專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行力與創(chuàng)新服務(wù)力2015及其內(nèi)容規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)答案

1、O測試計時?專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行力與創(chuàng)新效勞力2021 »在線測試時間限制:90分鐘離測試結(jié)束還剩44分46秒到時間后將自動交卷一、單項選擇題共20小題,每題2分1.以下哪項不利于專業(yè)技術(shù)人員克服人際交往中的羞怯心理？1a、培養(yǎng)自己的自信心,看到自己的長處3 B、努力豐富自身的修養(yǎng)|c、要積極主動地與人交往"Id、減少出門的時機2 .權(quán)責(zé)對等原那么的內(nèi)涵包括幾個方面,不包括：.A被治理者擁有的權(quán)力與其承當(dāng)?shù)呢?zé)任應(yīng)該對等.B、向治理者授權(quán)是為其履行責(zé)任所提供的必要條件.0一,C正確地選人、用人.D、嚴(yán)格監(jiān)督檢查3 .以下說法不正確的選項是 .,A、效勞創(chuàng)新是創(chuàng)造和開發(fā)人民群眾自身

2、價值,提升和完善生存質(zhì)量,改善社會生態(tài)環(huán)境的活動.B、效勞創(chuàng)新是開發(fā)一切有利于創(chuàng)造附加價值的新方法、新途徑的活動c、效勞創(chuàng)新是以滿足人民群眾需求為目的的軟技術(shù)的創(chuàng)新活動.付 口 rD、效勞創(chuàng)新是以實現(xiàn)持續(xù)盈利為目標(biāo)的活動.4 .觀念創(chuàng)新效勞力,必須強化的四個意識,不包括.A、治意識B、責(zé)任意識C、平等意識|d、廉政意識5 .成功的組織創(chuàng)新對創(chuàng)新者提出許多高要求,哪項不正確A、創(chuàng)新者對組織創(chuàng)新成果潛在使用者的需求和獲取知識的步驟有深刻了解,并擁有對財力、物力進行必要發(fā)動和-B、創(chuàng)新者擁有組織創(chuàng)新研究與開發(fā)方面的水平,與負(fù)責(zé)研究開發(fā)、市場銷售和生產(chǎn)等諸部門的人員之間有密切聯(lián)C、創(chuàng)新群體擁有創(chuàng)新活動

3、所必須的認(rèn)知水平、個性特征和內(nèi)在動機,并具有較高的自我效能和群體凝聚力.Df Id、在群體溝通模式、群體治理目標(biāo)治理程序及群體決策方式等方面,專業(yè)技術(shù)人員不需要有任何心理準(zhǔn)備6 .以下哪項不屬于逆向思維的特點.A、普遍性命B、復(fù)雜性C、批判性0,D、新奇性7 .成功交往的心理品質(zhì)不包括以下哪項.A、積極進取,發(fā)奮向上B、不卑不亢,虛懷假設(shè)谷C、斤斤計較,為我獨尊D、成熟寸信8 .以下不屬于執(zhí)行力的內(nèi)涵的是A、執(zhí)行力是領(lǐng)會的水平B、執(zhí)行力是服從的水平C、執(zhí)行力是熟悉的水平D、執(zhí)行力是溝通與協(xié)調(diào)的水平9 .在創(chuàng)新效勞力制度建設(shè)過程中,要注意哪4 個問題A、權(quán)責(zé)關(guān)系、調(diào)查研究、贏得支持、執(zhí)行流程B、

4、權(quán)責(zé)關(guān)系、調(diào)查研究、贏得支持、開展目標(biāo)C、調(diào)查研究、開展目標(biāo)、執(zhí)行流程、制度體系D、調(diào)查研究、執(zhí)行流程、制度體系、贏得支持10 .關(guān)于群體執(zhí)行力哪項不正確? o造A、群體執(zhí)行力是責(zé)任明確的前提B、合理授權(quán)是群體執(zhí)行力的保證|c、應(yīng)知應(yīng)會是群體執(zhí)行力的根底D、群體文化是群體執(zhí)行力的原動力11 .企業(yè)的執(zhí)行流程包括業(yè)務(wù)操作流程和o A行政治理流程命 B、技術(shù)創(chuàng)新流程C、市場調(diào)查流程,Id、組織流程12 .以下說法錯誤的選項是.A、執(zhí)行是一套系統(tǒng)化的流程,它只包括對方法和目標(biāo)的嚴(yán)密討論、質(zhì)疑、堅持不懈地跟進B、流程,是指事物進行中次序或順序的布置和安排.流程治理,是一種以標(biāo)準(zhǔn)化的構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務(wù)

