自來水供應(yīng)供水中心主任先進(jìn)事跡材料

1、自來水供應(yīng)供水中心主任先進(jìn)事跡材料以下是為大家整理的自來水供應(yīng)供水中心主任先進(jìn)事跡材料的相關(guān) 范文，本文關(guān)鍵詞為材料 ,范文,網(wǎng),先進(jìn)事跡 ,主任,供應(yīng),供水,中心,自來 水,，您可以從右上方搜索框檢索更多相關(guān)文章，如果您覺得有用， 請繼續(xù)關(guān)注我們并推薦給您的好友， 您可以在事跡材料中查看更多范 文。供水中心主任 * 事跡材料x 農(nóng)場供水中心的前身自來水管理站成立于 1988 年，從那時起， * 就挑起了自來水供應(yīng)、管理、水費(fèi)收繳等各項工作的大梁。在擔(dān) 任主任工作近 20 年的時間里，他兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作 當(dāng)作自己最大的樂趣， 把建設(shè)一個文明向上的供水中心作為自己最大 的追求。從安

2、全運(yùn)行 “零”起點(diǎn)到如今安全運(yùn)行 6900 天；從一個社區(qū)居民委班組長成長為農(nóng)場 “十佳職工標(biāo)兵”獲得者成功與榮譽(yù)的背后凝聚著他辛勤的汗水和無私的奉 獻(xiàn)！身為供水中心主任，他始終用自己特有的 “堅韌不拔 ”精神感染著 身邊的每一位職工，帶領(lǐng)著他們一步一個腳印的向前邁進(jìn)。以身作則樹榜樣俗話說“打鐵自身硬，有為才有位。無論什么事，要做就做最好 ”。 “沒有落后的群眾，只有落后的干部 ”。作為一名青年黨員、 * 時刻 按照這一標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己， 努力把自己打造成學(xué)習(xí)型青年， 積極做 先進(jìn)企業(yè)文化理念倡導(dǎo)的倡導(dǎo)者和實踐者，在工作中身體力行 “三個 代表”，要求別人做到的，自己首先做到，用實際行動為單位

3、青年做 出了表率。善于學(xué)習(xí)、勤于思考、甘于奉獻(xiàn)是他的座右銘。為了充實 自我，將自己鍛煉成為過硬的好班組長， 樹立自己在群眾中的良好威 信， * 視學(xué)習(xí)為自己的 “第二工作 ”。在工作學(xué)習(xí)之余，他耐心向其 他同志學(xué)習(xí)，努力改造自己的人生觀、價值觀，讓自己不偏不倚的和 群眾緊密結(jié)合在一起，做群眾的 “帶頭人 ”。為了使供水中心全體員工 的思想素質(zhì)得到提高， 他積極支持并配合單位黨政領(lǐng)導(dǎo)定期組織員工 進(jìn)行理論聯(lián)系實際的面對面交流， 全方位地在供水中心內(nèi)部組織開展 多種形式的思想教育活動。工作中，他的嚴(yán)于律己也讓同事敬佩不已。今年， 11 月份進(jìn)入 冬季后， 5 號樓、 6 號樓兩條主下水管道堵塞，疏

4、通難度大、而且又 臟氣味又熏，還趕上兩個馬葫蘆又深又細(xì)。就在大家范難之時，他卻 以脫下綿衣?lián)Q上工作服，二話不說第一個下到兩米多深的馬葫蘆里，用試先準(zhǔn)備好了的特制工具從外往里進(jìn)行疏通， 由于管道里全是干硬 塊，鑼旋式的鐵器每轉(zhuǎn)動一圈都很吃力，不到二十分鐘， * 便累的 順臉流汗， 當(dāng)同事們要換他上來休息一下， 他卻說上下太不方便還是 我自己來慢慢干吧，結(jié)果他一個人在馬葫蘆里一干就是一個多小時， 直到將堵塞的主管道疏通為止。 當(dāng)同事將他從馬葫蘆里拉上來時他已 累的精疲力盡，連話都不想多說一句。20XX 年 7 月的一天，驕陽似火，誰也沒有想到在家屬區(qū)同時出 現(xiàn)兩處地下管道漏水， 造成兩棟房的住戶無

5、水用， 為了盡快完成搶修 任務(wù)，他不顧身體有病帶頭干了起來，在兩米多深的漏坑里，一干就 是一個多小時，累得汗流浹背，渾身上下都是泥。在場的老百姓深受 感動，紛紛拿來涼茶水給大家飲用，由于漏水點(diǎn)大，造成地質(zhì)疏散， 塌方嚴(yán)重，漏坑越挖越大，大家的干勁一下沒有了，在這種情況下， * 一面給大家鼓勁，一面帶頭跳進(jìn) 2 米多深的漏坑里，在他的帶動 下，整整奮戰(zhàn)一晝夜，及時將故障修好，使斷水戶及時用上水。與工作不同，生活中的他卻是職工的 “貼心人 ”。每逢單位職工和 家屬的婚喪嫁娶，他總是頭一個站出來，熱心為其張羅幫忙，甚至不 惜犧牲自己的休息時間。近幾年來，單位在婚喪嫁娶、橋遷等他積極 前去幫忙。榜樣的

