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文檔簡介
1、淺論公共圖書館品牌建設(shè)公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生 常會指導(dǎo)教師 盧夏摘要:本文簡要闡述了公共圖書館品牌的內(nèi)涵、意義,研究分析了了目前我國公共圖書館在品牌建設(shè)中存在的三個較為突出的問題:品牌意識淡薄、缺少品位和形象意識、缺少品牌合作意識,進而提出,在借鑒國外公共圖書館品牌建設(shè)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國國情,制定出符合我國公共圖書館品牌建設(shè)的策略。筆者認(rèn)為這種策略可從這三個方面入手:品牌館員、品牌服務(wù)、品牌環(huán)境,這三個方面涵蓋了公共圖書館的各個方面,無論是硬件還是軟件設(shè)施,無論是人的還是物的因素,這三個方面運用好了才可全面地提升我國公共圖書館形象。關(guān)鍵詞:品牌;公共圖書館;策略About Brand-bui
2、lding Public LibraryStudent Majoring in Public Administration CHANG Hui Tutor LU Xia Abstract:This paper briefly describes the public library content of the brand, meaning, Analysis of the present Public Library in brand building in three of the more prominent issues : weak brand awareness, lack of
3、awareness and image quality, lack of awareness of Cooperation, in turn, In reference to foreign public libraries advantage of the brand-building, based on Chinas national conditions, develop our public libraries with brand-building strategy. In my view, such a strategy would come from three areas :
4、Librarians brand, brand service, brand environment, This covers three aspects of the public library in all its aspects, both hardware and software facilities whether the person or material factor, and the three aspects of the application can only be good to improve our public image library. Key word
5、s: Brand ; Public library; Tactics圖書館的存在,是為了滿足人讀者對知識、信息的客觀需求,這是圖書館存在和發(fā)展的根本原因。隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的迅速發(fā)展,信息的生產(chǎn)、存貯、傳遞、獲取的形式發(fā)生了深刻的變革,傳統(tǒng)公共圖書館的服務(wù)職能和服務(wù)主體隨之將發(fā)生改變,其工作內(nèi)容和工作方式面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)此種變化,當(dāng)今世界各著名的公共圖書館把品牌戰(zhàn)略的理念運用到其管理工作中,作為其持續(xù)發(fā)展的方向。我國加入WTO后,引入品牌戰(zhàn)略的管理理念也是我國公共圖書館發(fā)展的一個必然趨勢。一、公共圖書館品牌的內(nèi)涵及意義說到“品牌”這個詞,每個人都會有不同的理解。品牌讓我們
