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1、項目部工會工作匯報一、達標活動指導思想 以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導貫徹落實企業(yè)工 會工作條例 和總公司、 中鐵隧道工會關(guān)于加強基層工會建設(shè)的工作 部署著力推進項目工會正?;?、 規(guī)范化、標準化建設(shè)以開展項目部工 會達標活動為載體全面帶動工會其它工作的開展提高項目工會的履 職能力在著力打造 “中國中鐵隧道” 知名品牌和構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮 工會組織的積極作用二、達標活動目的和目標(一)、達標活動目的通過開展項目工會達標活動充分發(fā)揮項目部工會在維護職工合法 權(quán)益、推進企業(yè)和諧發(fā)展中的職能和作用把工會組織建設(shè)成為協(xié)調(diào)勞 動關(guān)系、構(gòu)建和諧企業(yè)的組織者、 推動者和實踐者建設(shè)成為凝聚隊伍、 打造
2、企業(yè)核心競爭力的堅強集體建設(shè)成為培育高素質(zhì)職工隊伍、 推進 企業(yè)和職工共同發(fā)展、 充分體現(xiàn)先進性的職工群眾組織建設(shè)成為充滿 生機和活力的正?;?、規(guī)范化、標準化工會(二)、達標活動目標中鐵隧道集團所有的 A、B、Z 類項目部工會動態(tài)中 80%以上的項 目部工會達到標準化在達標項目部工會中有 10%以上達到示范達標項 目部工會標準三、項目部工會達標標準項目部工會以中鐵隧道集團公司工會關(guān)于加強項目工會工作的 指導意見和中鐵隧道集團公司工程指揮部、項目部工會工作實施 細則為達標要求以“健全組織、固本強基圍繞中心、強化職能規(guī)范 運作、增強活力作用明顯、職工信賴”為基本工作思路以中鐵隧道 集團項目部工會工
3、作標準化建設(shè)(考核)細則 (詳見附件一)為具 體標準堅持和完善工會工作 “八大機制” 鼓勵項目部結(jié)合自身特點創(chuàng) 新活動方式、開展特色活動推進項目部工會工作正常化、規(guī)范化、標 準化建設(shè)充分發(fā)揮項目部工會組織的職能和作用四、考核方法(一)、考核實行評分考察制達標活動以中鐵隧道集團項目部工會工作標準化建設(shè)(考核) 細則為考核標準實行百分制考核方式并將職工滿意度 (工會主席職 工信任率和工會履職職工滿意率)作為必要考察內(nèi)容考核分數(shù)達到 90 分及以上(其中工會主席職工信任率 90以上工會履職職工滿意 率 90%以上)的為示范達標單位并作為子分公司級評選模范職工之家 的首選單位和中鐵隧道集團公司級以上模
4、范職工之家推薦單位; 考核 分數(shù)達到 75 分及以上(其中工會主席職工信任率 75以上工會履職 職工滿意率 75%以上)的為達標單位; 75 分以下的為不達標單位(二)、考核辦法1 、中鐵隧道和子分公司工會每年四季度定期進行檢查考核在項目 部工會自查達標的基礎(chǔ)上 A 類項目部向所在片區(qū)指揮部工會工委 B、Z類項目部向所屬的子分公司工會提出申報分別由片區(qū)指揮部工會工 委、子分公司工會組織考核認定并向中鐵隧道工會報告2、中鐵隧道工會負責A類項目部工會達標單位、示范單位的命名 表彰負責中鐵隧道集團公司級 B Z類項目部示范達標單位的命名表 彰;各子分公司工會負責所屬 B Z類項目部工會達標單位、示范
5、達 標單位的命名表彰對達標單位授予: “項目工會標準化建設(shè)達標單位” 稱號、對示范達標單位授予 “項目工會標準化建設(shè)示范達標單位”稱 號3 、考核主要采取“聽、看、查、測、提”的方式進行 “聽”即:聽取項目部工會自查工作情況匯報聽取同級黨政領(lǐng)導、 職工群眾的意見、反映和評價;“看”即:查看實物、文件、臺帳、資料、相關(guān)基礎(chǔ)檔案和硬件 設(shè)施建設(shè)等;“查”即:抽查項目工會工作;“測”即:通過測評問卷等形式了解職工對項目工會工作履行職 能的滿意度;“提”即:就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出意見建議促進整改(三)、考核堅持一票否決制 有下列情形之一不論考核分數(shù)多少取消當年考評資格并作為不達 標單位1 、當年無正當理由未召開職代會(職工民主管理大會);2 、未
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