南京大學學生干部理論學習班論文論領導的藝術

1、12/28/202110 0、引言、引言551 1、領導與領導藝術、領導與領導藝術 662 2、領導藝術的作用、領導藝術的作用 993 3、領導藝術的特點與運用、領導藝術的特點與運用 12123.13.1決策藝術決策藝術 13133.23.2指揮藝術指揮藝術 17173.33.3管理藝術管理藝術 21213.43.4人際關系藝術人際關系藝術24244 4、領導藝術的核心：與時俱進與創(chuàng)新、領導藝術的核心：與時俱進與創(chuàng)新27 27 12/28/20212領導的藝術領導的藝術= =最適合最適合該主板的軟件系統(tǒng)該主板的軟件系統(tǒng)（直接作用于（直接作用于CPUCPU）12/28/20213 12/28/2

2、0214一、領導與領導藝術一、領導與領導藝術12/28/20215一、領導與領導藝術一、領導與領導藝術12/28/20216二、領導藝術的作用二、領導藝術的作用12/28/2021712/28/20218決策藝術決策藝術 n決策藝術的體現(xiàn)在決策的過程上，即決策藝術決策藝術的體現(xiàn)在決策的過程上，即決策藝術的特點是全局性。的特點是全局性。n全局性就是要求領導者的決策必須是從大局出全局性就是要求領導者的決策必須是從大局出發(fā)，不影響團隊中任何微小部分的利益，同時發(fā)，不影響團隊中任何微小部分的利益，同時不影響團隊間、乃至更高級層的團隊間的利益。不影響團隊間、乃至更高級層的團隊間的利益。n一個例子一個例子

3、12/28/20219例1：小信號諧振放大器If Re1k Then V4放大倍數(shù)小，失真小，下一放大倍數(shù)小，失真小，下一 級電路正常工作級電路正常工作If Re20 Then V4放大倍數(shù)大，失真大，放大倍數(shù)大，失真大，下一下一 級電路無法工作級電路無法工作12/28/202110決策藝術決策藝術 n在決策時運用得好、充分考慮了全局性，團隊在決策時運用得好、充分考慮了全局性，團隊的發(fā)展就會高效。的發(fā)展就會高效。n要運用這個藝術，關鍵是打破傳統(tǒng)思想的禁錮、要運用這個藝術，關鍵是打破傳統(tǒng)思想的禁錮、充分認識到現(xiàn)代社會事件相互影響的效能充分認識到現(xiàn)代社會事件相互影響的效能蝴蝶效應；同時突破本位主義

4、的約束，用新的蝴蝶效應；同時突破本位主義的約束，用新的目光指導決策。目光指導決策。 12/28/202111指揮藝術指揮藝術n指揮是在一定場合通過命令、指令等形式指揮是在一定場合通過命令、指令等形式指導完成一個任務的行為。指導完成一個任務的行為。n好的指揮能力和優(yōu)秀的指揮技巧就是指揮好的指揮能力和優(yōu)秀的指揮技巧就是指揮藝術藝術n指揮藝術充分動用現(xiàn)代化資源、在切合實指揮藝術充分動用現(xiàn)代化資源、在切合實際的同時創(chuàng)新。際的同時創(chuàng)新。n張召忠教授現(xiàn)代化指揮理論最值得學習。張召忠教授現(xiàn)代化指揮理論最值得學習。12/28/202112“對頂三角形指揮體系”指揮決策層（總智力支持）指揮決策層（總智力支持）執(zhí)

5、行層（總執(zhí)行支持）執(zhí)行層（總執(zhí)行支持）傳達中繼層傳達中繼層傳達中繼層傳達中繼層（智力支持不足、（智力支持不足、執(zhí)行資源不足）執(zhí)行資源不足）直接反饋信息，等待命令直接反饋信息，等待命令直接下達命令直接下達命令現(xiàn)代化通訊設備現(xiàn)代化通訊設備12/28/202113例：一次以宣傳工作向宣傳部長下達命令向宣傳部長下達命令宣傳人員開始工作宣傳人員開始工作電話直接布置宣傳任務電話直接布置宣傳任務反映問題：需要借海報板反映問題：需要借海報板“與主席聯(lián)系，與主席聯(lián)系，領取任務領取任務”“到到XX地取地取XX號海報板號海報板”“去借一塊海報去借一塊海報板板告訴告訴XX”12/28/202114例：一次以宣傳工作n主席的工作量：撥出主席的工作量：撥出3個電話個電話/短信（宣傳部長、短信（宣傳部長、宣傳人員、外聯(lián)部長）、接聽一個電話（宣傳人宣傳人員、外聯(lián)部長）、接聽一個電話（宣傳人員）員）n部長的工作量：部長的工作量：10個以內電話個以內電話/短信交換短信交換n宣傳人員工作情況：有明確任務，有問題直接反宣傳人員工作情況：有明確任務，有問題直接反饋、快速解決，資源充足饋、快速解決，資源充足n效果（經驗統(tǒng)計）：良好！效果（經驗統(tǒng)計）：良好！n假設運用傳統(tǒng)指揮模式假設運用傳統(tǒng)指揮模式 （各級層傳達，效率低）（各級層傳達，效率低）12/28/20