6、聯(lián)想到的也許是完善的設(shè)計,也許是雄厚的資金,還可能是一流的服務(wù)或者無限的享受。著名市場營銷專家菲利普科特勒(Pilip Kotler)認(rèn)為:“品牌是一種名稱、術(shù)語、符號或設(shè)計、或是上述總和。其目的是要使自己的產(chǎn)品或服務(wù)有別于其他競爭者”。 137 品牌也可以說是一門藝術(shù)。既要在消費者心目中留下深刻印象, 又要刺激消費者的消費欲望, 其自身功能、質(zhì)量、包裝、造型設(shè)計是很重要。而對于品牌公共圖書館來講,我們可以姑且把它定義成是一個公共圖書館區(qū)別于另一個公共圖書館的本質(zhì)特征,它的人員服務(wù)、館員素質(zhì)、建筑環(huán)境、內(nèi)部設(shè)計,都有可能成為這個圖書館為人所知的標(biāo)志性因素,為人所稱頌。而圖書館要做的就是要把這些
7、因素轉(zhuǎn)化為品牌,使之成為一個公共圖書館可持續(xù)發(fā)展的最佳突破口。品牌要利用它的企業(yè)通過創(chuàng)立市場良好形象, 提升產(chǎn)品知名度, 并以知名度來開拓市場,吸引顧客, 擴大市場占有率, 取得豐厚利潤回報,培養(yǎng)出忠誠消費者。273從品牌的功能來看, 一個品牌不僅僅是一個產(chǎn)品的標(biāo)志, 更多的是產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、滿足消費者效用的可靠程度的綜合體現(xiàn)。它凝結(jié)著企業(yè)的科學(xué)管理、市場信譽、追求完美的精神文化內(nèi)涵, 決定和影響著產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu)與服務(wù)定位。因此, 發(fā)揮品牌的市場影響力,帶給消費者信心, 給予消費者以物質(zhì)和精神的享受正是品牌的基本功能所在。3176實踐證明, 良好品牌往往能給人以特別印象, 在同等質(zhì)量下可以索取
8、較高的消費者滿意度。品牌的意義在于保證企業(yè)不斷壯大和持續(xù)發(fā)展。許多跨國公司認(rèn)為,成功品牌的價值不僅在于它們能夠保證將來的收入,增加顧客對公司產(chǎn)品的需求。更在于企業(yè)出現(xiàn)危機時能給他們予以支持,確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。489品牌雖然最初應(yīng)用于企業(yè),但隨著它在現(xiàn)代社會中的作用越來越大,已被世界各國所重視。作為非贏利性的國外公共圖書館界,也考慮到在其內(nèi)部實施品牌建設(shè)的思想,成效頗為突出。這其中如多倫多公共圖書館、紐約公共圖書館。而在我國國內(nèi)品牌的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)模、影響力方面,和品牌成長環(huán)境方面(包括法規(guī)、管理、規(guī)劃、戰(zhàn)略實施) ,以及品牌理論的深入和品牌觀念的普及方面,都還處于起步階段。二、我國公共圖書館
9、品牌建設(shè)問題分析品牌因其意義的重大,在現(xiàn)在社會中發(fā)揮著越來越重要的地位。筆者對世界上著名的公共圖書館進行了研究分析總結(jié)出三點:對品牌建設(shè)的有效運用;切實站在讀者的立場;運用相關(guān)的宣傳、公關(guān)策略,從而躋身于世界成功公共圖書館之列。我國公共圖書館事業(yè)是以政府撥款為主的公益事業(yè),政府根據(jù)財力和科學(xué)教育文化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行預(yù)算和投資,公共圖書館的服務(wù)效益與撥款量不直接掛鉤,圖書館開展服務(wù)沒有健全的監(jiān)督機制。國際公共圖書館事業(yè)不斷改革,品牌管理理念越來越被公共圖書館界重視,國內(nèi)公共圖書館雖然也漸漸重視到品牌建設(shè)的重要性,并在嘗試運用,雖取得了一些成功,但由于深受其落后的傳統(tǒng)觀念和舊的經(jīng)營方式的影響,目前
10、我國公共圖書館仍存在以下三個較為突出的問題。(一)許多公共圖書館館員品牌意識淡薄雖然在有些方面取得了一定進展,但是改革的內(nèi)容仍主要停留在硬件投入的加強上,在管理體制、運行機制、隊伍建設(shè)、人才培養(yǎng)等軟件建設(shè)上,至今仍難以徹底沖破傳統(tǒng)的觀念和運行模式。公共圖書館基本上仍然是以“以物為本”的傳統(tǒng)管理模式,對館員的管理,是建立在對人的建制和制約的基礎(chǔ)上,把人視為“物”來對待,忽視了人的主體地位和價值,忽視了館員參與管理、自主管理和自我實現(xiàn)的需要。在這種管理體制和環(huán)境下,圖書館人員完全處于被管理的被動狀態(tài),長期以來壓抑了館員的主觀能動性、積極性、進取心和工作熱情。在這種環(huán)境下容易造成館員缺乏責(zé)任心,表現(xiàn)
