技術(shù)服務(wù)中心

1、*技術(shù)服務(wù)中心會議室、辦公樓裝飾改造工程 投標(biāo)文件施工組織設(shè)計裝飾工程有限公司（一）編制說明 1、本工程2009年11月3日招標(biāo)文件 2、會議室、辦公樓裝飾改造工程圖紙 3、中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB 50210-2001 4、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)章和有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法 5、公司自身實力、工作人員平均勞動熟練程度及作業(yè)水平 （二）工程概況 1、項目名稱: 2、建設(shè)單位: 3、建設(shè)地點: 4、結(jié)構(gòu)類型： 5、質(zhì)量要求：工程質(zhì)量必須符合現(xiàn)行國家施工驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān) 專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 6、計劃工期：計劃施工工期為 個日歷天。 7、承包方式：中標(biāo)價加工程變更和簽證

2、。 （三）施工方案 1、施工準(zhǔn)備 現(xiàn)階段我公司己組織管理人員認(rèn)真熟悉招標(biāo)文件，明確裝修意圖，認(rèn)真搞好入場前人員教育，培訓(xùn)工作，及時編制專項施工技術(shù)和安全技術(shù)措 施，并做好交底工作，使安全操作人員明確工程特點、奮斗目標(biāo)，使技術(shù) 工作先于施工，以確保按業(yè)主的要求及時開工。一旦我公司中標(biāo)，我們將 立即組織人員進(jìn)場，根據(jù)計劃安排施工人員到位，施工準(zhǔn)備期主要完成以 下內(nèi)容: 1.1、落實施工機(jī)具人力，并調(diào)集進(jìn)場。 1.2、接通水、電及通訊設(shè)施。 1.3、編制二期施工進(jìn)度計劃。 1.4、收集有關(guān)工程所需的技術(shù)資料。 2、工程目標(biāo) 我們向業(yè)主承諾全面響應(yīng)招標(biāo)文件的內(nèi)容，確保工程達(dá)到以下目標(biāo): 工程質(zhì)量目標(biāo)：

3、全部工程合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。 工程工期目標(biāo): 40天內(nèi)完成全部工程。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo):達(dá)到“環(huán)保文明示范工程”。 3、施工組織 為達(dá)到工程整體目標(biāo)，中標(biāo)后，我集團(tuán)將采取相應(yīng)控制措施，按期保 質(zhì)完成各項工程。公司將選用優(yōu)秀管理人才組成優(yōu)秀隊伍進(jìn)場作業(yè)。 現(xiàn)場管理以項目經(jīng)理責(zé)任制為核心，以項目合同管理和成本控制為主 要內(nèi)容，以系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項目管理機(jī)制。嚴(yán)格按照ISO9000 模型，ISO14000環(huán)保系統(tǒng)運作，要求參加施工的隊伍，嚴(yán)格執(zhí)行認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)， 以專業(yè)管理和計算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。 4、施工部署 1、組建有特色項目經(jīng)理部 如果有幸中標(biāo)，我公司將把本工程列入重點關(guān)注項目

4、，成立以公司領(lǐng) 導(dǎo)為總指揮的指揮部，充分調(diào)動公司資源，為工程施工提供根本保證。 本工程按項目法組織施工，組建"平煤集團(tuán)田莊選煤廠主廠房裝飾改 造工程"項目部，全面代表公司組織、管理實施本項目工程，全面履行施 工合同，統(tǒng)一指揮，組織協(xié)調(diào)全面工作，對本工程質(zhì)量、安全、工期、成 本全面負(fù)責(zé)。 1.1、項目經(jīng)理由具有二級資質(zhì)并有多年同類工程經(jīng)歷的同志擔(dān)任。同時 項目部的管理人員在專業(yè)領(lǐng)域具有中級職稱和良好的業(yè)務(wù)能力。 1.2、管理人員:大部分管理人員有從事總承包工程施工管理經(jīng)驗，文化 層次高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，能與業(yè)主、監(jiān)理及專業(yè)分包單位密切配合，協(xié)調(diào)項 目的全過程管理。 1.3、平頂山

5、市百家大印象裝飾工程有限公司施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)圖(見附表) 1.4、項目部人員配置情況(見附表) （四）裝飾工程施工技術(shù)方案 1、天棚工程 1.1、質(zhì)量要求: 1.1.1、日測龍骨大面積調(diào)平到位，連接平JI頃，無下沉感。1.1.2、吊點布置合理，吊件齊備，無漏吊現(xiàn)象。 1.1.3、對接、連接牢固，無重焊現(xiàn)象。 1.1.4、飾面材料的材質(zhì)、品種、規(guī)格圖案和顏色符合設(shè)計要求。 材料要求: 1.1.5、 50系列厚壁重型輕鋼龍骨。 1.1.6、8mm吊桿及配件、10mm膨脹螺栓 1.1.7、優(yōu)質(zhì)紙面石膏板、3.0MM4塑鋁板 1.2、施工工藝 1.2.1、方鋼龍骨的安裝 1.2.2、施工準(zhǔn)備:按設(shè)計要

6、求選用方鋼龍骨主件及配件。并準(zhǔn)備好 固結(jié)材料和施工機(jī)具。在吊板施工前，頂棚內(nèi)的電器布線、接線、空調(diào)管道、報警線路等必須安裝就位。 1.2.3、測量放線定位在結(jié)構(gòu)基層上，按設(shè)計要求彈線，確定龍骨及 吊點位置。主龍骨端部或接長部位增設(shè)吊點。有較大面積(大房間)的吊 頂，龍骨和吊點間距要進(jìn)行單獨設(shè)計和驗算，確定吊頂標(biāo)高。在墻面和柱面 上，按吊頂高度要求彈出標(biāo)高線，彈線要清楚，位置準(zhǔn)確，其水平允許 偏差±5mm。 1.2.4、吊件加工與固定:龍骨與結(jié)構(gòu)連接同定的方法，采用在吊點 位置預(yù)留吊鉤或埋件，然后將吊桿直接與預(yù)留吊鉤固定或與預(yù)埋件焊接連 接，再用吊桿連接固定龍骨。 采用吊桿時，吊桿端頭

7、螺紋部分長度不小于320 mm，以便于有較大的 調(diào)節(jié)量。 1.2.5、龍骨的安裝與調(diào)平 1.2.5.1、龍骨的安裝順序:先安裝主龍骨后安裝次龍骨，但也可主、次龍 骨一次安裝。 1.2.5.2、上人的吊頂?shù)膽覓?，既要掛住龍骨，同時也要阻止龍骨擺動，所 以要用一吊環(huán)將龍骨箍住。 1.2.5.3、先將主龍骨與吊件連接固定，與吊件固定時，要用雙螺帽在螺桿 穿過部位上下固定。然后按標(biāo)高線調(diào)整主龍骨的標(biāo)高，使其在同一平面上， 主龍骨調(diào)整工作，是確保吊頂質(zhì)量的關(guān)鍵，必須認(rèn)真進(jìn)行。大房間根據(jù)設(shè) 計要求起拱，為1/200左右。主龍骨的接頭位置，不允許留在同一直線上， 要適當(dāng)錯開。 主龍骨調(diào)節(jié)以一個房間為單元。調(diào)

