曬場施工組織設(shè)計(jì)

1、前言一、編制依據(jù)1、招標(biāo)文件；2、項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)場實(shí)際踏勘情況；3、國家現(xiàn)行相關(guān)工程建設(shè)法規(guī)和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)地方性法規(guī)和規(guī)定；4、國家和行業(yè)頒布的相關(guān)現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)范、建筑施工規(guī)范、 操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；5、國家、省、市頒發(fā)的工程質(zhì)量、文明施工及安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定及要求；二、編制目的本施工組織設(shè)計(jì) 是我單位對(duì)本工程的投標(biāo)文件之一， 它體現(xiàn)了我單位對(duì) 本工程施工的總體構(gòu)思和部署， 是一部對(duì)工程質(zhì)量、 安全、 工期等方面進(jìn)行程序 化管理的綱領(lǐng)性文件。 若我單位有幸中標(biāo)承建本工程， 我們將依據(jù)本 施工組織 設(shè)計(jì)所確定的原則，嚴(yán)格遵循有關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范，在圖紙會(huì)審之后，編制 詳細(xì)的分部

2、分項(xiàng)工程作業(yè)計(jì)劃，形成完整的工程技術(shù)文件，用以指導(dǎo)工程施 工，確保本工程質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。三、編制原則1、執(zhí)行國家有關(guān)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行國家基建程序和遵守有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)程規(guī)范、并符合國家招投標(biāo)的規(guī)定 ;2、面向社會(huì)，深入調(diào)查，收集市場信息，根據(jù)工程特點(diǎn)，因地制宜提出施 工方案，并進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較 ;3、積極開發(fā)和推廣新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備應(yīng)用，凡經(jīng)實(shí)踐證明 技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益顯著的科研成果，應(yīng)盡量采用，努力提高技術(shù)效益和經(jīng)濟(jì)效益 ;4、統(tǒng)籌安排，綜合平衡，妥善協(xié)調(diào)各分部分項(xiàng)工程，均衡施工。滿足業(yè)主 對(duì)工期、質(zhì)量的要求。5、施工中盡量考慮環(huán)境保護(hù)方面的要求，做好環(huán)境保護(hù)

3、工作，做到文明施 工。四、編制內(nèi)容通過現(xiàn)場踏勘及對(duì)招標(biāo)文件要求進(jìn)行詳盡的研讀， 在上述編制原則下分別對(duì) 施工組織部署、 分項(xiàng)工程施工方案及關(guān)鍵性技術(shù)措施、 施工總進(jìn)度安排等進(jìn)行合 理、科學(xué)的設(shè)計(jì)，合理配置施工機(jī)械，防治工程質(zhì)量通病，合理降低施工成本， 使整個(gè)工期在質(zhì)量和安全上得到保障，做到文明施工，保證環(huán)境保證達(dá)標(biāo)。第一章施工總體部署第一節(jié) 施工準(zhǔn)備工作若我單位若有幸中標(biāo)，將立即組織項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、 施工員等認(rèn)真閱讀、 研究、審查施工圖，在充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上會(huì)同業(yè)主、 設(shè)計(jì)單位、 監(jiān)理單位一起進(jìn)行圖紙會(huì)審， 將設(shè)計(jì)圖中與施工實(shí)際可能出現(xiàn)的問題 指出并會(huì)商解決，確保工程

4、質(zhì)量及功能滿足設(shè)計(jì)要求。 作好施工方案的編制工作， 避免在以后施工中出現(xiàn)盲目性，以確保工程的施工質(zhì)量。編制施工作業(yè)時(shí)間計(jì)劃， 確保工程施工管理有的放矢， 防止出現(xiàn)瞎指揮， 亂 安排。制定質(zhì)量管理、 安全文明施工的各項(xiàng)措施、 制度，確保工程管理有章可循。第二節(jié) 建立崗位職責(zé)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制， 確定總目標(biāo)， 進(jìn)行目標(biāo)分解， 明確項(xiàng)目部所有人員的 崗位職責(zé)，執(zhí)行國家發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范。嚴(yán)格落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理發(fā)布 的有關(guān)工程生產(chǎn)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。第三節(jié) 強(qiáng)化管理制度1、施工管理制度(1) 施工協(xié)調(diào)制度項(xiàng)目經(jīng)理部為現(xiàn)場的指揮中心機(jī)構(gòu)， 統(tǒng)一部署全面施工， 負(fù)責(zé)與各有關(guān)協(xié)作 單位進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)

5、系， 疏通協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系， 對(duì)內(nèi)統(tǒng)一指揮， 確保以最短的 時(shí)間，最快的速度解決施工中出現(xiàn)的各種問題。 項(xiàng)目經(jīng)理部全面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整個(gè) 施工現(xiàn)場管理工作，并對(duì)各施工部、隊(duì)室的相互協(xié)調(diào)、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生、施工用 水、用電等負(fù)起全部責(zé)任， 按合同要求保證施工進(jìn)場達(dá)到的全部條件。 密切與業(yè) 主、監(jiān)理工程師及各協(xié)作單位溝通，虛心聽取意見，積極改進(jìn)工作，積極配合及 支持各有關(guān)協(xié)作單位的工作。(2) 施工過程的信息管理制度 施工過程中的內(nèi)、外信息，是施工控制、管理和協(xié)調(diào)的依據(jù)。我們將以現(xiàn)代 化的手段， 加強(qiáng)對(duì)施工信息的管理， 做好信息的采集、 歸類整理以及加工存儲(chǔ)和 傳遞工作，確保工程施工按合同進(jìn)行。信息

6、管理包括：業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位 的信息。當(dāng)?shù)貧庀?、天氣預(yù) 報(bào)、防洪渡汛、環(huán)境保護(hù)等的文件信息。項(xiàng)目 部各級(jí)人員的統(tǒng)計(jì)資料及材料、設(shè)備等的規(guī)格、臺(tái)數(shù)、性能指示、出廠日期、完 好程度等的各種統(tǒng)計(jì)資料。 工程施工進(jìn)度、 施工形象等方面的統(tǒng)計(jì)信息， 包括 各分部位工程形象進(jìn)度、 完成工程量、 材料消耗統(tǒng)計(jì)資料等。 各工程部位的施 工質(zhì)量信息，包括開挖規(guī)格質(zhì)量、砼質(zhì)量、材料使用程序執(zhí)行情況等。文明施 工及環(huán)保信息，包括措施實(shí)施情況、現(xiàn)場實(shí)際檢查記錄、有關(guān)檢測報(bào)告等。財(cái) 務(wù)信息，資金支付情況、余額等。(3) 加強(qiáng)計(jì)劃管理制度 工程計(jì)劃管理包括三方面內(nèi)容： 組織連續(xù)均衡的施工。 全面完成各階段 的各項(xiàng)任務(wù)和

7、指標(biāo)。以最低的消耗取得最大的效益。因此，強(qiáng)化計(jì)劃嚴(yán)肅性、 實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，是非常有必要的。2、質(zhì)量管理制度 全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理。工程質(zhì)量管理是施工企業(yè)經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié)， 是對(duì)原材料、 半成品、成品的施工全過程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行的質(zhì)量管理， 全體員工和 各職能部門都以各自良好的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。( 1 ) 建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備具有一定專業(yè)理論知識(shí)和施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 的，責(zé)任心強(qiáng)的專職質(zhì)檢員，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。( 2 ) 各部門負(fù)責(zé)人要對(duì)承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任。明確各級(jí)管理和操作人員 的崗位職責(zé)，讓人人對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。( 3 ) 各部門嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)文件、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和規(guī)程精心組織施工。(