6、力量是無窮的，在 * 的領(lǐng)導(dǎo)下，格球山農(nóng)場供水中心逐 漸形成了 “職工齊心，隊伍團(tuán)結(jié)，愛崗敬業(yè)，專業(yè)技術(shù)水平不斷提高 的良好局面。精專業(yè)務(wù)保安全供水中心肩負(fù)著場部地區(qū) 3000 多人口的生產(chǎn)生活用水，是農(nóng)場 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的 “心臟 ”。保障平穩(wěn)供水，安全供水，他深感責(zé)任重大。為 了更好的了解設(shè)備的性能， 搞好班組的生產(chǎn)管理， 他刻苦攻讀了所有 設(shè)備的產(chǎn)品說明書， 查閱安裝施工圖紙， 從完善微機(jī)監(jiān)控保護(hù)系統(tǒng)到 供水系統(tǒng)， 從輔助設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)到各季預(yù)防性檢修試驗， 一點(diǎn)一滴 他都親自指揮，身先士卒，從實踐中發(fā)掘經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn)。以下是為大家整理的自來水供應(yīng)供水中心主任先進(jìn)事跡材料(2)的相關(guān)范文，本文

7、關(guān)鍵詞為材料 ,范文,網(wǎng),先進(jìn)事跡 ,主任,供應(yīng),供水,中心, 自來水 ,，您可以從右上方搜索框檢索更多相關(guān)文章，如果您覺得有 用，請繼續(xù)關(guān)注我們并推薦給您的好友， 您可以在事跡材料中查看更 多范文。為了保證現(xiàn)有供水設(shè)備安全運(yùn)行， 樹立職工愛崗敬業(yè)的主人翁意 識和責(zé)任感， * 組織班組職工不定期地進(jìn)行學(xué)習(xí)國家安全法律、法 規(guī)及社區(qū)居民委為供水中心制訂的各項規(guī)章制度， 讓職工們都能充分 認(rèn)識到 “安全責(zé)任重于泰山 ”。據(jù)統(tǒng)計，幾年來，供水中心全體人員共 及時解除在大小故障隱患 30 余次，準(zhǔn)確無誤判斷完成了主管道特大 漏斷水 5 次；為單位節(jié)約資金近萬元。文明管理求創(chuàng)新為了配合單位的增收節(jié)支、目

8、標(biāo)成本管理等一系列改革， * 利 用空閑時間指導(dǎo)和帶領(lǐng)員工共同學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類相關(guān)文件精神。 在班組節(jié)能降耗工作中， 他與大家一道對內(nèi)部進(jìn)行了細(xì)致的清查和統(tǒng) 計，并拿出了 “增收節(jié)支 ”方案。多年來，他堅持以提高自身素質(zhì)為落腳點(diǎn)， 在管理創(chuàng)新上狠下功 夫，取得了一定的成效。 20XX 年他率先打破常規(guī)管理模式，推出了 新型的勞動競賽體制， 使車間的管理工作邁出了系統(tǒng)化、 規(guī)范化的第 一步。20XX年初，善于總結(jié)的他本文章共 2頁，當(dāng)前在第2頁上一 頁12根據(jù)在實踐中發(fā)現(xiàn)的弊端提出室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生每周一進(jìn)行一 次徹底打掃，平時衛(wèi)生工作誰主班誰負(fù)責(zé)，一天一檢查，進(jìn)一步加大 力度，使班組內(nèi)部形成一個

9、 “趕學(xué)比幫超，人人比貢獻(xiàn) ”的局面。使供 水中心先后多次被農(nóng)場評為 “先進(jìn)班組 ”。他的心理有說不出的自豪， 這更激勵著他向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。 20XX 年，在農(nóng)場九屆一次職工 代表大會上，通過職工代表投票選舉， 被評選為“最佳職工標(biāo)兵 ”稱號。作為一名新時代的青年黨員， 他沒有經(jīng)歷過戰(zhàn)火硝煙的洗禮和拋 頭顱灑熱血的壯舉。 然而他深知在和平年代， 青年人更要具備其獨(dú)特 內(nèi)涵。即甘于在平凡的崗位上默默耕耘， 無私奉獻(xiàn)。這一信念， 讓* 在清貧中品嘗到生活的甘美， 在忙碌中感受到生命的價值。 面對榮譽(yù)， 喜悅自然不用說， 但他更多的表現(xiàn)是坦然依舊。 當(dāng)問起他成功的經(jīng)驗 時，他說的最多的還是一句老