平煤五礦礦井事故中人的不安全行為分析

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-856編號：_平煤五礦礦井事故中人的不安全行為分析審核：_時間：_單位：_平煤五礦礦井事故中人的不安全行為分析用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項目而進(jìn)行的活動或努力工作過程的方案制定，通過完善工作思路，在正常運行中起到指導(dǎo)作用，包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進(jìn)?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。摘要：影響煤礦安全的因素復(fù)雜多樣，導(dǎo)致安全事故在煤礦企業(yè)中時有發(fā)生，而人的不安全行為是引發(fā)事故的主要因素。因此，研究煤礦事故中人的不安

2、全行為，并采取相應(yīng)對策，對搞好煤礦安全生產(chǎn)至關(guān)重要。論文從平煤五礦礦井以往所發(fā)生的安全事故分析入手，研究了礦井安全事故的發(fā)生原因和影響因素，認(rèn)為人的不安全行為是引發(fā)事故的最主要因素，占84.57%，職工素質(zhì)低、思想意識淡薄、以產(chǎn)量計資的薪酬體系、生產(chǎn)任務(wù)繁重等因素會導(dǎo)致不安全行為產(chǎn)生的原因。關(guān)鍵字：煤礦；事故；不安全行為；分析1引言煤礦安全工作，是煤礦一切工作的重中之重，是煤礦的“天字號”工程。黨和國家始終把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，總體推進(jìn)”作為煤礦工作的指導(dǎo)和戰(zhàn)略，并在實際生產(chǎn)過程中對煤礦進(jìn)行安全指導(dǎo)，但由于諸多不協(xié)調(diào)因素的存在，安全事故(尤其重特大事故)在煤礦企業(yè)中時有發(fā)生，給黨和

3、國家造成了巨大的損失，給人民群眾的生命財產(chǎn)帶來嚴(yán)重?fù)p害。天安五礦地質(zhì)條件十分復(fù)雜，礦井受瓦斯、地溫、水患、煤層自燃、頂?shù)装宓貕旱茸匀粸?zāi)害的威脅嚴(yán)重，礦井安全管理難度很大，生產(chǎn)過程中不安全隱患多，曾長期被集團(tuán)公司列為安全不放心單位。隨著礦井開采深度的增加，礦井的不安全隱患急劇增加。因此，有必要從五礦建礦以來的事故發(fā)生的因素入手，分析礦井員工的個體行為及礦井中、高層管理者的個體行為，研究事故發(fā)生的不安全因素，尤其人在事故中的不安全行為因素，分析其規(guī)律性并采取有效的防范對策，以控制和最大限度的降低礦井員工不安全行為的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)。2礦井事故中不安全行為及影響因素分析安全事故發(fā)生具有一定的規(guī)

4、律性。從統(tǒng)計的五礦40起事故中，可以發(fā)現(xiàn)人的不安全行為引起的事故占所有事故總數(shù)的84.57%（見表1），是礦井安全生產(chǎn)的第一影響因素，環(huán)境及其他因素占15.43。不安全行為體現(xiàn)主要包括三個方面：違章指揮、違章操作和無意識行為，其影響因素包括職工素質(zhì)、管理水平、分配機(jī)制、思想意識、工作環(huán)境、生產(chǎn)任務(wù)等。2.1違章指揮行為與原因分析2.1.1管理者違章指揮行為礦井安全工作中，影響安全的不安全行為在管理層表現(xiàn)為兩種類型：(1)礦井決策者的不安全行為。礦井決策者的不安全行為影響整個礦井的安全，礦井的特別重大瓦斯與煤塵爆炸事故及兩次突水事故都是由于管理層的不安全行為造成的，兩次特別重大瓦斯與煤塵爆炸事故

5、都有共同特點：礦井通風(fēng)管理混亂，機(jī)電管理混亂，無防塵制度，安全裝備缺乏等等；兩次突水事故，反映了礦井技術(shù)管理的薄弱，區(qū)域的水文地質(zhì)情況沒有掌握，對水患的影響情況沒有做必要的理論分析，突水機(jī)理不清楚，只能采用被動的治理方法；礦井決策者的不安全行為還表現(xiàn)在對安全投入、安全教育、安全環(huán)境等方面支持不到位。(2)現(xiàn)場指揮者的不安全行為。現(xiàn)場指揮者的不安全行為一般表現(xiàn)為違章指揮，生產(chǎn)第一，安全管理表現(xiàn)為言行不一致。安全理論與安全工作之間存在較大的差異。2.1.2管理者違章指揮行為原因分析礦井的管理層主要負(fù)責(zé)礦井的采掘安排、安全工程布置、安全投入、安全教育、安全環(huán)境等方面的支持。但由于礦井的情況及外部環(huán)境