8、整方法為6cmx 6cm方木按主龍骨 間距釘圓釘，再將長方木條放在主龍骨上，并用鐵釘卡住各主龍骨，使其 按規(guī)定間隔定位，臨時固定。方木兩端要頂?shù)綁ι匣蛄哼?，再按十字和?角拉線，擰動吊桿螺栓，升降調(diào)平。 1.2.5.4、次龍骨的位置，按裝飾板材的尺寸在大龍骨底部彈線，用掛件固 定，并使其固定嚴(yán)密，不得有松動。為防止大龍骨向一邊傾斜，吊掛件安 裝方向要交錯進(jìn)行。 次龍骨垂直于主龍骨，在交叉點用次龍骨吊掛件將其固定在主龍骨上， 吊掛件上端搭在主龍骨上，掛件U型腿用鉗子臥入主龍骨內(nèi)。 1.2.5.5、橫撐下料尺寸要比名義小2-3mm，其中距視裝飾板材尺寸決定， 一般安裝在板材接縫處。 橫撐龍骨用次龍

9、骨截取。安裝時將截取的次龍骨的端頭插入掛插件， 扣在縱向龍骨上，并用鉗子將掛搭彎入縱向龍骨內(nèi)，組裝好后，縱向龍骨 和橫撐龍骨底面(即飾面板背面)要增長一平。 燈具處理:一般輕型燈具可固定在次龍骨或附加的橫撐龍骨上，重型 的要按設(shè)計要求決定，不得與輕型龍骨邊接。 安排燈位時，要盡量避免使主龍骨截斷，如果不可避免，要將兩段龍 骨在上部再連接。 1.3、高分子壓縮板、鋁合金微孔吸音板 1.3.1、安裝順序:方鋼龍骨標(biāo)準(zhǔn)骨架:主龍骨中距900-1000。次龍骨中 距450，安裝基層板安裝飾面板刷防腐涂料三遍。 1.3.2.、安裝方法 1.3.2.1、高分子壓縮板的長邊必須與次龍骨呈交叉狀態(tài)，使端邊落在

10、次龍 骨中央部位。 1.3.2.2、高分子壓縮板從吊頂?shù)囊欢碎_始錯縫安裝，逐塊排列，余量放 在最后安裝，板與墻面留6mm間隙。 1.3.2.3、自攻螺釘與高分子壓縮板邊距離:切割的板邊以1520mm為宜: 釘距以150170mm為宜。 1.3.2.4、次龍骨中距450mm 1.3.2.5、高分子壓縮板與龍骨固定，要從一塊板的中間向板的四周固定， 不得多點同時操作。 1.3.2.6、高分子壓縮板的接縫，按設(shè)計要求進(jìn)行板縫處理。 1.3.2.7、螺釘頭宜略埋入板面，以不使面破損為度。釘眼要做防銹處理 并用石膏膩子抹平。 1.4、鋁塑板的安裝 1.4.1、根據(jù)吊頂面積尺寸確定，截割鋁塑板大小的尺寸比

11、例:對鋁塑板 飾面的尺寸布置要求是:板塊組合要完整，大小比例要適當(dāng)，四周留邊要 對稱。 1.4.2、鋁塑板與高分子壓縮板的連接，采用萬能膠雙面粘貼及邊縫處自 攻螺釘固定的方示。將高分子壓縮板面，鋁塑板背面，用萬能膠刷涂，注 意刷涂均勻，然后是5-10分鐘，安裝時板與板間縫隙，控制在3mm左右， 然后用膠錘輕擊使其粘結(jié)牢固，安裝時要輕拿輕放，保護(hù)板面不受碰傷或 刮傷。 2、墻柱工程： 2.1、墻面、柱面、干掛石材 2.1.1、工藝流程 驗貨清理結(jié)構(gòu)表面彈垂直水平線石材打孔背面刷膠結(jié)構(gòu)鉆孔并固定角鐵連接件設(shè)排水管底層板安裝上層板安裝頂層板安 裝嵌板縫密封膠清理石材表面。 2.1.2、施工要點 a、

12、石材備料:先對進(jìn)場石材挑選分類，然后對石材相鄰的兩邊的正 面進(jìn)行割邊(寬度1-2CM，深度4-6MM)。在石材上下面用電動割機(jī)剔槽(槽中距石材邊I5-I7CM，深度2CM)，最后在石材背面刷防護(hù)劑，涂抹 均勻，傾斜立放在支架上晾干。 b、其層準(zhǔn)備:清理其層表面，同時進(jìn)行吊直、整方、找規(guī)矩，彈出 垂直線和水平線，垂直線間距以每兩板面寬板IOCM為準(zhǔn)，水平線間距以 每塊石材的高度為準(zhǔn)。 c、角鐵固定:沿垂直線的間距50CM為準(zhǔn)，用沖擊鉆在結(jié)構(gòu)層上打 孔，埋設(shè)膨脹螺栓，然后安裝豎向角鐵，水平角鐵按水平線焊接在豎向角 鐵上，角鐵土均勻刷一道防銹漆。 d、上邊接件:用設(shè)計規(guī)定的不銹鋼連按件(不銹鋼螺栓)

13、固定在水 平平角鐵上，上連接件時，先安裝底層角鐵上的不銹鋼連接件，待第一層 板安裝好后，再安上面一層的不銹鋼連接件。 e、底層石板的安裝:底層連接件安裝好后，把底層石材靠邊的一塊 就位，用夾具暫時間定石材，將連接件嵌入板材下邊緣中，調(diào)整石材的水 平度與垂直度，待符合規(guī)定后，取下石材，在石材下面孔隙中加云石膠和 摻料拌合物，插連接件再將板材就位，等云石膠凝固后，拆除臨時支撐， 在地角鐵土固定不銹鋼連接件，將連接件插入石材上孔，依次按順序，各 板材縫隙處均勻涂抹云石膠。 f、頂部面板的安裝:頂部最后一層面板要割除最上層角鐵上連接件 上邊部分，在結(jié)構(gòu)與石材之間的角鐵上，用螺栓固定20MM厚防腐木條，

14、 灌漿至石材口下20CM處。 g、貼防污條、嵌縫，沿石材邊緣切割縫貼防污條，選用4CM左右的紙帶型不干膠帶邊沿要拉線貼齊:用切割機(jī)將原切割縫切齊，然后用設(shè)計 顏色的云石膠將切割縫批一遍，要求順直。h、清理石材表面:將板材表面的防污條揭掉，用棉將石材擦凈，若有 膠或共它牢固的雜物，可以小鏟輕輕鏟除，擦洗干凈。 3、花崗巖鑲貼： 3.1、材料要求:花崗巖的品牌、規(guī)格、質(zhì)量均符合設(shè)計要求和檢測標(biāo) 3.2、質(zhì)量要求 (1)表面光潔平整，無劃傷裂痕，不缺楞少角。 (2)鋪貼密實，無空鼓現(xiàn)象 (3)接縫順直美觀 3.3、施工工藝 3.3.1地面基層處理:對光沽的地面進(jìn)行鑿毛處理，鑿毛深度應(yīng)為 510MM，

