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文檔簡介
1、成功其實(shí)離我們很近-分享8個(gè)助你成功的心態(tài)目錄1、打工用老板的心態(tài)3、領(lǐng)導(dǎo)力與頭銜無關(guān)2、到底什么是執(zhí)行力4、適時(shí)把自己歸零目錄5、別待在舒適區(qū)太久7、理解真正的情商6、職場上,你必須無可替代8、公司是船,我們?cè)诖?、理解真正的情商8、公司是船,我們?cè)诖?、以老板的心態(tài)打工從前臺(tái)干到億萬富翁的童文紅,被稱為阿里“最勵(lì)志”的合伙人。童文紅說,作為一個(gè)員工,你習(xí)慣跳槽,你一進(jìn)公司就談利益,你一天到晚都想著幾點(diǎn)下班,什么時(shí)候放假,作為初出茅廬者,你知道老板是怎么想你的嗎?很多時(shí)候,如果你想讓老板得到你的賞識(shí),最好能以老板的思維打工那么,什么樣的思想才是好思想呢?看一個(gè)員工是否好思想,最重要的一點(diǎn)
2、就是看他是否能站在企業(yè)的角度,老板角度思考問題。如果一個(gè)員工處處能為企業(yè)著想,為老板著想,那么即使這個(gè)員工只有初中學(xué)歷,也一樣可以成為一個(gè)好員工。一個(gè)要成長,要成功就千萬別計(jì)較,人生的成功在于一生,而不在于一時(shí)。為什么有人打工一輩子還是打工仔,而有人打工幾年當(dāng)上了老板。其實(shí),影響一個(gè)人能否當(dāng)老板,關(guān)鍵要點(diǎn)不在于學(xué)歷的高低,不在于工作時(shí)間的長短,而在于這個(gè)員工是否有老板的思維觀念。一個(gè)員工看得是一個(gè)月的收獲,一個(gè)經(jīng)理看得是一年的收獲,一個(gè)老板看得是一生的收獲。一個(gè)人能看多遠(yuǎn),決定了你能成就多少。越是計(jì)較眼前得失的人越不會(huì)成長,成功。人生的成功必須遵循因?yàn)槎?。要想成功必須先沉淀,要想出氣必須先?/p>
3、氣,要想抬頭必須先低頭,要想出頭必須先埋頭,要想得到收獲必須付出代價(jià),可是大多數(shù)人卻不愿意這樣做,當(dāng)然也就與成功無緣。2、什么是執(zhí)行力什么是執(zhí)行力,很常見的詞匯,會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)在我們的工作中,出現(xiàn)在評(píng)語中,出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的口中,出現(xiàn)自己不足的評(píng)定的中在美國有位退伍軍人,他在戰(zhàn)場上負(fù)了傷,當(dāng)他回到地方的時(shí)候,年齡也比較大,再加上負(fù)傷,成了一個(gè)殘疾的退伍軍人。所以找工作變得非常不容易,很多單位都拒絕了他,而每一次他都邁著堅(jiān)定的步伐,繼續(xù)尋找可能的機(jī)會(huì)。來聽聽他的故事:1、購買一只藍(lán)色的花瓶:、購買一只藍(lán)色的花瓶:當(dāng)找到地址的時(shí)候,他的大腦一片空白。因?yàn)檫@個(gè)地址上面根本沒有老板描述的那家商店,也沒有那個(gè)漂亮
