīng)急救援體系,組織及時有效的應(yīng)急救援行動,已成為抵 御事故風(fēng)險或控制災(zāi)害蔓延、降低危害后果的關(guān)鍵甚至是惟一手 段。為了預(yù)防和減少突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生,控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴(yán)重社會危害,規(guī)范突發(fā)事件應(yīng)對活動,保護人民生命 財產(chǎn)安全,維護國家安全、公共安全、環(huán)境安全和社會秩序,國家 頒布了中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法,發(fā)布了國家

3、突發(fā)環(huán)境 事件應(yīng)急預(yù)案,原國家環(huán)??偩纸M織編寫了環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)實用手冊。在本公司尾礦壩潰壩事故后能迅速、有序有效地開展應(yīng)急處置 行動,阻止和控制污染物向周邊環(huán)境的無序排放 ,最大可能避免對 公共環(huán)境(耕地)造成的污染沖擊。2公司環(huán)境應(yīng)急救援工作的開展情況2.1認(rèn)真編制切實可行的突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案公司成立了應(yīng)急預(yù)案編制小組,為我公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工 作提供了有力的技術(shù)支持和專業(yè)指導(dǎo)。2.2加強與兄弟單位的協(xié)作本公司建立自己的救援隊伍,積極推進(jìn)企業(yè)與項目部之間的協(xié) 作,與相鄰的企業(yè) (*礦業(yè)有限公司)、社區(qū)(*莊、*山、*村 等)建立了合作關(guān)系。2.3注意在資金上投入2015年公司投資10萬元,

4、對部分應(yīng)急救援物資進(jìn)行更換。2.4強化應(yīng)急救援演練為了提高應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力,經(jīng)常性組織演練活動,處置突發(fā)生產(chǎn)安全事故劑環(huán)境事件等的演練活動。2015年4月初公司舉行了一次環(huán)境事故演練,檢驗預(yù)案,鍛煉隊伍,有效地提升了應(yīng) 急處置能力。2.5深入開展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識的宣傳和教育培訓(xùn)為切實提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急能力,加強對安全生產(chǎn)知識 宣傳及教育培訓(xùn)工作。如每年六月安全生產(chǎn)月活動期間,都要以培 訓(xùn)、板報、季度安全大檢查和考試等形式面向全體員工宣傳普及應(yīng) 急、預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識,努力提高員工應(yīng)對各 種突發(fā)事件的綜合素質(zhì),為應(yīng)急管理工作順利開展?fàn)I造良好的氛圍。3. 存在的問題救援

5、隊伍、專業(yè)人員和救援裝備不足。目前應(yīng)急救援隊伍主要 是企業(yè)自有的、為企業(yè)本身服務(wù)的救援隊伍,其專業(yè)技術(shù)力量、救 援人員和裝備,難以承擔(dān)社會救援任務(wù)的需要。4. 公司內(nèi)部救援資源4.1預(yù)案的制定公司制定了突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案,并制定了專項預(yù)案4.2組織體系的建立及職責(zé)421組織體系應(yīng)急管理辦公室主任:應(yīng)急救援搶險組4.3應(yīng)急指揮體系本公司成立事故應(yīng)急救援處置指揮部,負(fù)責(zé)組織實施環(huán)境污染 事故應(yīng)急處置工作,公司主要負(fù)責(zé)人分別擔(dān)任總指揮和副總指揮 指揮部下設(shè)應(yīng)急管理辦公室,辦公室主任由安全環(huán)保科科長兼職應(yīng)急管理辦公室設(shè)在礦部調(diào)度室內(nèi),便于及時掌握信息431應(yīng)急救援隊伍的組成長:*副組長:* * *

6、* *、 、 、 、 。?應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人:* ?應(yīng)急管理機構(gòu)成員:辦公室、調(diào)度室、選礦部、礦山部、運輸科、倉儲科 ?現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部設(shè)在選礦廠辦公室 ?現(xiàn)場總指揮:*? 現(xiàn)場副總指揮:*、* 432應(yīng)急指揮部職責(zé)貫徹執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣?、上級主管部門關(guān)于突發(fā)環(huán)境事件 發(fā)生和應(yīng)急救援的方針、政策及有關(guān)規(guī)定。組織制定、修改突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援預(yù)案,組建應(yīng)急救援 隊伍,有計劃地組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演習(xí)。審批并落實突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援所需的監(jiān)測儀器、防護器材、救援器材等的購置。檢查、督促做好突發(fā)環(huán)境事件的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令信號全盤組織指揮應(yīng)急救援隊伍開展事故應(yīng)急救

7、援行動、善后處理,生產(chǎn)恢復(fù);負(fù)責(zé)及時向上級有關(guān)部門(公安消防、安監(jiān)、環(huán)保、質(zhì)檢、衛(wèi)監(jiān))報告發(fā)生的事故;及時通報友鄰單位,告知災(zāi)情程度、風(fēng)向等事故情況,必要 時向有關(guān)單位發(fā)出支援請求;負(fù)責(zé)組織或協(xié)調(diào)上級主管部門對事故的調(diào)查處理。433指揮人員分工及職責(zé)1 )總指揮:組織指揮本公司的應(yīng)急救援工作。*,聯(lián)系電話:2)副總指揮:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作,總指揮不在時行使總指揮職責(zé)。由王*( 138*)、*(135*)、;李*(13*)擔(dān)任3)警戒組:由李*擔(dān)任組長,聯(lián)系電話:139*。主要職責(zé)如 下: 設(shè)置警戒、防護區(qū)域; 組織人員撤離現(xiàn)場,并做好各類安全保障工作; 協(xié)助周邊單位和群眾的安

