咨詢工程師《工程項目組織與管理》強化訓練

1、咨詢工程師?工程工程組織與管理?強化訓練2021咨詢工程師?工程工程組織與管理?強化訓練一、單項選擇題 ( 每題 1分)第 1 題由于工程工程具有 () 的特點，其建設會受到工程所在地氣候、 地 質(zhì) 等條件的約束。A.整體性B.固定性C.目標的明確性D.周期性正確答案： B,第 2 題在一般工程工程建設周期中，人力和費用投入過程的趨勢變化是 0A. 開始慢一中間快一臨近結束時慢 B .開始快一中間慢一臨近結 束時慢C.開始快一中間快一臨近結束時慢D.開始慢一中間慢一臨近結束時快正確答案： A,第 3 題在一般工程工程建設周期中，工程管理難度最大的是 () 階段。A.籌劃和決策B.實施C.竣工驗

2、收D.準備正確答案： B,工程管理知識體系 (PMBOK) 中，工程管理的四個核心領域是指 0A. 時間、質(zhì)量、本錢、風險 B.質(zhì)量、成木、采購、時間C.時間、質(zhì)量、本錢、范圍D.采購、質(zhì)量、時間、范圍正確答案： C,第 5 題在工程工程目標系統(tǒng)的建立過程中，進行工程工程環(huán)境分析是 () 階段的重要內(nèi)容。A. r.程項H構思B.識別需求C.工作結構分解D.提出工程目標正確答案： D,第 6 題明確實現(xiàn)目標的具體操作過程，是工程工程過程控制根本程序中 () 階段的工作。A.實施B.檢査C.處理D.方案正確答案： D,第7題在工程設計過程中最有可能對工程的“可施工性考慮不夠，不 利于總投資控制的工

3、程管理模式是 ()A.工程管理承包模式(PMC) B.設計一采購一施工模式(EPC)C.設計一招投標一建造模式(DBB) D.建筑工程管理模式(CM) 正確答案： C,第 8 題工程管理承包模式(PMC)是一種()模式。A.由專業(yè)化機構進行工程管理 B公共設施及效勞私營化C.工程工程總承包D.傳統(tǒng)工程管理正確答案： A, 第9題BOT 是一種 () 的工程融資方式。A .必須追索 B .無限追索C.無須追索D.有限追索 正確答案： D,第 10 題某特大型國有企業(yè)集團投資建設 ?政府核準的投資工程目錄? 內(nèi) 的 工程，應 ()A. 按工程單獨中報工程建議書B. 按工程單獨申報可行性研究報告C.

4、 編制年度開展建設方案并經(jīng)批準后辦理核準手續(xù)D. 編制中長期開展建設規(guī)劃并經(jīng)批準后辦理備案手續(xù) 正確答案： D,第 11 題 商業(yè)銀行對貸款工程管理的主要目的是保證資金的 ()A.平安性、流動性、效益性 B?平安性、多樣性、流動性C.多樣性、流動性、效益性 D?政策性、平安性、效益性 正確答案： A,對企業(yè)使用政府補助、 轉貸和貸款貼息投資建設的工程， 政府只 審批()A.可行性研究報告B.工程建議書C.資金申請報告D.工程初步設計概算正確答案： C,第 13 題國家開展改革委員會關于實行核準制的?工程申請報告通用文本? 中，“經(jīng)濟影響分析包括 () 內(nèi)容。A.金屬礦資源分析B.產(chǎn)業(yè)空間布局分

5、析C.非金屬礦資源分析D.使用水資源分析正確答案 : B,第 14 題未列入?國家環(huán)境保護總局審批環(huán)境影響評價的建設工程目錄? 中 的農(nóng)藥工程，其環(huán)境影響評價文件不能由 () 環(huán)境保護行政主管部 門審 批。A.國家級B.省級C.地市級D.縣級正確答案： D,第 15 題在工程實施階段，己完工程的保護工作是 () 的任務。A. 工程所在地公安部門B. 工程承包商C.工程所在地建設主管部門D.業(yè)主單位實行備案制的建設工程， 建設單位應 0 完成環(huán)境影響評價報批手 續(xù)A.在辦理備案手續(xù)前B.在辦理備案手續(xù)后10日內(nèi)C.與辦理備案手續(xù)同步D.在辦理備案手續(xù)后且工程開工前正確答案： D,第 17 題某企

6、業(yè)總資產(chǎn)為 2000萬元，其中流動資產(chǎn) 500萬元，存貨 100 萬元，負債 200萬元，流動負債 50萬元，那么其流動比率為 ()A. 10. 0B. 4. 5C. 2. 5D. 0. 1 正確答案： A,第 18 題在工程工程績效報告的內(nèi)容中，說明工程工程組織在某一特定期 間完成的工作的是 ()A.狀態(tài)報告B.進展報告C.工程預測D?變更中請 正確答案： B,第 19 題 一般情況下，成功的工程管理人員應優(yōu)先與 () 進行溝通。A.提供貸款者和社會公眾B.政府部門和設備供給商C.周邊居民和環(huán)保部門D.管理層和客戶咨詢工程師批準工作范圍變更的原那么不包括 ()A.變更工作在技術上可行B.變更

7、后的工程可以降低使用標準C.變更工作對總工期影響不大D.業(yè)主同意支付變更費用正確答案： B,第 21 題咨詢工程師簽發(fā)的變更令附件中，一般不包括?變更工作的 ()A.設計資料B.施工組織設計C工程量表D.變更原因正確答案： D,第 22 題以下關于職能劃分法的表述中，錯誤的選項是 ()A. 有利于提髙組織的專業(yè)化程度B. 不利于工程運作人員的培養(yǎng)C. 有利于提高管理人員的技術水平D. 有利于節(jié)約資金正確答案： D,第 23 題在工程工程的組織設計中，首先強調(diào)組織整體設計目標的實現(xiàn) , 然 后進行分工，設立相應的組織單元，最后進行綜合協(xié)調(diào)，這主要 表達 了組織設計的 ()A.最正確幅度與層次原那

8、么B. 目標導向原那么C.整分合原那么D“封閉設計原那么正確答案： C,第 24 題可以同時規(guī)定工程團隊成員角色、職責與任務范圍的管理工具是 0A.關鍵線路法B.責任分配矩陣C.組織結構圖D.工作分解結構正確答案： B,第 25 題矩陣式組織結構的缺點不包插 0A.工程管理權力平衡困難B.工程成員處于多頭領導之下C.信息回路復雜D.團隊工作目標不明確正確答案： D,第 26 題某工程團隊，全職人員所占比例為20%,且有專職的工程經(jīng)理，那么該工程的組織模式是 ()A.工程式B平衡矩陣式C.強矩陣式D.弱矩陣式正確答案 : B,第 27 題團隊的工作開始進入有序化狀態(tài)， 培養(yǎng)了初步的團隊精神， 此時 的 團隊處于 () 階段。A.標準B.表現(xiàn)C.形成D磨合正確答案： A,第 28 題評標時按事先公布的標準對所有投標文件進行評審，這主要表達 了招標投標的 () 原那么。A.公開B.公正C公平D.老實信用正確答案： B,第 29 題凡應報送工程審批部門審批的工程工程，其招標組織形式應列入 工程的 () 中進行報批。A.招標方案B