4、的櫥窗,更沒有那只藍(lán)色的花瓶。各位,如果是你,你會(huì)怎么做呢?各位,如果是你,你會(huì)怎么做呢?會(huì)向老板這樣說:“對(duì)不起,你給我的那個(gè)地址是錯(cuò)的。所以我沒有辦法拿到那只藍(lán)色的花瓶這位退伍軍人沒有這樣去想,因?yàn)樗蚶习宄兄Z過:保證完成任務(wù)。所以第一時(shí)間想到給老板打電話確認(rèn)終于找到了,他非常欣喜,但他飛奔過去,一看門已經(jīng)上鎖,這家商店已經(jīng)提前關(guān)門。你會(huì)怎么辦?這位軍人結(jié)合黃頁和地址,終于找到這家店經(jīng)理的電話。退伍軍人拿到了藍(lán)色的花瓶,他非常開心。但這個(gè)時(shí)候一看時(shí)間,老板的火車已經(jīng)開了。你會(huì)怎么辦?你會(huì)怎么辦?最終的結(jié)果:最終的結(jié)果:代表董事會(huì)正式任命你為本公司遠(yuǎn)東地區(qū)的總裁代表董事會(huì)正式任命你為本公司遠(yuǎn)
5、東地區(qū)的總裁”公司這幾年,一直在選一位經(jīng)理人,想把他選派到遠(yuǎn)東地區(qū)擔(dān)任總裁,這是公司最重要的一個(gè)部門,但之前我們?cè)谔暨x經(jīng)理人的過程當(dāng)中,始終不能夠如愿以償。后來,顧問公司給我們出了一個(gè)藍(lán)色花瓶測試選擇經(jīng)理人的辦法。在選擇經(jīng)理人的過程當(dāng)中,大多數(shù)人都沒有完成任務(wù),因?yàn)槲覀兘o的地址是假的,我們讓店經(jīng)理提前關(guān)門,我們讓他只能夠接兩次電話,在過去的測試中只有一個(gè)人完成了任務(wù),是因?yàn)樗褭淮暗牟Aг宜槟玫搅四侵凰{(lán)色花瓶,我們覺得跟我們公司的道德規(guī)范不符,沒有被錄用。所以在后來的測試當(dāng)中,我們特意雇了一位全副武裝的警察守在那里。但是所有這些,都沒有阻礙你完成任務(wù)的決心。你出色地完成了任務(wù),不惜任何代價(jià),不
6、管任何原因,完成任務(wù)!3、領(lǐng)導(dǎo)力與頭銜無關(guān)幾年前,杜拉拉升職記一書火遍大江南北,時(shí)至今日,仍被人視為職場“圣經(jīng)”。升職,獲得體面的頭銜,似乎成了職場人的“緊箍咒”。如果一個(gè)人工作多年,沒有升遷,那么在世俗的評(píng)判中,職業(yè)生涯似乎就是失敗的。然而,職場中所謂的職位,在高端精品旅行網(wǎng)贊那度的聯(lián)合創(chuàng)始人、創(chuàng)意總監(jiān)兼首席營銷官艾伯通(DirkEschenbacher)的眼中,Titleisnothing。中文翻譯過來,就是頭銜不算什么。不在乎頭銜,在乎成就感艾伯通是德國人,2001年來到中國,一開始就職于奧美等4A廣告公司,負(fù)責(zé)廣告創(chuàng)意。而艾伯通對(duì)工作的看法也是典型的西方思維工作重要,但不是最重要的,家
7、庭才最重要。而他工作的目標(biāo)并不是升職,也不是擁有光鮮的頭銜,而是要讓自己開心,如果不開心,那不如換工作或者換項(xiàng)目做?!皩?duì)我而言,開心的來源在于工作帶來的成就感?!痹诖饲暗膹V告公司,艾伯通曾經(jīng)管理60多人的創(chuàng)意部門,日常管理中的瑣碎工作,雖然他也擅長,但他坦言,那并不能給他帶來成就感。正是如此,艾伯通對(duì)職位、頭銜并不看重,在他看來一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)是自然產(chǎn)生的,并不是他坐在這置上,他就是領(lǐng)導(dǎo)。不當(dāng)強(qiáng)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)作為贊那度的聯(lián)合創(chuàng)始人和首席營銷官,在工作中,艾伯通并不認(rèn)為什么事都要“自己說了算”,在他看來,他的工作是管理大家的想法和觀點(diǎn)。每次艾伯通發(fā)起會(huì)議,他都鼓勵(lì)下屬,無論什么想法,都要踴躍地提出來,然后大
