應急預案編制與現(xiàn)代安全管理

1、編輯ppt事故預防事故預防應急救援應急救援調(diào)查處理調(diào)查處理對人員的管理對人員的管理對設備的管理對設備的管理對環(huán)境的管理對環(huán)境的管理實實 施施 救救 援援組組 織織 善善 后后對事對事 故的管理故的管理工傷保險理賠工傷保險理賠 安全生產(chǎn)機構安全生產(chǎn)機構規(guī)章制度規(guī)章制度企業(yè)安全管理企業(yè)安全管理管理的對象范疇管理的對象范疇管理的制度與方法范疇管理的制度與方法范疇管理方法管理方法編輯ppt 原理原理 原則原則系統(tǒng)原理系統(tǒng)原理 動態(tài)相關性原則、整合分原則、反饋原則、封閉原則動態(tài)相關性原則、整合分原則、反饋原則、封閉原則人本原理人本原理 動力原理、能級原理、激勵原理動力原理、能級原理、激勵原理強制原理強制

2、原理 安全第一原則、監(jiān)督原則安全第一原則、監(jiān)督原則預防原理預防原理 偶然損失原則、因果關系原則、偶然損失原則、因果關系原則、3E原則、本質(zhì)安全化原則原則、本質(zhì)安全化原則 安全生產(chǎn)法安全生產(chǎn)法：生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人職責：生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人職責 建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患 組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安

3、全事故應急救援預案組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案 及時、如實報告生產(chǎn)安全事故及時、如實報告生產(chǎn)安全事故 車間級負責人安全生產(chǎn)職責車間級負責人安全生產(chǎn)職責 是車間安全生產(chǎn)第一責任人；是車間安全生產(chǎn)第一責任人； 召開安全生產(chǎn)會議；召開安全生產(chǎn)會議； 部署安全教育，新崗、轉崗、復崗人員；部署安全教育，新崗、轉崗、復崗人員； 上報車間安全技術措施計劃；上報車間安全技術措施計劃； 組織對危險作業(yè)點、重要部位、設備設施等檢查；組織對危險作業(yè)點、重要部位、設備設施等檢查； 督促隱患整改；督促隱患整改； 組織制定并車間事故應急救援預案；組織制定并車間事故應急救援預案； 發(fā)生事故，組織救援，保護

4、現(xiàn)場，上報事故（向廠長）。發(fā)生事故，組織救援，保護現(xiàn)場，上報事故（向廠長）。 工段長、班組長安全生產(chǎn)職責工段長、班組長安全生產(chǎn)職責 是工段或班組安全生產(chǎn)第一責任人；是工段或班組安全生產(chǎn)第一責任人； 在部署生產(chǎn)工作時，布置安全措施；在部署生產(chǎn)工作時，布置安全措施； 負責對新崗、轉崗、復崗人員進行安全教育，；負責對新崗、轉崗、復崗人員進行安全教育，； 督促員工遵章守紀，上報車間安全技術措施計劃；督促員工遵章守紀，上報車間安全技術措施計劃； 負責設備檢查、維護工作；負責設備檢查、維護工作； 發(fā)生事故，參加救援（在事故應急指揮到達之前，代替指揮救發(fā)生事故，參加救援（在事故應急指揮到達之前，代替指揮救援

5、），保護現(xiàn)場，上報事故。援），保護現(xiàn)場，上報事故。 生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)職責生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)職責 遵章守紀；遵章守紀； 交接班時交代安全情況；交接班時交代安全情況； 正確佩戴勞動防護用品；正確佩戴勞動防護用品； 正確處理各種事故隱患。正確處理各種事故隱患。編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt指揮中心應急指揮中心應急 機構成員及職責機構成員及職責 中心配置中心配置 中心的設計布局中心的設計布局 注意事項注意事項 1。協(xié)調(diào)救援系統(tǒng)各中心的工作，確保救援的有效性；。協(xié)調(diào)救援系統(tǒng)各中心的工作，確保救援的有效性； 2。檢查、控制應急資源保障（人、物資）；。檢查、控制應急資源保障（人、物資）； 3。批準媒

