模范個人工作總結(jié)與歐洲再保險數(shù)據(jù)交換考察報告匯編

1、模范個人工作總結(jié)與歐洲再保險數(shù)據(jù)交換考察報告匯編模范個人工作總結(jié)工作總結(jié)的開頭對于一份工作總結(jié)的整體而言非常重要。工作總結(jié)開頭怎么寫呢 ?以下從幾篇優(yōu)秀的工作總結(jié)開頭語中提練出幾種工作總結(jié)的開頭，希望大家能從中領(lǐng)略到工作總結(jié)開頭怎么寫。范例一：辦公室主任引領(lǐng)著辦公室的大事小事的管理規(guī)范，做好工作總結(jié)尤為重要。辦公室主任工作總結(jié)怎么寫 ?以下是一篇辦公室主任工作總結(jié)范文，大家在撰寫工作總結(jié)時，不妨予以參考。范例二：在學(xué)校黨支部，校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)財政所的正確指導(dǎo)下，較好的完成了本學(xué)期的收支計劃，保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的財務(wù)工作總結(jié)如下：范例三：半年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們

2、的幫助下，自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績，下面就將教師上半年工作總結(jié)匯報如下，敬請各位師生提出寶貴意見及建議。工作總結(jié)開頭1. 在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xx 和 xx 的宣傳和第1頁共9頁信息的功能，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了XX年的工作。2. 回顧這半年的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，主要反映于 xx 及 xx 的風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索，尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們xxx 和我們這個平臺能為客戶提供良好的商

3、機和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭各項工作更上一個新臺階。3. 光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史， XX年即將過去，20xx 年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在 20xx 年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：自 XX年工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，個人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展，我所工作的 xx 作為公司的一個設(shè)計部門尤為重要。所以，我在實際工作中，時時嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思

4、想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)。日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年 7 月，我來到 xx 工作，近 6 個月以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應(yīng)了工作?；仡欉@段時間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了不少，但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處：首先，第2頁共9頁在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去，體會客戶的心理和行業(yè)的動態(tài)。在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí)。第3頁共9頁歐洲再保險數(shù)據(jù)交換考察報告一、三家公司的信息化建設(shè)和保險業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交換情況（一）勞合社。一般

5、來說，勞合社的數(shù)據(jù)系統(tǒng)主要收集保費與賠款方面的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)基于不同的用途分為不同的層次。例如，準(zhǔn)備金監(jiān)控的數(shù)據(jù)來自于勞合社業(yè)務(wù)險種的數(shù)據(jù)，理賠細(xì)節(jié)的分析資料來自于交易層面的數(shù)據(jù)信息。數(shù)據(jù)系統(tǒng)的來源主要有兩個渠道，一是各代理機構(gòu)收集的來自各個辛迪加的數(shù)據(jù)。二是來自中央市場數(shù)據(jù)系統(tǒng)。代理機構(gòu)通過勞合社的中央市場網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)收集大量的業(yè)務(wù)交易信息，形成的報告有：年度辛迪加業(yè)務(wù)預(yù)測報告、季度監(jiān)測報告、年度償付能力與準(zhǔn)備金數(shù)據(jù)報告、年度報告等；而中央市場數(shù)據(jù)系統(tǒng)提供了大約 85%的再保險交易信息。勞合社采用數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)庫聯(lián)合運作的方式儲存數(shù)據(jù)，在系統(tǒng)設(shè)置時考慮使用者的進(jìn)入權(quán)限、數(shù)據(jù)條目的唯一性及數(shù)據(jù)