15、鑿毛眼的問距為30MM左右，然后潔刷沖洗地面。 3.3.2、地面彈線、分格、定位 A、按設(shè)計所要求的對角定位或垂直定位，以空間中心點為中心，彈 出相互垂直的兩條定位線。 B、按整個房間可排磁磚的奇偶數(shù)，在定位線上按?；u尺寸進(jìn)行分 格、定位時，應(yīng)距墻邊留出200-300島岱f作為調(diào)整區(qū)，房間內(nèi)外鋪地材料 不同時，其交接線設(shè)在門框兩邊或門下的中間位置。 C、預(yù)排:鑲貼前要預(yù)排。預(yù)排要注意同一墻面的橫豎排列，不得 有一行以上的非整磚。非整磚盡量排在次要部位或陰角處。 D、地面磚、花崗巖鑲貼 a、在刷干凈的地面，攤鋪一層1: 3.5的水泥砂漿，厚度小于10MM。 b、用線繩在墻面標(biāo)高點上拉出地面標(biāo)高

16、線，以及垂直交叉的定位線。 c、先做出1: 500的返水斜度，并在鑲貼地面磁磚之前做好防水層。 d、用1: 2水泥漿在定位線位置鋪貼磁磚并用橡皮錘或軟木輕敲壓實， 其厚度與地面標(biāo)高線吻合。鋪貼8塊以上應(yīng)用水平尺檢查平整度。 e、磁磚鋪貼過程中，應(yīng)及時擦去表面的水泥漿。 f、地面鋪貼養(yǎng)護(hù)2天后，再進(jìn)行抹縫施工。將臼水泥調(diào)成干'性團(tuán)，在 縫隙上擦抹，使磁磚的縫內(nèi)填滿白水泥，再將磁磚表面擦凈。 4、電照工程： 4.1、主材: 電氣管線、開關(guān)、插座、燈具。 4.2、準(zhǔn)備工作: (1)、檢查需安裝的開關(guān)、插座、照明燈具是否符合設(shè)計要求，是否為 建設(shè)單位認(rèn)可的品牌。 (2)、安裝燈具、開關(guān)插座前按

17、國家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查己排放的線管接 駁是否滿足要求。 4.3、施工工藝: 線管敷設(shè): (1) 工藝流程 預(yù)制加工以線路截面積確定線管大小線管連接與管敷設(shè)地線焊接。(2)施工方法: A、預(yù)制加工方法主要采用:展管、切管、套絲等 B、管路連接方法:焊接套管、坡口焊接。 燈具、開關(guān)、插座的安裝 （1）、工藝流程 吊桿制作準(zhǔn)備好線槽及輔助材料燈具定位水平垂直度調(diào)節(jié)穿 線測量絕緣電阻燈具接線及接地安裝。 (2)準(zhǔn)備工作 A、各種型號、規(guī)格的燈具、開關(guān)、插座必須系統(tǒng)檢查和試驗，熟悉 性能和安裝方式、方法。 B、燈具、開關(guān)、插座的尺寸定位、標(biāo)高按圖施工。 C、扳把開關(guān)向上“合”向下“斷”，插座的接線順序為二

18、、二孔是右火、 中地、左零:四孔是A左B下C在地上，零線與PE線部接在主線上，相序用顏色區(qū)別開。 (3)、設(shè)備調(diào)試: A、送電前作好充分準(zhǔn)備工作。 B、經(jīng)過驗電校相無誤后方可將電送至電箱。 C、測量設(shè)備運行電流是否平衡或過載。 D、運行時間為6-8小時。 (4)電氣及燈具安裝注意事項 A、在可燃結(jié)構(gòu)的天花頂棚內(nèi)，不允許裝設(shè)電容器、電氣開并以及其 他易燃易爆的用電器具。 B、插座容量與用電負(fù)荷相適應(yīng)，每個插座只容許接用一個電具，并 應(yīng)有熔斷器保護(hù)。 5內(nèi)墻乳膠漆工程： 5.1、主材 親水膩子粉、107膠、室內(nèi)乳膠漆施工順序： 基層清理一批膩子一打磨一一刷墻面乳膠漆。 基層清理:清除基層灰塵、雜質(zhì)

19、、污跡。 批膩子:親水膩子粉和107膠拌和均勻調(diào)成膩子，滿批墻面，不能出現(xiàn)漏批，透底現(xiàn)象。 打磨:墻面打磨平整，不能出現(xiàn)凸凹不平現(xiàn)象 刷乳膠漆:用滾筒涂刷，從墻面一邊向另一邊涂刷，涂刷均勻，不能出 現(xiàn)漏批，透底現(xiàn)象。 6、塑鋼窗安裝工程： 6.1、窗框與墻體連接采用專門制作的鐵件，先將鋁合金窗放入窗洞口， 找平對中后用木模臨時固定，然后將固定在窗框異型材靠墻一面的錨固鐵 件用螺釘或膨脹螺絲固定在墻上。 6.2、確定連接位置，要使門窗扇通過合頁作用于門窗框的力盡可能直接 傳遞給墻體，確定連接點數(shù)量，要考慮防止窗在溫度應(yīng)力、風(fēng)壓及其它靜載作用下可能產(chǎn)生的變形。在合頁位置應(yīng)設(shè)連接點，相鄰兩連接點間距

20、不 應(yīng)大于700mm，在橫檔或豎框的地方不宜設(shè)連接點。 6.3、窗框與墻體間應(yīng)留出一定的縫隙，以適應(yīng)窗伸縮變形。框與墻間 的縫隙，應(yīng)用泡沫塑料條或油氈卷條填塞，并不宜過緊，以免框架變形。 6.4、鋁合金窗應(yīng)存放在專門的倉庫內(nèi)，并離開熱源2m以上，宜豎直靠 立在專用的木架上，以免變形，露天存放應(yīng)加篷布等覆蓋，避免日曬、雨 淋。裝卸搬運時，須輕拿輕放，依次提起、碼放。 7、工程質(zhì)量保證措施 7.1工程質(zhì)量目標(biāo) 確保工程質(zhì)量為優(yōu)良，分部工程合格率100%，其中優(yōu)良必須在 65%以上。 7.2工程質(zhì)量保證體系 7.2.1、以合同為制約手段，推行GB/TI9002-ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化 質(zhì)量職能

21、，建立項目管理體系。 7.2.2、認(rèn)真貫徹國家建筑安裝施工規(guī)范及操作規(guī)程，嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn) 和驗收規(guī)范施工。 7.3、施工質(zhì)量管理體系 7.3.1、建立以項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，以主任工程師為中間控制，專業(yè)質(zhì)量檢 驗工程師檢查的三級質(zhì)量檢驗系統(tǒng)，形成項目經(jīng)理各施工段各專業(yè)施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 7.3.2、嚴(yán)格施工質(zhì)量控制編寫分部工程質(zhì)量計劃，確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控 制好各分項工程。 7.3.3、按照、GB/TI9002- ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和采購手冊，對所采購的材 料進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢驗和控制，把好原材料質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場材料和半成品 必須經(jīng)過檢查驗收，要有出廠合格證，材質(zhì)證明和使用說明書，需要 復(fù)試的材料要經(jīng)過