6、的要求，管理者必須獲得更多的煤炭產(chǎn)品，以完成國家下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。為了完成任務(wù)，管理者可能在安全條件不具備、安全工程不完善的情況下組織生產(chǎn)。20xx年“12.24”采煤工作面自燃發(fā)火事故就是“重生產(chǎn)輕安全，生產(chǎn)任務(wù)重，在不具備安全條件的情況下違章情況生產(chǎn)”的?，F(xiàn)場的指揮者都有兩方面的責(zé)任：一要完成當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)，二要負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全任務(wù)。本班做到了安全生產(chǎn)，但是生產(chǎn)任務(wù)沒有完成，指揮者肯定要受到各方面的批評指責(zé)，于是，冒險蠻干，重生產(chǎn)輕視安全違章指揮現(xiàn)象自然便會發(fā)生。礦井一名基層施工的隊長在接受調(diào)查時表示：“作為基層的領(lǐng)導(dǎo)，首先應(yīng)該考慮到的是如何做好安全工作，但是，更重要的是考慮全隊職工工資問題，

7、我從未想過要去違章指揮，但我確實做過違章指揮的事，一半是僥幸，另一半是無奈”。根據(jù)事故的發(fā)生原因和人的心理、安全管理、安全體制等方面因素，對礦井的部分科隊干部進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果表明：大部分管理者（55.93%）都存在不安全行為，65.3%的人認(rèn)為“生產(chǎn)任務(wù)太重”是引起違章指揮的主要原因，81.7%的人認(rèn)為“以產(chǎn)量計資制度”是現(xiàn)象產(chǎn)生的根源，88.1%的人認(rèn)為違章現(xiàn)象可以避免，說明生產(chǎn)任務(wù)過重和現(xiàn)行的分配機(jī)制導(dǎo)致了管理者不安全行為的產(chǎn)生。2.2違章作業(yè)違章作業(yè)行為多在個體中發(fā)生，產(chǎn)生的不安全行為造成的事故次數(shù)為89起，占事故總數(shù)的72.36%，造成154人傷亡，占傷亡總數(shù)的31.82%，即占傷亡總

8、數(shù)的三分之一左右。其表現(xiàn)形式是不遵守規(guī)定、執(zhí)行措施不到位甚至不執(zhí)行措施等。2.2.1違章作業(yè)原因分析（1）臨時的思想觀念煤礦企業(yè)由于其行業(yè)的特殊性，長期以來井下直接參與原煤生產(chǎn)的人員有相當(dāng)一部分是農(nóng)民工。尤其農(nóng)民工存在的臨時思想嚴(yán)重-農(nóng)忙是在家干農(nóng)活，農(nóng)閑時到礦上做一段臨時活掙些工資貼補(bǔ)家用。他們根本不愿學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，協(xié)議工張某某學(xué)習(xí)時說：“我今天在這里挖煤，明天回家種我的責(zé)任田了，學(xué)那些枯燥的東西干嗎”。他的話是一個典型代表。他們工作中自然會有違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生，不安全的行為隨之產(chǎn)生。因此，臨時的思想觀念是產(chǎn)生不安全行為原因的原因之一。（2）工作環(huán)境差和勞動強(qiáng)度大煤礦屬于高風(fēng)險行業(yè)，工作環(huán)境和安全

9、環(huán)境都非常差，工人工作的時間長，勞動強(qiáng)度大。職工干一個班后，處于極度疲勞狀態(tài)。但是礦井的運輸條件跟不上，部分職工便冒險扒車，坐皮帶，以圖省些力氣。在調(diào)查過程表明：部分違章職工對自己的不安全行為不是不知道，也知道自己所做的這些（不安全行為）可能導(dǎo)致重大傷害，但由于上述原因他們便抱著僥幸的心理，總覺得自己偶然一次，不會有事的，職工劉某在接受調(diào)查時表示：“誰不曉得扒車危險，可在掌子頭干一個班，特別有時還得延點，下班時斜巷一千多米還得爬，又沒有人車（斜巷中用于運送人員的交通工具作者注）誰受得了啊?！痹趦e幸心理的左右下，不安全行為的產(chǎn)生是情理之中的事情?？梢?，煤礦企業(yè)的工作環(huán)境差和勞動強(qiáng)度大是職工不安全

