新入職員工培訓方案計劃書(修改版)

1、楊凌康農菌業(yè)有限公司新入職員工培訓方案計劃書為適應本公司發(fā)展的需要，提高企業(yè)員工的綜合素質和企業(yè)核心競爭力，現(xiàn) 根據(jù)公司的實際情況和自身需求，特制定出此新入職工培訓方案。一、新員工培訓的重要性新員工培訓，又被稱為入職培訓，是企業(yè)將聘用的員工從社會人轉變成為 企業(yè)人的過程，同時也是員工從組織外部融入到組織或團隊內部， 并成為團隊一 員的過程。成功的新員工培訓可以起到傳遞企業(yè)價值觀和核心理念，并塑造員工行為的作用，它在新員工和企業(yè)以及企業(yè)內部其它員工之間架起了溝通和理解的 橋梁，并為新員工迅速適應企業(yè)環(huán)境并與其它團隊成員展開良性互動打下了堅實 的基礎。二、新員工培訓目的新員工培訓的基本目的是讓新員

2、工了解企業(yè)的基本背景情況， 了解工作的流 程與制度規(guī)范，從而幫助員工更快地適應環(huán)境和新的工作崗位， 更快地進入角色， 提高工作績效。具體主要體現(xiàn)在與以下 2個方面：（一）滿足公司發(fā)展要求楊凌康農菌業(yè)有限公司是一家專業(yè)致力于食用菌生產領域相關研究與應用 的科技型現(xiàn)代化企業(yè)，在建設投產初期需要大量的優(yōu)秀人才，同時對工人的技術 級別、管理人員的管理水平有很高的要求， 為了滿足這一需求本公司決定通過對 新入員工進行培訓逐步調整員工知識結構， 提高員工技術水平，提高公司管理水 平和員工綜合素質。（二）滿足員工自身發(fā)展需求公司為新員工提供良好的培訓平臺，提高員工自身技能和相關知識水平， 同時增加員工的工作

3、信心和動力，易于快速適應崗位，融入角色，熟悉技能，完 成制定目標。三、培訓對象全體新入職員工四、培訓方式崗前培訓：指員工在進入組織之前，為新員工提供有關組織背景、基本情況、 操作程序和規(guī)范的活動。由綜合辦公室制定培訓計劃和方案并組織實施，主要通 過集中授課、討論、視聽、案例分析討論、角色扮演、人員互動等多種培訓形式 展開。五、培訓時間及地點培訓時間： 年月日一一 年一月日；每天上下午各兩個課時： 上午：09: 0011: 00下午15: 0017: 00。） 培訓地點：。六、培訓內容（一）企業(yè)基本情況介紹及其相關知識的培訓1、公司概況企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、管理理念、組織結構、領導核心、發(fā)展規(guī)

4、模、戰(zhàn) 略規(guī)劃、產品服務、業(yè)務流程、公司規(guī)章制度等進行詳細介紹和講解，使員工可 以全面的、多角度、的認識了解企業(yè)，同時激發(fā)員工的責任感和使命感。2、公司的基本規(guī)章制度包括人事管理制度、薪酬管理制度、獎懲制度、考勤管理制度、休假制度、 財務管理制度、財務報銷制度等基本規(guī)章制度、包裝車間管理制度、客戶接待制 度、庫房管理制度、包裝管理制度、采購管理制度、產品銷售管理制度、安全保 衛(wèi)管理制度、門衛(wèi)管理制度、食宿、宿舍管理制度等的介紹和講解。3、禮儀培訓第一課禮儀的概念第二課商務禮儀第三課商務禮儀的基本特征第四課尊重為本第五課善于表達（上）第六課 善于表達（下）第七課交往中的規(guī)矩第八課會面禮儀及名片使

5、用第九課形式規(guī)范4、辦公自動化基本技能的系統(tǒng)培訓可以及時處理大量文件，起草各種文件、通知、各種業(yè)務文本，接受外 來文件存檔，查詢本部門文件和外來文件，產生文件復件等，同時可以靈活的使 用計算機文字處理技術生成、存儲各種文檔，采用其它先進設備，如復印機、傳 真機等復制、傳遞文檔，或者采用計算機網絡技術傳遞文檔等基本的辦公自動化 技能。5.新員工入崗須知及其安全防范知識介紹新員工入職程序及相關手續(xù)的辦理流程，崗位職責和員工守則。使 新員工能盡快熟悉工作崗位，融入組織，同時介紹相關的消防安全知識、設備安 全知識及危機事件處理辦法等，提高新員工的安全意識和危機處理能力。（二）食用菌基礎知識和相關技能培

6、訓食用菌的含義、現(xiàn)狀與歷史、栽培資源、食用價值和藥物使用價值、形 態(tài)結構及分類、生理基礎、生長發(fā)育特點及其環(huán)境條件、菌種制作的基本 工藝流程、發(fā)展前景等相關知識的系統(tǒng)培訓。（三）定崗實際操作技能培訓（我認為應該細分下類型，根據(jù)崗位培訓） 通過以上三類內容的系統(tǒng)培訓，對符合基本要求并已熟悉掌握了部分基 礎理論知識的生產技術類員工實施定崗培訓，根據(jù)各崗位的職責和技術水平要 求，并結合公司的實際需求進行現(xiàn)場實際操作培訓和指導，使新員工能快速有效的掌握基本生產操作技能，適應崗位生產需求，最終通過考核，順利上崗。（四）互動溝通反饋環(huán)節(jié)介紹員工投訴及合理化建議的正式渠道；同時為新員工提供民主透明的溝 通反