5、流程為 高組織績效為目的的系統(tǒng)化方法.0 IC、一個組織的競爭力要強,首先要有合理的流程,其次要有流程執(zhí)行的水平.D、一般的,在執(zhí)行力流程中,人員流程、戰(zhàn)略流程、運行流程是執(zhí)行力的3個核心流程13 .當(dāng)專業(yè)技術(shù)人員從事工作的時候,應(yīng)該把對于家庭的情感,轉(zhuǎn)移到對待職業(yè)這個角色上來.熱愛自己的工作和職位 .A、角色認(rèn)知B、角色態(tài)度|c、角色移情C -D、角色操作14 .專業(yè)技術(shù)人員提升學(xué)習(xí)水平,要正確處理10對關(guān)系,不包括AA A、粗與細(xì)的關(guān)系B、學(xué)與習(xí)的關(guān)系CC C、學(xué)與寫的關(guān)系,D、學(xué)與思的關(guān)系15 .是衡量一個專業(yè)技術(shù)人員有沒有真本領(lǐng)的試金石.A、是否堅持和發(fā)揚黨的創(chuàng)新精神B、是否實現(xiàn)組織持

6、續(xù)盈利 . . *C、觀念創(chuàng)新效勞力能不能上水平、人民群眾能不能得實惠0一一D、是否敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新16 .執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿、完成任務(wù)的水平和3 個重要內(nèi)容.口 A、完成任務(wù)的程序o I B、元成任務(wù)的過程n,C、完成任務(wù)的目標(biāo)D、完成任務(wù)的萬法17 .勒溫的變革過程模型不包括.C 1A、制JE目標(biāo)B、改變?nèi)穗H關(guān)系C、樹立自我尊重意識切|d、解凍18 .執(zhí)行者的心態(tài)誤區(qū)導(dǎo)致執(zhí)行者的執(zhí)行不當(dāng)原因不包括.|a、自以為是-1b、愛找借口和推卸責(zé)任-C、自命清高D D、努力學(xué)習(xí),把執(zhí)行力發(fā)揮到極致19 .影響制度創(chuàng)新效勞力的因素分析不包括.A、制度本身可操作性不強bb B、有統(tǒng)一的制度治理部

7、門C、組織對制度建設(shè)不重視D、組織培訓(xùn),導(dǎo)向力度不夠20 .良好的溝通有利于緩解壓力,以下不利于緩解壓力的溝通方式是0A、在溝通中專心傾聽-B、積極的給對方反應(yīng),1c、不評論對方的是非D、盡量的抗拒與爭辯二、多項選擇題四選項共10小題,每題2分1.執(zhí)行程序有幾個步驟：.17» , 一, 人一,八療 、,-一, 一,、,A、清楚目標(biāo),包含目標(biāo)的量化、職位化,并確定目標(biāo)考核方法.17 一B、制定執(zhí)行進度時間表,從始啟動到執(zhí)行、完成,有明確的進度方案.C、對工作進行排序,分清輕重緩急排出優(yōu)先順序.D、下達執(zhí)行指令,清楚明確,沒偏差,有方法,不空洞,可操作.2 .想象水平的必備條件有： 毆

8、A、積累豐富的知識和生存經(jīng)驗|7,B、保持和開展自己的好奇心|7" 一、一,EC、善于捕捉創(chuàng)造性想象和創(chuàng)造性思維的產(chǎn)物,進行思維加工,使之變成有價值的成果.一1 D、凡事質(zhì)疑3 .提升創(chuàng)新效勞力制度的系統(tǒng)性的路徑包括.17,A、深化創(chuàng)新效勞力制度熟悉一1 B、實現(xiàn)創(chuàng)新效勞力制度系統(tǒng)整合17C、構(gòu)建創(chuàng)新效勞力制度科學(xué)體系D、提升創(chuàng)新效勞力制度建設(shè)的質(zhì)量和水平4 .執(zhí)行者一般表現(xiàn)為的哪幾個層次上.A、年局執(zhí)仃者7, »B、中層執(zhí)行者C、直接執(zhí)行者d D、決策層5 .以下說法正確的選項是.17、,?一一一mE r人,、,人一八八工A、知識經(jīng)濟時代的現(xiàn)代組織治理觀念必須把知識改變組