8、全疏散和撤離。4)搶險救援組:由孫*擔(dān)任組長,聯(lián)系電話:*。 主要 職責(zé)如下: 在指揮部的指揮下參加搶險救援; 負(fù)責(zé)組織當(dāng)班人員在事件發(fā)生時將發(fā)生區(qū)域內(nèi)的人員、物資搶救 到安全地點,防止事態(tài)擴大。5) 通信聯(lián)絡(luò)組:由陳*擔(dān)任組長,聯(lián)系電話:182*。主要 職責(zé)如下: 保證通訊系統(tǒng)的正常運行,負(fù)責(zé)向公司應(yīng)急指揮部及時報告監(jiān)控 所了解的信息; 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的通訊聯(lián)絡(luò)任務(wù);6) 后勤保障組:由黃*擔(dān)任組長,聯(lián)系電話:134*。主要 職責(zé)如下: 負(fù)責(zé)應(yīng)急后勤保障工作。包括:提供救援搶險所急需的各類 物資并及時運送到位。平時無應(yīng)急事件時,定期檢查配備物資是 質(zhì)量否完好、數(shù)量是否足夠,能否滿足應(yīng)急狀態(tài)時的需要

9、,并及時 更新過期物資。 根據(jù)應(yīng)急管理辦公室指令,立即與沂水縣環(huán)保局、安監(jiān)局、 消防隊、人民醫(yī)院等單位聯(lián)系,詳細(xì)說明事故情況并認(rèn)真回答各單 位提出的問題,派人到主要路口接應(yīng)消防車隊、急救車輛和救援隊 伍。7)醫(yī)療救助組:由*擔(dān)任組長,聯(lián)系電話:1*。 主要 職責(zé)如下: 負(fù)責(zé)組織救援搶險人員的自救培訓(xùn),發(fā)生環(huán)境事故時進(jìn)行自救。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場救護及受傷人員分類搶救、轉(zhuǎn)運工作。配合專業(yè)消防組進(jìn)行被困人員的救護,發(fā)生傷亡事故時搶救工作要爭分奪秒 , 及時、果斷、正確; 對救出的傷員進(jìn)行有效的救治,傷口包扎、止血等,配合醫(yī) 院急救人員對重傷人員的搶救、輸送;8)環(huán)境監(jiān)測分析組:由李*擔(dān)任組長。負(fù)責(zé)對事件周圍

10、的環(huán)境進(jìn)行取樣監(jiān)測分析,并將分析結(jié)果及時向指揮部報告,便于組織開展救援活動。9) 專家組:在公司應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)下開展應(yīng)急工作,職責(zé)如下: 為現(xiàn)場環(huán)保應(yīng)急工作提出環(huán)保應(yīng)急救援方案、建議和技術(shù)支 持; 負(fù)責(zé)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的審閱工作,對其中的應(yīng)急救援 技術(shù)方案的可操作性、合理性、有效性進(jìn)行試驗和評估; 負(fù)責(zé)突發(fā)環(huán)境事件有關(guān)事故原因調(diào)查、分析和總結(jié),負(fù)責(zé)指 導(dǎo)突發(fā)環(huán)境事件信息上報工作。 指導(dǎo)事故發(fā)生后的事態(tài)進(jìn)展監(jiān)測、水文、井下空氣質(zhì)量、地 壓等的變化情況。434應(yīng)急保障4.341經(jīng)費保障公司設(shè)立突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急專項資金,由應(yīng)急指揮中心按照使.學(xué)習(xí)幫手用范圍進(jìn)行監(jiān)督管理突發(fā)環(huán)境事件的物資購置、演

11、練、應(yīng)急救援的經(jīng)費由應(yīng)急行動 小組根據(jù)實際情況需求,編織出相應(yīng)的經(jīng)費預(yù)算,向應(yīng)急指揮中心 提出申請,經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后撥款,確保突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置費用 的支出。特殊情況下的應(yīng)急支出由總指揮批準(zhǔn)后撥款。突發(fā)環(huán)境事件經(jīng)費的支出由應(yīng)急指揮中心定期公示。4.342應(yīng)急物資裝備保障公司常備應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件的物資和人員裝備,專門存放并由救援搶險組和各個現(xiàn)場應(yīng)急救援組管理維護,定期檢查配備物資是 質(zhì)量否完好、數(shù)量是否足夠,能否滿足應(yīng)急狀態(tài)時的需要,并及時 更新過期物資。各相關(guān)部門對本單位的應(yīng)急救援裝備、物資要加強保管和維護,確保正常使用。應(yīng)急管理辦公室保證各單位的通訊系統(tǒng)正常使 用,對各單位的通訊系統(tǒng)的運行狀