10、行為產(chǎn)生的原因之一。（3）現(xiàn)行工資分配機(jī)制煤礦現(xiàn)行的工資分配機(jī)制也是造成職工不安全行為的原因之一。煤礦的一線職工，其所得的勞動報酬不是以其所付出的勞動量支付，而是以其所獲得的勞動成果進(jìn)行支付。職工在崗一個班，如果因其他因素影響，盡管當(dāng)班付出了巨大的體力損耗，但當(dāng)班沒有獲得產(chǎn)量或進(jìn)尺，那么對于該班而言可以說是勞而無功的他們當(dāng)班不能得到勞動報酬的。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，職工為了自己的經(jīng)濟(jì)利益自然的會采用一些冒險的做法來完成當(dāng)班任務(wù)。在對礦科隊級管理者進(jìn)行的調(diào)查中，就“你認(rèn)為違章現(xiàn)象產(chǎn)生的根源”一題的回答在進(jìn)行的60份問卷中，49人認(rèn)為“以產(chǎn)量計資制度”是現(xiàn)象產(chǎn)生的根源，占81.7%。（4）生產(chǎn)任

11、務(wù)重對107名曾經(jīng)有過違章經(jīng)歷的職工進(jìn)行了抽樣調(diào)查，42名職工認(rèn)為由于生產(chǎn)任務(wù)重是引發(fā)不安全行為的原因，占39.5%，5人認(rèn)為以資計量制度引發(fā)不安全行為的原因，占4.9%?？梢?，生產(chǎn)任務(wù)較重，職工著急趕工作量，也是產(chǎn)生不安全行為的因素之一。（5）單調(diào)作業(yè)因素長期獨立上崗，單調(diào)的在一個崗位上重復(fù)幾個甚或一個簡單的指令動作，有的堅持8個小時，個別的甚至是4點連夜班，長期的孤獨與單調(diào)的重復(fù)動作，在職工心理中自然期盼能早點離開此地，同時,他在此崗位一干就是幾年甚至十幾年，從未發(fā)生過任何問題，如果哪天遇到家里有點事情需要他早點回家，他自然會認(rèn)為提前升井或提前離崗十幾分鐘應(yīng)該不會出現(xiàn)差錯，違章脫崗自然會發(fā)

12、生。事故多發(fā)生在交接班時間，八點班13：3015：30段，四點班20：0022：00段，0點班3：305：30段。在上述的三個時間段中，單崗職工會認(rèn)為本班任務(wù)已基本完成，早離開一會兒不會有事的，既便能在崗位上，此時也已處于疲憊狀態(tài)，容易產(chǎn)生昏昏欲睡的現(xiàn)象。對80名單崗職工進(jìn)行的調(diào)查表明：58名職工有過違章記錄，占調(diào)查職工總數(shù)的72.5，其中提前離崗和班中睡覺的為36人，占調(diào)查職工總數(shù)的62.1，也就是說，一半以上的單崗職工有過提前離崗和班中睡覺的經(jīng)歷。3結(jié)論（1）安全事故發(fā)生具有一定的規(guī)律性。人的不安全行為引起的事故占所有事故總數(shù)的84.57%，是礦井安全生產(chǎn)的第一影響因素。（2）得出了礦井不安全行為影響因素魚刺圖。礦井所發(fā)生的傷亡事故中，人的不安全行為可分為兩類：一類為違章指揮行為。另一類為違章作業(yè)行為。特別重大事故的發(fā)生與礦井管理層的不安全行為有著密切的關(guān)系。（3）“生產(chǎn)任務(wù)太重”是引起違章指揮的主要原因，“以產(chǎn)量計資制度”是管理者違章指揮產(chǎn)生的根源。（4）臨時思想觀念嚴(yán)重、工作環(huán)境差、勞動強(qiáng)度大、作業(yè)單調(diào)、生產(chǎn)任務(wù)重、以產(chǎn)量計資制度是違章作業(yè)產(chǎn)生的原因。參考文獻(xiàn)1趙歌今.礦工心理因素與煤礦安全生產(chǎn).中國煤炭J.2003，29（7），50-52.2黃有星，施式亮.煤礦傷亡事故中作業(yè)人員的心理因素分析.