9、織命運的觀念滲透于治理的全過程.|7-,一 人 ,一 口,、,_,B、知識經(jīng)濟時代的現(xiàn)代組織治理觀念必須把知識最大限度地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力.C、知識經(jīng)濟時代的現(xiàn)代組織治理觀念必須發(fā)揮人的創(chuàng)造力.一1 D、知識經(jīng)濟時代的現(xiàn)代組織治理觀念必須堅持正確的價值導(dǎo)向.6 .以下說法正確的選項是A、敢干,不僅表現(xiàn)在急難險重任務(wù)敢于上陣,靠前指揮,還表現(xiàn)在直面矛盾,正視困難,敢于探索,大膽實踐, 戰(zhàn)等諸多方面.B、工作標(biāo)準(zhǔn)問題實際上也是思想觀念和思想境界問題.C、專業(yè)技術(shù)人員思想解放要符合實際,觀念更新要跟上時代,把上級政策、外地經(jīng)驗與本地實際相結(jié)合,放開手 作,在實踐中找方法,在創(chuàng)新中趟路子.D、在大力提倡“辦

10、大事的同時,更要大力提倡辦小事,多給群眾解決一個一個的很具體的難題.7 .凝聚力的三大特征A、相互信任B、相互喜歡C、相互了解D、有強列的歸屬感8 .授權(quán)過程中面需要注意哪些方面A、合理授權(quán)可以全面發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,鍛煉人才B、授權(quán)需要授權(quán)者和被授權(quán)者雙方密切合作,彼此態(tài)度誠懇,相互溝通了解C、授權(quán)后,讓被授權(quán)者接依自己方式處理事情,授權(quán)者不要隨意干預(yù),并且隨時給予支持、扶助D、合理授權(quán)就是對下屬完全放任,隨他發(fā)揮,以免他拘束9 .專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新效勞力的構(gòu)成包括A、強烈的團隊意識和較強的協(xié)作水平B、強烈的創(chuàng)新意識和多維的創(chuàng)新思維C、科學(xué)的批判精神和勇敢的探索精神D、腳踏實地的實干精神和實干

11、作風(fēng)10 .制度的生命力在于貫徹執(zhí)行,應(yīng)建立哪些機制A、建立制度執(zhí)行的監(jiān)督機制B、建立制度執(zhí)行的考核機制C、建立制度執(zhí)行的追究機制D、建立制度廢改機制三、多項選擇題五選項共10小題,每題2分1.執(zhí)行力包括哪幾個核心要素這幾個要素層層深入,相輔相成,統(tǒng)一于執(zhí)行之中.A、心態(tài)B、工具C、角色D、人工E、流程2.敢于擔(dān)當(dāng)源于務(wù)實的作風(fēng)包括A、敢于擔(dān)當(dāng)必須負(fù)責(zé)任B、敢于擔(dān)當(dāng)必須重創(chuàng)新C、敢于擔(dān)當(dāng)必須敢干D、敢于擔(dān)當(dāng)必須高標(biāo)準(zhǔn)E、敢于擔(dān)當(dāng)必須抓執(zhí)行3.組織各層治理者和執(zhí)行群體是執(zhí)行的主體類要素,執(zhí)行的手段類有哪些要素A、組織制度.B、執(zhí)行工具.C、執(zhí)行程序.D、治理方法E、執(zhí)行性4 .以下關(guān)于制度的本質(zhì)

12、,正確的選項是A、制度是以執(zhí)行力為保證的.B、制度是交易協(xié)調(diào)保證機制.C、制度指導(dǎo)交易中主體間利益分配和交易費用分?jǐn)?D、制度是以公信力為根底的.E、制度可以具有自發(fā)性5 .執(zhí)行力不強的原因有A、任務(wù)不清楚B、考核不到位C、責(zé)任心不強D、大局觀念差E、角色意識強6 .以下說法正確的選項是A、專業(yè)技術(shù)效勞是聯(lián)系組織與效勞對象的紐帶.B、專業(yè)技術(shù)效勞感情是提升效勞力的潤滑劑OC、專業(yè)技術(shù)效勞創(chuàng)新是提升核心競爭力的途徑OD、效勞對象滿意是專業(yè)技術(shù)效勞流程改革的前提OE、專業(yè)技術(shù)效勞不考慮企業(yè)利潤7 .現(xiàn)實中,技術(shù)效勞對象需要的技術(shù)效勞人員一般可分為如下幾類:A、專家教授型B、業(yè)務(wù)攻關(guān)型C、中外互助型