11、在接待讀者沒耐心,態(tài)度生硬。這直接損害了圖書館的形象,限制了圖書館自身的發(fā)展。在當(dāng)前,公共圖書館業(yè)務(wù)活動風(fēng)險非常小,而且服務(wù)效益的好壞,并不直接與公共圖書館的投資強度掛鉤。所以,公共圖書館提高服務(wù)質(zhì)量,開拓高效率的服務(wù)內(nèi)容就缺乏經(jīng)濟動力,而只能靠職業(yè)道德、行政規(guī)范來維持。并且,公共圖書館服務(wù)項目的設(shè)置只能局限于有限的經(jīng)費和有限的文獻資源的許可范圍之內(nèi),這使得許多用戶的信息需求無法得到有效滿足。公共圖書館館員的職業(yè)道德和準(zhǔn)則對社會公眾平等利用公共圖書館也有很大影響,部分圖書館工作人員缺少責(zé)任心和事業(yè)心,對讀者態(tài)度冷淡,對讀者的詢問和咨詢愛理不理,缺少對讀者的人文關(guān)懷,使讀者利用圖書館的熱情大打折
12、扣,甚至不愿再到公共圖書館來。(二)缺少品味和形象意識公共圖書館的整體服務(wù)水平與圖書館館員的素質(zhì)息息相關(guān),沒有高素質(zhì)的圖書館館員,就不可能的有高水平高質(zhì)量的圖書館服務(wù)。圖書館館員除了必須具備一定科學(xué)文化素養(yǎng)和專業(yè)能力外,還要有較強的事業(yè)心和責(zé)任感。如紐約公共圖書館中的皇后區(qū)圖書館要求前來應(yīng)聘專業(yè)館員的人具有美國圖書館協(xié)會認(rèn)證的圖書館管理學(xué)碩士學(xué)位,強調(diào)正規(guī)圖書信息專業(yè)教育的重要性,對申請在公共圖書館工作的人員都必須有任職資格,技能水平的考核和鑒定。5138我國公共圖書館長期以來一直缺乏職業(yè)資格任職制度,再別上歷史的原因許多并不適合公共圖書館工作的關(guān)系戶、家屬等也被安置到了公共圖書館,從而造成了
13、公共圖書館工作人員的良莠不齊, 人才流失嚴(yán)重,館員的個人收入主要來自于有限的政府撥款,額外收入較少,福利待遇差。而且,公共圖書館的社會形象不佳,館員社會地位低,更使許多人情緒低落,這是圖書館人才流失嚴(yán)重的重要原因。筆者同時注意到,圖書館傳統(tǒng)的運作方式和低水平的服務(wù)效益,使公共圖書館員陷入過于繁重而單調(diào)的文獻加工工作中,或過于清閑或低水平的讀者服務(wù)工作中,感覺不到自己勞動的意義和價值,找不到成就感和實現(xiàn)感,這也是圖書館人才流失,尤其是較高學(xué)歷和能力人才流失的重要原因。因此要建立圖書館任職資格制度,使公共圖書館在用人上有法可依,保證公共圖書館工作人員的素質(zhì)和服務(wù)水平。(三)缺少品牌合作意識公共圖書
14、館缺乏法定義務(wù)約束,缺乏經(jīng)濟動力激勵,這是館際協(xié)作困難的重要原因。各館際協(xié)調(diào)機構(gòu)或組織,都不能超越圖書館行政主管部門的權(quán)限,往往因為缺乏足夠的權(quán)力、資金、業(yè)務(wù)量或技術(shù)支持,其功能發(fā)揮受到不同程度的抑制。傳統(tǒng)的管理體制與運作方式,也使得圖書館缺乏尋找這種節(jié)省資源、擴大服務(wù)的有效途徑的動力。6 131當(dāng)前我國公共圖書館已不是純粹的公益福利機構(gòu),但還不是純粹的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營活動。圖書館業(yè)務(wù)活動中普遍存在一定范圍的收費和有償服務(wù)。公共圖書館開展的有償服務(wù)項目缺乏規(guī)范,對讀者利用圖書館造成不利局面。有些是讀者進入閱覽室要交一定的費用,有些是期刊外借要收費,有些是年度注冊要收費,政府撥款越大的公共圖書館收費越高
