2020年醫(yī)院功能科工作總結(jié)范文及年工作計劃

1、2020年醫(yī)院功能科工作總結(jié)范文及年工作計劃醫(yī)院功能科XX工作總結(jié)及XX年工作計劃XX年是年，也是碩果累累的一年。功能科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正 確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的積極配合下，全體同仁奮力拼搏，努力 工作，嚴格按照醫(yī)院目標管理細則和二甲醫(yī)院水準要求工作，緊密 圍繞全院優(yōu)化大局，發(fā)揚腳踏實地、敢于創(chuàng)新的精神，為醫(yī)院創(chuàng)造 了良好的效益，作出了不可小覷的貢獻?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)一、工作成績方面：在功能科全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，科室經(jīng)濟收入較去年有較 大幅度增加。其中，病理科完成診斷人次2280人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入 30xx元；b超室完成檢查達3xx人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入2880000元；心 電圖室完成檢查達30

2、000人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入630000元；腦電圖室完 成檢查7858人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入385000元；多普勒完成檢查1800人 次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入180000元；胃鏡室完成檢查2850人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收 入600000元。b超和心電圖室在完成正常病人檢查的同時，還為相 關(guān)單位和個人體檢2500余人次；胃鏡室和病理室緊密合作，積極開 展的“食管癌/賁門癌篩查及早診早治”工作，累計篩查高危人群 1200多例，早診率高，深受基層群眾歡迎。我們承接了 xx年良好 的發(fā)展勢頭，圓滿完成了 XX年上級和人民交予的各項工作任務(wù)，為 XX年的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。二、政治思想方面：今年來，功能科積極學(xué)習(xí)院周會精神，緊

3、密結(jié)合“三好一滿 意”、“一改雙優(yōu)”、“優(yōu)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)百日集中教育整頓”活動， 大力弘揚愛崗奉獻精神，各科室人員努力文明禮貌服務(wù)，從醫(yī)療服 務(wù)的不同環(huán)節(jié)、方面制定了切實可行的服務(wù)措施，并且率先垂范， 模范遵守院級院規(guī)，廉潔行醫(yī)，工作認真負責(zé)，時刻為病人著想， 耐心解釋，盡量滿足病人的需求，真正做到了在思想上尊重患者， 感情上貼近患者，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù)。三、新業(yè)務(wù)開展方面：四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：功能科承擔(dān)著全院各臨床科室的檢查任務(wù)，在疾病診治過程中承 擔(dān)著重要的作用，各科室根據(jù)自身特點，長期堅持以自學(xué)、參加學(xué) 會會議等方式不斷充電，不斷吸收新技術(shù)、新理論。針對病人多、 設(shè)備有限、

4、工作人員不足等突出矛盾，功能科定標準、想辦法、求 實效、抓效益，通過制定合理的人員分配、輪替班制度，建立科學(xué) 的工作流程等方法，最大程度的提高了工作效率，并且努力創(chuàng)新， 積極探索多種方式來改造服務(wù)流程，有效地減少了門診病人的等候 時間，加快了運行與周轉(zhuǎn)，使有限的醫(yī)療資源滿足了病人的需求， 同時也推動醫(yī)療業(yè)務(wù)的增長。五、質(zhì)量控制方面：為了提供診療質(zhì)量，杜絕差錯事故的發(fā)生，功能科工作人員充分 協(xié)調(diào)與配合，認真履行崗位責(zé)任制，各科室嚴格執(zhí)行各項操作規(guī) 規(guī)，對接診病人密切結(jié)合臨床，詳細交待檢查前注意事項，認真審 查申請單是否符合規(guī)范，掌握禁忌癥，按規(guī)范及時填發(fā)報告，并且 定期對病歷信息進行檢查，及時發(fā)

5、現(xiàn)存在的問題，及時改正，全力 為患者提供便捷的醫(yī)療服務(wù)，積極配合臨床診治工作。六、存在的不足：在回顧工作、肯定成績的同時，我們也清醒地看到了工作中存在 的不足和問題。特別是在人才建設(shè)、技術(shù)發(fā)展上還有一定的差距， 服務(wù)水平還有待進一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面1、個別科室勞動紀律意識不強，個別同志崗位責(zé)任心不穩(wěn)，缺乏按規(guī)章制度工作的自覺性，隨意性較大，有時工作態(tài)度比較懶散， 學(xué)習(xí)精神有時也不夠刻苦。2、少數(shù)同志缺乏競爭意識和進取精神，危機意識缺乏，滿足于做 好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠期打算及近期計劃，滿足 于目前取得的成績，缺乏創(chuàng)新動力。3、專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高。4、

6、部分醫(yī)療設(shè)備陳舊老化需更新、添置。七、XX年工作計劃1 .進一步完善管理制度，定期組織同志們學(xué)習(xí)院周會文件內(nèi)容， 對比綜合信息簡報上表彰的同志，發(fā)現(xiàn)自己的差距，努力進 步，使科室上下形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。2 .加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育，牢固樹立全心全意為人民服務(wù) 的思想，強化職業(yè)紀律，嚴格按規(guī)則收費，做到價格透明，決不亂 收費，堅決杜絕和拒絕各種形式的“紅包”、“回扣”，確保工作 質(zhì)量，不做虛假診斷，不開虛假證明。3 .強化紀律意識，增強同志們遵守紀律的自覺性，嚴肅勞動紀 律，嚴格執(zhí)行請銷假制度制度，堅決摒棄紀律在執(zhí)行過程中的隨意 性。4 .設(shè)置意見薄，收集病人反映的問題。對意見薄中反映的問題, 做好登記，對病人和建議，由專