22、復(fù)試后才能使用。 7.3.4、抓好交底，檢查、驗收三個環(huán)節(jié)，實行全員參加，全過程的全 面質(zhì)量管理建立質(zhì)量控制保證體系，建立QC小組，結(jié)合工程特點， 施工中的重點難點，經(jīng)常開展活動，對設(shè)計圖紙，構(gòu)件制作，原材料 質(zhì)量，險攪拌站設(shè)立管理控制點，使工程一切管理和生活活動都圍繞 著"創(chuàng)優(yōu)"這一目標(biāo)進(jìn)行。 7.3.5、加強(qiáng)施工中的檢查，堅持自檢、預(yù)檢、交接檢，積極配合質(zhì)量 監(jiān)督部門和業(yè)主的檢查，把被監(jiān)督變?yōu)樽晕屹|(zhì)量監(jiān)督，上道工序檢查 不合格，不能進(jìn)行下道工序，加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，將質(zhì)量問題消滅在 過程中。 8、施工質(zhì)量控制體系 8.1、建立技術(shù)考核制度，嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)，在堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求

23、，堅 持各項同制度落實到人，各分項分部工程建立交接卡，保證一切、手 續(xù)有據(jù)可依。 8.2、采取班級操作掛牌，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾的制度，為了保證質(zhì)量、期、安全、工長與班組分區(qū)簽定承包合同，提高一次交驗合格率。 8.3、各項工程按施工工藝進(jìn)行施工。按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定對 原材料及制成品進(jìn)行檢驗及驗收，以確保工程質(zhì)量。 8.4、建立技術(shù)資料檔案制度，及時按規(guī)定收集、整理工程施工中的 技術(shù)資料(包括施工日記、原材料、半成品、成品的質(zhì)量鑒定，兩塊 強(qiáng)度試驗報告、隱蔽工程驗收記錄、設(shè)計變更等)口做到字跡清楚、項 目齊全、準(zhǔn)確真實地反映工程施工的實際情況。 8.5、引進(jìn)競爭機(jī)制，選用高素質(zhì)的專業(yè)施工班組，按

24、省優(yōu)質(zhì)工程細(xì) 部計劃，加強(qiáng)項目管理力度，使用戶滿意產(chǎn)品。 認(rèn)真做好產(chǎn)品保護(hù)，拆模時不得損壞構(gòu)件、預(yù)埋管道，不準(zhǔn)堵塞管道， 油漆、涂料墻面不準(zhǔn)污染。 安裝工程必須按圖紙做好預(yù)埋、預(yù)留工序，不得在墻體和樓板面隨意 開鑿孔潤。 (五) 確保工程質(zhì)量管理措施 1、確保工程質(zhì)量的管理措施 1.1、建立嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系 建立嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系，從公司總經(jīng)理到各專業(yè)操作工人，一 級緊扣一級，象一條堅固的鏈條，保證質(zhì)量"滴水不漏"。 1.2、建立各級管理人員質(zhì)量責(zé)任制 1.2.1、公司管理人員質(zhì)量責(zé)任制 公司總經(jīng)理 對本工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并承擔(dān)主要責(zé)任。建立本工程的質(zhì)量 保證體系。組織

25、本工程的資源配置。 公司質(zhì)檢部經(jīng)理 對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、驗收。主管項目經(jīng)理，直接受公司 總工程師管理。 1.2.2施工現(xiàn)場管理質(zhì)量責(zé)任制 項目經(jīng)理 對本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量。 負(fù)責(zé)落實現(xiàn)場所有質(zhì)量管理人員的職責(zé)，組織實施本工程施工組 織設(shè)計和質(zhì)量目標(biāo)。 施工員 負(fù)責(zé)按照施工組織設(shè)計、技術(shù)交底進(jìn)行組織施工。負(fù)責(zé)工程施工 計劃的貫徹落實。 材料員 負(fù)責(zé)按質(zhì)量要求采購合格材料(含成品、半成品)入場。并及時 將材料的質(zhì)量證明合格證傳遞給有關(guān)人員。 機(jī)械員 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)，并指導(dǎo)機(jī)械設(shè)備的正確使用。主管各 專業(yè)班長，直接受項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理。 技術(shù)員 負(fù)責(zé)施工祖織設(shè)計

26、、(分部組織設(shè)計、分項組織設(shè)計)的編制，負(fù) 責(zé)現(xiàn)場技術(shù)交底和配件加工。 主管各專業(yè)班長，直接受項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理、 質(zhì)檢員 原材料進(jìn)行現(xiàn)場檢驗。并將試驗結(jié)果及時傳遞給有關(guān)人員、負(fù)責(zé) 施工過程中的分部、分項工程質(zhì)量檢查、驗收、評定。 對發(fā)現(xiàn)的不合格的工程質(zhì)量檢查、驗收、評定。 對發(fā)現(xiàn)的不合格的工程及時向質(zhì)量負(fù)責(zé)人提出，下令停工處理， 行使質(zhì)量否決權(quán)。主管各專業(yè)班長，直接受項目負(fù)責(zé)人的管理。 各專業(yè)操作工人 服從班長的指揮，按圖紙、按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、按技術(shù)交底作業(yè)。保證 崗位作業(yè)質(zhì)量一次交工合格。 自覺接受管理人員的檢查指導(dǎo)，不斷提高崗位作業(yè)的工作質(zhì)量。 1.3、原材料、購配件質(zhì)量把關(guān) 1.3.1、嚴(yán)

27、格按設(shè)計圖紙要求和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定采購、訂貨、運輸、 保管。有出廠合格證書或質(zhì)量保證書。 1.3.2、原材料、購配件進(jìn)場時，設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查驗收，合格后方可進(jìn) 場:需復(fù)試的，按規(guī)定取樣復(fù)試，合格后方可使用。凡不合格的一律 退貨，所造成的運輸費、誤工費等一切經(jīng)濟(jì)損失，均有材料員承擔(dān)， 并處退貨款的5%的罰款。 1.3.3、合格的原材料、購配件，按型號、規(guī)格分類堆放。保管中防止 損失變質(zhì)。 1.3.4施工操作質(zhì)量控制 1.3.4.1、圖紙會審:組織有關(guān)人員認(rèn)真審閱圖紙，正確理解設(shè)計意圖和 技術(shù)要求。 1.3.4.2、技術(shù)交底:每一項工程施工前，采用書面、口頭、模型相結(jié)合 的方法，向操作人員詳細(xì)講解施

28、工技術(shù)操作規(guī)程、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、施 工質(zhì)量驗收規(guī)范。使每個操作人員對所從事的工作心中有數(shù)，操作有 萬。 1.3.4.3、跟班作業(yè):派專職技術(shù)員跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，將問 題消滅在萌芽狀態(tài)，把好事前關(guān)。 1.3.5、積極開展各項質(zhì)量管理活動 1.3.5.1、宣傳教育：對職工進(jìn)行質(zhì)量管理宣傳教育，提高職工的施工質(zhì) 量意識，讓職工知道質(zhì)量即是企業(yè)的生命也是個人的生命。 1.3.5.2、技能培訓(xùn):在每天的晚上、天氣影響不能上班時，組織工程技 術(shù)人員對職工，對使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、質(zhì)量通病進(jìn)行分析講解，提高職工操作技能，從而確保工程施工質(zhì)量。 1.3.5.3、勞動競賽:按專業(yè)組織職工進(jìn)行技能