6、體中心向外界發(fā)布的信息；。批準媒體中心向外界發(fā)布的信息； 4。確定救援方案；。確定救援方案； 5。負責與外界有關部門的聯(lián)絡。負責與外界有關部門的聯(lián)絡。 軟配置：文件資料類，應急計劃、設備設施布置軟配置：文件資料類，應急計劃、設備設施布置圖表；圖表； 硬配置：各類裝置，如計算機、電話、動力系統(tǒng)；硬配置：各類裝置，如計算機、電話、動力系統(tǒng)； 成員數(shù)量及職責分配、中心位置選擇及內(nèi)部布局成員數(shù)量及職責分配、中心位置選擇及內(nèi)部布局 如如 后備人員配置、后備車輛配置、中心位置的選后備人員配置、后備車輛配置、中心位置的選定等定等事故現(xiàn)場指揮中心事故現(xiàn)場指揮中心 機構成員及職責機構成員及職責設計要求設計要求

7、注意事項注意事項 1。決定人員疏散，應急步驟；。決定人員疏散，應急步驟； 2。負責現(xiàn)場范圍內(nèi)賓應急物資大的利用；。負責現(xiàn)場范圍內(nèi)賓應急物資大的利用； 3。指派應急隊員行動；。指派應急隊員行動； 4。識別危險物質(zhì)，確定危險區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū)；。識別危險物質(zhì)，確定危險區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū)； 5。確定現(xiàn)場恢復程序、現(xiàn)場應急行動結束。確定現(xiàn)場恢復程序、現(xiàn)場應急行動結束。 1。位置處于緩沖區(qū)，可移動性強，明顯標識；。位置處于緩沖區(qū)，可移動性強，明顯標識； 2。裝備先進（動力、通訊）；。裝備先進（動力、通訊）； 3。應急用參考資料；。應急用參考資料； 4。使用統(tǒng)一術語，明確每一職位職責，職位固。使用統(tǒng)一術語

8、，明確每一職位職責，職位固定，人員不固定。定，人員不固定。 1。事故初始評估。事故初始評估危險物質(zhì)的探測危險物質(zhì)的探測事故控事故控制區(qū)域大案劃分制區(qū)域大案劃分實施應急計劃中規(guī)定的應急行實施應急計劃中規(guī)定的應急行動動事故現(xiàn)場的凈化和恢復。事故現(xiàn)場的凈化和恢復。 支持保障中心支持保障中心 技術支持人員技術支持人員 醫(yī)療支持人員醫(yī)療支持人員 1。采購人員采購人員常備物資、額外或臨時物資；常備物資、額外或臨時物資； 2。安全和健康人員。安全和健康人員負責評價事故對現(xiàn)場附近人負責評價事故對現(xiàn)場附近人員和周圍社區(qū)人員大案影響程度，并協(xié)助疏散；員和周圍社區(qū)人員大案影響程度，并協(xié)助疏散； 3。公共關系管理人員

9、公共關系管理人員負責與新聞媒體接觸；負責與新聞媒體接觸； 4。環(huán)境管理者環(huán)境管理者評價對現(xiàn)場內(nèi)外環(huán)境影響，并采評價對現(xiàn)場內(nèi)外環(huán)境影響，并采取措施消除或減少對環(huán)境影響；取措施消除或減少對環(huán)境影響； 5。警戒人員警戒人員控制進出人員、疏導交通、協(xié)助疏控制進出人員、疏導交通、協(xié)助疏散；散； 6。法律人員法律人員 應急前審查應急計劃是否符合法規(guī)要求；應急前審查應急計劃是否符合法規(guī)要求； 應急中、后財產(chǎn)損失、人員傷害賠償、事故責應急中、后財產(chǎn)損失、人員傷害賠償、事故責任等待有關法律問題。任等待有關法律問題。 1。對傷員做現(xiàn)場緊急救治或初步救治；。對傷員做現(xiàn)場緊急救治或初步救治； 2。轉送到預先約定好的醫(yī)

10、院。轉送到預先約定好的醫(yī)院。 媒體中心媒體中心 成員及職責成員及職責設計要求設計要求 工作原則工作原則 1。接受媒體采訪；。接受媒體采訪； 2。召開新聞發(fā)布會。召開新聞發(fā)布會。 1。位置處于安全區(qū)，遠離應急指揮中心和藹應急設施。位置處于安全區(qū)，遠離應急指揮中心和藹應急設施區(qū)域；區(qū)域； 2。有容納媒體人員的空間；。有容納媒體人員的空間； 3。一般情況可選擇行政辦公樓、賓館等作為媒體中心；。一般情況可選擇行政辦公樓、賓館等作為媒體中心； 4。配置動力系統(tǒng)、聯(lián)絡系統(tǒng)、錄音錄像系統(tǒng)等；。配置動力系統(tǒng)、聯(lián)絡系統(tǒng)、錄音錄像系統(tǒng)等； 5。有充足大的確有關部門事故資料。有充足大的確有關部門事故資料。 1。信息