12、況進(jìn)行控制。應(yīng)急物資統(tǒng)計表物資名稱數(shù)量存放地點干粉滅火器每個關(guān)鍵部位2個井下、選礦廠風(fēng)力滅火機每個關(guān)鍵部位2個井下、選礦廠消防鐵鍬100保管倉庫消防沙箱每個關(guān)鍵部位1處井下、選礦廠壓縮氧自救器40個保管倉庫防塵口罩40個保管倉庫防火服40件保管倉庫防火頭盔40個保管倉庫雨衣40件保管倉庫雨靴40雙保管倉庫一氧化碳”氣體探測儀4個安全環(huán)保部鐵鎬10把保管倉庫強光手電20個保管倉庫繩索200米保管倉庫編織袋3000 條保管倉庫水泵3臺保管倉庫鏟車6臺選礦廠挖掘機2臺選礦廠備用廢石(大塊)400噸選礦廠備用土堆200方選礦廠汽車(40T)12輛公司小車6輛公司對講機4部值班人員4.343應(yīng)急隊伍保障

13、公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援指揮部是實施突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急工 作的最高領(lǐng)導(dǎo)、決策協(xié)調(diào)機構(gòu)。公司應(yīng)急救援指揮部設(shè)在公司監(jiān)控 室,由礦長*任總指揮,*、*、*任副總指揮。公司建立了突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援隊伍,應(yīng)急救援人員熟知環(huán) 境應(yīng)急知識,充分掌握各類突發(fā)環(huán)境事件處置措施的預(yù)備應(yīng)急力 量;公司定期組織環(huán)境應(yīng)急實戰(zhàn)演練,提高防范和處置突發(fā)性環(huán)境 事件的技能,增強實戰(zhàn)能力,保證在突發(fā)環(huán)境事故發(fā)生后,能迅速 趕赴現(xiàn)場完成搶救、排險、消毒、監(jiān)測等現(xiàn)場處置工作各職能小組人員構(gòu)成有變動的,由其上級機構(gòu)作出人員調(diào)整說 明,并及時補足人員,對于新入組的成員,組長要盡職盡責(zé),將本 小組職責(zé)說明,并做好小組內(nèi)應(yīng)急演練和培訓(xùn)。

14、4.344通信與信息保障應(yīng)急指揮辦公室設(shè)在監(jiān)控室,監(jiān)控室24小時值班,值班電話為15* 。職工移動電話配備率達(dá)100%,可保障信息的及時傳遞。所有指揮部成員手機24小時待機應(yīng)急救援指揮部人員聯(lián)系方式應(yīng)急指 揮部職 務(wù)職務(wù)姓名聯(lián)系方式主要職務(wù)辦公電話移動電話總指揮礦長全權(quán)決策指揮副總指揮副礦長負(fù)責(zé)搶險隊伍的組織和指揮副礦長礦長助理應(yīng)急指 揮部成 員安全環(huán)??崎L負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援指揮工作選礦車間主任負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)運輸科長負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援車輛管理機電科長負(fù)責(zé)應(yīng)急材料、電力設(shè)備供應(yīng)、運轉(zhuǎn)財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急 專項資金管理保衛(wèi)科長負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序的維護技術(shù)科長負(fù)責(zé)搶險技術(shù)的指導(dǎo)和技術(shù)人員的組織管理化驗科長負(fù)

15、責(zé)對現(xiàn)場有毒有害氣體檢測監(jiān)控室負(fù)責(zé)信息反饋工作倉儲科長負(fù)責(zé)救援物資的發(fā)放管理辦公室負(fù)責(zé)安全穩(wěn)定、人員安 撫、后勤保障工作、 三防”工作的宣傳報道*井巷公司負(fù)責(zé)礦硐搶險救援隊的組織4.345交通運輸保障應(yīng)急預(yù)案啟動后,由應(yīng)公司辦公室統(tǒng)一安排使用公司車輛,確 保物資和人員輸送順利。公司的汽車配備專職駕駛員,隨時可作應(yīng) 急用。治安保障預(yù)案啟動后由疏散引導(dǎo)組和安全救護組配合,負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員疏散、救護工作,并控制好現(xiàn)場做好治安保障工作。在110民警到達(dá) 現(xiàn)場后,主動說明情況并積極配合民警展開工作。5.外部救援資源5.1外部救援(1)、單位互助與公司最鄰近的單位為*礦業(yè)有限公司,長期以來,同公司保 持著良好的合作關(guān)系,兩家相互依存,互利互惠。在事故時,該廠 能夠給予公司運輸、人員、救治以及救援部分物資等方面的幫助同時也能夠依據(jù)救援需要,提供其他相應(yīng)支持(2)、請求政府協(xié)調(diào)應(yīng)急救援力量當(dāng)事故擴大需要外部力量救援時,從*縣政府等相鄰部門,可以發(fā)布支援命令,調(diào)動相關(guān)政府部 門進(jìn)行全力支持和救護,主要參與部門有: 公安部門協(xié)助公司進(jìn)行警戒,封鎖相關(guān)要道,防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場和

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