建筑勞務(wù)公司管理制度

1、員工工作守那么1 .遵守國家各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度,熱愛和做好本 職工作,樹立一切為用戶想的觀點(diǎn).2 .努力學(xué)習(xí)專職知識和專業(yè)技術(shù),不斷提升技術(shù)、業(yè)務(wù)水平素質(zhì).3 .嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；技術(shù)平安操作規(guī)程.堅持平安、文 明施工,提升工程施工質(zhì)量,按期完成施工.4 .嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,服從調(diào)動、聽從指揮、令行禁止、遵守作息時間, 維護(hù)生產(chǎn)、工作、生活正常秩序.5 .保護(hù)公司財產(chǎn)、施工機(jī)械設(shè)備,材料及施工成果.厲行節(jié)約各項(xiàng)本錢, 維護(hù)公司和合作方利益.6 .機(jī)關(guān)及派出治理人員要堅守崗位、履行責(zé)任、秉公辦事、堅持原那么、不 謀私利,以身作那么、認(rèn)真履行合同合約.經(jīng)營治理制

2、度1 .勞務(wù)業(yè)務(wù)的承攬應(yīng)遵守國家相關(guān)法規(guī)及公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍.對施工業(yè)務(wù) 的合同簽訂、由總經(jīng)理或授權(quán)人代表公司簽訂：2 .經(jīng)營部及時做好勞務(wù)業(yè)務(wù)信息收集、分析、評價,對公司承攬的業(yè)務(wù)信 息及時向經(jīng)理匯批,確認(rèn)后、積極開展業(yè)務(wù)承攬工作.3 .勞務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營洽商,應(yīng)對合作方資質(zhì)、資金、信譽(yù)等情況進(jìn)行分析、評 估,以防止公司重大經(jīng)濟(jì)風(fēng)險.4 .勞務(wù)業(yè)務(wù)承攬應(yīng)分析公司勞務(wù)人員技術(shù)、設(shè)備、工期及備用資金等水平 必要時經(jīng)營部應(yīng)牽頭公司勞資、經(jīng)營、工程、財資等相關(guān)人員共同研究.5 .業(yè)務(wù)合同簽訂后,經(jīng)營部應(yīng)配合勞資部、技質(zhì)部、財資部做好勞務(wù)施工 的進(jìn)場與合作方聯(lián)系等前期工作交接.6 .經(jīng)營部負(fù)責(zé)勞務(wù)合同的簽訂準(zhǔn)

3、備、簽訂工作、編號、登記、存檔、執(zhí)行 情況檢查等工作.承包合同原件由經(jīng)營部保管、復(fù)印傳至財資部和分管經(jīng)理.技術(shù)質(zhì)量治理制度1 .公司建立以總工程師為領(lǐng)導(dǎo)的施工技術(shù)、質(zhì)量治理體系；派出勞務(wù)隊(duì)伍 根據(jù)規(guī)模和形式.以工程部或施工治理員及班組長組成技術(shù)質(zhì)量治理小組.2 .勞務(wù)合同簽訂后,技質(zhì)部應(yīng)及時取回施工專項(xiàng)圖紙或相關(guān)施工文件資料. 總工程師審閱后.工程治理人員應(yīng)組織主要勞務(wù)班組進(jìn)行學(xué)習(xí). 并提出圖紙自審 記錄抵返工程師審核形成正式記錄并及時報施工單位做為會審內(nèi)容.3 .根據(jù)勞務(wù)施工技術(shù)需要和要求,配備相應(yīng)技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)圖等,做好施工 技術(shù)準(zhǔn)備工作對施工技術(shù)難度較大的工程由總工程師主持制定技術(shù)方案.