8、4) 各部、隊(duì)室根據(jù)所承擔(dān)工程的規(guī)模、特點(diǎn)、配備相應(yīng)的質(zhì)檢人員，在 施工現(xiàn)場， 施工人員與質(zhì)檢人員職責(zé)要分開， 按照各自的范圍開展技術(shù)和質(zhì)量管 理工作。(5) 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，對(duì)專業(yè)性強(qiáng)的工序，必須掌 握相應(yīng)的操作技能，并持證上崗。( 6 ) 操作過程中，堅(jiān)持工前有技術(shù)交底，工中有檢查，工后有驗(yàn)收的操作 管理方法，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。3、技術(shù)管理制度 工程技術(shù)包括施工圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)編制、技術(shù)交底、技術(shù)檢查、擬 定各項(xiàng)技術(shù)措施和實(shí)施各種技術(shù)規(guī)程、 進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)等。 加強(qiáng)技術(shù)管理， 采取有 力措施， 落實(shí)各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)， 充分發(fā)揮技術(shù)員的積極性和創(chuàng)造

9、性， 在施工 中，確保設(shè)計(jì)意圖按照有關(guān)規(guī)范、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在施工中得以實(shí)現(xiàn)， 推廣應(yīng)用新技術(shù) 和新工藝， 確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。 項(xiàng)目部的工程部負(fù)責(zé)本工程的日常技術(shù)管理 工作。第四節(jié) 施工設(shè)備準(zhǔn)備工作全面檢修進(jìn)場施工的機(jī)械設(shè)備， 以保證施工前設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常； 編制施工計(jì)劃， 安排施工順序，協(xié)調(diào)各工序及各專業(yè)間的配合工作；落實(shí)相應(yīng)的專業(yè)施工隊(duì)伍， 并進(jìn)行崗前培訓(xùn)和教育； 做好材料、成品、半成品和工藝設(shè)備等的計(jì)劃安排工作， 使之滿足連續(xù)施工的要求。第五節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備工作認(rèn)真熟悉現(xiàn)場的地理位置、 工地條件、 供水供電狀況， 認(rèn)真布置貯存物料和 施工用的工作面， 修建臨時(shí)設(shè)施， 做好施工現(xiàn)場 “三通” ，架設(shè)

10、動(dòng)力和照明線路， 接通施工用水管路， 確定材料、設(shè)備和土方動(dòng)輸線路， 使之滿足現(xiàn)場施工的要求。第六節(jié) 高標(biāo)準(zhǔn)完成工程我們將認(rèn)真研究該項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)圖紙、 文件、技術(shù)說明及招標(biāo)文件的有關(guān) 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，確定周密的施工方案，編制工作程序，制定詳細(xì)的保證質(zhì)量的技術(shù) 措施，對(duì)施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制和監(jiān)督，推行全面質(zhì)量管理， 高質(zhì)量地完成所承擔(dān)的全部工程項(xiàng)目。第二章、施工方案及主要技術(shù)措施本標(biāo)段包含主要工程為：土方工程： 3000m3土方外運(yùn)： 3000m3基地夯實(shí)平整： 10000 碎石墊層： 4000m3混凝土澆筑： 10000 第一節(jié)、土方工程施工方案及主要技術(shù)措施1、學(xué)習(xí)和審查圖紙：

11、檢查圖紙和資料是否齊全，核對(duì)平面尺寸和坑底圖紙 相互間有無錯(cuò)誤和矛盾，熟悉土層地質(zhì)、水文勘察資料、會(huì)審圖紙，搞清地下構(gòu) 筑物，基礎(chǔ)平面與周圍地下設(shè)施管線的關(guān)系， 研究好開挖程序， 明確各專業(yè)工序 間的配合關(guān)系。施工工期要求，并向參加施工人員層層進(jìn)行技術(shù)交底。2、查勘施工現(xiàn)場：摸清工程場地情況，收集施工需要的各項(xiàng)資料，了解運(yùn) 輸?shù)缆?、鄰近建筑物，地下基礎(chǔ)、管線、電纜坑基、防空洞、地面上施工范圍內(nèi) 的障礙物和堆積物狀況，以便為施工規(guī)劃和準(zhǔn)備提供可靠資料和數(shù)據(jù)。3、編制施工方案：研究制定現(xiàn)場平整，基坑開挖施工方案，繪制施工總平 面布置圖和基坑土方開挖圖確定開挖路線，順序，范圍，底標(biāo)高，土方堆放處，

12、提出需用施工機(jī)具，勞動(dòng)力等計(jì)劃。4、平整施工場地：按設(shè)計(jì)或施工要求范圍和標(biāo)高平整場地，在施工區(qū)域內(nèi) 影響工程質(zhì)量的軟弱土層、淤泥、腐殖土、大卵石、孤石、垃圾、草皮等，分別 情況進(jìn)行處理。5、清除現(xiàn)場障礙：將施工區(qū)域內(nèi)所有障礙物，如電桿、塔架、地下管道、 電纜及舊有房屋清除干凈， 對(duì)基礎(chǔ)附近原有建筑物， 電桿等采取有效防護(hù)加固措 施。6、根據(jù)工程位置，定出臨時(shí)性或永久性排水溝。7、設(shè)置測量控制網(wǎng)：根據(jù)規(guī)劃院給定的建筑紅線控制點(diǎn)設(shè)置測量控制網(wǎng)， 包括控制基線， 軸線和水平基準(zhǔn)點(diǎn)， 做好軸線控制的測量和校核。 控制網(wǎng)要避開 建筑物，土方機(jī)械及運(yùn)輸線路，并有保護(hù)標(biāo)志，龍門板樁離開坑邊 1.5-2.0M

13、 。 以利保存，灰線、標(biāo)高、軸線進(jìn)行復(fù)核無誤后，方可進(jìn)行場地整平和基坑開挖。8、修建臨時(shí)設(shè)施及道路：根據(jù)土方和基礎(chǔ)工程規(guī)模、工期長短、施工力量 安排等修建臨時(shí)設(shè)施。 并修建施工場地內(nèi)機(jī)械運(yùn)行的道路， 主要臨時(shí)睡宜結(jié)合永 久性道路的布置修筑。 由于施工期緊， 土方工程晝夜施工， 施工現(xiàn)和棄土場夜間 安裝足夠照明設(shè)施。9、準(zhǔn)備機(jī)具、物資及人員：作好設(shè)備調(diào)配，對(duì)進(jìn)場挖土運(yùn)輸車輛及輔助設(shè) 備進(jìn)行緃檢查，試運(yùn)轉(zhuǎn)，并運(yùn)至使用地點(diǎn)就位，準(zhǔn)備好施工用料，按施工平面圖 要求堆放。 組織并配備相關(guān)人員， 安排好作業(yè)班次， 制定完善的崗位責(zé)任制及質(zhì) 量保證體系。10、本工程土方開挖一次性挖至墊層底，余土采用人工挖除

14、，以免超挖，影 響原土層。采用一臺(tái) 0.6m3 日本日立反鏟挖掘機(jī)進(jìn)行土方開挖。 土方開挖嚴(yán)禁在 4及風(fēng)以上的天氣進(jìn)行，表層土方開挖前應(yīng)灑水降塵，土方挖土及鏟運(yùn)土方揚(yáng)塵 高度低于 0.5m，土方外運(yùn)配 10 臺(tái) 8m3/車的自卸汽車， 車斗必須覆蓋壓嚴(yán)， 避免 運(yùn)輸中灑落， 土方運(yùn)輸車輛出場前應(yīng)進(jìn)行清掃， 現(xiàn)場大門設(shè)簡易洗車裝置， 洗車 污水應(yīng)經(jīng)沉淀后排出， 土方施工期間撥派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場大門外土方開挖影響區(qū)的 清理。11、土方堆放：所挖土方經(jīng)土方平衡后的余土外運(yùn)至業(yè)主指定的卸土場。12、挖土工人之間的操作距離應(yīng)大于 4m，工人休息不得靠近土坡的地方。第二節(jié)、 碎石墊層施工方案及主要技術(shù)措施1、

