汽車制造廠總裝車間主任職務說明書

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-713編號：_汽車制造廠總裝車間主任職務說明書審核：_時間：_單位：_汽車制造廠總裝車間主任職務說明書用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護集體的利益，從而充分發(fā)揮團體的力量，實現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。汽車制造廠總裝車間主任職務說明書基本情況 職務名稱 總裝車間主任 職務編號所屬部門 總裝車間 直接上級 總調(diào)度長直接下屬職務名稱核心職責 確保各種車型的總裝配生產(chǎn)任務的保質(zhì)、保量、及時完成。工作職責 1

2、.按生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)作業(yè)控制，確保各種車型的總裝配生產(chǎn)任務的完成;2.嚴格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃和調(diào)度令;3.組織制定車間各項工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行;4.貫徹公司和有關部門下發(fā)的各項規(guī)章制度，并檢查執(zhí)行情況;5.組織建立、健全車間各項規(guī)章制度，經(jīng)批準后實施并組織監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;6.指導并嚴格監(jiān)督現(xiàn)場各項作業(yè)的質(zhì)量標準、生產(chǎn)工藝文件、設備操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量;7.控制原材料的消耗，完成成本目標;8.組織并做好勞動保護、環(huán)保、文明生產(chǎn)工作;9.指導、檢查和考核車間員工的工作;10.解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，并及時上報;11.審查生產(chǎn)記錄，并及時向有關部門反饋;12.對按時、按質(zhì)、

3、按量完成車間生產(chǎn)任務負責;13.對車間產(chǎn)品的成本和質(zhì)量負責;14.對車間執(zhí)行工藝的準確性負責;15.協(xié)調(diào)本部門與其他部門的工作;16.對車間生產(chǎn)的安全負責。17.對預算內(nèi)開支的合理使用負責;18.對下屬員工的工作質(zhì)量、紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責;19.完成上級交辦的其它任務;工作職權 1.對車間生產(chǎn)指標的組織、安排和檢查權;2.對車間各工序質(zhì)量檢查權;3.對直接下屬的績效考核權;4.部門內(nèi)開支的審核權;5.對下屬工作的安排權;6.對直接下屬的工作調(diào)動、任免、培訓的建議權;7.對直接下屬以下人員工作調(diào)動、任免、培訓的審批權;8.對下屬的工作有監(jiān)督、檢查權以及工作爭議的裁決權;辦公設備

4、個人專用部門共用公司共用工作關系 內(nèi)部工作關系 匯報 定期向直接上級遞交上年度工作總結、下年度工作計劃定期向直接上級遞交月度工作計劃、月度工作總結定期向直接上級遞交部門內(nèi)員工績效考核結果不定期向直接上級進行口頭工作匯報督導 經(jīng)常性檢查直接下級月度計劃執(zhí)行情況。不定期確認直接下級的工作狀態(tài)，并提出口頭工作建議。協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)與各車間、部門的關系。外部工作關系任職資格 學歷 本科及以上 專業(yè) 汽車制造、機械制造年齡 28-40 性別 不限工作經(jīng)驗 3年以上總裝類車間管理工作經(jīng)驗工作技能 良好的口頭和書面表達能力良好的溝通協(xié)調(diào)能力其他要求 熟悉汽車裝配工藝，了解設備性能和特點職前培訓 公司遠景、公司發(fā)展

5、戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構公司現(xiàn)有產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品的現(xiàn)狀公司相關規(guī)章制度車間現(xiàn)有設備資源現(xiàn)狀車間人力資源現(xiàn)狀車間生產(chǎn)目標和質(zhì)量目標修訂履歷 修訂時間 修訂內(nèi)容 修訂者 審核者 審批者篇2：汽車制造廠采購供應科科長職務說明書（二）汽車制造廠采購供應科科長職務說明書基本情況 職務名稱 采購供應科科長 職務編號所屬部門 采購供應科 直接上級 總調(diào)度長直接下屬職務名稱 采購員、零件配送員、統(tǒng)計員、調(diào)度員核心職責 優(yōu)化采購體系，降低采購成本，保證外協(xié)件和配套件等的保質(zhì)、保量、及時供應，以使生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)工作職責 1.根據(jù)各項生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織制訂零部件、設備和外協(xié)件的采購計劃，上報批準后，保質(zhì)、保量、按時完成

