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1、上海卓越睿新數(shù)碼科技有限公司項目章程（公司內(nèi)部管理）修訂歷史記錄版本日期AMD修訂者說明第1.0版A新建發(fā)布（A-添加，M-修改，D-刪除）中國移動通信集團XXXXXXX 項目章程、項目概述：1、項目名稱： 2、項目背景：3、項目目的：本節(jié)可來自項目建議書 ，或?qū)椖拷ㄗh書中的相關(guān)內(nèi)容進行進一步細化。4、項目主要工作： 本節(jié)可對項目建議書的相關(guān)內(nèi)容繼續(xù)進行細化。對項目的范圍進行初步描述本節(jié) 將作為劃分項目主要階段和里程碑的依據(jù)：、項目目標：2.1 時間目標 ：本項目要求于 _ 年_月 _日開始，于 _年 _月_日結(jié)束。項目的 結(jié)束以正 式發(fā)布項目結(jié)項通知的日期為準。2.2 可交付成果目標 ：本

2、項目要求最終交付如下的成果：項目應于 _年_ 月_日前提交 。由 負責組織評審，須滿足的質(zhì)量要求為： 。項目應于 _年_月_日前提交 。由 負責組織評審，須滿足的質(zhì)量要求為： 。2.3 費用目標 ：本項目總預算為： Y 元整。費用預算明細請見 三、項目管理團隊 :3.1 項目贊助人： ；3.2項目經(jīng)理：;3.3項目PMO代表：3.4項目技術(shù)負責人：注：項目技術(shù)負責人主要是指“”四、項目主要階段及里程碑本項目主要分為以下幾個階段和里程碑階段階段階段里程碑交付成里程碑交付成果驗收人階段序號名稱負責人果名稱驗收標準結(jié)束日期一 立項審批-三四五六項目收尾五、項目團隊成員名單序號姓名所屬部門項目工作內(nèi)容技能要求預計開始預計工期日期（工作日）12345678910六、項目利害關(guān)系者名單（注：此處不列出項目團隊成員）序號姓名職務項目角色對項目的影響12345678七、項目溝通匯報需求序號發(fā)出者溝通事項接收者發(fā)送方式周期1PMO代表項目合規(guī)性報告PMO、項目贊助人郵件每

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