15、開挖基坑并碾壓后，整平基底，經(jīng)自檢并報(bào)請監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后，方 可進(jìn)行碎石墊層施工，碎石墊層總厚度為40cm,分兩層回填。每層碎石墊層為20cm。2、碾壓碎石墊層墊層碎石用汽車運(yùn)到現(xiàn)場均勻堆放， 裝載機(jī)粗平，平地機(jī)精平， 壓路機(jī)采用 靜壓方式進(jìn)行壓實(shí)，碾壓至無明顯輪跡為止。壓路機(jī)選用25KJ 壓路機(jī)，碾壓時(shí)行走速度控制在 35Km/h以內(nèi)，碾壓時(shí)各區(qū)段交接處要相互重疊碾壓，壓路機(jī) 碾壓輪要重疊輪寬的 1/3 1/2 。在壓路機(jī)碾壓不到的位置，用小型夯機(jī)夯實(shí)。 達(dá)到無漏壓、無死角，確保碾壓均勻密實(shí)。碾壓完成后，報(bào)監(jiān)理工程師檢測，合 格后方可鋪設(shè)土工格柵。土工格柵經(jīng)檢測合格后，進(jìn)行第二層碎石墊層

16、的施工， 施工方法從一端用裝載機(jī)將碎石料慢慢地推至另一端，以防止土工格柵皺褶。 碎石墊層采用觀測相對(duì)沉降量進(jìn)行檢測，合格后進(jìn)行下一工序施工。3、基底開挖并整平，經(jīng)壓路機(jī)壓實(shí)后，碎石墊層分層鋪筑，分層碾壓，每 層厚度均為 20cm。先用汽車將碎石運(yùn)至基底，按方格均勻堆放，裝載機(jī)粗平， 平地機(jī)精平，爾后用 25KJ 壓路機(jī)靜壓，碾壓完成自檢合格后，報(bào)監(jiān)理工程師檢 測，合格后方可進(jìn)入下一工序。第三節(jié)、 曬場混凝土工程施工方案及技術(shù)措施1、混凝土嚴(yán)格按照配合比通知單， 施工時(shí)派專人監(jiān)督， 確?；炷恋馁|(zhì)量。 混凝土的振搗要密實(shí)，振搗時(shí)不得亂振、漏振，表面用磨漿機(jī)磨平后收光拉毛。 嚴(yán)禁表面撒水泥處理。試

17、壓塊按規(guī)范要求制作待檢。2、混凝土按道路規(guī)范要求每 20平方切伸縮縫。 保養(yǎng)時(shí)根據(jù)當(dāng)時(shí)氣溫， 可用 草包撒水覆蓋保養(yǎng)，也可用塑料薄膜覆蓋保養(yǎng)。3、混凝土的運(yùn)輸：采用自卸小車運(yùn)輸?；炷吝\(yùn)輸時(shí)應(yīng)推車平衡，以免車 輛顛動(dòng)而產(chǎn)生離析現(xiàn)象。 若有離析， 應(yīng)翻拌后方可使用。 混凝土混合料必須在初 凝前運(yùn)至攤鋪地點(diǎn)，并有足夠的攤鋪、震實(shí)、整平和抹面的時(shí)間?；炷粱旌狭?的卸料的高度不得大于 1.5m, 以免發(fā)生離析。4、混凝土攤鋪：攤鋪時(shí)用鐵鏟撒鋪混合料，不得揚(yáng)撒拋擲，以免混凝土發(fā) 生離析。在模板附近，需用方鏟扣鏟法撒鋪混合料，并插搗幾下，使?jié){水搗出， 以免發(fā)生空洞蜂窩現(xiàn)象。 每次混凝土的攤鋪振實(shí)工作應(yīng)連

18、續(xù)進(jìn)行， 不得中途間斷。 若有特殊得原因， 在初凝時(shí)間內(nèi)被迫臨時(shí)停工， 中斷施工得一塊混凝土上應(yīng)用濕 麻布覆蓋，以防假凝時(shí)間，應(yīng)作施工縫處理。施工縫應(yīng)設(shè)在縮縫處。若無法設(shè)在 縮縫處，其位置應(yīng)設(shè)在板的正中部分。 超于初凝時(shí)間的混凝土混合料嚴(yán)禁繼續(xù)使 用，嚴(yán)禁分散鋪于混凝土底板層，已經(jīng)攤鋪的必須予以清除。5、每 100m3混凝土應(yīng)制作一組試塊，但每班應(yīng)至少制作一組，每組六個(gè)試 塊（三個(gè)抗折、三個(gè)抗壓）。試塊必須現(xiàn)場制作，并與混凝土面層在同等的條件 下濕治養(yǎng)生。6、混凝土振實(shí)：混凝土鋪筑到厚度一半后，先采用 2.2KW（或 3.0KW）的平 板式振動(dòng)器振搗一遍，然后加高鋪筑混凝土到頂，等初步平整后換

19、用 1.2KW-1.5KW的平板式振動(dòng)器再振搗一遍。振搗時(shí)，振搗器沿縱向一行一行地由 邊向中移動(dòng)，每次移動(dòng)平板時(shí)前后位置地搭頭重疊面為 20 左右（約為 1/3 平 板寬度），不得漏振。 振動(dòng)器在每一位置地振動(dòng)時(shí)間一般為 20S-25S，不得過久， 應(yīng)以振至混凝土混合料泛漿，不明顯下降、不冒氣泡，表面均勻?yàn)槎?。振?dòng)夯樣 板在振搗時(shí)其兩端應(yīng)擱在兩側(cè)縱向模板上， 或擱在已澆好的兩側(cè)水泥板上， 作為 控制路面標(biāo)高的依據(jù)。7、收水抹面：第一遍必須在平整完畢的 15min（根據(jù)氣候掌握 ） 后進(jìn)行。其 目的主要是驅(qū)除泌水和壓下石子；待水分稍蒸發(fā)后，約過 10min-15min, 第二次 抹面可用大鐵抹拖

20、抹，用泥板（其長寬尺寸分別為 26 ，厚度為 1 的鋼板） 仔細(xì)抹光，同一面層至少用泥板抹四遍， 第二，第三遍吸水抹面繼續(xù)驅(qū)除必水外， 并應(yīng)進(jìn)行整平抹光工作； 當(dāng)混凝土處于初凝終止?fàn)顟B(tài)， 表面尚呈濕潤時(shí)， 應(yīng)趁此 時(shí)機(jī)進(jìn)行第四遍最后一次抹面，把混凝土表面砂漿進(jìn)一步擠壓緊密。8、伸縮縫施工：在混凝土澆搗完畢后，經(jīng)過養(yǎng)生混凝土強(qiáng)度達(dá)到20% 30%設(shè)計(jì)強(qiáng)度時(shí)即可切割。 按照縮縫或縱縫的位置使用切縫機(jī)切割成縫， 其寬度約在 68 。切縫時(shí)必須掌握切縫時(shí)間，防止因溫差影響使混凝土早期出現(xiàn)裂縫。6、基礎(chǔ)竣工后要求表面不起灰、不起砂、無裂紋。平整度 4 米直尺檢查誤差小 于 4mm。9、混凝土養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)采