15、。這些不該收取的費用嚴(yán)重影響了公共圖書館的形象,當(dāng)讀者無法負(fù)擔(dān)這些費用時,就只有遠(yuǎn)離公共圖書館,這種做法損害了社會公眾平等利用公共圖書館的權(quán)利。可喜的事,在“以讀者為本”的服務(wù)觀念影響下,圖書館界設(shè)立了許多較為公正、公平、民主的服務(wù)項目和服務(wù)措施,如圖書館365天全年開放,辦證不限數(shù)量,對農(nóng)民工開放和服務(wù),為弱勢人群送書上門,通過因特網(wǎng)為讀者服務(wù)等等。 筆者認(rèn)為,在市場經(jīng)濟重要條件下,我們學(xué)習(xí)世界先進的公共圖書館管理理念,把品牌戰(zhàn)略運用到我國公共圖書館發(fā)展中,改變傳統(tǒng)的管理體制與運作方式,尋找其新的發(fā)展道路,這也是我國公共圖書館發(fā)展的必然趨勢。三、我國公共圖書館品牌建設(shè)具體措施(一)創(chuàng)建品牌館
16、員 著名的圖書館學(xué)家席拉曾說過:“最精銳或最有實力的館員是那些帶著廣博知識或某一部分專業(yè)知識背景入圖書館行業(yè)的人?!?7189信息時代,讀者對圖書館文獻信息的需求內(nèi)容廣、數(shù)量大,公共圖書館工作所涉及到的知識面通通超出了每一個公共圖書館館員自身原有的知識容量,在為讀者進行服務(wù)的過程中公共圖書館館員應(yīng)向社會提供高附加值的產(chǎn)品和服務(wù),圖書館館員作為文獻信息傳播的主體核心,培養(yǎng)其良好的信息素質(zhì)對提高文獻信息,傳播質(zhì)量起著關(guān)鍵的作用。1提高職業(yè)道德素質(zhì)明確圖書館員工作的重要性,真正樹立“讀者第一,用戶至上”的觀念,盡職盡責(zé),強化服務(wù)意識,完善工作作風(fēng),努力做好本職工作,全心全意為讀者提供高質(zhì)量服務(wù),真正
17、做到一切為了讀者。2提高綜合素質(zhì)由于科學(xué)技術(shù)日新月異,知識更新不斷加快,圖書館趕入現(xiàn)代化建設(shè)已成為必然。圖書館除了掌握專業(yè)對口知識以外,還要掌握各學(xué)科及計算機知識,才能滿足廣大讀者需求,引導(dǎo)讀者有效利用信息資源。圖書館員的服務(wù)方式由簡單到復(fù)雜,由被動到主動。館員的業(yè)務(wù)素質(zhì)決定著圖書館的服務(wù)質(zhì)量,沒有館員素質(zhì)的提高,就沒有圖書館的發(fā)展。每個公共圖書館工作者都必須在管理文獻和服務(wù)讀者的工作中不斷學(xué)習(xí),以豐富自己的知識結(jié)構(gòu),變單一人才為復(fù)合型人才。公共圖書館館員素質(zhì)的提高應(yīng)堅持以自我教育為主,專門培訓(xùn)為輔的原則。因為專門培訓(xùn)受時間、場地、經(jīng)費等諸多方面的制約。公共圖書館館員每天從事繁雜的工作,不可能
18、擁有更多的時間參加專門的脫產(chǎn)學(xué)習(xí),更適合于隨時在工作實踐中、在業(yè)余生活中進行自我教育,其實,館員信息、素質(zhì)的教育就是一個不斷自我認(rèn)識、自我學(xué)習(xí)、自我提升的過程。3提高自我尊重意識 圖書館館員應(yīng)做到愛崗敬業(yè),做一行愛一行,以飽滿的熱情投入到工作中,以人文關(guān)懷服務(wù)讀者,努力做到百問不厭,圖書館員要保持自己是專業(yè)人員,而不是普通的服務(wù)員,圖書館提供的高質(zhì)量服務(wù)只有得到人們的廣泛認(rèn)可,別人也才可能尊重你。一般認(rèn)為圖書館館員一個獨一無二的專長是成為圖書和讀者溝通的界面,他們幫助讀者增加閱讀體驗,而這僅僅靠機器和屏幕是不能做到的876。作為圖書館館員應(yīng)在讀者需要時充分發(fā)揮人的優(yōu)勢作用,讓讀者感到你是他們在
19、利用公共圖書館時不可缺少的一部分,對圖書館館員來說,現(xiàn)在是機遇和挑戰(zhàn)并存的關(guān)鍵時刻,正如一個演講的題目:充滿挑戰(zhàn)的未來期待著圖書館去改革9 。而這變革的核心就是圖書館館員。信息社會,必須是一個“親情感”的社會。 10354政府、社會和圖書館本身在各方面要給予圖書館工作人員足夠的重視,要保證圖書館專業(yè)人員隊伍的穩(wěn)定性,防止專業(yè)人才的過分流失。(二)創(chuàng)立品牌服務(wù)服務(wù)是圖書館發(fā)展的核心,是圖書館工作的主體。服務(wù)水平的高低直接影響到公共圖書館的社會形象和公共圖書館事業(yè)的發(fā)展。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,信息來源日益增多,越來越多的人們想足不出戶就能享受圖書館的信息資源。 “用戶至上,服務(wù)第一”,是樹立公共圖書
