供貨計劃與質(zhì)量保證措施

1、供貨計劃與質(zhì)量保證措施1、供貨計劃對于網(wǎng)關 服務器 交換機 防火墻采購項目，保定核光電子有限責任公司目前已經(jīng)積累了豐富的實 施經(jīng)驗，每年為招標人提供完整的解決方案。我公司承諾：自簽訂合同之日起，保證按期完成網(wǎng)關 務器 交換機 防火墻采購項目。2.1 、項目實施計劃步驟交貨項目實施方在合同簽定后的 7 天內(nèi)完成。制定詳細安裝調(diào)試計劃 合同簽定以后，系統(tǒng)設計小組將對實施方案的技術細節(jié)進行分析、探討，制定詳細安裝調(diào)試計劃， 包括：2.1.1 安裝調(diào)試手冊；2.1.2 安裝調(diào)試進度安排；2.1.3 安裝方式；2.1.4 調(diào)試方法；2.1.5 調(diào)試工具的準備；2.1.6 安裝調(diào)試環(huán)境的準備；2.1.7

2、對影響系統(tǒng)實施的關鍵工序、關鍵設備進行分析，提出相應的解決措施；2.1.8 技術參數(shù)手冊、培訓手冊和安裝手冊；2.1.9 制定項目建設質(zhì)量管理方案和措施；安裝現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查和現(xiàn)場勘察為確保各工程實施小組到達現(xiàn)場后能夠盡快展開工作，保證項目順利進行，我公司將在實施前 天內(nèi)對招標人設備安裝環(huán)境進行調(diào)查， 填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。 同時， 我們還將提前向招標人提交各種主 要設備的具體環(huán)境要求，在招標人的積極配合下，確保在現(xiàn)場實實施作開始前完成場地環(huán)境準備工作。 安裝環(huán)境調(diào)查由工程實施小組負責?，F(xiàn)場安裝調(diào)試設備到達安裝現(xiàn)場后， 由我公司技術人員和招標人共同清點完畢后， 工程實施小組的工程師將開始 設備安裝調(diào)

3、試工作。項目組將有包括項目經(jīng)理在內(nèi)的多名工程師參加項目實施， 他們負責現(xiàn)場設備、 輔助設備的安裝和 調(diào)試，完成后同時填寫項目安裝調(diào)試報告。我們在設備安裝和調(diào)試的同時， 將對使用單位的設備操作和維護人員進行現(xiàn)場培訓， 同時為每個設 備和系統(tǒng)提供一套完整的技術資料。到貨驗收在合同設備到達招標人指定的地點后， 招標人與我公司代表將共同開箱驗貨， 依標書要求對全部設 備的型號、規(guī)格、數(shù)量、外型、包裝和資料、文件（如裝箱單、保修單、隨箱介質(zhì)等）的驗收，當出現(xiàn) 損壞、 數(shù)量不全或產(chǎn)品不對等問題時， 我公司將負責解決； 同時按標書技術部分要求對其產(chǎn)品的性能和 配置進行測試檢查，并做出測試方案和測試報告，保證

4、所有硬件設備在標書中所規(guī)定的地點和環(huán)境下 , 實現(xiàn)正常運行 , 并達到標書要求的性能和產(chǎn)品技術規(guī)格中的性能。我公司將同時提供設備相關證明文件，保證是原廠全新產(chǎn)品。系統(tǒng)聯(lián)調(diào)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的主要任務內(nèi)容：網(wǎng)關 服務器 交換機 防火墻采購項目系統(tǒng)調(diào)試。系統(tǒng)驗收在完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作后， 我公司將配合招標人按照驗收測試計劃共同對系統(tǒng)進行現(xiàn)場驗收測試， 對 設備技術指標和系統(tǒng)總體性能進行驗收。系統(tǒng)驗收后，簽署系統(tǒng)驗收文件。3.1 保證措施組織精干高效的項目管理班子，科學組織實施 為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強的工程技術管理人員組成項目經(jīng)理部。 項目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層技術的骨干， 他們經(jīng)

5、驗豐富， 管理有方， 其所經(jīng)手的 項目均被評為合格合格和以上等級， 在項目組織管理上制定詳細的進度計劃， 并將責任落實到人， 通過 嚴格科學的管理，確保計劃得到落實。加強進度計劃管理 我公司將嚴格依據(jù)與招標人商定的工期要求更進一步更具體地編制總體進度計劃，該進度控制計劃作為本項目的總控實施目標。 我公司對于該計劃的編制按照現(xiàn)場實際條件和實施能力，突出關鍵， 項目按照計劃組織進行，確保工期得到保障，保證目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部將依據(jù)總控制計劃按照實際情況編制每天進度計劃。 針對出現(xiàn)的制約進度的不利因素進 行分析， 和時找出制約進度的不利因素， 和時解決出現(xiàn)的矛盾和問題， 并根據(jù)計劃完成情況對相關部

6、門 和責任人進行獎罰，同時下達接下來的進度計劃。組織強有力的專業(yè)隊伍，保證招標人的需求我公司將選派強有力高技術的專業(yè)團隊， 在勞動力的需求量上， 我公司將根據(jù)各分項目的特點以和 工期控制的要求配備足夠的勞動力， 同時建立獎罰制度， 作好班組工作的后勤保障， 確保任務的順利完 成。以嚴格的質(zhì)量控制，保證計劃的執(zhí)行 把好工程質(zhì)量關，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實到事前控制，杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響工 期進度的不利因素減少到最低程度，保證計劃按期執(zhí)行。加強與招標人各部門的協(xié)調(diào)和溝通，為本項目優(yōu)質(zhì)、高效實施創(chuàng)造良好條件 我公司一貫重視與招標人各部門之間的協(xié)調(diào)和溝通， 融洽相互之間的關系， 對于實施方面的問題和 矛盾， 我公司將從大局出發(fā)，從項目的進展出發(fā)， 積極主動加強相互溝通工作，為項目優(yōu)質(zhì)高效實施創(chuàng)3 / 4造有利條件。加強對節(jié)假日、惡劣天氣的提前準備 對節(jié)假日、停電等特殊情況進