8、家討論,商討最終結(jié)果。因?yàn)槊總€(gè)人看問題的方式不同,總有一些創(chuàng)意是別人沒有想到的,而這可以給大家?guī)砀?、更開放的思路。1、微信群問題溝通、微信群問題溝通2、市場問題處理、市場問題處理要么信任,要么不合作身為管理者,艾伯通很忙碌,但每天都會(huì)閱讀創(chuàng)意方面的訊息,同時(shí)也會(huì)不遺余力地給下屬分享、推薦,讓他們多看、多學(xué)。對(duì)艾伯通而言,他的用人法則是,要么信任,要么不合作。在信任的前提下,對(duì)下屬充分授權(quán)。然而,在執(zhí)行過程中,下屬也有遇到困難的時(shí)候,“我相信他的本領(lǐng),他能做得更好,只是現(xiàn)在不知道怎么做,而我可能恰好知道怎么去解決。”艾伯通說。此時(shí),艾伯通會(huì)幫助他們,鼓勵(lì)他們換角度思考,或者嘗試另外的方法,而
9、非親自代勞。然而,在真正需要他幫忙時(shí),他也會(huì)挺身而出。頭銜是領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)簽,但不是領(lǐng)導(dǎo)力的全部。一個(gè)人對(duì)工作伙伴的影響力和對(duì)項(xiàng)目的推動(dòng)力,與頭銜無關(guān),刻意地強(qiáng)調(diào)頭銜和距離感,反而是不自信的表現(xiàn)。衡量一個(gè)人是否是合格的領(lǐng)導(dǎo),不在于他自己做了多少事,而在于他推動(dòng)和幫助下屬做了多少事,他有沒有讓適合的人做適合的事4、適時(shí)把自己歸零做人,適時(shí)把自己“歸零”,就會(huì)心胸開闊。人生,難免會(huì)有成功與失敗、順境與逆境。順境時(shí),把自己適時(shí)“歸零”,可以戒驕戒躁,消除“驕嬌”二氣,不把成功和順境當(dāng)“包袱”背起來;逆境時(shí),固然會(huì)失去很多,但能夠在失去時(shí)勇于“歸零”,才能重新面對(duì)自己,從頭開始,積極奮斗。就像春節(jié)前的大掃
10、除,把那些沒用處的東西清除掉,把有用的珍品拂拭干凈,就可以窗明幾凈、心情舒暢地迎接新春。人生也像時(shí)鐘一樣,到了子夜就要“從零開始”,只有歸零,才會(huì)有新的周期與輝煌。著名作家劉震云也說過:“歸零心態(tài)就是把自己心靈里的一切清空,把已經(jīng)擁有的一切剝除,一切歸于零的心態(tài)?!睂?shí)際上,無論何種境況,能適時(shí)把自己“歸零”,總是海闊天空,心胸豁達(dá)。放下“階段勝利”的“包袱”,把心態(tài)調(diào)整到坐標(biāo)原點(diǎn),保持極為清醒冷靜的頭腦,辯證地看待已有的成績,在人生的要緊處頭腦清醒,明白自己究竟有多輕多重,知道自己到是誰,放下包袱,面對(duì)現(xiàn)實(shí),才能永葆革命者的青春。5、別待在舒適區(qū)太久1.你熱愛你正在做的事嗎?3.從內(nèi)心認(rèn)可,知
11、行合一4.從小事開始改變5.慢慢突破,螺旋上升2.找到你的期望與目標(biāo)人生也像時(shí)鐘一樣,到了子夜就要“從零開始”,只有歸零,才會(huì)有新的周期與輝煌。著名作家劉震云也說過:“歸零心態(tài)就是把自己心靈里的一切清空,把已經(jīng)擁有的一切剝除,一切歸于零的心態(tài)?!睂?shí)際上,無論何種境況,能適時(shí)把自己“歸零”,總是海闊天空,心胸豁達(dá)。放下“階段勝利”的“包袱”,把心態(tài)調(diào)整到坐標(biāo)原點(diǎn),保持極為清醒冷靜的頭腦,辯證地看待已有的成績,在人生的要緊處頭腦清醒,明白自己究竟有多輕多重,知道自己到是誰,放下包袱,面對(duì)現(xiàn)實(shí),才能永葆革命者的青春。6、職場上,你必須不可替代案例分析:前些時(shí)間我們工作室招人的時(shí)候,一個(gè)小姑娘笑嘻嘻地