6、系統(tǒng)支持的充足性。數(shù)據(jù)不僅滿足計算償付能力、測算資本金和準(zhǔn)備金、分析賠案的需要，還應(yīng)滿足獨立分析中央資本金、準(zhǔn)備金充足性以及決定停止再保險合同的需要。此外，由于法律法規(guī)的不同規(guī)定，勞合社在數(shù)據(jù)披露時相當(dāng)謹(jǐn)慎，某一些數(shù)據(jù)只能優(yōu)先共享給數(shù)據(jù)提供者。因此，勞合社更傾向于將數(shù)據(jù)分析的結(jié)果與市場共享而不是分享數(shù)據(jù)本身，而且，勞合社向辛迪加提供的很多的分析報告是不公開的。（二）法國 SCOR再保險集團(tuán)。該公司是全球第六大再保險公司，擁有比較完善的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，系統(tǒng)名稱為 OMEGA,包含數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用環(huán)境和其他軟件三個部分：其中，數(shù)據(jù)庫包含 10 個內(nèi)容，分別是指第4頁共9頁引、客戶關(guān)系、合同（財產(chǎn)險）、大

7、風(fēng)險合同、壽險個險合同、再保險賬戶樹立、賠款、轉(zhuǎn)分、預(yù)估和準(zhǔn)備金以及再保險結(jié)算；應(yīng)用環(huán)境包含管理系統(tǒng)、電子商務(wù)、網(wǎng)站和競爭研究，其中管理系統(tǒng)包含承保計劃、技術(shù)預(yù)算和管理報告；其他軟件包含定價、準(zhǔn)備金、自然災(zāi)害模擬、文件管理系統(tǒng)（臨分、非壽險合同和美國賠款），同時該系統(tǒng)也為其他系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)，比如人力資源系統(tǒng)、財務(wù)報告等。SCOR從分出公司或經(jīng)紀(jì)人獲取的數(shù)據(jù)，整理后輸入到OMEGA核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)。 OMEGA系統(tǒng)具有很好地分析、定價功能，該系統(tǒng)按照承保年度、財務(wù)年度和業(yè)務(wù)年度分析結(jié)果，讓承保人和精算師共享信息，共同協(xié)作，最終產(chǎn)生定價報告。OMEGA系統(tǒng)的基本特征是：獨有的指引表格、獨有的客戶數(shù)據(jù)庫、

8、世界范圍內(nèi)的臨分累計搜索、世界范圍內(nèi)的個人累計搜索、業(yè)務(wù)承保后的EGPI和賠付率輸入、自動產(chǎn)生最低預(yù)存保費、及時的賬單余額、自動Acord 名稱界面、自動將合同分配到不同的產(chǎn)品線、臨分和非比例保險賠款處理、自動轉(zhuǎn)分、壽險核保系統(tǒng)內(nèi)嵌入、根據(jù)預(yù)估進(jìn)行核算、世界范圍內(nèi)的每周技術(shù)結(jié)果、標(biāo)準(zhǔn)報告系統(tǒng)。（三）瑞士再保險公司。該公司在信息化管理上實行全球集中的管控模式，全球只在總部設(shè)置信息管理部門。其 IT 人員多達(dá) 1200 人，超過員工總數(shù)的 10%；每年信息技術(shù)開支約占當(dāng)年總營業(yè)費用的5%左右。瑞士再保險公司高度重視信息安全。其全球數(shù)據(jù)采用集中管控模式，在蘇黎世設(shè)有兩個數(shù)據(jù)中心，兩套同等配置的硬件設(shè)

9、備分別放置在這兩個同城異地的數(shù)據(jù)中心，而且數(shù)據(jù)互為備份。與此同時，該公司在美國、新加坡都設(shè)立機房，存儲當(dāng)?shù)財?shù)據(jù)，并為全球數(shù)據(jù)進(jìn)行備第5頁共9頁份，做到全球同步更新數(shù)據(jù)。同時，瑞士再保險公司對全球員工在網(wǎng)頁登陸、郵件管理和客戶端管理上，嚴(yán)格實行全球統(tǒng)一的管理規(guī)定。例如 : 及時更新垃圾郵件地址，有效進(jìn)行屏蔽 , 禁止登陸大部分外網(wǎng)，禁止通過移動設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)拷貝等。這些管理規(guī)定在公司內(nèi)無論何等級別的人員都必須嚴(yán)格執(zhí)行。如因工作確實需要登陸外網(wǎng)時 , 要另行申請批準(zhǔn)，而且批準(zhǔn)權(quán)限高度集中。在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)交換方面，瑞士再保險公司充分認(rèn)識到建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的必要性。他們認(rèn)為，建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)可以實現(xiàn)公司業(yè)績增