7、饋平臺，促進公司的內部團結，其次為新進員工提供能與公司高層領導、 各 部門負責人其對公司有突出貢獻的骨干進行面對面的直接交流、分享感想、激發(fā)熱情、增進溝通，共同為公司的美好未來打下良好的人力基礎。七、培訓考核（一）培訓領導機構考核由綜合辦公室全面負責監(jiān)督和實施， 并且通過各種方式進行考核，最 終做出公平、民主、公正的考評鑒定結果，擇優(yōu)錄用。（二）考核標準1、公司基本情況介紹及其相關知識標準(1)掌握公司的基本情況、創(chuàng)建歷史、公司文化、規(guī)章制度等；(2)懂得一般的社交禮儀和行為規(guī)范，并能在日常工作中有效應用；(3)掌握辦公自動化技能，并能熟練的進行現(xiàn)場運作；(4)能正確使用防護用品、消防器材、工

8、器具及崗位的儀表設施、防護 裝置、安全裝置等；(5)掌握一般職工的入職流程和手續(xù)辦理事宜。2、食用菌基礎知識和相關技能標準(1)熟練掌握食用菌的基本知識和理論基礎；(2)熟練掌握食用菌的基本工藝生產流程；(3)掌握本崗位工藝流程知識；(4)懂得設備性能、原理、維護保養(yǎng)及操作。(三)考核辦法1、根據(jù)培訓時間進行組織培訓，培訓結束后由綜合辦公室和主講人員 共同命題進行考核，并負責考試管理和試卷評閱工作，全過程本著公平、公正、 公開的原則。2、匯總考試成績，評定出：優(yōu)(95分以上)、良( 80 95分)、中(60 一80分)、差(60分以下)，并算出優(yōu)秀率和及格率，評閱完畢后公布結果，并 整理上報公

9、司領導和相關部門(注：考試成績占70%,其他考試考核形式占30%特殊情況下考試成績評定標準可根據(jù)實際情況采取靈活多變的形式)。3、其他考核形式：(1)軍訓考勤占5%(2)出勤率占5%(3)現(xiàn)場互動發(fā)言5%(4)現(xiàn)場實際操作熟練程度5%(5)同級間員工互評占5%(6)主講人和領導對員工的評價占5%4、各部門根據(jù)培訓及考核情況，按10%勺比例，評選“崗位操作能手”、 “最佳學習標兵”等榮譽獎項，以資鼓勵。5、綜合辦公室通過對培訓員工的個人能力、培訓考勤、考試成績等各項指 標進行分析和評定，最終做出合理、公平、公正、民主的考核鑒定結果，擇優(yōu)錄 用符合要求的員工。八、培訓預算項目單價數(shù)量總價（元）到位

10、期限備注員工手冊印刷費用50培訓前一周投影儀音響設備白板橫幅費用合計九、培訓保障機制為保證培訓計劃的順利實施及培訓質量，將建立相關保障機制第一、設立培訓專項基金，保障培訓的有效實施。第二、建立培訓紀律，規(guī)范學員行為。第三、對培訓人員進行嚴格考核，要求培訓人員記錄學習心得。第四、由相關部門對學員培訓出勤和考核成績進行記錄， 做為以后公司選拔 人才的依據(jù)之一。第五、培訓的具體負責人要將相關的培訓記錄進行整理歸檔，并將資料送公司行政部門備案。十、新員工培訓的注意事項1、新員工培訓必須在實施之前根據(jù)企業(yè)自身的具體情況和新員工的特 點，制定詳細的規(guī)劃，對培訓的內容、形式、時間、負責人等做出詳細的計劃，

11、并對執(zhí)行的過程進行監(jiān)控。2、對于新員工培訓的責任部門和人員，一定要明確自身崗位職責和職能, 分協(xié)作，并保證各崗位和部門擔負起各自應盡的職責。3、為了保證實際效果，新員工培訓實施之后應及時進行記錄歸檔和效果評 估。4.培訓考核時有關部門要始終貫徹公平、公正、民主的原則，同時應結合 公司的實際需求和崗位需求對所有員工作出合理、 符合實際的評定，并擇優(yōu)錄用卜一、培訓規(guī)程表項目培訓內容時間學時地點主講人培訓方式考核方式企業(yè)基 本情況 介紹及 其相關 知識的 培訓公司概況公司的基本規(guī)章制度禮儀培訓辦公自動化基本技能系 統(tǒng)培訓入崗須知安全防范知 識食用菌 基礎 知識和 相關技 能培訓食用菌的栽培資 源、現(xiàn)狀與歷史、形 態(tài)結構及分類、生理 基礎、環(huán)境條件、基 本工藝流程、發(fā)展前 景等相關知識的系統(tǒng) 培訓互動溝 通環(huán)節(jié)通過互動方式供 民主透明的溝通反饋平 臺和與公司局層領導各 部門負責人、骨干進行 直接溝通的平臺四 定崗實 際操作 技能培訓對符合基本要求并 已熟悉掌握了部分基礎 理論知識的生廠技術類 員工實施定崗培