29、比賽。 1.3.5.4、表揚(yáng)批評:每天晚上吃飯時開五分鐘質(zhì)量小會，由質(zhì)檢員將當(dāng) 天檢查的結(jié)果，按各專業(yè)工程取最好的第一名、第二名，進(jìn)行表揚(yáng)， 取最差第一名、第二名，進(jìn)行批評。 1.3.6、嚴(yán)格質(zhì)量檢查、驗收 1.3.6.1、質(zhì)量檢查:在具體操作過程中，操作者實行"自檢、交接檢": 每個班下班前，項目部質(zhì)檢員對當(dāng)班施工的工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。凡查 出問題及時研究整改措施，并制定專人負(fù)責(zé)，限定完成日期。 1.3.6.2、工程驗收:項目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程進(jìn)度，及時邀請監(jiān)督單位、 建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位進(jìn)行隱蔽工程驗收、分項工程驗收、 竣工驗收，并做好質(zhì)量評定。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時

30、處理，不留隱患。 1.3.7、成品保護(hù) 加強(qiáng)對成品、半成品的保護(hù)，在后期裝修階段，各專業(yè)交叉作業(yè) 容易相互污染，采取封擋遮蓋的方法，對己完成部分進(jìn)行保護(hù)。 1.3.8、資料把關(guān) 認(rèn)真收集、整理技術(shù)資料，仔細(xì)審查是否有質(zhì)量問題，如有質(zhì)量 問題及時向項目經(jīng)理匯報處理。 2、工程質(zhì)量技術(shù)保證措施 公司將認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量管理條例和國家工程建 設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文及我公司建立的層層質(zhì)量保護(hù)體系，來保證使本 工程質(zhì)量達(dá)到合格工程。為此我們將嚴(yán)格依照以下條款認(rèn)真執(zhí)行。 2.1、項目部嚴(yán)格按照質(zhì)量體系IS09001:2000貫徹程序文件規(guī)定進(jìn)行 各項管理工作按合格工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面分析檢查查出問題及時研究

31、整改措施，并明確負(fù)責(zé)人和完成時間，在施工中嚴(yán)格控制，確保質(zhì)量. 2.2、開工前充分做好三項準(zhǔn)備工作: 技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉施工圖紙，編制施工組織設(shè)計。 物質(zhì)準(zhǔn)備:提前備足施工用料，施工用機(jī)械設(shè)備和選定半成品的 加工廠家，保證產(chǎn)品供應(yīng)和質(zhì)量。 組織準(zhǔn)備:建立項目組織機(jī)構(gòu)，選擇好的專業(yè)隊伍，并做好入場 前教育。 2.2.1、嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，決不允許不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。2.2.2、認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部工程項目施工質(zhì)量管理責(zé)任制制度。 2.2.3、牢固樹立以質(zhì)量求生存的理念，在施工中的每一個環(huán)節(jié)都加強(qiáng) 質(zhì)量監(jiān)督，要教育職工對建設(shè)單位高度負(fù)責(zé)的精神，把"質(zhì)量第一" 的思想，貫穿到施工的全過

32、程。 2.2.4、對具體施工操作人員實行獎勵制度，獎優(yōu)罰劣， 2.2.5、加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)，采取封、擋、遮蓋的方法，對完成部 位進(jìn)行保護(hù)。 2.2.6、建立健全工程質(zhì)量管理機(jī)制，廣泛開展全面質(zhì)量管理，動員企 業(yè)的所有部門和全體職工綜合應(yīng)用管理技術(shù)和專業(yè)技術(shù)。 在施工過程中運用全面質(zhì)量管理的方法，成立現(xiàn)場管理小組，開 展活動，一手抓管理質(zhì)量，一手抓工程質(zhì)量，進(jìn)行質(zhì)量控制，達(dá)到預(yù) 期目標(biāo);以規(guī)范為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)質(zhì)量控制，消除質(zhì)量通病，以此提高全 企業(yè)的施工質(zhì)量水平。 2.2.7、努力提高人的素質(zhì)，加強(qiáng)對全體職工質(zhì)量意識教育，樹立"為 客戶服務(wù)"，"憑數(shù)據(jù)說話"

33、;，"預(yù)防為主"的科學(xué)管理觀點，提高產(chǎn)品 質(zhì)量。 2.2.8、綜合運用各種科學(xué)方法和科學(xué)技術(shù)，采用PDCA，即:"計劃、 實施、檢查、處理"四個階段進(jìn)行循環(huán)，不斷提高工程質(zhì)量口 。)堅持四個基本觀點 為客戶服務(wù)的觀點 不管是單位或個人，只要是接受我們的產(chǎn)品，則都是我們的用戶，產(chǎn)品對用戶必須負(fù)責(zé)。 全面管理管理觀點，在企業(yè)內(nèi)部實行“三全”管理。 企業(yè)管理:在企業(yè)內(nèi)的各方面管理工作，從技術(shù)、計劃、生產(chǎn)、 物資、機(jī)械、質(zhì)檢、后勤等各部門對產(chǎn)品質(zhì)量共同做出保證。 全過程管理:從制定規(guī)劃到確定目標(biāo)，從生產(chǎn)到竣工交驗，把質(zhì) 量管理貫穿在整個過程。 全員管理:企業(yè)的所

34、有人員都必須關(guān)心工程質(zhì)量。必須對完成本 職工作承擔(dān)責(zé)任。 預(yù)防為主的觀點: 在施工過程中，使產(chǎn)品質(zhì)量始終處于管理控制狀態(tài)。 用數(shù)據(jù)說話的觀點: 廣泛運用數(shù)據(jù)統(tǒng)計的方法，領(lǐng)先準(zhǔn)確的統(tǒng)計資料做出正確的判斷。 4、質(zhì)量檢查措施 (1)技術(shù)組制定各種技術(shù)措施，負(fù)責(zé)指導(dǎo)執(zhí)行。 (2)材料組嚴(yán)格按質(zhì)量要求，組織采購合格材料入場。 (3)設(shè)備組加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，從機(jī)械設(shè)備方面確保質(zhì)量。 (4)質(zhì)量檢查員:跟蹤檢查、獎優(yōu)罰劣。 (5)各專業(yè)班組認(rèn)真按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，接受質(zhì)檢員的檢查。 5、質(zhì)量控制措施 根據(jù)分析影響質(zhì)量的因素主要有"人、機(jī)、料、法、環(huán)、檢"六 個方面，質(zhì)量控制著重由這六

35、個方面進(jìn)行。 (1)質(zhì)量控制堅持以人為本，道德管理人員配備具有多年施工檢 驗，業(yè)務(wù)純熟，敬業(yè)務(wù)實的專業(yè)技術(shù)人員，形成高素質(zhì)的管理層，作 業(yè)人員挑選專業(yè)技術(shù)水平高的專業(yè)班組，形成高水平的作業(yè)層。 (2)施工機(jī)具使用新機(jī)械，加強(qiáng)維護(hù)，正確使用，不帶病作業(yè)。 (3)進(jìn)場材料必須證單齊全，嚴(yán)格按規(guī)定取樣送檢，按先試驗后使 用的程序進(jìn)行控制，不合格材料，堅決退場，不留情面。 (4)技術(shù)交底交接履行簽字手續(xù)，使班組人員對所從事工作內(nèi)容心 中有數(shù)，有章可循。 (5)在施工中，加強(qiáng)對生產(chǎn)技術(shù)環(huán)境、勞動環(huán)境的控制，創(chuàng)造嚴(yán)格 和諧的施工環(huán)境，管理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，經(jīng)常 性開展培訓(xùn)。加強(qiáng)獎勵，提高