21、用覆蓋灑水濕養(yǎng)生，養(yǎng)護(hù)過程及時(shí)灑水。養(yǎng)護(hù)期為14-21 天。養(yǎng)護(hù)期間嚴(yán)禁人、畜、車輛通行第三章、工期目標(biāo)、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施第一節(jié) 工期目標(biāo)本工程的計(jì)劃工期為項(xiàng)目建設(shè)期限： 215天(日歷日)，開工日期 2015年 4 月 20 日。我們考慮本工程施工線長、 工作面大， 故采取分塊多組全面施工， 確保按時(shí) 優(yōu)質(zhì)的完成工程施工任務(wù)。保證工程如期竣工。第二節(jié) 工程工期進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)過周密研究，將灤平縣 2014 年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)第二批環(huán)首都都市現(xiàn)代化農(nóng) 業(yè)示范項(xiàng)目曬場建設(shè)工程工程項(xiàng)目主要工程施工進(jìn)度分解如下：土方工程施工期計(jì)劃在 2015年 4月底完成場地清理工作， 5月份完成測量、 放線工作；

22、 6 月份完成土方開挖、外運(yùn)，完成基底夯實(shí)、平整工作； 7 月份完成 碎石墊層工作。曬場混凝土工程施工工期計(jì)劃在 2015年 8到 10月份完成曬場混凝土澆筑工 程；11月 20日之前完成混凝土?xí)駡鲳B(yǎng)護(hù)工作。第三節(jié) 工期保證措施 我單位擁有先進(jìn)的各類施工設(shè)備，并配有一批高、中級(jí)各類專業(yè)技術(shù)人員、 技術(shù)生產(chǎn)骨干及素質(zhì)良好的施工工人。 在本工程施工中將嚴(yán)格按照 IS09000 標(biāo)準(zhǔn) 控制施工全過程， 確保提前完成全部工程。1、工程計(jì)劃控制由項(xiàng)目經(jīng)理部編制、 落實(shí)、檢查和督促年度階段性生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。 由 項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門編制、 落實(shí)、檢查和督促日、 周、月生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。每日召開班前會(huì)

23、，每周召開一次生產(chǎn)會(huì)，檢查落實(shí)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安 全生產(chǎn)等工作的情況，協(xié)調(diào)人、機(jī)、料、財(cái)?shù)恼{(diào)動(dòng)和使用。2、施工工序控制(1) 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)為各工序的施工提供適宜的條件，包括符合規(guī)定要求的生 產(chǎn)工具設(shè)備、材料和合格的操作人員及適當(dāng)?shù)陌踩?、環(huán)保、工作環(huán)境條件。(2) 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行施工，不得違規(guī)操作。(3) 每道工序在開工前，分項(xiàng)工程師必須向班組人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確技術(shù)要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和檢查方法。(4) 在各工序的施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部必須積極采用新工藝、新技術(shù)進(jìn)行 施工。必要時(shí)邀請建設(shè)單位及監(jiān)理工程師等有關(guān)部門人員參與，通過質(zhì)量活動(dòng)， 不斷提高本工程的施工質(zhì)量

24、。( 5)本工程的隱蔽工程等工序是特殊過程； 對(duì)特殊過程和關(guān)鍵過程， 施工技 術(shù)人員一定要采取跟班作業(yè)。(6)對(duì)隱蔽工程，經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員自檢合格后，通知監(jiān)理人員進(jìn)行檢查， 在監(jiān)理人員確認(rèn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求后方可進(jìn)行下道工序的施工。3、施工資源控制 我單位將根據(jù)本工程的特點(diǎn)， 針對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的內(nèi)容和要求確定和配備充 足的資源。(1) 人力資源 挑選有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的、 責(zé)任心強(qiáng)的、 綜合素質(zhì)好的、 具備項(xiàng)目經(jīng)理資格的 同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，并選派優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員組建項(xiàng)目部。(2) 物力資源 我單位將把本工程列為重點(diǎn)管理項(xiàng)目，對(duì)本工程所需的物力資源 ( 如施工設(shè) 備、材料、半成品、成品、測量

25、設(shè)備、辦公設(shè)備等 ) 配備充足，滿足工程進(jìn)度和 質(zhì)量要求。(3) 財(cái)力資源為了確保本工程的施工質(zhì)量、 施工工期， 使本工程能順利地完成， 我單位將 確保本工程的財(cái)力資源充足。4、施工安全控制 按照本單位質(zhì)量體系文件中的安全操作程序執(zhí)行。第四章、質(zhì)量目標(biāo)及保證工程質(zhì)量的措施第一節(jié)、 質(zhì)量方針和目標(biāo)1、質(zhì)量方針：科學(xué)管理、嚴(yán)格控制、一流服務(wù)、爭創(chuàng)精品2、質(zhì)量目標(biāo)：在施工中堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，通過對(duì)原材 料、半成品、成品及施工過程中各工序進(jìn)行質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。 本工程我們要做到，業(yè)主滿意，工程質(zhì)量優(yōu)良。工程合格率100%，優(yōu)良率 85%以上。第二節(jié) 工程質(zhì)量保證體系1、材

26、料控制：按招標(biāo)文件要求，我們將按照質(zhì)量體系文件及我單位程序文件中的采購控制程序文件執(zhí)行，確保采購物資、設(shè)備和服務(wù)的質(zhì)量符合要求。（1）建立物資供應(yīng)評(píng)價(jià)體系 我單位有關(guān)部門和項(xiàng)目經(jīng)理部共同對(duì)本工程的物資供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)， 主要評(píng) 價(jià)內(nèi)容如下 : 評(píng)價(jià)供應(yīng)商的技術(shù)能力是否滿足工程所要求的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) ; 評(píng)價(jià) 供應(yīng)商的供應(yīng)能力是否按時(shí)供貨，滿足工程需要 ; 評(píng)價(jià)供應(yīng)商的物資檢驗(yàn)和試驗(yàn) 結(jié)果是否滿足本工程的要求 ; 評(píng)價(jià)供應(yīng)商的業(yè)績和信譽(yù)。（2）加強(qiáng)采購材料的驗(yàn)證對(duì)進(jìn)場的采購產(chǎn)品、 半成品等按合同要求進(jìn)行驗(yàn)證， 主要驗(yàn)證產(chǎn)品的有關(guān)證 書、規(guī)格、外表質(zhì)量等內(nèi)容。需要時(shí)也可到貨源處進(jìn)行驗(yàn)證。對(duì)本工程使用的

27、工 程材料，除應(yīng)由廠家提供的質(zhì)保書外，還應(yīng)按設(shè)計(jì)、施工規(guī)范進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。（3）產(chǎn)品（材料）運(yùn)輸、貯存和防護(hù)措施 物資部門根據(jù)產(chǎn)品（材料）的特性組織運(yùn)輸、貯存和防護(hù)工作，防止產(chǎn)品損 壞或變質(zhì)，并妥善保護(hù)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，對(duì)入庫的產(chǎn)品（材料），保管人員定期檢驗(yàn) 庫存產(chǎn)品的質(zhì)量情況， 如發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或已過保質(zhì)期的應(yīng)及時(shí)處理， 防止混入工程中 使用。2、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性（1）本工程按照質(zhì)量體系文件及我單位程序文件中的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程 序執(zhí)行。（2）本工程有追溯要求的材料 : 水泥、鋼材、碎石、砂及外加劑等，材料標(biāo)識(shí)采用標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌上注明名 稱、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、進(jìn)貨日期、進(jìn)貨批量及檢驗(yàn)狀態(tài)。對(duì)工程施工過

