付費(fèi)端口管理制度

1、付費(fèi)端口使用管理制度目的：為提高付費(fèi)端口使用效率，規(guī)范公司內(nèi)部管理，特制定 本管理制度。二、入職開通資格：1）新員工 15 天后正式入職，或有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)正式入職的員工；2）已注冊(cè)免費(fèi)賬號(hào)，且賬號(hào)內(nèi)已錄滿所要求的多圖房源數(shù)量 （搜 房幫，安居客， 58網(wǎng)，趕集網(wǎng)， 365網(wǎng)等）；3）同時(shí)滿足以上兩條才可申請(qǐng)使用付費(fèi)端口。三、申請(qǐng)開通：通過線下流程進(jìn)行申請(qǐng)審批，具體參照線下開通端 口的規(guī)定，暫時(shí)由分公司經(jīng)理進(jìn)行申請(qǐng)。四、離職管理：1）員工離職后，分公司經(jīng)理應(yīng)在當(dāng)天發(fā)工作聯(lián)系單將員工姓名 和電話告知端口管理員， 并主動(dòng)安排其離職員工付費(fèi)端口的接手 人。2）員工離職后，由于分公司經(jīng)理未和時(shí)上報(bào)離職員工信

2、息給端 口管理員的，按照付費(fèi)端口的實(shí)際損耗從該分公司經(jīng)理當(dāng)月工 資中扣除。3）所有端口歸屬權(quán)屬公司所有，離職員工均不得帶走。離職員 工在離職當(dāng)天必須將付費(fèi)端口賬號(hào)密碼交給分公司經(jīng)理， 分公司 經(jīng)理在收到離職員工付費(fèi)端口賬號(hào)密碼的當(dāng)天通過工作聯(lián)系單 報(bào)給端口管理員。五、使用規(guī)定：1）房源刷新和多圖房源庫存為每天考核，新增多圖房源為每周 考核，考核標(biāo)準(zhǔn)中有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)則為不合格，每天考核的不合格 員工樂捐 5 元/次，每周考核的不合格員工樂捐 5元/套。請(qǐng)分公 司經(jīng)理認(rèn)真監(jiān)管好自己門店員工所開通付費(fèi)端口的使用情況， 如 本店員工當(dāng)天考核不達(dá)標(biāo)，分公司經(jīng)理負(fù)連帶責(zé)任，一次不達(dá)標(biāo) 則分公司經(jīng)理樂捐員工不

3、達(dá)標(biāo)樂捐的 50%。2）多圖房源、優(yōu)質(zhì)房源的要求：一張戶型圖 +三張以上室內(nèi)圖 +100 字以上房源描述， 即可使發(fā)布的房源成為多圖房源， 即優(yōu)質(zhì)房源。3）房源新鮮度：房源發(fā)布時(shí)間小于 30 天的為新鮮度較高的房源， 這類房源客戶關(guān)注度較高，發(fā)布時(shí)間超過 60 天以上的房源為不 新鮮房源，為保證端口發(fā)布房源有更好的效果，因此我們將對(duì)房 源發(fā)布時(shí)間超過 60 天的房源進(jìn)行刪除，要求三日之內(nèi)補(bǔ)齊最新 房源。六、檢查標(biāo)準(zhǔn)：1）付費(fèi)端口使用人刷新房源是否按照少量多刷的原則來刷新， 如 果抽查到付費(fèi)端口使用人在同一個(gè)時(shí)間點(diǎn)刷新房源超過 6 套的 （如某某在 10 點(diǎn)一次性刷了 7套房源就屬于違規(guī)刷新行為

4、） ，則 被抽查到的付費(fèi)端口使用人樂捐 5 元/次。如果因?yàn)椴僮魇д`導(dǎo)致 一次性刷了多套房源的，必須在當(dāng)天電話告知端口管理員，但這 種操作失誤一個(gè)月不能超過 3 次，超過 3 次按違規(guī)刷新處理。2）付費(fèi)端口使用人的電話必須保持通暢， 如抽查到付費(fèi)端口使用 人電話出現(xiàn)關(guān)機(jī)、 停機(jī)、未接電話當(dāng)天下班前又未回電話等， 則被抽查的付費(fèi)端口使用人樂捐 50 元/ 次3）付費(fèi)端口使用人是否和時(shí)將房源和客源錄入房源軟件系統(tǒng)，如 接電后 24 小時(shí)后發(fā)現(xiàn)未和時(shí)錄入房源軟件系統(tǒng)的，被抽查到的付 費(fèi)端口使用人樂捐 50 元/個(gè)。4）付費(fèi)端口使用人發(fā)布多圖房源的房源描述必須涵蓋 （戶型特點(diǎn)、 裝修情況【毛坯房可不描

5、述】 、周邊配套、學(xué)區(qū)房、交通情況、公 司品牌介紹）以上幾點(diǎn)如果在抽查的時(shí)候發(fā)現(xiàn)多圖房源描述中缺少 其中任何一點(diǎn)，則被抽查到的付費(fèi)端口使用人樂捐 5 元/次。5）以上被抽查到的付費(fèi)端口使用人不合格情況， 前三次給予警告， 超過三次則按制度規(guī)定的樂捐執(zhí)行， 分公司經(jīng)理負(fù)連帶責(zé)任， 分公 司經(jīng)理樂捐該員工不達(dá)標(biāo)樂捐的 50%。端口管理員將在每周抽查一 部分付費(fèi)端口使用人，抽查情況將在抽查當(dāng)天下午 6 點(diǎn)之前公布。七、費(fèi)用補(bǔ)貼：1）從開通付費(fèi)端口之日起算，截至當(dāng)月底最后一天，使用費(fèi)按實(shí) 際天數(shù)進(jìn)行計(jì)算。2）每位開通付費(fèi)端口的員工，自開通之日起，公司將根據(jù)使用者 的使用情況和使用效果進(jìn)行補(bǔ)貼。3）備注： 統(tǒng)計(jì)時(shí)間劃分：開通日在當(dāng)月15號(hào)（含15號(hào)）之前的按當(dāng)月 一個(gè)月計(jì)算，開通日在當(dāng)月 15號(hào)之后的下個(gè)月開始統(tǒng)計(jì)計(jì)算， 中途調(diào)配的未劃入統(tǒng)計(jì)日的費(fèi)用由分公司經(jīng)理承擔(dān)。 買賣成交“合同業(yè)績(jī)”均以當(dāng)月 1 號(hào)到 30號(hào)為一個(gè)統(tǒng)計(jì)周期。 開通后端口費(fèi)用分別從個(gè)人前三個(gè)月工資里均攤扣除，按照每 月完成的業(yè)績(jī)達(dá)到 5000 元以上的（含 5000 元），三個(gè)月端口結(jié) 束后由分公司經(jīng)理進(jìn)行上報(bào)端口使用人的業(yè)績(jī)情況和端口扣返 書面文件進(jìn)行審批，公司將在第四個(gè)月初補(bǔ)貼前三個(gè)月由個(gè)人 承擔(dān)的端口費(fèi)用。 買賣成交合同里的個(gè)人業(yè)績(jī)不限渠道來源。八、附則：本制度于頒布之日