36、勞動熱情。 3、冬季施工措施 3.1、施工前應(yīng)根據(jù)施工計劃編寫冬季施工方案，并做好物資、設(shè)備、 能源等方面的工作。冬季施工方案確定后，要組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)，并 進(jìn)行交底。 3.2、及時接受天氣預(yù)報，預(yù)防寒流侵襲。特別抓好防火工作。 3.3、室內(nèi)做好保溫封閉的措施，焊接可采用埋灰砂保溫法，使被焊 金屬緩緩冷卻。雪天停止室外焊接，焊后短時間不得敲擊。焊條采用 低氫堿性焊條，對定位固定焊縫應(yīng)連接施焊完成，或加大電流，增大 焊縫長度和焊縫高度，對所有焊縫均進(jìn)行外觀檢查并做好記錄。 4、電器工程 4.1、接地(PE)或接零(PEN)支線必須單獨與接地(PE)或接零 (PEN)干線相連接，不得串聯(lián)連接。 4

37、.2、插座連接規(guī)定:單相兩孔插座，面對插座的右孔或上孔與相線 連接，左子L或下孔與零線連接:單相三孔插座，面對插座的右孔與相 線連接，械孔與零線連接;單相三孔、三相四孔、三相五孔插座的接 地(PE)或接零(PEN)線接在上孔，插座的接地端子不與零線端子 連接，同一場所的二相插座，接線的相序一致，接地(PE)或接零(PEN) 線在插座間不串聯(lián)連接。 4.3、測試接地裝置的接地電阻值必（六）確保裝飾施工工期的技術(shù)組織措施 時間是金錢，時間是效益。盡管工期緊、任務(wù)重、難度大，我公 司有能力做到好中求快，采取相應(yīng)的技術(shù)、組織措施，確保本工程工 期目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 確保工期的管理措施 1、確保開工時間

38、1.1、一接到中標(biāo)通知書后，立即與業(yè)主聯(lián)系，盡快組織圖紙會審， 為開工做好準(zhǔn)備。 1.2、制定合理的施工方案，做到統(tǒng)籌組織，全面安排，在施工過程 中制定階段性工期控制點，確保按期完工。 2、組織措施 在正常條件下，用我公司現(xiàn)有的優(yōu)秀人才、先進(jìn)設(shè)備、雄厚資金、 科學(xué)管理制度等，對本工期順利實現(xiàn)，采取最強(qiáng)有力的工期保證措施。 2.1、選派施工經(jīng)驗豐富、管理素質(zhì)高的人員組建本工程項目經(jīng)理部， 挑選專業(yè)技術(shù)精湛、善于打硬仗的施工隊伍投入到本工程施工保證工 程按期完成。 2.2、按本工程需要、挑選性能最好、技術(shù)最先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備投入到 本工程施工，保證工期按時完成。 2.3、我公司的供貨商信譽(yù)均良好，在其

39、中挑選最好的作為本工程的 供貨商，由材料員負(fù)責(zé)，按工程進(jìn)度，材料計劃量，及時將材料運到 施工現(xiàn)場;保證工期按時完成。 2.4、落實工期責(zé)任制，項目部對全體人員實行工期承包風(fēng)險抵押， 實現(xiàn)目標(biāo)中獎、拖后工期重罰。用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)整、保障工程進(jìn)度的順 利進(jìn)行。 2.5、貫徹公司計劃管理制，實行計劃管理，以竣工交付使用為總目 標(biāo)，實行長計劃短安排。加強(qiáng)檢查，有完不成計劃的，對責(zé)任人進(jìn)行 處罰，并采取措施趕上。加強(qiáng)高度職能，維護(hù)計劃的嚴(yán)肅性，實現(xiàn)按期竣工的目標(biāo)。 3、排除影響工期因素的措施 現(xiàn)實生活中，確實存在一些不盡人意影響工期的因素，必須采取 排除措施。 3.1、用我公司在多年施工中積累的處理地方關(guān)系

40、的成功經(jīng)驗，處 理好地方關(guān)系，絕不因地方關(guān)系而耽誤工期。 3.2、充分做好施工準(zhǔn)備工作，在開工前3日內(nèi)，全部完成本工程 開工前的準(zhǔn)備工作，包括生產(chǎn)、臨時設(shè)施、材料、設(shè)備機(jī)具、人員， 按計劃進(jìn)場，材料采購、加工件計劃、熟悉圖紙和編制施工方案等。 在每個分項工程施工前，作好各項準(zhǔn)備工作，包括人員、材料、機(jī)械 設(shè)備等所有準(zhǔn)備工作，保證工程工期順利實現(xiàn)。 3.3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理，利用機(jī)械設(shè)備的使用空擋時間，作好 設(shè)備的檢修、保養(yǎng)，對各種易損壞零件加大儲量，一旦損壞及時更換: 保證機(jī)械不帶病工作，以免影響施工進(jìn)度。 3.4、后期活零散，且易出現(xiàn)意想不到的情況，使工期延誤;因此， 加強(qiáng)后期進(jìn)度管理，消

41、除"前緊后松"的不良現(xiàn)象，使工程進(jìn)度均衡 有序進(jìn)行，不因"后松"的不良現(xiàn)象而影響進(jìn)度。 3.5、加強(qiáng)質(zhì)量檢查，避免返工，提高一次成活率;不因質(zhì)量事故 而影響工期。 4、加速工期的措施 在正常條件下，利用公司現(xiàn)有資源，對本工程工期作好了基本保證， 并且排除影響工期因素后，必須"快馬加鞭"，采取工期加快措施。 4.1、實施計劃施工，組織流水作業(yè)。抓住主導(dǎo)工序，安排足夠的 勞動力;并適時實施立體交叉作業(yè)。擴(kuò)大施工作業(yè)面，合理利用空間， 加快施工進(jìn)度。 4.2、完善內(nèi)部各級承包制，提高職工的工作積極性，加快施工進(jìn)度。 4.3、在施工過程中，有

42、計劃地組織勞動競賽，調(diào)動廣大職工的生 產(chǎn)積極性，加快施工進(jìn)度。 （七）確保安全文明施工的技術(shù)組織措施1、安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃 杜絕死亡和重傷事故，輕傷頻率控制在5%0以下。 2、建立項目經(jīng)理部安全保護(hù)體系。 樹立"安全第一，預(yù)防為主"指導(dǎo)思想，制定保證安全生產(chǎn)的各 項規(guī)章制度，規(guī)范安全業(yè)務(wù)內(nèi)容，施工現(xiàn)場設(shè)置明顯安全標(biāo)志和標(biāo)語 牌，嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)»，在確保安全生產(chǎn)的前提下組 織施工生產(chǎn)。 3、安全生產(chǎn)動態(tài)管理 建立現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全面動態(tài)安全管理，安全機(jī)械由項 目經(jīng)理、專業(yè)安全員、各兼職安全員(各工種工長)及安全標(biāo)岳組成。 每天進(jìn)行一次現(xiàn)場安全巡視檢

43、查、發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)和不安全隱患及時 指正，并下發(fā)安全隱患通知單，要求指派專人及時整改。 由各兼職安全員每天對職工進(jìn)行班前安全生產(chǎn)交底，上崗檢查每 個人的勞動防護(hù)情況，周圍環(huán)境是否安全，機(jī)械安全裝置是否完好有 效等，并做好記錄。 每周一下午班前組織全員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大會，指出上周的安全隱 患，違章作業(yè)情況，下達(dá)本周的工作內(nèi)容，部位，在生產(chǎn)過程中要特 別注意安全的部位，使全體職工心中有底，時刻不忘安全。 建立健全各項安全管理的規(guī)章制度，并認(rèn)真貫徹"安全第一，預(yù) 防為主"有方針，把各部位安全生產(chǎn)責(zé)任落實到個人，明確安全指標(biāo) 及獎懲辦法，并隨時進(jìn)行督促檢查，每月進(jìn)行檢查評分。 建

