企業(yè)效績評價操作細則評價指標

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-419編號：_企業(yè)效績評價操作細則評價指標審核：_時間：_單位：_企業(yè)效績評價操作細則評價指標用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護集體的利益，從而充分發(fā)揮團體的力量，實現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。企業(yè)效績評價操作細則：評價指標二、評價指標企業(yè)效績評價指標由反映企業(yè)財務效益狀況、資產(chǎn)營運狀況、償債能力狀況和發(fā)展能力狀況四方面內(nèi)容的基本指標、修正指標和評議指標三個層次共28項指標構成。(一)基本指標基本指標

2、是評價企業(yè)效績的核心指標，由反映四部分評價內(nèi)容的8項計量指標構成，用以形成企業(yè)效績評價的初步結論。1、財務效益狀況：(1)凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均凈資產(chǎn)×100%(2)總資產(chǎn)報酬率=息稅前利潤總額/平均資產(chǎn)總額×100%2、資產(chǎn)營運狀況：(1)總資產(chǎn)周轉率(次)=主營業(yè)務收入凈額/平均資產(chǎn)總額(2)流動資產(chǎn)周轉率(次)=主營業(yè)務收入凈額/平均流動資產(chǎn)總額×100%3、償債能力狀況：(1)資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額×100%(2)已獲利息倍數(shù)=息稅前利潤總額/利息支出4、發(fā)展能力狀況：(1)銷售(營業(yè))增長率=本年主營業(yè)務收入增長額/上年主營業(yè)務收入

3、總額×100%(2)資本積累率=本年所有者權益增長額/年初所有者權益×100%(二)修正指標修正指標用以對基本指標形成的財務效益狀況、資產(chǎn)營運狀況、償債能力狀況、發(fā)展能力狀況的初步評價結果進行修正，以產(chǎn)生較為全面、準確的企業(yè)效績基本評價結果，具體由12項計量指標構成。1、 財務效益狀況：(1)資本保值增值率=扣除客觀因素后的年末所有者權益/年初所有者權益×100%(2)主營業(yè)務利潤率=主營業(yè)務利潤/主營業(yè)務收入凈額×100%(3)盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/凈利潤(4)成本費用利潤率=利潤總額/成本費用總額×100%2、資產(chǎn)營運狀況：(1

4、)存貨周轉率(次)=主營業(yè)務成本/存貨平均余額(2)應收賬款周轉率(次)=主營業(yè)務收入凈額/應收賬款平均余額(3)不良資產(chǎn)比率=年末不良資產(chǎn)總額/年末資產(chǎn)總額×100%3、償債能力狀況：(1)現(xiàn)金流動負債比率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/流動負債×100%(2)速動比率=速動資產(chǎn)/流動負債×100%4、發(fā)展能力狀況：(1)三年資本平均增長率=(年末所有者權益總額/三年前年末所有者權益總額)1/3-1×100%(2)三年銷售平均增長率=(當年主營業(yè)務收入凈額/三年前主營業(yè)務收入凈額)1/3-1×100%(3)技術投入比率=當年技術轉讓費支出與研發(fā)投入/主營業(yè)

5、務收入凈額×100%(三)評議指標評議指標是用于對基本指標和修正指標評價形成的評價結果進行定性分析驗證，以進一步修正定量評價結果，使企業(yè)效績評價結論更加全面、準確。評議指標主要由以下8項非計量指標構成。1、經(jīng)營者基本素質2、產(chǎn)品市場占有能力(服務滿意度)3、基礎管理水平4、發(fā)展創(chuàng)新能力5、經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略6、在崗員工素質7、技術裝備更新水平(服務硬環(huán)境)8、綜合社會貢獻對于商貿(mào)和服務等企業(yè)因經(jīng)營性質不同，在運用評議指標時，可以用括弧內(nèi)的指標替代。有關評價指標的解釋見附件。篇2：企業(yè)效績評價操作細則：評價工作步驟企業(yè)效績評價操作細則：評價工作步驟為進一步加強企業(yè)監(jiān)督管理，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營效績評

6、價行為，完善企業(yè)效績評價方法，確保企業(yè)效績評價結果的科學、客觀和公正，根據(jù)國有資本金效績評價規(guī)則，制定本細則。一、評價工作步驟企業(yè)效績評價工作依據(jù)國有資本金效績評價規(guī)則和本細則規(guī)定的指標體系、工作方法、工作標準和工作程序，按以下工作步驟和要求進行組織實施：(一)確定評價工作實施機構。根據(jù)評價工作需要，由評價組織機構按照國有資本金效績評價規(guī)則的有關規(guī)定，成立評價實施機構。1、評價組織機構直接組織實施評價的，由評價組織機構負責確定評價工作人員，成立評價工作組，并根據(jù)評價工作需要選聘有關咨詢專家，成立專家咨詢組。專家咨詢組的工作任務和工作要求由評價組織機構明確。2、如果委托社會中介機構實施評價，首先