6、。2.組織擬訂采購工作程序和相關的規(guī)章制度，經(jīng)批準后實施;3.組織簽訂、執(zhí)行零部件、外協(xié)件采購合同，控制采購價格、貨物質(zhì)量和交貨期;4.組織制訂合理采購批量和安全庫存量，降低存貨總成本，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金的使用效果;5.參與合同評審，簽訂采購合同，組織建立合同臺賬和檔案，并進行合同執(zhí)行情況督促;6.組織開拓新貨源，經(jīng)確認和批準后，優(yōu)化進貨渠道;7.負責組織搞好庫區(qū)現(xiàn)場管理工作，達到貨物存放規(guī)范合理，物流順暢，管理便捷;8.負責建立健全管理帳卡和報表，定期組織內(nèi)部盤點工作，定期通報庫存情況。9.協(xié)調(diào)與供應商的關系，及時向供應商反饋原材料和外協(xié)件質(zhì)量信息，監(jiān)督對換貨、退貨的處理;10.參與對零

7、部件、外協(xié)件供應商進行質(zhì)量審定;11.負責組織生產(chǎn)物資采購預算的編制，并監(jiān)督執(zhí)行;12.協(xié)調(diào)處理好供應商與質(zhì)管、生產(chǎn)、銷售、財務之間的關系，提高工作的滿意度。13.指導、監(jiān)督、考核所屬下級的各項工作，掌握工作情況及相關數(shù)據(jù)14.組織科室管理體系的改進，修訂內(nèi)部管理制度，完善工作標準和優(yōu)化工作流程，經(jīng)批準后實施并組織監(jiān)督檢查;15.協(xié)調(diào)本部門與其他部門的工作;16.對預算內(nèi)開支的合理使用負責;17.對本部門工作目標和工作計劃的完成負責;18.對下屬員工的工作質(zhì)量、紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責;19.完成上級交辦的其它任務;工作職權 1.對生產(chǎn)物資庫存的管理權;2.對原材料和外協(xié)件采購的建

8、議權;3.對合理采購批量和安全庫存量的制訂權;4.對原材料、零部件、外協(xié)加工價格的審核權;5.調(diào)整采購計劃權;6.部門內(nèi)開支的審核權;7.對直接下屬的績效考核權;8.對下屬工作的安排權;9.對下屬的工作調(diào)動、任免、培訓的建議權;10.對下屬的工作有監(jiān)督、檢查權以及工作爭議的裁決權;辦公設備 個人專用部門共用公司共用工作關系 內(nèi)部工作關系 匯報 定期向直接上級遞交上年度工作總結、下年度工作計劃定期向直接上級遞交月度工作計劃、月度工作總結定期向直接上級遞交部門內(nèi)員工績效考核結果及時向主管領導匯報本部門的工作情況。及時向主管領導匯報零部件采購的價格統(tǒng)計信息，并提出合理化建議。及時向有關部門匯報或遞交

9、月度工作總結、年度工作總結。督導 經(jīng)常性檢查直接下級月度計劃執(zhí)行情況。督促檢查零件降本工作。協(xié)調(diào) 與計劃調(diào)度科保持密切的溝通與協(xié)調(diào)加強與零部件工程部的溝通與協(xié)調(diào)外部工作關系 加強與供應商的溝通、聯(lián)系。任職資格 學歷 本科及以上 專業(yè) 物流、管理、工程類年齡 28-40 性別 不限工作經(jīng)驗 3年以上汽車行業(yè)采購管理工作經(jīng)營工作技能 計劃能力、組織能力、溝通能力和團隊合作能力其他要求職前培訓 公司遠景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構公司現(xiàn)有產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品的現(xiàn)狀公司采購管理制度及流程公司相關規(guī)章制度修訂履歷 修訂時間 修訂內(nèi)容 修訂者 審核者 審批者篇3：汽車制造公司計劃調(diào)度科科長職務說明書汽車制