44、立健全安全資料管理，使安全工作有章可循，有準(zhǔn)確有文字和 數(shù)字檔案依據(jù)可查。 4、施工項目安全控制 施工項目安全控制主要以施工活動中，人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn) 體系為對象，目的是要建立一個安全的生產(chǎn)體系，確保施工活動的順 利進(jìn)行。 項目經(jīng)理部必須執(zhí)行國家、行業(yè)、地區(qū)安全法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)并依此制 訂自己的安全管理制度，主要有以下幾個方面 安全教育 按有關(guān)規(guī)定做好新工人及特殊工程、新操作法、新操作崗位、從 中塵毒危害作業(yè)工人、各級管理人員的安全教育紅作，安全教育主要 包括:安全思想教育、安全知識教育、安全法制教育、安全法律教育 等。 安全檢查 安全檢查的形式和內(nèi)容包括:定期安全檢查、季節(jié)性安全檢查、 臨

45、時性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、群眾性安全檢查、安全管理檢查。 安全檢查的方法包括:對安全生產(chǎn)制度、安全教育、安全技術(shù)、 安全業(yè)務(wù)工作的檢查。 對班組的安全要查包括:作業(yè)前檢查、作業(yè)中檢查和作業(yè)中的檢 查。 安全技術(shù)措施 對操作人員的安全要求是:沒有安全技術(shù)措施，不經(jīng)安全交底不 準(zhǔn)作業(yè):沒有效的安全措施不準(zhǔn)作業(yè):發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時排除不準(zhǔn) 作業(yè):不按規(guī)定使用安全勞保用品的不準(zhǔn)作業(yè):非特殊作業(yè)人員不準(zhǔn) 從事特種作業(yè):機(jī)械、電器、設(shè)備安全防護(hù)裝置不齊全不準(zhǔn)作業(yè);對 機(jī)械、設(shè)備、工具的性能不熟悉不準(zhǔn)作業(yè):新工人不經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考 試不合格不準(zhǔn)上崗作業(yè)。 下列情況職工有拒絕權(quán):即安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，如不安

46、排安全 生產(chǎn)措施:現(xiàn)場條件發(fā)生變化，安全措施跟不上:設(shè)備安全保護(hù)裝置 不安全:管理人員違章指揮等情況下，作業(yè)人員有權(quán)拒絕上崗操作。 5、安全管理措施 5.1、對全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)三級教育，考核合格后方可進(jìn)場。 5.2、全體職工必須熟悉本工程安全技術(shù)操作規(guī)程，掌握本工程操作 技能，對變換工種的工人實施工種的安全技術(shù)教育，并及時做好記錄。 5.3、各分部、分項工程施工前對工作進(jìn)行全面的有針對的安全技術(shù) 交底，履行簽字手續(xù)。 5.4、各特種作業(yè)人員都要求培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證上崗，操作證不超期、名冊齊全，真實無誤。 5.5、對攪拌機(jī)、提升機(jī)等大型施工機(jī)械以及腳手架等重要防護(hù)設(shè)施 有關(guān)部門驗收，合格后

47、掛牌使用。 5.6、各級管理人員和職工，全部佩戴證明其身份的工作卡，各類施 工人員應(yīng)戴有識別標(biāo)記安全帽，遵守勞動紀(jì)律，無違章作業(yè)行為。 5.7、按規(guī)定對事故進(jìn)行報告處理，事故檔案齊全，并認(rèn)真做到"三 不放過"。 5.8、建立健全防火責(zé)任，職責(zé)明確，防火安全制度安全。 5.9、建立動用明火審批制度，按規(guī)定劃分級別，審批手續(xù)完善，產(chǎn) 有監(jiān)護(hù)措施。 5.10、重點防落部位明確，防火獎懲、火災(zāi)事故、消防器材管理記 錄齊全。 5.11、在現(xiàn)場內(nèi)主要進(jìn)出入口，按規(guī)定設(shè)置"五牌一圖"規(guī)格統(tǒng)一， 位置合理，安跡端正，線條清晰，表示明確。 5.12、現(xiàn)場要有安全生產(chǎn)宣傳牌

48、，主要施工部位，作業(yè)點和危險區(qū) 域以及主要通道口都設(shè)有醒目的、有針對性的安全宣傳標(biāo)語或安全警 6、安全設(shè)施管理 6.1、腳手架工程是建筑工程施工的主要施工措施，按現(xiàn)行的建筑 安全檢查標(biāo)準(zhǔn)»，在施工前編制詳細(xì)的單項腳手架工程方案。 6.2、攀登作業(yè)應(yīng)搭設(shè)符合安全規(guī)定的腳手架或梯子，高空作業(yè)處應(yīng)有牢靠的立足處，并視情況配置了防護(hù)欄風(fēng)、欄桿或其它安全設(shè)施。 6.3、綁扎鋼筋必須搭設(shè)操作架和馬登，并按規(guī)定設(shè)立安全網(wǎng)。 6.4、澆筑豎向構(gòu)件險時，不準(zhǔn)直接站在模板上或支撐上操作，應(yīng)搭 設(shè)操作平臺和通道。 6.5、各工種盡量避免立體交叉作業(yè)，如有，不準(zhǔn)在同一垂直方向操 作，下層作業(yè)的位置必須處于根

49、據(jù)上層作業(yè)高度確定的可能墜落的半 徑范圍之外，并設(shè)置安全防護(hù)棚。 6.6、所有的預(yù)留洞口，垃圾井道處應(yīng)設(shè)欄桿，直徑或邊長在 200-150mm范圍內(nèi)的，可用廢鋼筋制成網(wǎng)片蓋子防護(hù)，洞口在150mm 以上時，四周應(yīng)設(shè)防護(hù)欄桿，洞口下張接小眼安全網(wǎng)了防護(hù)。 6.7、凡人員進(jìn)出的通道口，均應(yīng)搭設(shè)安全了防護(hù)棚，棚寬大于通道 寬度，棚頂采用雙層滿鋪木板。 6.8、安全帽須經(jīng)有關(guān)部門按國家標(biāo)準(zhǔn)要驗合格后使用，不使用缺襯， 缺帶及破損的安全帽，并且正確使用好，扣好帽帶。 6.9、高空作業(yè)人員必須系掛安全帶，高掛低用，不能將繩打結(jié)。 6.10、經(jīng)有關(guān)部門安標(biāo)準(zhǔn)檢驗合格后使用。 7、防火措施 7.1、施工平面布