10、長、提高工作效率、改善再保服務(wù)水平、滿足認(rèn)證要求并有效地控制風(fēng)險。此外 , 瑞士再保險公司還認(rèn)為，建立行業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，需要統(tǒng)一主要的數(shù)據(jù)元和語言。但由于該公司國際化程度非常高 , 建立行業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)受到了全球各地區(qū)不同的需求、監(jiān)管環(huán)境、市場狀況和業(yè)務(wù)類型的限制。二、出訪體會與建議（一）現(xiàn)代企業(yè)需要高度集中的信息化管理現(xiàn)代企業(yè)的管理者普遍認(rèn)為，核心管理的“一體化”是企業(yè)成功的關(guān)鍵手段之一?！耙惑w化”包括發(fā)展目標(biāo)一體化、組織體系一體化、制度流程一體化、人事管理制度一體化和信息化建設(shè)一體化。其中，信息化建設(shè)一體化包括統(tǒng)一的運營平臺，統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，統(tǒng)一的專業(yè)管理模塊，統(tǒng)一的財務(wù)信息系

11、統(tǒng)，統(tǒng)一的統(tǒng)計口徑 , 統(tǒng)一的數(shù)據(jù)集中管理。目前，勞合社、 SCOR和瑞士再保險都實行信息集中管理。勞合社要求各代理或辛迪加把數(shù)據(jù)上傳到中央數(shù)據(jù)倉庫中，數(shù)據(jù)倉庫存貯的是概要信息。 SCOR的 IT 系統(tǒng)是大集中方式，有7 個數(shù)據(jù)中心分布在世第6頁共9頁界各地，且兩兩互作備份。瑞士再保險也是全集中方式，有5 個數(shù)據(jù)中心，其中一個為災(zāi)備。（二）高度集中統(tǒng)一的信息化管理需要先進(jìn)的理念三家公司在介紹經(jīng)驗時普遍談到 , 信息建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的先驅(qū) , 就像空氣一樣不能缺少。只有具備這樣的理念和重視程度， IT 建設(shè)才能夠真正落到實處，公司內(nèi)各信息系統(tǒng)之間才能相互銜接。三家公司均設(shè)立了專門的管理機構(gòu)

12、 , 如信息安全委員會、業(yè)務(wù)信息委員會等。公司上下對委員會做出的決定嚴(yán)格執(zhí)行。例如，瑞士再保險對 IT 的管理近于“苛刻”，如禁用 U盤、禁炒股、禁上很多網(wǎng)站、郵件阻隔等，目的是保證公司信息安全。如果工作中發(fā)生了郵件被阻隔等 IT 方面的問題或需求，公司會及時予以完善。員工從不就工作問題指責(zé) IT 部門 , 表現(xiàn)出了良好的協(xié)作精神。（三）先進(jìn)的信息化管理必須有物質(zhì)和人才的保證信息化建設(shè)需要一定的資金投入。三家公司每年在 IT 建設(shè)上的資金投入，占保費收入的 5%到 7%，保證了公司具備先進(jìn)完備的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、機房及中心數(shù)據(jù)處理設(shè)備等。信息化建設(shè)需要配備 IT 技術(shù)人員。勞合社擁有 100 多人