28、程的預(yù) 制構(gòu)件、材料、工序和單元項(xiàng)目要及時(shí)建立標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)可使用標(biāo)牌、質(zhì)量記錄表 等方法。3、施工過程控制 本工程按照質(zhì)量體系文件及我單位程序文件中的過程控制程序執(zhí)行。（1）施工控制：本工程的施工，從簽訂合同、收到施工圖紙開始，對(duì)施工過 程實(shí)行三檢制度控制自檢：由班組負(fù)責(zé)人對(duì)本班組完成的工序按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢查、驗(yàn)收， 由施工員填寫質(zhì)量記錄表、簽認(rèn)。復(fù)檢：由現(xiàn)場技術(shù)人員對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行檢查簽認(rèn)。終檢：工序在自檢、 復(fù)檢基礎(chǔ)上， 由專職質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn)并填寫有關(guān)質(zhì)量評(píng) 定表，報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。隱蔽工程或監(jiān)理有明確要求的單元項(xiàng)目經(jīng)終檢合格后， 同時(shí)填定隱蔽工程驗(yàn) 收單，報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。（2）工程計(jì)劃控制

29、1）施工計(jì)劃控制：項(xiàng)目經(jīng)理部編制、落實(shí)、檢查和督促年度和階段性生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。每日召開班前會(huì)，每周召開一次生產(chǎn)會(huì)，檢查落實(shí)施工進(jìn)度、 工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作的情況，協(xié)調(diào)人、機(jī)、物、財(cái)?shù)恼{(diào)動(dòng)和使用。制定施 工工序的質(zhì)量計(jì)劃，定期召開質(zhì)量例會(huì)，專題研究工程質(zhì)量改進(jìn)措施。2）工程計(jì)劃監(jiān)督 檢查工程計(jì)劃是否按原定計(jì)劃進(jìn)行， 如有滯后，應(yīng)查明原因， 并書面通知執(zhí) 行人或部門，督促他們采取有效措施，限期趕上進(jìn)度計(jì)劃。每周、每月對(duì)各項(xiàng)計(jì) 劃進(jìn)行檢查總結(jié)，提出書面改進(jìn)意見，并通報(bào)各施工責(zé)任人。4、檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制 本工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)程、規(guī)范及質(zhì)量體系文件中 的檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序執(zhí)行。

30、（ 1 ） 砼檢驗(yàn)1）砼的施工采取施工員跟班制度，施工中，嚴(yán)格控制砼的施工配合比、砼 塌落度。2）進(jìn)行抽樣檢查，填寫砼施工記錄。3）砼施工中，按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求會(huì)同監(jiān)理做好砼試件，并及時(shí)養(yǎng)護(hù)和送業(yè) 主認(rèn)可的質(zhì)檢站做試驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)報(bào)送監(jiān)理工程師。4）砼的質(zhì)量由砼原材料、抽樣檢查和試塊送驗(yàn)報(bào)告共同組成控制質(zhì)量依據(jù)（2）、工序檢驗(yàn)評(píng)定1）工序施工檢驗(yàn)實(shí)行“三檢”制度，每道工序由項(xiàng)目經(jīng)理部的專職質(zhì)檢員 終檢合格后，并填寫好質(zhì)量記錄表，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定、簽名。2）單元工程檢驗(yàn)評(píng)定 單元項(xiàng)目中的各工序通過檢驗(yàn)合格后， 由專職質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后， 并填寫好 有關(guān)質(zhì)量記錄表，報(bào)監(jiān)理進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定、簽名。

31、3）分部工程、單位工程檢驗(yàn)評(píng)定 分部工程、單位工程檢驗(yàn)評(píng)定由監(jiān)理組織有關(guān)人員參加。4）項(xiàng)目經(jīng)理部與監(jiān)理共同實(shí)施質(zhì)量控制每個(gè)工序項(xiàng)目， 在項(xiàng)目經(jīng)理部自檢評(píng)定合格后， 報(bào)請監(jiān)理進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定， 在 監(jiān)理簽字認(rèn)可的前提下，才能轉(zhuǎn)到下一個(gè)工序中去施工。5、檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測量設(shè)備的控制（ 1 ） 按照質(zhì)量體系文件中的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測量設(shè)備程序執(zhí)行。 （2）用于本工程的所有測量設(shè)備必須是經(jīng)過檢驗(yàn)合格及精度滿足設(shè)計(jì)要求。（ 3 ） 對(duì)各種計(jì)量、測量和檢驗(yàn)的設(shè)備進(jìn)行編號(hào)、登記、注明檢驗(yàn)周期、狀 態(tài)標(biāo)識(shí)。（4）各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測量設(shè)備定期進(jìn)行維修保養(yǎng)工作。（5）各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測量設(shè)備由專人保管，由專人操作及使用。（

32、6）各種檢測設(shè)備的校核記錄要填寫清晰，不得涂改，記錄要妥善保管，以便考查。（7）檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài) : 按質(zhì)量體系文件中的檢驗(yàn)與試驗(yàn)程序執(zhí)行；6、不合格品的控制（1） 按照質(zhì)量體系文件及我單位程序文件中的不合格品程序執(zhí)行 ;（2）對(duì)于不合格品作出標(biāo)記、記錄，采取隔離措施，會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程 師進(jìn)行評(píng)價(jià)、處理 ;（3）出現(xiàn)不合格品時(shí)，必須調(diào)查原因，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰，制定防 患措施，指定專人負(fù)責(zé)整改 ;7、糾正和預(yù)防措施 按照質(zhì)量體系文件中的糾正和預(yù)防措施程序及我單位相關(guān)文件執(zhí)行。（1）糾正措施出現(xiàn)不合格件、 不合格工序等， 項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師立即組織調(diào)查分析， 找 出原因報(bào)監(jiān)理，制定整改措施，

33、作好記錄，并檢查整改效果。（2）預(yù)防措施 收集、分析工程施工中各種影響的因素， 查明不合格品的直接原因和潛在原 因，擬定預(yù)防措施，防止再次發(fā)生不合格品。8、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付 按照質(zhì)量體系文件及我單位相關(guān)的程序文件中的搬運(yùn)、 儲(chǔ)存、 包裝、防護(hù)和 交付程序執(zhí)行。擬定預(yù)防措施，防止再次發(fā)生不合格品。9、質(zhì)量記錄的控制 按照質(zhì)量體系文件及我單位相關(guān)的程序文件中的質(zhì)量記錄程序執(zhí)行； 本工程 所使用的質(zhì)量記錄內(nèi)容包括：（1）質(zhì)量體系的質(zhì)量記錄有效文件清單 :合格供應(yīng)方名錄 （物資）; 物資采購計(jì)劃 ; 物資采購單；供方提 供產(chǎn)品質(zhì)量情況記錄表；施工用材料驗(yàn)證單 ; 工程竣工驗(yàn)收復(fù)檢申請表；不合格

34、品處置單 ; 糾正和預(yù)防措施通知； 物資采購月報(bào)表。（2） 工程施工質(zhì)量記錄 工程施工、項(xiàng)目劃分、質(zhì)量評(píng)定及記錄主要依據(jù)相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本 工程的實(shí)際特點(diǎn)、 監(jiān)理工程師的具體要求， 我們擬定本工程施工過程中主要項(xiàng)目 的所使用的質(zhì)量記錄內(nèi)容如下 :測量:施工放線圖 ;水準(zhǔn)測量記錄表。工序驗(yàn)收記錄表 : 砼澆筑工序質(zhì)量評(píng)定表 ; 砼單元工程質(zhì)量評(píng)定表 ;砼拌和質(zhì) 量評(píng)定表 ; 砼試塊質(zhì)量評(píng)定表。工程施工所使用的質(zhì)量記錄編入項(xiàng)目經(jīng)理部有效文件清單，采取規(guī)定的標(biāo)識(shí)。質(zhì)量記錄采取“誰負(fù)責(zé)、誰保管”的制度，并及時(shí)分項(xiàng)移交給項(xiàng)目部質(zhì)檢部 門匯總歸檔。本工程質(zhì)量記錄必須滿足監(jiān)理工程師的要求和規(guī)定。第三節(jié)