20、館服務(wù)品牌必須具備的基本服務(wù)意識。計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在各行各業(yè)的廣泛運用,使得公共圖書館的各項服務(wù)項目工作也受到?jīng)_擊。在這種情況下,要把用戶放在第一位,真正領(lǐng)悟到為用戶服務(wù)是公共圖書館工作的出發(fā)點和歸宿,將高科技運用到公共圖書館服務(wù)工作中來。轉(zhuǎn)變過去那種“重藏書輕服務(wù)”的傳統(tǒng)觀念,認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不僅可以應(yīng)用到圖書館服務(wù)中,而且可以為圖書館所用,只有這樣才能順應(yīng)時代的潮流,樹立起公共圖書館的服務(wù)品牌。1優(yōu)化服務(wù)流程簡便的服務(wù)既方便又能提高工作效率。減少圖書館辦證和辦理借閱手續(xù),圖書館顯著位置上應(yīng)有簡單明了的指示圖,是對讀者最大的幫助。如:續(xù)借書和預(yù)定圖書,可用計算機操作,還書,可在圖書館還,也
21、可選擇放在圖書館門口的還書箱里,這可大大的方便了讀者。還可以在其內(nèi)部設(shè)立茶館、咖啡廳同時配置不同的輕音樂等,讀者一方面可長時間看書后,放松一下心情,另一方面可體會到中西方兩種不同的文化風(fēng)情。2為老年人和兒童提供服務(wù)善待老人和兒童是一個國家、一個民族文明的標(biāo)志。隨著老齡人口的上升,退休人員也不斷增加,到圖書館的老年人也增多。圖書館要加強為老年群體服務(wù)的工作。老年人到圖書館選擇的讀物大多是自我充電、更新知識、養(yǎng)生建體、益壽延年、休閑娛樂等類型、圖書館要根據(jù)自身重要條件,為老年人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如開辟老年閱覽室,并創(chuàng)造良好環(huán)境,便于老年人之間相互交流,激發(fā)閱讀興趣。部分老年人不喜歡網(wǎng)絡(luò)咨詢,可以采用
22、面對面、電話、信件、郵件等咨詢服務(wù)方式,方便老年人。對于行動不方便的老年人還可以配備業(yè)務(wù)素質(zhì)好、有耐心的服務(wù)人員,幫助他們辦理借閱、還書、復(fù)印等服務(wù)。圖書館對于兒童的服務(wù)也是必不可少的。圖書館應(yīng)多舉辦兒童閱讀興趣的活動,培養(yǎng)兒童閱讀興趣及積極學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,使他們未來能獨立思考,善于咨詢,使兒童與圖書館快樂地結(jié)合起來。如設(shè)立少兒閱讀室、少兒活動室、少兒培訓(xùn)室,開展趣味性強的知識講話、講故事比賽??梢越M織親子活動,父母可以與孩子一起參加,如游戲、唱歌、講故事、看電影、看幻燈片等。圖書館應(yīng)加強人力和圖書資源的管理,使兒童與圖書緊密聯(lián)系在一起,為兒童提供高質(zhì)量健康的讀物,更好地為兒童提供健康成長的良
23、好氛圍。如多倫多公共圖書館,2000年首次發(fā)布3年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃2000-2003年多倫多公共圖書館戰(zhàn)略規(guī)劃:創(chuàng)造未來 珍愛過去,該發(fā)展規(guī)劃中首先提出要從娃娃抓起。11280可見,公共圖書館對兒童服務(wù)的重要性。3網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)是公共圖書館服務(wù)工作的發(fā)展方向,它是為讀者提供快捷便利服務(wù)的手段,讀者利用終端可以任意檢索網(wǎng)上的各種信息,實現(xiàn)真正意義上的資源共享。一方面,應(yīng)加速網(wǎng)絡(luò)化的前期準(zhǔn)備工作,完善硬件設(shè)備,培訓(xùn)工作人員,建立各種專題數(shù)據(jù)庫,在現(xiàn)有重要條件下盡可能與國際、國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)。另一方面,充公發(fā)揮已聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)效能。向讀者介紹網(wǎng)絡(luò)的功能,信息含量及檢索方法等,使其充分利用。總之,現(xiàn)代信息