10、造公司計劃調(diào)度科科長職務說明書基本情況 職務名稱 計劃調(diào)度科科長 職務編號所屬部門 計劃調(diào)度科 直接上級 總調(diào)度長直接下屬職務名稱 計劃員、調(diào)度員、統(tǒng)計員核心職責 協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)進度，保證產(chǎn)品能夠按時、保證保量交付工作職責 1.負責編制月度、周度、日生產(chǎn)計劃，報批通過后下達生產(chǎn)車間進行生產(chǎn);2.制訂臨時、加急、重點產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)計劃，并同時對正常生產(chǎn)作業(yè)計劃做出調(diào)整，報批通過后下達生產(chǎn)車間執(zhí)行;3.根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織做好各項生產(chǎn)的準備工作、合理安排生產(chǎn)班次、調(diào)配生產(chǎn)工人;4.組織對生產(chǎn)設備的運轉(zhuǎn)情況的檢查，安排有關部門編制設備維修、保養(yǎng)計劃;5.組織做好各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和上報;6.組織

11、對安全生產(chǎn)工作的檢查;7.指導、監(jiān)督、檢查、考核下級員工的各項工作，掌握工作情況和相關數(shù)據(jù)。8.掌握各產(chǎn)品的生產(chǎn)進度，現(xiàn)場解決、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的問題;9.負責與采購供應科協(xié)商零部件的采購進度;10.負責與銷售公司溝通，調(diào)整相關產(chǎn)品的交貨期;11.組織對各項計劃執(zhí)行情況的檢查，確保生產(chǎn)過程的連續(xù)性、均衡性;12.負責組織對包括采購、生產(chǎn)、調(diào)試、產(chǎn)品交貨的全程工作的協(xié)調(diào);13.組織統(tǒng)計分析每周的產(chǎn)品誤期原因，提出整改意見;14.及時向上級領導匯報生產(chǎn)、技術、設備、質(zhì)量、安全等信息，為生產(chǎn)決策提供可靠依據(jù);15.組織科室管理體系的改進，修訂內(nèi)部管理制度，完善工作標準和優(yōu)化工作流程，經(jīng)批準后實施

12、并組織監(jiān)督檢查;16.協(xié)調(diào)本部門與其他部門的工作;17.對預算內(nèi)開支的合理使用負責;18.對本部門工作目標和工作計劃的完成負責;19.對下屬員工的工作質(zhì)量、紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責;20.完成上級交辦的其它任務;工作職權 1.對生產(chǎn)過程的調(diào)度權;2.編制生產(chǎn)規(guī)章制度及實施的建議權3.編制年度、月度生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)技術準備計劃的審核權4.對各項生產(chǎn)準備工作的監(jiān)督檢查權;5.對生產(chǎn)調(diào)度科所屬員工和各項業(yè)務工作的指揮權;6.對物料采購不及時有考核建議權;7.對生產(chǎn)部門的基礎管理工作有建議權;8.對臨時生產(chǎn)計劃和物料采購計劃有審核權;9.對車間工人的工作有監(jiān)督、檢查、考核權;10.部門內(nèi)開支

13、的審核權;11.對車間工人崗位調(diào)整、人事任免建議權;12.對下屬工作的安排權;13.對直接下屬的績效考核權;14.對下屬的工作調(diào)動、任免、培訓的建議權;15.對下屬的工作有監(jiān)督、檢查權以及工作爭議的裁決權;辦公設備 個人專用部門共用公司共用工作關系 內(nèi)部工作關系 匯報 定期向直接上級遞交上年度工作總結、下年度工作計劃定期向直接上級遞交月度工作計劃、月度工作總結定期向直接上級遞交部門內(nèi)員工績效考核結果定期向直接上級生產(chǎn)計劃完成情況不定期向直接上級進行口頭工作匯報督導 定期檢查各車間生產(chǎn)計劃完成情況不定期確認直接下級的工作進展，并提出口頭工作建議協(xié)調(diào) 不定期與相關部門就生產(chǎn)技術準備、新工藝及新技術的應用等進行磋商每月向企管部提交月度生產(chǎn)計劃