4、4,勞務(wù)施工班組應(yīng)及時參加工程總承包單位組織的技術(shù)、質(zhì)量、平安交底 工作,并對艾底傳到達(dá)現(xiàn)場作業(yè)人員.5.施工班組認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程施工操作要求.對分項(xiàng)工程施工 質(zhì)量做好事前準(zhǔn)備、事中限制、事后自檢和檢驗(yàn),保證施工質(zhì)量到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)及合同 要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).6.各種特殊工種均應(yīng)持證上崗,按操作規(guī)程做好施工作業(yè),并保證作業(yè)質(zhì)里.7 .承包作業(yè)范圍為局部工程時,專項(xiàng)施工員 工長應(yīng)參與總承包單位工程 的相關(guān)治理、并負(fù)責(zé)做好分包工程的技術(shù)、質(zhì)量、平安施工治理工作、包括分項(xiàng) 工程、隱蔽工程、技術(shù)復(fù)核、相關(guān)技術(shù)資料記錄編制、報驗(yàn)各項(xiàng)施工登記等工作.8 .對自備或總承包單位配備的施工機(jī)械、設(shè)備等.作業(yè)班組均

5、應(yīng)在使用前 試運(yùn)行檢查,符合后投入使用施工材料在使用時發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)及時向工程治理人員報告,并在得到明確答復(fù)后續(xù)使用.重要材料使用報告及情況,應(yīng)記錄備案9,履行總包單位對施工技術(shù)、質(zhì)量工作的指導(dǎo)和檢查工作.發(fā)現(xiàn)技術(shù)或質(zhì) 量問題及時組織整改,且應(yīng)到達(dá)質(zhì)量要求.10 .技質(zhì)部對施工班組作業(yè)質(zhì)量治理定期自檢.重要工程或技術(shù)工程.由總 工程師帶隊(duì).并及時解決班組反應(yīng)的有關(guān)事項(xiàng),做好與總承包單位的協(xié)調(diào)工作.11 .根據(jù)總包單位對承包工程質(zhì)量檢查評定意見和公司自檢情況,及時對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量工作評定、調(diào)整和獎懲.平安生產(chǎn)治理制度1.公司由分管副經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo),組成文明、平安生產(chǎn)治理體系；派出的勞務(wù)隊(duì) 伍由

6、工程部或施工治理員及班組長組成文明、平安生產(chǎn)治理小組；配合總承包單 位做好施工平安工作.2.根據(jù)勞務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模和特點(diǎn),派出施工治理員配專職或兼職平安員、班組 長均為兼職形式班組平安員,把平安生產(chǎn)工作貫穿到生產(chǎn)的全過程3 .及時做好或接受總承包單位工程部的平安技術(shù)交底工作,專職平安員及 班組長應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各平安操作規(guī)程及平安交底要求操作.4 .平安科及工程部應(yīng)認(rèn)真做好治理作業(yè)人員的平安教育、培訓(xùn),特殊工種 人員的持證上崗等工作.提升特殊工種、技術(shù)工種人員技術(shù)和平安素質(zhì),滿足施 工作業(yè)要求.5 .公司根據(jù)工程施工有關(guān)規(guī)定,結(jié)合施工作業(yè)情況和季節(jié)施工特點(diǎn),組織 定期、不定期,常規(guī)或?qū)ｍ?xiàng)平安生產(chǎn)檢查工作,

7、促進(jìn)文明平安施工.6,派出勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)認(rèn)真接受總包單位的平安治理和檢查指導(dǎo).對查出的安 全隱患或問題.及時按要求組織整改.7 .施工過程中專、兼職平安員應(yīng)密切注意施工現(xiàn)場、作業(yè)場所平安生產(chǎn)條 件及狀況,發(fā)現(xiàn)不平安因素或發(fā)生平安事故,應(yīng)及時向總包單位工程部及公司安 全科匯報、并按規(guī)定做好整改等工作.8 .公司根據(jù)員工在平安生產(chǎn)工作的表現(xiàn),對認(rèn)真執(zhí)行平安規(guī)定、在現(xiàn)場避 免重大傷亡事故等平安工作表現(xiàn)突出的個人和單位進(jìn)行表彰和獎勵；對違章作業(yè)指揮不執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制、違反平安生產(chǎn)操作規(guī)定,且不服從治理或造成安 全事故的個人、班組、根據(jù)違章情節(jié),給予批評、辭退或處以經(jīng)濟(jì)處分.勞務(wù)人員治理制度1 .公司在職