24、服務(wù)的廣泛應(yīng)用,信息服務(wù)的自動代、網(wǎng)絡(luò)化已成為必然趨勢,它賦予公共圖書館讀者服務(wù)工作以新的內(nèi)涵,并且日益顯示出勃勃生機。(三) 創(chuàng)建品牌環(huán)境樹立公共圖書館的品牌環(huán)境主要指圖書館的物質(zhì)空間環(huán)境,包括圖書館建筑(如書庫、工作環(huán)境、閱覽室等)和人文環(huán)境。公共圖書館在環(huán)境設(shè)計中應(yīng)體現(xiàn)圖書館人員對讀者關(guān)懷的人文色彩,圖書館在建筑設(shè)計上應(yīng)采用大開間、靈活隔斷的開放式建筑模式,在圖書館的家具和設(shè)備選用上強調(diào)人性化設(shè)計,在功能布局上表現(xiàn)人的主體性,充分運用人性化設(shè)計概念充分為讀者的需要考慮,注重多樣化的服務(wù),注意讀者隱私的保護和個性空間,同時開辟休閑空間,增添柔性化情調(diào)。同時在服務(wù)設(shè)施上還要為弱勢群體考慮,為
25、殘疾人設(shè)置特別的設(shè)施,如輪椅通道、閱覽專座、專用電梯等,這樣的服務(wù)設(shè)施才能充滿著濃厚的人性因素。圖書館應(yīng)特別重視對人文環(huán)境的建設(shè)。圖書館的大廳、走廊等公共場所,可擺放一些盆景、各種花卉,綠意盎然,與圖書館的各種擺設(shè)相得益彰。每個閱覽室應(yīng)設(shè)有存放書包和學(xué)習(xí)用具的地方,以解讀者攜帶物品無法存放之憂。同時,閱覽室還應(yīng)配以激勵讀者求知欲的壁畫、偉人像或名言警句等,為讀者營造一個寧靜、典雅、寬松、舒適的環(huán)境,使讀者能全方位的感受到環(huán)境與人的親合力,體驗到舒適、愉快、自信與尊嚴(yán)。圖書館優(yōu)美的環(huán)境和極具親和力的氛圍不僅能吸引更多的讀者,提高讀者利用公共圖書館的興趣和效率,還能對讀者產(chǎn)生潛移默化的養(yǎng)育教育。此
26、外,筆者認(rèn)為在我國公共圖書館中運用品牌戰(zhàn)略,還應(yīng)同時采用樹立公關(guān)形象:1公關(guān)形象重視開展公關(guān)活動,力求樹立起良好的公關(guān)形象。公關(guān)活動宣傳圖書館意識,介紹圖書館的資源和成就。有關(guān)圖書館的新聞經(jīng)常見諸報端,在政府和公眾中都會產(chǎn)生較大的影響。2 服務(wù)形象圖書館應(yīng)以基本的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來改變自身的形象,應(yīng)當(dāng)采取全開架閱覽、免證進庫、簡化借閱手續(xù)等措施,給讀者帶來很多方便。圖書館開放的程度可以參照讀者與圖書館的距離。圖書館如果能以借閱活動這種基本的,高質(zhì)量的服務(wù)來改變自身形象,那么它就成功了一半。3 發(fā)揮優(yōu)勢參與競爭,迎接社會挑戰(zhàn)筆者認(rèn)為,當(dāng)前圖書館的許多有償服務(wù)和創(chuàng)收經(jīng)營多是利用了圖書館現(xiàn)有的公共資源,
27、如館舍、設(shè)備、資金、人力、文獻資源等等,而收入水平仍不太令人滿意,圖書館參與文化市場和信息提供服務(wù)產(chǎn)業(yè)是一種必然趨勢。以市場為導(dǎo)向,以用戶為指南,合理分配圖書館資源,有效用地滿足用戶需求;圖書館為了提高圖書館的服務(wù)效益,還需要出改善圖書館的內(nèi)部管理,普遍采用崗位責(zé)任制和聘用制,使個人業(yè)績與物質(zhì)利益、榮譽、權(quán)利等掛鉤,激發(fā)館員的工作積極性。刺激圖書館不斷提高服務(wù)水平,擴大服務(wù)領(lǐng)域,并尋找有效的館際協(xié)作與資源共享。隨著對外開放和國際化進程的加快,我國已經(jīng)進入了品牌競爭時代,無論是贏利性或非贏利性事業(yè),創(chuàng)立品牌、宣傳品牌、保護品牌、發(fā)展品牌,走品牌之路已經(jīng)形成了共識。但品牌的成長并不是一個簡單的一蹴而就的事情,而是一個長期的系統(tǒng)工程,需要整體規(guī)劃,通盤考慮。結(jié)合當(dāng)前實際,我國公共圖書館可以根據(jù)自身的條件與特點,在分析市場環(huán)境的基礎(chǔ)上,制定出品牌策略,實施品牌工程 ,樹立品牌形象。當(dāng)然,公共圖書館良好品牌是市場消費者即讀者認(rèn)可的結(jié)果,而不是公共圖書館自吹自擂的作品,提高品牌競爭力要求公共圖書館在館員建設(shè)
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