35、 質(zhì)量管理制度我單位在本工程施工中， 我們將按質(zhì)量要求， 全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理。 工 程質(zhì)量管理是施工企業(yè)經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié)， 是對(duì)原材料、 半成品、 成品的施工 全過程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行的質(zhì)量管理， 全體員工和各職能部門都以各自良好的工作質(zhì) 量來保證工程質(zhì)量。(1) 建立建全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)專人，部門設(shè)立質(zhì)量 管理組。各級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)中，配備具有一定專業(yè)理論知識(shí)和施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的， 責(zé)任心強(qiáng)的專職質(zhì)檢員，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。(2) 堅(jiān)持工程質(zhì)量“誰主管誰負(fù)責(zé)“的原則，各部、隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)承 擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。 明確各級(jí)管理和操作人員的崗位職責(zé)， 認(rèn)人人對(duì)質(zhì)量 各負(fù)其責(zé)。(

36、3) 各部、隊(duì)嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和規(guī)程認(rèn)真編制施 工組織設(shè)計(jì)、熟悉圖紙，精心組織施工。(4) 各部、隊(duì)根據(jù)所承擔(dān)工程的規(guī)模、特點(diǎn)、配備相應(yīng)的質(zhì)檢人員，在施工 現(xiàn)場，施工人員與質(zhì)檢人員職責(zé)要分開， 按照各自的范圍開展技術(shù)和質(zhì)量管理工 作。(5) 工程材料和輔助材料都是構(gòu)成建筑工程的實(shí)體，保證工程材料質(zhì)量是提 高和保證工程質(zhì)量的前提， 必須健全對(duì)原材料、 輔助材料等進(jìn)場前檢查驗(yàn)收和取 樣送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。(6) 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，對(duì)專業(yè)性強(qiáng)的工序，必須掌握 相應(yīng)的操作技能，并經(jīng)考核持證上崗。(7) 施工操作中，堅(jiān)持自檢、互檢、專檢制度，牢固樹

37、立“上道工序?yàn)橄碌?工序服務(wù)“的思想，堅(jiān)持做到不合格工序不交工。(8) 操作過程中，堅(jiān)持工前有技術(shù)交底，工中有檢查，工后有驗(yàn)收的操作管 理方法，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。(9) 嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，配置專職質(zhì)檢人員，嚴(yán)格執(zhí)行“班組自檢、現(xiàn) 場施工技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)檢及及專職質(zhì)檢人員終檢的“三檢制”，并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定， 對(duì)不合格的工序堅(jiān)決予以返工。(10) 認(rèn)真做好施工資料整理工作，施工記錄、測量記錄、質(zhì)量檢查表格、 隱蔽工程簽證、 試驗(yàn)記錄、 分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收等資料是施工過程的主要資料， 要 及時(shí)整理。(11) 實(shí)行質(zhì)量月報(bào)和質(zhì)量事故報(bào)告制度。 一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故， 堅(jiān)持三不放過 原則，即事故

38、原因和責(zé)任未查清不放過 ; 事故責(zé)任者及職工未受到教育不放過 補(bǔ)救及防范措施未落實(shí)不放過。認(rèn)真分析事故原因，研究處理辦法和防范措施。(12) 廣泛開展多種形式的質(zhì)量管理活動(dòng)。 建立不同形式的質(zhì)量管理小組， 開 展創(chuàng)優(yōu)競賽和評(píng)比活動(dòng)，交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，促進(jìn)工程施工質(zhì)量不斷提高。(13) 及時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查評(píng)比。 工程質(zhì)量檢查由項(xiàng)目總工程師和質(zhì)安部牽 頭，各部、隊(duì)有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員參加。制定工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。(14) 加強(qiáng)竣工資料收集整理。竣工資料的基本內(nèi)容包括 : 總體施工組織設(shè)計(jì) 及單位工程施工組織設(shè)計(jì) ;開工報(bào)告;技術(shù)交底 ;原材料、成品、半成品及構(gòu)配件 檢驗(yàn)合格證 ;施工實(shí)

39、驗(yàn)記錄 ;測量記錄 ;隱蔽工程檢查記錄 :工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資 料;設(shè)計(jì)變更記錄；施工大事記 ;竣工圖;竣工驗(yàn)收單 ;工程照片;施工總結(jié)等。按 檔案管理的要求進(jìn)行文件收集、 整理，統(tǒng)一文件的封面、 目錄、封盒、裝訂規(guī)格。 在整理竣工資料時(shí)尊重原始資料， 對(duì)施工過程中形成的原始資料不改動(dòng)， 保持原 始資料的真實(shí)性、完整性。第五章、項(xiàng)目班子組成情況為了順利完成本標(biāo)合同施工任務(wù)，我單位擬成立“灤平縣 2014 年農(nóng)業(yè)綜合 開發(fā)第二批環(huán)首都都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目曬場建設(shè)工程項(xiàng)目部”，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理 1 人，總工程師 1 人，下設(shè)工程管理部、質(zhì)量安全部、物資部、綜合辦公室四個(gè)部 門；全面負(fù)責(zé)該合同段的施工任務(wù)。

40、1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、 法規(guī)和政策， 執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng) 管理制度，并嚴(yán)格履行項(xiàng)目合同條款 ; 確定項(xiàng)目管理總目標(biāo)，并進(jìn)行目標(biāo)分解， 制訂規(guī)章制度， 明確所有人員的崗位職責(zé)， 主持項(xiàng)目經(jīng)理部展開工作， 并對(duì)項(xiàng)目 的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工、環(huán)保等負(fù)全面責(zé)任。2、項(xiàng)目總工職責(zé) 全面領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的技術(shù)管理、 質(zhì)量管理工作， 對(duì)本項(xiàng)目施工中的 質(zhì)量、安全負(fù)技術(shù)上的責(zé)任； 組織編制施工組織設(shè)計(jì)， 包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù) 方案以及安全質(zhì)量保證措施等，并組織實(shí)施；深入現(xiàn)場，指導(dǎo)施工，檢查和督促 下級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)人員遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解

41、決 ; 主持工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查， 督促質(zhì)安部進(jìn)行分部、 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定及工程驗(yàn)收工 作3、工程管理部(1) 努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部工作目標(biāo)， 負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)管理， 現(xiàn)場值班調(diào)度管理； 參加編制各階段的施工組織設(shè)計(jì)，參加制定工程網(wǎng)絡(luò)與進(jìn)度計(jì)劃(周、月、季、 年度) ；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的審查， 技術(shù)交底，設(shè)計(jì)圖紙測量點(diǎn)線的接交與測量放線， 各項(xiàng)技術(shù)資料的匯總； 負(fù)責(zé)本工程對(duì)外技術(shù)方面文件的起草、 擬定工作， 按合同 文件規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確向業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)報(bào)送各種技術(shù)文件。4、質(zhì)安部的職責(zé)（ 1）質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)本工程的施工質(zhì)量管理、 質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)和施工技術(shù)管理。1）嚴(yán)格執(zhí)行國家、建設(shè)單位、監(jiān)理 （ 或招標(biāo)文

42、件 ）發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施 工規(guī)范、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的檢驗(yàn)工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。2）對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)檢及工程驗(yàn)收并負(fù)責(zé)做好簽證。 糾正違章施工， 必要時(shí) 下達(dá)臨時(shí)停工令并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。3）參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查、 施工中間檢查及工序間交接檢查， 落 實(shí)“三檢制”。4）參加工程質(zhì)量事故處理，督促當(dāng)事施工隊(duì)上報(bào)質(zhì)量事故報(bào)告。5）及時(shí)上報(bào)年、季、月工程質(zhì)量報(bào)表工作。6）貫徹執(zhí)行國家和業(yè)主、 監(jiān)理發(fā)布的有關(guān)工程生產(chǎn)文件、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 施工規(guī) 程、規(guī)范。7）編制分部分項(xiàng)工程實(shí)施性技術(shù)方案，編制防洪防凍技術(shù)方案。8）負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)管理日常工作。9）參與各施工隊(duì)的質(zhì)量檢查、監(jiān)督及竣工驗(yàn)收