8、或聘用的勞務(wù)人員均由公司勞資部負(fù)責(zé)治理.2 .勞務(wù)人員應(yīng)將有效的身份證、各資格證書、上崗證復(fù)印件及近期一寸本 人照片二份交勞資局部類登記造冊,并注明聯(lián)系 .3 .勞務(wù)人員參與本公司勞務(wù)活動前,均應(yīng)與公司簽訂勞務(wù)用工個人或班組 合同,并接受公司勞務(wù)指導(dǎo),遵守相關(guān)法規(guī)、規(guī)定和本公司規(guī)章制度：4 .勞資部、財資部根據(jù)勞務(wù)人員派出情況,按相關(guān)規(guī)定及時辦理勞務(wù)人員勞動保險事宜.5 .勞務(wù)人員調(diào)配使用由公司工程部和資源部根據(jù)工程需要進(jìn)行合理調(diào)配, 勞務(wù)人員或班組應(yīng)服從公司調(diào)配,并及時進(jìn)場.6 .勞務(wù)人員工資發(fā)放由公司財資部依據(jù)勞務(wù)合同有關(guān)規(guī)定,統(tǒng)一造冊發(fā)放領(lǐng)取時應(yīng)由本人或班組長統(tǒng)一簽名后領(lǐng)取.7 .勞務(wù)人

9、員勞保用品原那么上由公司統(tǒng)一代發(fā),個人作業(yè)工具由勞務(wù)人員自 行配備或班組負(fù)責(zé),屬于由公司或總包單位配備的勞保用品由公司負(fù)責(zé).8 .勞務(wù)人員違反總包單位有關(guān)規(guī)定或公司勞務(wù)合同,按違約論處,并根據(jù) 合同有關(guān)條款處理.派出人員治理制度1 .工程部根據(jù)承接勞務(wù)合同的需要,擬定派出治理和勞務(wù)人員方案,并與 勞資部協(xié)調(diào)后,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).2 .按勞務(wù)合同要求,公司派出人員的治理主要由工程工程部或?qū)I(yè)施工員 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工方案安排、調(diào)配、分工和分配工作.3 .工程部負(fù)責(zé)對派出工程部或?qū)I(yè)施工員的業(yè)務(wù)治理,工程工程部或?qū)I(yè) 施工員負(fù)責(zé)對各班組、特殊工種人員進(jìn)行治理,作業(yè)班組長應(yīng)負(fù)責(zé)各自作業(yè)人員 的治理.4 .公

10、司派出人員均應(yīng)遵守行業(yè)有關(guān)規(guī)定, 派出工程部或?qū)I(yè)施工員應(yīng)聽從、 配合總包單位做好工程工程施工各項(xiàng)治理工作.5 .派出工程部或?qū)I(yè)施工人員應(yīng)根據(jù)施工情況,對作業(yè)班組做好相關(guān)技術(shù) 交底,施工過程質(zhì)量、平安檢查、工程報驗(yàn)、工程量計算以及相關(guān)簽證等工作. 每月做好治理人員考勤、上報等工作,6 .勞務(wù)作業(yè)班組應(yīng)依據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)按施工圖紙等要求,按施工質(zhì)量要 求組織施工,并做好平安生產(chǎn)工作.7,對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、平安問題,作業(yè)班組應(yīng)按有關(guān)要求組織整改,對 總包單位要求有疑義的,應(yīng)通過治理人員向總包單位反應(yīng). 對不服從指揮的,管 理人員應(yīng)及時向公司工程部匯報、處理.8 .工程部、勞資部應(yīng)定期了解、檢查、指導(dǎo)派出治理和勞務(wù)人員工作、生 活等情況,協(xié)助派出治理人員做好施工工作.機(jī)械設(shè)備治理制度1 .公司機(jī)械設(shè)備均由財資部備案、勞資部治理.2 .勞資部負(fù)責(zé)建立機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案.每半年時機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次設(shè)備使 用.損耗情況檢查、登記.3 .對需要新購置設(shè)備時,有工程