財務(wù)管理與管理會計的不同點財務(wù)管理和管理會計

1、財務(wù)管理與管理會計的不同點財務(wù)管理和管理會計財務(wù)管理與管理會計之間的關(guān)系較為復(fù)雜，兩者之間既有相同 點，也有不同點。下面跟著一起來看看財務(wù)管理與管理會計之間不同 點。財務(wù)管理與管理會計的共性是都以資金作為研究對象，而區(qū)別 在于資金運動的不同。不同于管理會計，財務(wù)管理具有實體性的特點， 而管理會計的職能是組織情報而非籌集、 供應(yīng)以及運動資金。可以說, 管理會計是為財務(wù)管理在資金的籌集、 供應(yīng)、運用的決策和意向方面 提供情報?；诖?，財務(wù)管理所涉及的內(nèi)容應(yīng)當涵蓋制定財務(wù)制度、 設(shè)置財務(wù)機構(gòu)、安排財務(wù)人員、協(xié)調(diào)內(nèi)部財務(wù)環(huán)境、籌集分配資金以 及適應(yīng)外部財務(wù)環(huán)境等等在內(nèi)，其對于財務(wù)預(yù)測、決策以及財務(wù)控制

2、 方面具有實施的權(quán)力，而管理會計則是為財務(wù)活動與財務(wù)關(guān)系的組織 提供服務(wù)。財務(wù)管理主要是針對資金進行管理，其考慮的重點是如何在低 成本的基礎(chǔ)上獲得高效益，如何更加有效地運用資金。財務(wù)管理是連 接企業(yè)與外部環(huán)境的重要橋梁，它與金融市場的運行息息相關(guān)。由此 可見，成功的財務(wù)管理必須在高度關(guān)注金融市場現(xiàn)狀及其動態(tài)趨勢的 基礎(chǔ)之上，結(jié)合企業(yè)本身的實際情況，為自身尋求更加廣闊的資金運 作空間，以達到企業(yè)價值最大化的目的。而管理會計作為企業(yè)經(jīng)營管 理的信息系統(tǒng)，考慮的對象除了高效地運用資金之外， 還要考慮如何在物化后將資源在經(jīng)營管理中實現(xiàn)優(yōu)化配置。 管理會計的管理對象還包括人在內(nèi)， 它利用責(zé)任會計、 業(yè)績

3、評價與控制會計實現(xiàn)對人員的有效操控 ; 還通過合理的安排， 實現(xiàn)人、 崗位、 財務(wù)的高度統(tǒng)一與配合，以提高企業(yè)的經(jīng)營管理效率。雖然企業(yè)對財務(wù)管理要求具有較高的要求，但是財務(wù)管理活動總體而言是趨于穩(wěn)定狀態(tài)的。由于財務(wù)管理的管理對象主要是資金，對資金有組織、 計劃以及監(jiān)督的權(quán)力和職責(zé)， 資金的運作需要遵照固有的規(guī)律而進行循環(huán)與周轉(zhuǎn)。 在企業(yè)的運行過程當中， 干擾或影響資金運作的原因是多種多樣的， 財務(wù)管理的活動與企業(yè)的資金運動存在一定的關(guān)聯(lián)性。 而財務(wù)管理的本質(zhì)是一種理財活動， 因此財務(wù)管理活動更加注重體系上的完整性以及工作上的系統(tǒng)性， 其中系統(tǒng)性的管理方法在財務(wù)管理中被應(yīng)用得更加普遍。 有別于財

4、務(wù)管理， 管理會計活動是處于長期的變化當中， 其工作內(nèi)容具有不穩(wěn)定性。 相較于財務(wù)管理， 管理會計的專業(yè)性與針對性較低， 它會根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理過程中所需要的會計信息的變化而變化。 即使同為會計活動， 處于不同的管理階段也會有所區(qū)別。財務(wù)管理的工作中心主要傾向于為企業(yè)外部關(guān)系人提供與企業(yè)有關(guān)的財務(wù)狀況以及經(jīng)營成果， 甚至現(xiàn)金流量情況等等， 幫助外部人員以及部門熟悉企業(yè)的經(jīng)營狀況， 同時也能從外部金融市場上獲取相關(guān)的信息為企業(yè)未來的經(jīng)營發(fā)展貢獻一己之力。 而管理會計主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理者，并向其提供經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營管理以及預(yù)測決策所 需要的相關(guān)資料和信息。財務(wù)管理主要是對外管理，而管理會計主要 是

5、對內(nèi)管理。管理會計以管理層的意愿為首位，不局限于其他法規(guī)與準則的 約束之中。然而，財務(wù)管理需要遵循經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律、經(jīng)濟理論以及 數(shù)學(xué)理論的發(fā)展規(guī)律。從核算依據(jù)方面而言，財務(wù)管理的工作需要在 相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)范下展開，在充分掌握公司各類財務(wù)信息的基礎(chǔ)之 上，對企業(yè)的財務(wù)狀況進行分析與總結(jié)。管理會計的工作方法主要是分析與綜合，在充分掌握企業(yè)財務(wù) 動態(tài)走向的基礎(chǔ)上，收集企業(yè)的資金流動情況和收支情況， 為企業(yè)的 生產(chǎn)經(jīng)營活動提供支持與幫助。管理會計的工作除了及時分析會計信 息中的常數(shù)，還要對財務(wù)管理信息中的變數(shù)進行研究。 而財務(wù)管理與 管理會計在工作方法上具有很大的差異性，財務(wù)管理致力于運用描述 的方法如實而細致地反應(yīng)企業(yè)真實的財務(wù)狀況。由于管理會計的方式各不相同，并且沒有固定的工作程度予以 參照，因此其體系不具備統(tǒng)一性和規(guī)范性， 會計人員素質(zhì)的高低在很 大程度上影響了管理會計的工作效率。 然而，財務(wù)管理工作所涉及的 內(nèi)容相對復(fù)雜，且需要考慮的因素眾多，因此要求相關(guān)工作人員必須具備豐厚的知識儲備、 廣闊的知識面以及靈活的應(yīng)變能力、 正確的判 斷能力以及分析問題、解決問題的能力。財務(wù)管理與管理會計的不同點相關(guān)文章