43、工作。（2） 安全管理 : 負(fù)責(zé)施工安全管理。1）嚴(yán)格執(zhí)行國家、 建設(shè)單位、監(jiān)理（或招標(biāo)文件 ）發(fā)布的各項(xiàng)安全規(guī)程、 施工 規(guī)范、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的安全檢驗(yàn)工作， 并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 制定項(xiàng)目施工安全 規(guī)程、危險(xiǎn)品管理規(guī)定，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。2）對(duì)各施工部位進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督， 糾正違章施工， 必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工令 并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。3）參加工程安全事故處理，督促當(dāng)事施工隊(duì)上報(bào)安全事故報(bào)告。4）及時(shí)上報(bào)年、季、月安全生產(chǎn)報(bào)表工作。5）貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)單位、監(jiān)理發(fā)布的有關(guān)工程生產(chǎn)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 施工規(guī)程、規(guī)范。6）協(xié)助施工隊(duì)按工程設(shè)計(jì)文件及合同要求制定工程施工管理工作的

44、實(shí)施細(xì) 則。執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的指令，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)完成各項(xiàng)施工任務(wù)。7）督促各施工隊(duì)建立健全生產(chǎn)管理保證體系，落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)施工 現(xiàn)場的生產(chǎn)管理及測量、計(jì)量、檢測等基礎(chǔ)工作。8）參與各施工隊(duì)的質(zhì)量檢查、監(jiān)督及竣工驗(yàn)收工作。9）認(rèn)真做好調(diào)度日志，確保施工有條不紊。5、物資部職責(zé)物資部負(fù)責(zé)本工程設(shè)備、物資的組織、調(diào)配管理。1）掌握施工情況，提前編制物資供應(yīng)計(jì)劃 ; 編制設(shè)備計(jì)劃，按施工組織設(shè)計(jì)要求組織設(shè)備配置2）保證物資供應(yīng)，滿足施工需要，合理安排物資進(jìn)場。3）保證現(xiàn)場材料的堆放場所，確保材料的質(zhì)量。4）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)材料進(jìn)場驗(yàn)收、 檢驗(yàn)等規(guī)章制度， 保證供給材料的質(zhì)量及數(shù) 量: 嚴(yán)格執(zhí)行施工合同條

45、款所規(guī)定的材料來源。5）加強(qiáng)設(shè)備使用的管理，保證滿足施工對(duì)設(shè)備的要求 ; 做好配件計(jì)劃，滿足 設(shè)備使用要求。6、綜合辦公室職責(zé)（ 1）施工合同、計(jì)劃管理和財(cái)務(wù)管理 :1）加強(qiáng)合同管理。認(rèn)真執(zhí)行與業(yè)主簽定的合同條款，按合同規(guī)定程序與業(yè) 主計(jì)劃、財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào)工作。2）編制總進(jìn)度控制計(jì)劃。施工中，按施工制定和下達(dá)月計(jì)劃，并撐握現(xiàn)場 計(jì)劃落實(shí)情況，運(yùn)用先進(jìn)項(xiàng)目管理軟件，科學(xué)地編制進(jìn)度計(jì)劃、資源供應(yīng)計(jì)劃。3）每月進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)、分析、并提出工期預(yù)測，指導(dǎo)施工。4）加強(qiáng)計(jì)劃管理，運(yùn)用先進(jìn)項(xiàng)目管理軟件技術(shù)，提出合理的管理措施。5）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)結(jié)算報(bào)表，合理使用工程資金。（2） 負(fù)責(zé)本工程的

46、辦公事務(wù)管理、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作、施工區(qū)保安等 工作:1）認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部文件資料管理規(guī)定， 做好內(nèi)、 外文件資料的收發(fā)、 管 理，確保項(xiàng)目部對(duì)外、對(duì)內(nèi)的文件資料及時(shí)、順暢的傳送。2）保證項(xiàng)目經(jīng)理部日常會(huì)議場所、設(shè)施，并做好接待工作。3）認(rèn)真執(zhí)行國家和地方、 業(yè)主以及項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)文明施工、 環(huán)境保護(hù)、 野 生動(dòng)植物保護(hù)的法律、法規(guī)、文件，結(jié)合本工程情況制定文明施工、環(huán)境保護(hù)、 野生動(dòng)植物保護(hù)措施。4）監(jiān)督、落實(shí)文明施工、環(huán)境保護(hù)的實(shí)施工作。5）做好保安、道路養(yǎng)護(hù)的工作。6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理評(píng)審工作。第六章、主要機(jī)具裝備及勞動(dòng)力安排計(jì)劃本項(xiàng)目建設(shè)過程中計(jì)劃投入挖掘機(jī) 3 臺(tái)、攪拌機(jī) 3 臺(tái)

47、、推土機(jī) 2 臺(tái)、鏟車 4臺(tái)，壓路機(jī) 2 臺(tái)、打夯機(jī) 4 臺(tái)、運(yùn)輸車 15 臺(tái)等施工機(jī)械，并配置足夠的的人力 車、拖拉機(jī)等設(shè)備。 組織各業(yè)技工和力工 100 余人，及時(shí)保證提供施工機(jī)械設(shè)備 和充足的勞力資源。第七章 安全生產(chǎn)、文明施工，減少擾民降低環(huán)境污染和噪音措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)及保證措施一、安全生產(chǎn)的原則、方針和目標(biāo)1、原則(1) 堅(jiān)持管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全的原則 ;(2) 堅(jiān)持生產(chǎn)與安全必須同步實(shí)施的原則 ;(3) 生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一。2、職業(yè)健康安全方針安全生產(chǎn)、保障健康、群策群力、爭創(chuàng)雙優(yōu)3、目標(biāo)(1) 本工程有關(guān)活動(dòng)在安全的方式下進(jìn)行，將施工中的傷害或損壞的風(fēng)險(xiǎn)減 至

48、最小程度 :不發(fā)生人身重傷及以上的工傷事故 ;不發(fā)生 1 人重傷及以上的交通安全事故 ;不發(fā)生火災(zāi) (造成直接經(jīng)濟(jì)損失 1 萬元人民幣以上 ); 不發(fā)生集體食物中毒事件 ;不發(fā)生傳染病流行 ( 無甲型傳染病、其他常見傳染病未形成多人同時(shí)患病 ) ； 不發(fā)生環(huán)境污染事件 ( 生活、生產(chǎn)、垃圾及造成環(huán)境污染 );不發(fā)生治安保衛(wèi)事件 (構(gòu)成刑事拘留以上的事件、盜竊直接損失超過 1 萬元 人民幣 );不發(fā)生因人為失誤造成的重大設(shè)施、設(shè)備等財(cái)產(chǎn)損失 (直接損失一次 5 萬元 人民幣 );(2) 控制指標(biāo) : 杜絕死亡事故，事故頻率控制在 3以下。二、嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全法律法規(guī)嚴(yán)格遵守與本工程有關(guān)的安全法