11、來源可靠，信息報道準確，并指定新聞發(fā)言人；。信息來源可靠，信息報道準確，并指定新聞發(fā)言人； 2。需要事先準備好公眾關心的資料；。需要事先準備好公眾關心的資料； 3。新聞發(fā)布會經(jīng)指揮中心批準，內(nèi)容經(jīng)法律人員和藹相。新聞發(fā)布會經(jīng)指揮中心批準，內(nèi)容經(jīng)法律人員和藹相關部門人員審查；關部門人員審查； 4。媒體中心和新聞媒介人員進出應由警戒人員護送。媒體中心和新聞媒介人員進出應由警戒人員護送。 信息管理中心信息管理中心 職責職責中心配置中心配置 注意事項注意事項 為其他中心提供各類信息為其他中心提供各類信息 1。人員。人員計算機專業(yè)人員、信息專業(yè)人員；計算機專業(yè)人員、信息專業(yè)人員； 2。計算機配置。計算機

12、配置要求高。要求高。 1。有專業(yè)專職人員；。有專業(yè)專職人員； 2。計算機內(nèi)有關資料及時更新；。計算機內(nèi)有關資料及時更新； 3。應急信息復雜程度與應急者商定后確定；。應急信息復雜程度與應急者商定后確定； 4。保持與應急資料有關部門部門聯(lián)系。保持與應急資料有關部門部門聯(lián)系。 應急信息應急信息 1。地理類。地理類GPS和和GIS； 2。物質(zhì)類。物質(zhì)類危險品危險品MSDS； 3。應急類。應急類應急計劃、應急對策、以往類似事故應急報告；應急計劃、應急對策、以往類似事故應急報告； 4。綜合類。綜合類應急相關各部門信息資料。應急相關各部門信息資料。 應急指揮中心應急指揮中心是是是是是是否否否否否否通知通知通

13、知通知提供相關信息提供相關信息編輯ppt編輯ppt（1 1）組織機構及其職責）組織機構及其職責（2 2）危害辨識與風險評價）危害辨識與風險評價（3 3）通告和報警）通告和報警（4 4）應急設備與設施）應急設備與設施風險評價培訓課程風險評價培訓課程-2002編輯ppt風險評價培訓課程風險評價培訓課程-2002編輯ppt 風險評價培訓課程風險評價培訓課程-2002編輯ppt風險評價培訓課程風險評價培訓課程-2002編輯ppt風險評價培訓課程風險評價培訓課程-2002編輯ppt風險評價培訓課程風險評價培訓課程-2002編輯ppt風險評價培訓課程風險評價培訓課程-2002編輯ppt風險評價培訓課程風險

14、評價培訓課程-2002編輯ppt風險評價培訓課程風險評價培訓課程-2002編輯ppt風險評價培訓課程風險評價培訓課程-2002編輯ppt說明書說明書應急行動的記錄應急行動的記錄報警報警安全管理部門和社區(qū)安全管理部門和社區(qū)安全、環(huán)保機構安全、環(huán)保機構專家專家實驗室實驗室數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫由專家核實并經(jīng)由專家核實并經(jīng)安全管理部門批準安全管理部門批準提供外提供外部幫助部幫助消防隊消防隊救護站救護站衛(wèi)生機構衛(wèi)生機構武警部隊武警部隊軍隊和民防部門軍隊和民防部門建立與社區(qū)有關部門的合作建立與社區(qū)有關部門的合作對事故進行監(jiān)測對事故進行監(jiān)測和評價和評價應急反應系統(tǒng)的應急反應系統(tǒng)的反應級別確定反應級別確定利用自利用自己的人己的人力物力力物力考慮考慮外部外部援助援助應急應急響應響應系統(tǒng)系統(tǒng)的的要素要素策劃策劃成立預案編制小組成立預案編制小組辨識危險源并評價風險辨識危險源并評價風險評價能力與資源評價能力與資源建立應急組織建立應急組織, ,明確應急職責明確應急職責選擇合適類型的應急方案選擇合適類型的應急方案編制應急計劃編制應急計劃編輯ppt編輯ppt 分析緊急狀態(tài)和確定相應報警級別分析緊急狀態(tài)和確定相應報警級別 指揮、協(xié)調(diào)應急反應行動指揮、協(xié)調(diào)應急反應行動 與企業(yè)外應急反應人員、部門和機構聯(lián)絡與企業(yè)外應急反應人員、部門和機構聯(lián)絡 直接監(jiān)察應急操作人員的行動直接監(jiān)察應急操作人員的行動 保證現(xiàn)場和企業(yè)