12、進(jìn)來了??戳怂淖髌?,很不錯(cuò),于是就問她:“你想面試哪個(gè)崗位呢?”她說:“剪輯?!逼鋵?shí)我挺想聘她的,但是我們劇組的剪輯既刻苦,能力又強(qiáng),而且預(yù)算又不夠,矛盾中,我問:“有沒有想過換一個(gè)職位,比如說特效什么的?!彼f:“我不會(huì)啊?!蔽艺f:“那你還會(huì)什么?”她愣住了一下,繼續(xù)說:“我剪輯很不錯(cuò)的,您看了我的作品應(yīng)該知道。”那時(shí)我非常矛盾,因?yàn)樗_實(shí)很優(yōu)秀,可是工作崗位已經(jīng)滿了。優(yōu)秀的人很多,她可以被替代,先來后到,所以我們討論了一會(huì)兒,最后推薦她去了另外的工作室6、職場上,你必須不可替代問:“我很想加入你們的團(tuán)隊(duì),而且我的能力也不差,為什么不要我?”我想了半天,回了一條很長的短信:“小美,我們都看
13、出你很優(yōu)秀,可是剪輯這項(xiàng)工作你還沒有做到極致,雖然我們都看到你到我們這里來后能力會(huì)提升得很快,你有超強(qiáng)的潛力,可是我們已經(jīng)有了一個(gè)剪輯師,崗位已經(jīng)滿了。你雖然優(yōu)秀,但運(yùn)氣不是那么好,可是你知道如果一個(gè)人無可替代,他的運(yùn)氣可能就好得多,下次一定要多學(xué)點(diǎn)兒能拿得出手的東西,會(huì)更好的!告訴你一句話,在以后的學(xué)習(xí)、工作中,記得,優(yōu)秀不夠,一定要卓越,一定要無可替代才是最重要的?!?、職場上,你必須不可替代“怎么樣才能做到無可替代呢?”其實(shí)只要你還在讀文字,每天沒有睡到中午,玩游戲沒有玩到半夜,沒有喝酒喝到天亮,那么你就是那種正在努力的人,一個(gè)一直看著陽光、盯著未來的人,一定是一個(gè)優(yōu)秀的人??墒?,為什么
14、一個(gè)優(yōu)秀的人還是被理想的公司拒絕,被自己的夢(mèng)想拒之門外?因?yàn)槠鋵?shí)在這個(gè)世界上,沒有什么只要努力就一定能成功的。畢竟努力的人很多,在大城市,最不缺的就是夢(mèng)想,最不差的就是優(yōu)秀的人??墒?,你優(yōu)秀又能怎么樣,每個(gè)人對(duì)于優(yōu)秀的評(píng)價(jià)又不一樣,既然優(yōu)秀不夠,就讓自己無可替代吧。6、職場上,你必須不可替代無可替代的方式有兩種:無可替代的方式有兩種:一是做別人不愿意做的事情;二是把別人都能做好的事情做卓越。這樣的人,才是這個(gè)社會(huì)真正需要的。這樣的人,才是這個(gè)社會(huì)真正需要的。年輕人,在學(xué)習(xí)的路上,不要低著頭看書,多去人才市場看看現(xiàn)在社會(huì)需要什么專長,上網(wǎng)看看大型公司缺的是什么人,把一技之長磨得無可替代,變成自己
