保證民工工資支付的方案及措施

1、v1.0可編輯可修改保證民工工資支付的方案及措施一、 民工工資支付的方案對所有進場工人簽訂用工協(xié)議，在用工協(xié)議上明確甲乙雙 方的責任和民工工資，注意民工不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。工資支付辦法應包括以下內(nèi)容：支付項目、支付標準、支 付方式、支付周期和日期、加班工資計算基數(shù)、特殊情況下的 工資支付以及其他工資支付內(nèi)容。工人工資由勞務分包企業(yè)支付的，現(xiàn)場指揮部綜合辦公室 對勞務分包企業(yè)支付農(nóng)民工工資情況進行監(jiān)督。對由我公司自行組織工人進行勞務作業(yè)的，其工資由我公 司發(fā)直接放給農(nóng)民工本人。嚴禁將工資交給勞務承包人或其他不具備用工主體資格 的組織和個人發(fā)放。支付民工工資應編制工資支付表，如實記錄支付單位

2、、支 付時間、支付對象、支付數(shù)額等工資支付情況，并保存兩年以 上備查。每月一次，定期發(fā)給勞動者應得工資，不得以任何借口拖 欠或克扣員工工資。按月支付工人工資，工資不得低于當?shù)刈?低工資標準，施工現(xiàn)場必須在告示欄中公告每月工資發(fā)放時 間、當?shù)卣?guī)定的最低工資標準以及企業(yè)勞動工資部門的電 話，以接受工人監(jiān)督。對計件班組，領取工資時必須由班長和副班長兩人同時簽 11v1.0可編輯可修改領，共同負責。領取工資后，最遲次日要發(fā)到該班工人手中， 并做好簽收。兩天內(nèi)把發(fā)放簽收表報到綜合辦。工地對工程承包隊的工資發(fā)放，以完成工作量的一定比 例，分期支付。每月發(fā)放工資都要公示并督促其及時發(fā)到班組, 并會知所屬

3、班組長和工人，指揮部綜合辦負責跟進。工人班組退場時，要及時進行工程結算和質(zhì)量檢測，發(fā)給 他們應得的工資，避免滯留發(fā)生不必要的糾紛。班內(nèi)少數(shù)人或 個別人退場，班組長和專業(yè)隊長，要先行發(fā)放他們的工資。如 有爭議或資金不足發(fā)放他們的工資，可找工資管理小組或綜合 辦協(xié)助處理。與分包單位簽訂分包合同時，合同應含有確保遵守有關法 律、法規(guī)和及時發(fā)放民工工資的條款，總承包商有權對此進行 監(jiān)督。二、保證措施必須嚴格按照勞動法、工資支付暫行規(guī)定和最低 工資規(guī)定等有關規(guī)定支付農(nóng)民工工資，不得拖欠或克扣。由現(xiàn)場管理指揮部綜合治理辦公室成立民工工資管理小 組，在指揮部領導下，共同抓好本招標工程的民工工資管理工 作。以

4、每個施工區(qū)與作業(yè)隊或班組簽訂用工協(xié)議，明確工程工 作范圍，進度和質(zhì)量要求，結算單價，核算辦法，工資發(fā)放期 限和方法等內(nèi)容，減少爭議發(fā)生。勞動者進場時，查核相關證件，辦理用工手續(xù)，建立名冊22v1.0可編輯可修改對作業(yè)隊長，班組長和工資發(fā)放責任人，進行姓名、身份 證號、居住地址，通訊電話號碼等必要資料的登記，并對他們 講清工資發(fā)放規(guī)定和工資管理措施。各施工區(qū)定期對工程情況進行排查，看還需要什么專業(yè) 隊、大約多少人、什么時候進場、工作時間多長等?，F(xiàn)工作的 作業(yè)隊或班組有多少個，各多少人，大約還要做多久，他們的 工資發(fā)放情況如何，當他們退場時能否及時結算并發(fā)放工資， 有沒有足夠的資金發(fā)放工資，如不夠

5、又有何辦法，及時用書面 報告給指揮部綜合辦。按規(guī)定記錄工時或核定完成工作數(shù)量，作為計發(fā)報酬依 據(jù)。對計件班組，領取工資時必須由班長和副班長兩人同時簽 領，共同負責。領取工資后，最遲次日要發(fā)到該班工人手中， 并做好簽收。兩天內(nèi)把發(fā)放簽收表報到綜合辦。工地對工程承包隊的工資發(fā)放，以完成工作量的一定比 例，分期支付。每月發(fā)放工資都要公示并督促其及時發(fā)到班組, 并會知所屬班組長和工人，指揮部綜合辦負責跟進。不得以任何借口拖欠或克扣員工工資，集體發(fā)放現(xiàn)金時， 應派有關人員和保安隊監(jiān)護，確保安全發(fā)放。如發(fā)生工資糾紛，現(xiàn)場管理人員立即查核了解、分析情況， 作出裁定，避免事態(tài)擴大，并通知勞資工作小組人員協(xié)同處理。如發(fā)生班組長攜款潛逃，造成工人不能及時領取工資，由 所屬的專業(yè)承包隊負責人，先行墊支解決，再尋找班組長追究 33v1.0可編輯可修改責任。如承包隊一時難以籌款，工地可借支，日后在工程款中 扣除。如發(fā)生作業(yè)承包隊長攜款潛逃，一時未能追回，則工地和 項目部須預付款發(fā)給工人，確保工人勞動所得，維護社會穩(wěn)定。工地管理人員，不定期對在場工人了解工資發(fā)放情況，如 發(fā)現(xiàn)有違反勞動政策和損害工人利益的情況，及時干預，防患 于未然。并堅持每月一報該工地當月工資發(fā)放情況，特別要注 明有否拖欠，拖欠原因和解決辦法。如發(fā)生意外事故，現(xiàn)場管理指揮部、項