50、置、施工方法和施工技術(shù)必須符合消防安全要求。 7.2、臨時木工間、沒漆間等，每25m2設(shè)一只種類合適的滅火器: 危險品倉庫應(yīng)配備足夠數(shù)量種類合適的滅火器。 7.3、宿舍、食堂等臨建區(qū)域內(nèi)，設(shè)常規(guī)消防器材，一般每100m2配備兩只十公升滅火器。 7.4、消防器材設(shè)施完好有效，消防通道周圍不堆放物品，有專人負(fù) 責(zé)維護(hù)管理。 7.5、氧氣與乙快瓶的使用距離不少于5mm。 7.6、割、焊作業(yè)點距離危險品不少于10m，與易燃易爆品的距離不 小于30m，氧氣、乙:塊瓶上應(yīng)裝有減壓閥各回火裝置及壓力表等。 7.7、施工現(xiàn)場臨時用電工程必須采用TN-S系統(tǒng)，設(shè)置專用的保護(hù) 零線，使用五芯電纜配電系統(tǒng)采用&qu

51、ot;三級配電兩極保護(hù)"，同時開關(guān)箱 必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，實行"一機(jī)一鬧"，根據(jù)JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場 施工應(yīng)編制單項用電施工方案，用來指導(dǎo)臨時用電工程的設(shè)施布置和 線路敷設(shè)，明確所采用的安全措施，并作為現(xiàn)場臨時用電檔案的主要 資料之一。 7.8、總配電箱、分電箱、現(xiàn)場照明、線路敷設(shè)等必須符合國家標(biāo)準(zhǔn) 的規(guī)定。 7.9、提升機(jī)必須按國家標(biāo)準(zhǔn)安裝，經(jīng)動力設(shè)備部門驗收合格后使用， 駕駛、指揮人員必須持證上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程進(jìn)行工作。 7.10、各類施工機(jī)械、電動機(jī)具必須要有良好的接地保護(hù)裝置，皮 線無破損，操作應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行。 7.11、集體宿舍嚴(yán)禁亂拉電線，亂用

52、電爐和取暖設(shè)備。進(jìn)入施工現(xiàn) 場人員一律戴安全帽，系好帽帶。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁隨地大小 便。7.12、嚴(yán)禁穿背心、短褲、拖鞋，高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁酒后 作業(yè)。 （八）確保安全施工的保證體系 1、建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)保證體系 建立以項目經(jīng)理為組長的安全管理小組，實行安全值日制。 安全管理小組由各作業(yè)隊的隊長、班組長、施工員及各專業(yè)工種 的負(fù)責(zé)人組成。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理"十不準(zhǔn)"»規(guī)定，定期對安全施 工作全面檢查，對安全隱患定出隱患通知書，限定責(zé)任人在規(guī)定的時 間內(nèi)整改。 在施工現(xiàn)場要做到一管、二定、二檢查、四不放過。一管，即要 設(shè)專職安全員管安全;二定，

53、即制定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)措 施;三檢查，即定期檢查安全措施執(zhí)行情況，檢查違章作業(yè)，檢查冬 季施工安全生產(chǎn)設(shè)施;四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放 過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過。 2、貫徹各項安全管理制度 2.1、安全目標(biāo) 杜絕重大事故發(fā)生，一般輕傷事故小于1%。 2.2、安全生產(chǎn)責(zé)任制 為認(rèn)真貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針，堅持"管 生產(chǎn)必須管安全"，保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)的安全和健康，建立自項目 經(jīng)理起各級有關(guān)管理人員及各職能部門安全生產(chǎn)的責(zé)任制，形成職責(zé) 分明的安全網(wǎng)。 2.2.1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方針、政策、法

54、規(guī)與條例: 2.2.2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗；2.2.3、經(jīng)常深入基層，指導(dǎo)下級安全技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn) 情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提高改進(jìn)意見和措施: 2.2.4、組織安全活動和定期安全檢查; 2.2.5、參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí) 行情況進(jìn)行督促檢查; 2.2.6、與有關(guān)部門共同新工人、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、 發(fā)證工作; 2.2.7、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并 及時處理。 2.3、安全教育制度 做好新進(jìn)場職工三級安全教育、轉(zhuǎn)崗工人培訓(xùn)1/教育、特種作業(yè)人 員安全培訓(xùn)教育及各

55、種機(jī)動性安全教育，如班前會、事故現(xiàn)場會等。 堅持先培訓(xùn)1/后上崗的原則，以不斷提高職工的自我保護(hù)能力。 2.4、安全措施掛牌制度 在工程施工現(xiàn)場需要注意安全的設(shè)備及施工場地醒目位置懸掛操 作規(guī)程和安全警示牌。 2.5、安全保證措施 2.5.1、現(xiàn)場采用接零保護(hù)系統(tǒng)。線路嚴(yán)格分開使用。 2.5.2、電源主線路采用絕緣導(dǎo)線，且不得拖在水里或與金屬物接觸。 2.5.3、照明采用電壓供電，線路不得亂拉亂扯，接頭處用絕緣布包扎。 3、冬季安全技術(shù)措施 3.1、安全檢查員對易凍、易爆、易燃物品，通過認(rèn)真檢查，采取 有效的具體措施，防患于未然。 3.2、教育職工遵守安全用電規(guī)定，對各類電氣設(shè)施進(jìn)行一次全面

56、性的仔細(xì)檢查，防止發(fā)生觸電事故。 4、安全施工管理實施細(xì)則4.1、為強(qiáng)化本王程施工工地的安全，文明施工管理，全面貫徹建 設(shè)部安全施工管理規(guī)定)，堅持"安全第一、預(yù)防為主"的方針，保 障職工在施工過程中的安全和健康，確保工程的順利進(jìn)行，特制定實 施細(xì)則。 4.2、在施工中嚴(yán)格遵循建筑施工的客觀規(guī)律，一切從實際出發(fā)， 確保人身設(shè)備安全由 4.3、在施工中必須貫徹"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，擺正安全、 質(zhì)量、進(jìn)度三者之間的關(guān)系，要始終把安全工作擺在首位。 4.4、安全工作有法制觀念，制度有嚴(yán)肅'性，制度面前人人平等。 4.5、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全、文明

57、施工的方針、政策、法規(guī)、法 令及上級有關(guān)安全、文明施工有關(guān)管理規(guī)定。 4.6、服從業(yè)主的安全、文明施工管理，接受業(yè)主的安全、文明施 工的督察、檢查。 4.7積極參加安全、文明施工競賽活動，總結(jié)、交流安全、文明 施工經(jīng)驗，努力消除事故隱患，清除施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象。 4.8、及時向甲方提供事故情況及事故調(diào)查、分析報告。按照"三 不放過"的原則，如實向甲方提供行之有效的整改措施。 4.9、安全施工管理目標(biāo)的主要內(nèi)容有: 4.9.1、無特大人身傷亡、重大機(jī)械設(shè)備損壞、重大火災(zāi)事故。 4.9.2、無本企業(yè)主要責(zé)任施工性重大交通事故。 4.9.3、無因工死亡事故。 4.9.4、輕傷事故率不超過10%。4.9.5、社會治安綜合治理達(dá)標(biāo)。 5、主要工程安全操作規(guī)程 5.1、泥水工 5.1.1、室內(nèi)抹灰使用的木凳、金屬支架應(yīng)搭設(shè)平衡牢固，腳手板跨度 不得大于2m，架上堆放材料不得過于集中，在同一跨度內(nèi)不應(yīng)超過兩人。 5.1.2、不準(zhǔn)在門窗、暖氣片、洗臉池等器物上搭設(shè)腳手板。室外操作 時掛設(shè)安全網(wǎng)。 5.1.3、機(jī)械噴灰、噴涂應(yīng)戴防護(hù)用品，壓力表、安全