49、律法規(guī)：安全生產(chǎn)法 ;建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 ;勞動(dòng)法 ;消防法；職業(yè)病防治法 ;環(huán)境保護(hù)法；道路交通安全法；特種設(shè)備安全監(jiān)察條例 ;工傷保險(xiǎn)條例 ;企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定 ;建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 ;爆破安全規(guī)程 ;建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 ;特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則 ;建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) ;建筑施工機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 ;建筑機(jī)械技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程 ;建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程； 國家其他相關(guān)的法律法規(guī)。三、工程安全生產(chǎn)體系本標(biāo)段工程施工中， 我單位將成立工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組， 作為本項(xiàng)目工程 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長， 主持安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) 小組

50、工作， 并安排一名項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長， 負(fù)責(zé)日常 的安全施工生產(chǎn)。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各部主任和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人組成， 安全 生產(chǎn)部配備施工安全監(jiān)察員，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的安全隱患檢查，督促整改。四、安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、 法令和規(guī)章制度； 制訂和執(zhí)行安 全監(jiān)督計(jì)劃， 并定期報(bào)告監(jiān)督的情況， 跟蹤糾正行動(dòng)的落實(shí)。 審批安全生產(chǎn)措施 計(jì)劃，完善各部門人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制；定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題 ; 主 持事故的調(diào)查，提出對(duì)責(zé)任人處理意見和改進(jìn)措施。五、安全生產(chǎn)責(zé)任制在本標(biāo)工程施工中， 我單位將貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制， 從領(lǐng)導(dǎo)到施工工人 層

51、層落實(shí)，分工負(fù)責(zé)，使“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”落到實(shí)處。1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)標(biāo)段工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。組織建立本工程的安全保證體系， 制定安全管理細(xì)則， 定期主持召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議， 組織定期安全檢查， 督促 下級(jí)主管部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、項(xiàng)目總工程師認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 對(duì)本工程施工中一切技術(shù)問 題負(fù)安全責(zé)任。將安全措施滲透到施工組織設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)中， 并檢查執(zhí)行情況。 組織安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，從技術(shù)方面提出安全保障措施。3、安全人員積極貫徹和宣傳上級(jí)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度， 并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 制定安全 工作計(jì)劃，進(jìn)行方針目標(biāo)管理， 建立健全安全保證體系。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)

52、組織安全活動(dòng)， 制訂或修訂安全制度。 對(duì)廣大職工進(jìn)行安全教育， 參加施工組織設(shè)計(jì)， 施工方案 的會(huì)審，參加生產(chǎn)會(huì)，掌握信息，預(yù)測事故發(fā)生的可能性。深入現(xiàn)場分析研究安 全動(dòng)態(tài)，提出改正意見，制止違章作業(yè)。及時(shí)填報(bào)安全報(bào)表， 參加傷亡事故調(diào)查， 對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見。4、施工員對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)， 組織班 組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。 對(duì)所管轄范圍的安全防護(hù)設(shè)施符合要求負(fù)責(zé)， 對(duì)整改指令 書組織落實(shí)改進(jìn)，并有權(quán)拒絕上級(jí)不科學(xué)、不安全、不文明的生產(chǎn)指令。5、班組長 認(rèn)真遵守安全規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、 思想等情況合理安排工作， 做好

53、安全交底，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。 組織本組人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度，經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或及時(shí)匯報(bào)。六、安全管理措施1、項(xiàng)目經(jīng)理是本工程施工安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在布置、計(jì)劃、組織檢 查、總結(jié)工作時(shí)，必須把安全工作放在首要位置。2 、建立完善的安全檢查管理網(wǎng)絡(luò)， 專職安全員負(fù)責(zé)工程的日常安全管理工 作，工段設(shè)兼職安全員，并賦予他們進(jìn)行安全管理、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、制止違 章、在危險(xiǎn)時(shí)刻采取緊急措施、 組織考核安全工作等責(zé)任與權(quán)力。 專職安全員持 證上崗，在現(xiàn)場均配戴工作標(biāo)志。3 、開工前針對(duì)工程實(shí)際編制可行的安全措施計(jì)劃，并限期實(shí)施。4、沒有安全保障

54、措施的項(xiàng)目，不準(zhǔn)開工。直到訂出安全保障措施為止。5、每月召開一次安全會(huì)議，討論決定安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng) ; 每周進(jìn)行一次 安全檢查，檢查總結(jié)一周的安全的工作，落實(shí)整改措施。6、完善并執(zhí)行安全規(guī)程，其中包括 : 機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程 : 安全用電制 度; 防火安全制度；特殊工作安全制度； 事故報(bào)告制度等。7、實(shí)行安全目標(biāo)管理， 層層分解落實(shí)安全指標(biāo)， 嚴(yán)格執(zhí)行與經(jīng)濟(jì)掛鉤獎(jiǎng)懲 制度，堅(jiān)決實(shí)施安全否決權(quán)制度。8、按照國家勞動(dòng)保護(hù)法的規(guī)定，配齊必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，如安全帽、安 全繩、防護(hù)面具等。七、現(xiàn)場施工安全要求1、施工過程安全1）所有進(jìn)入現(xiàn)場人員，必須按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一穿著工作服，勞保鞋、配戴安 全帽，

55、特殊工種人員要配戴專門的防護(hù)用品，如電焊工要配戴面罩和目鏡。2）施工現(xiàn)場和各種施工設(shè)施、管道線路等，要符合防洪、防火、防砸、防風(fēng) 以及工業(yè)衛(wèi)生等安全要求。3）施工現(xiàn)場存放的設(shè)備、 材料，應(yīng)做到場地安全可靠， 擺放整齊， 通道暢通。4）場內(nèi)施工要做到符合行車要求， 對(duì)于頻繁交叉路口， 派專人指揮， 危險(xiǎn)地 段要掛“危險(xiǎn)”或“禁止通行'標(biāo)志牌，夜間設(shè)紅燈示警。5）施工運(yùn)輸?shù)缆芬脑O(shè)計(jì)，精心施工，確保機(jī)械和人員安全通過 .6）施工區(qū)內(nèi)的地下電纜和供、 排水管道必須事先查明走向， 與有關(guān)部門聯(lián)系 并處理妥當(dāng)，才破土動(dòng)工。7）土方開挖自上而下進(jìn)行， 未經(jīng)安全技術(shù)論證和主管部門批準(zhǔn)， 嚴(yán)禁采取自

56、 下而上的開挖方法。8）設(shè)計(jì)邊坡開挖前，做好開挖線外的危石清理、削坡、加固和排水等工作。9）嚴(yán)禁在開挖邊坡頂、坡腳等不安全的地區(qū)逗留和休息。施工現(xiàn)場的井口 等危險(xiǎn)處，應(yīng)有安全設(shè)施或明顯標(biāo)志。10）全體施工人員必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和交接班制度， 并熟知本工種的 安全技術(shù)操作規(guī)程，在生產(chǎn)中堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁酒后上崗。11）搬運(yùn)材料和使用工具時(shí) , 必須時(shí)刻注意自己和周圍及上下方面人員的安 全；上下傳送器材或工具時(shí)，禁止拋擲。12）遇有惡劣天氣影響施工安全時(shí)，禁止進(jìn)行露天高空起重作業(yè)。13）不得在架空電力線正下方施工、 搭設(shè)作業(yè)棚、 建造暫時(shí)設(shè)施和堆放物品。14）不能保證與架空電力線間安全操作距離時(shí)，應(yīng)采取增設(shè)絕緣屏障、遮攔 等防護(hù)隔離，并懸掛醒目警示標(biāo)志。15）電工、焊工、各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)及各特殊工種，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考 試合格后發(fā)給操作證，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。2、施工過程安全記錄現(xiàn)場安全記錄的內(nèi)容有 : 安全會(huì)議、安全檢查情況、事故及其處理、安全教 育、安全知識(shí)考試等施工過程安全記錄，由安全員負(fù)責(zé)。八、安全技術(shù)措施(1) 照明安全由電氣專業(yè)的技術(shù)人