2018項目部應急管理工作計劃總結

1、WORD完美格式企業(yè)LOGO2017年應急管理工作總結XXXXXXXXX 有限公司XX項目總承包部2017年12月4日XX項目2017年應急管理工作總結一、應急管理工作情況（一）安全生產月應急演練專題行活動開展情況6月1日下午，XX石嶺二號安置房組織開展消防應急知 識培訓及演練活動，6月12日下午，總承包部組織桂花街 項目全體施工人員開展消防安全知識培訓及演練活動。通過各項目組織開展消防演練，是大家充分認識到消防安全保證必須落實在 防”，要防”住火災；通過學習基本 消防預防措施及常識、應急逃生自救要求及滅火方法 ，進 行滅火實戰(zhàn)演練，提高了火災防范意識 ，掌握消防滅火器 材的正確使用方法，確保

2、火災發(fā)生后能及時有效撲救初期 火災，做到早防御、早處置，使預防與實踐相結合的方針 得到更好的貫徹實施。（二）應急管理制度及應急預案體系建設情況XX項目根據施工進度及施工項目需要編制了各項專項施工方案，督促各單位嚴格按照方案措施組織施工生產，根據項目實際情況及時建立健全應急預案制度，編制了綜合應急預案，交通、火災、高處墜落、坍塌、觸電等14個 專項應急預案，以及8個事故現場處置方案。（三）應急機構建設情況XX項目各單位安全管理體系健全,認真落實各項安全 生產責任制度，總承包部成立了應急管理領導小組，明確了各應急救援職能小組成員及其職責。（四）應急能力建設情況XX項目認真落實各項安全生產責任制度，

3、各職能部門做好一崗雙責”堅持管生產必須管安全，各級人員認真履職 總承包部及各單位配置了應急救援人員及必要的應急救援 物資，與地方消防、醫(yī)療等機構建立了聯系，形成了一個比較完整應急救援體系 。根據公司統一部署要求 ，組織開 展各類安全生產專項活動，結合總承包部開展的 弘揚真善 美、抨擊假丑惡”活動，通過定期開展應急管理知識培訓、安全宣傳警示教育及典型視頻案例學習，不斷提高安全管理水平，提高從業(yè)人員的安全意識。工程施工至今，未發(fā)生各類突發(fā)事件及生產安全事故 。（五）應急教育培訓宣傳情況總承包部通過開展安全生產月組織進行專項的應急管 理知識培訓，根據日常工程施工特點組織開展有針對性的 專項應急安全教

4、育，以期提高全體人員的應急知識和能 力。（六）應急演練情況為了進一步強化 XX項目一線員工消防安全意識 ，提高抗擊突發(fā)消防安全事件的應變能力，正確使用滅火器以及逃生自救的方法，XX項目分別于6月1日、6月12日組織 安置房、桂花街項目一線作業(yè)人員開展了消防安全知識專 項培訓及演練活動。共計53人參加了演練活動，監(jiān)理、業(yè) 主現場代表相關人員到場觀看。演練活動均分兩個環(huán)節(jié)進行：一是消防安全專項知識培訓，二是消防滅火器的使用演示及應急逃生技巧。二、安全生產工作中的亮點及典型案例嚴格落實安全標準化建設，推進弘揚真善美、抨擊假 丑惡”的項目管理模式，各協作單位齊心協力、共同參與、 相互比拼，強化安全生產

5、、工程質量和履約管理，在各單 位的大力支持配合下，XX項目安全標準化建設工作有序推 進。在地方政府、有關部門開展的項目管理對標學習交流 活動中，多次盛贊該項目為當地建筑施工企業(yè)樹立了標桿 和榜樣，為當地建設領域整體形象做出了較大貢獻，并贊譽施工現場整齊美觀，安全管理精細到位，施工流程操作 規(guī)范，管理經驗值得借鑒”。三、目前工作中存在的主要問題及應對措施桂花街項目因征拆問題影響，導致施工班組人員流動性較大，現場封閉管理難度大 ，不穩(wěn)定因素較多，施工安 全管理不能有效保障。四、2018年安全生產應急管理工作思路及重點工作初專業(yè)知識編輯整理步安排1、 根據人員調整及時更新完善應急救援領導機構,完善應

6、急救援領導小組及職能。2、根據公司統一要求，結合項目實際情況及時修訂和完善應急預案，及時完善應急救援預案體系有關內容，使應急預案具有較強的針對性和可操作性。3、 把員工建設成一支果斷、精干、快速反應的內部應急救援隊伍。要把思想覺悟高、業(yè)務技術精、工作責任 心強的人員充實到應急救援隊伍中，進行應急反應的專門培訓，提高其安全技術素質，充分發(fā)揮個人特長，建設過 硬的應急救援隊伍。4、 建立健全應急知識培訓管理。加強不同層面的預案演練培訓工作，搞好年度計劃，建立培訓制度。針對應 急救援工作一般每年至少組織兩次培訓，每一次演練前還要組織必要的培訓，增強培訓的針對性。在此基礎上，積 極參加上級組織的各類應

7、急救援培訓，通過不同形式的培訓和演練，不斷提高全體員工的應急反映能力和救援能力。5、 定期組織應急預案演練。應急預案演練是對應急 能力的綜合檢驗，定期以多種形式組織由應急各方參加的預案訓練和演練，使應急人員進入實戰(zhàn)”狀態(tài)，熟悉各類 應急處置和整個應急行動程序，明確自身應急職責，提高 協同作戰(zhàn)能力,保證應急救援工作協調、有效、迅速地開 展。五、安全生產應急管理和應急指揮機構統計匯總表1）及生產安全事故應急預案編制、演練及培訓情況統計表（表2）安全生產應急管理和應急指揮機構統計匯總表（表1）填報單位：XXXXXXXXX有限公司XX項目日期：2017年12月4日總承包部類別安全生產應急指揮機構安全生

8、產應急管理機構機構總數（個）單獨辦公（個）合署辦公（個）到位總數（人）機構總數（個）單獨辦公（個）合署辦公（個）到位總 數（人）各單位機關本部所屬項目 部（總 數）113132總計審核：填表:生產安全事故應急預案編制、演練及培訓情況統計表（表2）填報單位:XXXXXXXXX有限公司XX項目日期:期20120年7年他鑰日4日總承包部類別預案個數演練情況培訓情況綜合（個）專項（個）舉辦次數參演人數直接投入（萬元）演練方 式（現 場或桌面）領導層（人）安全管理人員（人）專兼職救援人 員（人）其他（人）各單位機關本部所屬項目部（總數）1132532.4現場441328總計1132532.4441328填表:審核:六、2018年演練工作計劃表應急演練工作計劃半年報表單位：XX項目總承包部 聯系人：XXX電話：X