7、要選定中介機構，并簽訂評價委托書，然后由中介機構確定評價工作人員，組織成立評價工作組(項目小組)，并根據(jù)需要成立專家咨詢組。3、評價工作組人員應具備以下基本條件。(1)具有較豐富的經(jīng)濟管理、企業(yè)財務會計、資產(chǎn)管理及法律等方面的專業(yè)知識。(2)熟悉企業(yè)效績評價業(yè)務，有較強的綜合分析判斷能力。(3)堅持原則、清正廉潔、秉公辦事。(4)評價項目主持人應有5年以上經(jīng)濟領域工作經(jīng)驗。4、咨詢專家可以從有關政府主管部門、研究機構、院校、行業(yè)協(xié)會、銀行等多個方面邀請。參加評議的咨詢專家應具備以下基本條件。(1)諳熟企業(yè)管理、財務會計、法律、技術等方面的專業(yè)知識。(2)具有較豐富的工作經(jīng)驗和相應領域10年以上

8、的工作經(jīng)歷。(3)熟悉評價對象所在行業(yè)。(4)擁有相應領域的中高級技術職稱或相關專業(yè)的執(zhí)業(yè)(技術)資格。(二)制定評價工作方案。由評價實施機構根據(jù)國有資本金效績評價規(guī)則和本細則有關規(guī)定，制定評價工作方案，確定具體評價對象，報經(jīng)評價組織機構批準后實施。已組織專家咨詢組的，評價工作組或中介機構應將評價工作方案送達每位咨詢專家，并向專家咨詢組介紹評價工作程序。(三)下達評價通知書。在評價實施前，由評價組織機構向評價對象下達評價通知書。評價通知書中應當明確：評價的目的、用途、對象、評價經(jīng)營年度、被評價對象應準備的有關基礎資料及其對所提供評價基礎資料應負的責任，以及其他需在評價通知書中明確的事項。(四)

9、收集與核實評價基礎資料。根據(jù)評價工作方案收集整理評價基礎數(shù)據(jù)和基礎資料，并根據(jù)評價計分的需要和評價組織機構的要求，做好有關評價基礎數(shù)據(jù)的核實與確認工作。1、依據(jù)評價年度收集企業(yè)評價基礎數(shù)據(jù)和評議指標基礎資料。評議指標基礎資料可以采取訪談、問卷調(diào)查、召開座談會、查閱有關統(tǒng)計資料和文字檔案等形式進行收集。評價人員要對評價基礎數(shù)據(jù)和基礎資料進行認真檢查、整理，確保評價基礎資料的系統(tǒng)性和完整性。2、核實評價基礎數(shù)據(jù)資料的真實性與客觀性。要對重要的和存在疑問的基礎數(shù)據(jù)資料進行核實確認，以確保評價數(shù)據(jù)的真實性和口徑一致。基礎數(shù)據(jù)資料核實確認工作的具體要求按照本細則第六部分的規(guī)定執(zhí)行。(五)進行評價計分。在

10、評價基礎數(shù)據(jù)核實無誤后，運用本細則規(guī)定的計分方法計算評價指標的分數(shù)。1、定量指標評價計分。首先，根據(jù)已核實確認后的評價基礎數(shù)據(jù)計算計量指標的實際值，并選擇合適的行業(yè)、規(guī)模評價標準值。然后，運用計算機軟件(或手工)計算出各項基本指標的得分，生成企業(yè)效績基本指標計分表;利用修正指標對基本指標分數(shù)進行修正，得出修正后的實際分數(shù)，生成企業(yè)效績修正指標計分表。如果需要進一步深入分析企業(yè)經(jīng)營效績，可以通過評議指標評議，對企業(yè)經(jīng)營效績進行定性評判，并實施下面的計分步驟。2、評議指標計分。通過閱讀評價基礎資料、深入現(xiàn)場調(diào)查，聽取企業(yè)情況介紹等方式深入了解企業(yè)的經(jīng)營管理情況，然后由評議人員對照企業(yè)效績評價評議指

11、標參考標準，對每項評議指標獨立打分，生成企業(yè)效績評議指標計分匯總表。每位評議人員要在評議結果上簽名，并保留工作底稿。如果評價基礎資料充分，評價工作組成員構成合理，可由評價工作組成員直接實施評議指標的評議，反之，則需要聘請相關專家組成專家咨詢組，對評議指標進行評議計分。3、如果實施了評議指標計分，可以按照規(guī)定的方法和權重，擬合定量評價結果和定性評議結果，得出綜合評價分數(shù)，生成企業(yè)效績評價得分總表。4、對評價分數(shù)和計分過程進行復核，必要時進行手工計算校驗，以確保計分準確無誤。(六)撰寫評價報告。評價計分完成后，評價工作組應按照規(guī)定的格式，撰寫企業(yè)效績評價報告，報告評價結果，并根據(jù)評價組織機構的需要，撰寫企業(yè)經(jīng)營效績分析報告。(七)反饋企業(yè)征求意見。評價報告提出后，要反饋企業(yè)征求意見。如果企業(yè)對評價結果提出異議，可提請評價組織機構進行裁決。(八)提交評價報告。評價工作組修改完成評價報告后，經(jīng)評價項目負責人簽字，報送評價組織機構或規(guī)定的部門審核確認。(九)進行評價工作總結。評價項目完成后，評價工作組要進行評價工作總結，將工作背