15、喜歡的事業(yè)。這一路可能很難受,但是,沒有哪個(gè)高手在修煉的時(shí)候是不寂寞、不難受的,既然選擇無可替代的路,那么在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的路上挨兩拳又如何呢?事業(yè)。這一路可能很難受,但是,沒有哪個(gè)高手在修煉的時(shí)候是不寂寞、不難受的,既然選擇無可替代的路,那么在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的路上挨兩拳又如何呢?7、理解什么是情商所謂情商高,確實(shí)就是懂得好好說話。那么要怎么說話呢?1把你說的“不對(duì)”統(tǒng)統(tǒng)改成“對(duì)”。2請(qǐng)別人幫忙的時(shí)候,句子末尾加上“好嗎”。3聊天的時(shí)候,少用“我”,多說“你”。4贊美別人的時(shí)候,不要太空泛,要具體地贊美細(xì)節(jié)。5用調(diào)侃的方式去贊美別人。6社交場合中,要考慮少數(shù)派的感受。11即使是對(duì)最熟悉、最親切的人,請(qǐng)依然
16、保持尊重和耐心12要大發(fā)飆,胡適說,發(fā)怒是一種破相。10尋求合作的時(shí)候,不要總說你想要什么,要說你能給對(duì)方什么。9拒絕別人,可以先自責(zé)。8不要沒完沒了地講你的痛苦,痛苦是不相通的7把“你明白我的意思嗎”換成“我說清楚了嗎”。即使是對(duì)最熟悉、最親切的人,請(qǐng)依然保持尊重和耐心。很多人說,不喜歡情商高的人,他們虛偽??墒俏矣X得,真正的情商高,不是虛偽,而是溫暖。上面的31條技巧,究其本質(zhì),是讓我們尊重別人的看法,尋找別人的優(yōu)點(diǎn),體察別人的需要,把別人放在心上。你說話讓人舒服的程度,能決定你所能抵達(dá)的高度。8、公司是船,我們都在船上公司就是一條船。當(dāng)你加盟了一家公司,你就成為這條船上的一名船員。這條船
17、是滿載而歸還是觸礁擱淺,取決于你是否與船上的所有船員齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)。有個(gè)企業(yè)家被問到他為什么喜歡航海。他的回答是,航海和經(jīng)營企業(yè)有強(qiáng)烈的共同點(diǎn):一個(gè)企業(yè)的發(fā)展需要全體員工的共同努力,就像一艘船要破浪前進(jìn),需要全體船員各司其職,共同配合,才能順利抵達(dá)目的地一樣。這也是貝我們非常推崇的理念。我們一直不斷的在告訴我們的合作伙伴:我們都必須樹立“這是我們的船”的理念。這是我們的船這是我們的船”的理念的理念主人翁精神每一個(gè)人都應(yīng)該把自己服務(wù)的公司看成是一艘船,一艘自己的船,這樣你才會(huì)竭盡所能貢獻(xiàn)自己的力量,主動(dòng)、高效、熱情地完成任務(wù),用心去打造屬于自己的“船”;還要將你的上司、同事看作是和你同舟共濟(jì)的伙伴,你們是一艘船上的合作者,而且只有每一個(gè)人都努力做好自己的工作,這艘船才會(huì)前進(jìn)。每一個(gè)人的命運(yùn)都將和這艘船緊緊地捆綁在一起,與船同生死、共命運(yùn)。所以,你不但要為你的船貢獻(xiàn)自己的全部能力,你還要保護(hù)你的船,不讓它在中途拋錨。前英特爾總裁安迪葛洛夫(AndyS.Grove)曾應(yīng)邀對(duì)加州大學(xué)伯克利分校畢業(yè)生發(fā)表演講。他在演講中,提出了以下的建議:“不管你在哪里工作,都別把自己當(dāng)成員工,而應(yīng)該把公司看作是自己開的。我們常說“商場如戰(zhàn)場”,員工也是企業(yè)的主人,公司的興亡不僅和公司里每一位員工的切身利益有著直接的關(guān)系,而且還維系在公司的每一位員工身上。所以,上了公司這條船,就必須和公司共命運(yùn)
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