13、的 IT 隊伍，其中維護(hù)人員約占 30%，功能開發(fā)人員約占 70%；SCOR也有 100 多人的 IT 人員，一半以上是開發(fā)人員和數(shù)據(jù)分析人員；瑞士再保險公司的 IT 人才更是多達(dá) 1200 多人，占員工總數(shù)的 12%左右。 IT 人才隊伍的組成不僅包括計算機專業(yè)人才，還有很多其他專業(yè)的人才 , 如財務(wù)專業(yè)人員，保險專業(yè)人才等。信息化建設(shè)還需要完善的組織架構(gòu)。瑞士再保險公司IT 部門下轄8 個職能處室 , 包括市場與產(chǎn)品IT 、金融服務(wù) IT 、財務(wù)管理 IT 、公司第7頁共9頁管理 IT 、業(yè)務(wù)支持 IT 、管理支持 IT 、基礎(chǔ)架構(gòu) IT 和全球運維 IT 、在公司治理、業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險防控

14、、財務(wù)監(jiān)管等方面，都發(fā)揮了積極的作用。瑞士再保險公司信息技術(shù)部門分為需求管理和技術(shù)支持兩大職能。需求管理包括市場和產(chǎn)品IT 、金融服務(wù) IT 、財務(wù)管理 IT 、公司管理 IT 。負(fù)責(zé)需求管理的各部門有懂業(yè)務(wù)的人員，也有懂 IT 的人員，他們負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部門溝通，了解各類業(yè)務(wù)部門的需求和對信息系統(tǒng)的反饋，將這些用戶的業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)換成技術(shù)需求，從而將業(yè)務(wù)與技術(shù)有效聯(lián)系起來；技術(shù)支持包括業(yè)務(wù)支持、管理支持、基礎(chǔ)架構(gòu)和全球運維管理。其中，業(yè)務(wù)支持負(fù)責(zé)各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)，如定價系統(tǒng)等；管理支持負(fù)責(zé)公司的管理系統(tǒng)或平臺開發(fā)，如人力資源系統(tǒng)等；基礎(chǔ)架構(gòu)負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)、安全、數(shù)據(jù)中心等硬件環(huán)境的搭建；運維治理部負(fù)責(zé)系統(tǒng)

15、與硬件的維護(hù)、 IT 治理等工作。（四）再保險數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)高質(zhì)量管理和監(jiān)管的基礎(chǔ)勞合社通過較為完備的 IT 技術(shù)體系的支持，可以獲得辛迪加所有詳細(xì)的業(yè)務(wù)承保記錄，同時，勞合社還依照英國監(jiān)管規(guī)定的報表要求，獲得絕大部分所在國家與地區(qū)的償付能力報告、資產(chǎn)負(fù)債報告、有關(guān)自然災(zāi)害狀況及其對主要再保險人影響的報告，從而有效掌控全方位的風(fēng)險狀況。 SCOR也通過獨有的 OMEGA核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，獲取完備的數(shù)據(jù)信息；瑞士再保險則通過高投入、高產(chǎn)出的信息管理系統(tǒng)，支持公司不斷走在行業(yè)前列。據(jù)了解 , 瑞士的再保險行業(yè)正在研究論證再保數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)計兩年后標(biāo)準(zhǔn)草稿可以出臺。但由于受到各種客觀因素限制 , 其數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作能否順利完成還存在疑問。從國家監(jiān)管當(dāng)局統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行業(yè)信息化建設(shè)的層面看，我國的再保險數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作處于第8頁共9頁領(lǐng)先地位 , 目前，已經(jīng)指導(dǎo)國內(nèi)保險公司研究出部分?jǐn)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) , 更多數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)草案也已經(jīng)完成擬訂 , 正在征求意見。（五）建立國內(nèi)統(tǒng)一高效再保險市場的重點是加強再保險數(shù)據(jù)管理和加快再保險信息化建設(shè)由于歷史原因，目前國內(nèi)再保險業(yè)務(wù)與直保業(yè)務(wù)分類標(biāo)準(zhǔn)尚未建立有機的聯(lián)系，分出公司與分入公司的交易觀念在相當(dāng)程度上還存在“收付實現(xiàn)制”項下，信息壁壘