13、D、業(yè)務(wù)銷售型E、伙計幫助型8 .執(zhí)行者的心態(tài)誤區(qū)主要有幾種A、自以為是.B、愛找借口和推卸責(zé)任.C、不學(xué)習(xí),不上進,水平倒退.D、自命清高.E、學(xué)習(xí)新知識9 .專業(yè)技術(shù)人員效勞力的主要構(gòu)成要素包括A、核心要素B、知識要素C、支撐性要素D、形式性要素E、外在性要素10 .創(chuàng)造水平的障礙主要有A、權(quán)威思維障礙B、書呆子思維障礙C、從眾思維障礙D、發(fā)散性思維障礙E、自我中央思維障礙四、判斷題共20小題,每題1分1 .組織創(chuàng)新效勞力,是指通過調(diào)整和變革組織結(jié)構(gòu)及治理方式,使其能夠適應(yīng)外部環(huán)境及組織內(nèi)部條件的變化,從而2 .組織執(zhí)行力受組織各層治理者、執(zhí)行群體、治理方法、組織制度、執(zhí)行工具、執(zhí)行程序、

14、組織開展階段等7個1對3 錯3 .專業(yè)技術(shù)人創(chuàng)新效勞力是實現(xiàn)效勞創(chuàng)新的原動力,是關(guān)鍵所在.4 .執(zhí)行是良好的溝通的根底.對錯5 .在信息經(jīng)濟時代,“創(chuàng)造性是唯一的財富增長途徑.6 r對錯6 .創(chuàng)新效勞力包括創(chuàng)造水平、想象水平、聯(lián)想水平、分析水平.(?r對 錯同時進一步挖掘了專業(yè)7 .創(chuàng)新效勞力制度的建立和完善,不僅對創(chuàng)新效勞中的薄弱環(huán)節(jié)起到了制度化治理和推動, 潛能,調(diào)動了專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新效勞的主動性.萬r對錯8 .執(zhí)行力文化是指把執(zhí)行力作為所有行為的最低準(zhǔn)那么和最初目標(biāo)的文化.對錯9 .服從力是下級在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,產(chǎn)生符合上級要求的行為水平.命對錯10 .在新形勢下,為人民效勞思想中效勞的客

15、體更具有廣泛性內(nèi)涵.6C對錯11 .法律是維系人們之間各種關(guān)系的內(nèi)在法度.命.對錯12 .再造是指重新設(shè)計和安排組織的整個治理過程,使之合理化并把它看成是組織結(jié)構(gòu)的典范O13 .古典組織理論家根據(jù)傳統(tǒng)觀點建立了官僚主義結(jié)構(gòu),對3 錯14 .學(xué)習(xí)水平是指專業(yè)技術(shù)人員獲取、掌握知識、方法和經(jīng)驗的水平,包括閱讀、寫作、理解、表達、記憶、搜集資料 討論等水平.trr對 錯15 .創(chuàng)新效勞力的方法,主要有逆向思維法、稽核問題表法、發(fā)散思維法和辯證思維法.邕r4C 研對錯16 .當(dāng)團隊以經(jīng)驗作為工作依靠時,就不可能陷入“經(jīng)驗主義的的怪圈,有可能“僵化.命r對錯17 .治理思想是人們在社會實踐中對治理活動的

16、思考所形成的觀點、想法和見解的總稱.r對錯18 .創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺興旺的不竭動力.對錯19 .在執(zhí)行任務(wù)和到達目標(biāo)的方法、手段、過程方面,一定要靈活應(yīng)變,要因時因勢而變20 C對錯20.提升執(zhí)行水平是執(zhí)行力的根底治理.命對錯您的測試成績?yōu)椋?8分題號所考知識點您的答案判卷結(jié)果1課文理解DV2課文理解AV3課文理解DV4課文理解Ca/5課文理解Da/6課文理解Ba/7課文理解Ca/8課文理解Ca/9課文理解Ba/10課文理解Aa/11課文理解BX12課文理解AV13課文理解BX14課文理解AV15課文理解Ca/16課文理解Aa/17課文理解Da/18課文理解Da/19課文理解Ba/20課文理解Da/21課文理解ABCDa/22課文理解ABCa/23課文理解ACDX24課文理解ABCX25課文理解ABCV26課文理解ABCDV27課文理解ACDa/28課文理解ABCa/29課文理解BCDa/30課文理解ABCa/31課文理解ABC