護理部主任的工作總結(jié)與護理部工作計劃2018匯編.doc

1、護理部主任的工作總結(jié)與護理部工作計劃2018 匯編護理部主任的工作總結(jié)護理部主任的工作總結(jié)：1. 在院長領(lǐng)導(dǎo)下負責全院護理工作，實施目標管理，擬定全院護理工作計劃，負責組織、協(xié)調(diào)與質(zhì)量控制，定期向分管副院長匯報工作，并按期總結(jié)。實現(xiàn)護理工作的規(guī)范化、標準化管理。2. 負責院內(nèi)護理人員調(diào)配，向分管副院長提出護理人員升、調(diào)、獎、懲的意見。3. 以現(xiàn)代護理觀為指導(dǎo)，突出護理特色，擬定和組織修改全院護理常規(guī)與操作規(guī)程，檢查指導(dǎo)各科室落實基礎(chǔ)護理、分級護理與?？谱o理。定期參加護理查房。4. 深入科室，經(jīng)常檢查、督促各項護理工作的實施效果，及時解決各科護理工作中的問題。對急、危、重患者及護理難度大的患者的

2、特護工作，組織相關(guān)人員或親自進行技術(shù)指導(dǎo)。5. 負責擬定全院各級護理人員的繼續(xù)教育工作計劃。做好基礎(chǔ)理論，辨證施護能力與中、西醫(yī)護理操作技能的培訓。做好信息交流工作，及時引進新理論、新知識、新技術(shù)、新方法的推廣與應(yīng)用。并定期組織業(yè)務(wù)技術(shù)考核。6. 主持召開全院護士長會議，分析護理工作情況，傳達、布置任務(wù)。并定期組織護士長相互檢查、學習、交流經(jīng)驗，不斷提高護理工作質(zhì)量與服務(wù)水平。第1頁共7頁7. 開展職業(yè)道德教育，不斷提高服務(wù)水準。掌握護理人員的工作、思想、學習情況；并與總務(wù)科等相關(guān)部門協(xié)商解決護理人員工作、生活中的困難。對護理人員發(fā)生的重大差錯、事故要與各科室共同分析研究處理。8. 審批上報各

3、科室提出的大型護理設(shè)備的申請計劃，并定期檢查設(shè)備的使用與維護情況。9. 定期組織檢查、指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室等工作質(zhì)量，做好科學管理，使之達到制度化、常規(guī)化、標準化、規(guī)范化。10. 承擔本科、大?；蛑袑Ｗo理教學、實習任務(wù)的醫(yī)院，負責貫徹落實各院、校的教學與臨床實習計劃，并定期檢查臨床教學質(zhì)量。11. 有計劃地培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的護理隊伍和護理骨干人才。醫(yī)學 教育網(wǎng)12. 領(lǐng)導(dǎo)、組織全院護理人員開展護理科研工作。第2頁共7頁護理部工作計劃2018【護理部工作計劃XX】在新的一年里 , 我們?nèi)w護理人員要以“創(chuàng)三甲”的標準，嚴格要求自己，堅持以“病人為中心”的人文護理理念融入

4、更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，加強健康教育，保證基礎(chǔ)護理落到實處，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效，現(xiàn)制訂XX年護理工作計劃如下：一、貫徹落實醫(yī)院“創(chuàng)三甲”的要求，認真布置各項準備工作1、認真細致學習三甲醫(yī)院評審標準，制訂創(chuàng)“創(chuàng)三甲”責任落實計劃，組織全員護士長學習，認清創(chuàng)三甲的重要性，梳理“創(chuàng)三甲”存在問題和困難。2、護理部組織資料表格收集要求的培訓，各科室的資料統(tǒng)一規(guī)范使用標準的表格，各上報材料統(tǒng)一用a4 紙規(guī)范打印，以完善必備資料的管理及存檔。3、各科室要

5、求上半年重新制訂科室?？谱o理常規(guī)及流程。4、下半年護理部進行表格規(guī)范督查整理。二、加強護理管理，提高護士長管理水平，提高管理執(zhí)行力1、舉辦院內(nèi)護理管理學習班，提高護理管理技巧，2、促進護士長之間的學習交流，每月召開護士長經(jīng)驗交流會，安排 1-2 位 3、護士長簡述護理管理體會或科室亮點、存在問題并提出建議措施，年底進行護士長管理述職第3頁共7頁4、送護士長參加省護理學會舉辦的護理管理培訓班，提高護士長的管理水平。三、注重護理質(zhì)量管理，建立健全各項規(guī)章制1、修訂完善護理質(zhì)量考核標準，建立護理單元護理質(zhì)量分析資料，完善安全評估上報制度以及常見不良事件評估表( 壓瘡、跌倒、墜床等 ) 的修訂。2、各

6、科根據(jù)科室實際情況及要求制訂完善的護理管理相關(guān)制度，重新制訂各級各類人員職責、流程，繼續(xù)完善和制訂?？谱o理工作指引。3、嚴格護士準入制度，對二級準入按標準落實準入考核4、繼續(xù)落實季度病例點評，取消護理文書?？凭?，把專科編里的各?？朴^察實施措施制訂為?？屏鞒讨敢?。5、落實護理三級查房制度，嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。6、加強藥品管理，定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標簽?zāi)：人幤芳皶r處理。7、強化科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性能及安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)8、各護理質(zhì)控組

7、按要求采取多種形式全方位督查，加強護理環(huán)節(jié)質(zhì)控，每季度將各種考核結(jié)果進行綜合評價，結(jié)果在護士長會議上通報。9、護理部不定期的進行護理質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責任。第4頁共7頁10、每月召開護士長會議，每季度召開護理質(zhì)量管理委員會討論會議，分析存在問題，提出整改措施，以達到護理質(zhì)量持續(xù)改進四、繼續(xù)開展“創(chuàng)優(yōu)”工程活動1、落實“護士床邊工作制”，落實護士常態(tài)情況下在病房或病人身邊密切觀察患者的生命體征和病情變化 ; 定時巡視病人，認真執(zhí)行床邊交接班、治療、護理。2、落實護士整體

8、護理責任制/ 管床責任制 / 小組責任制，能夠保證患者晨晚間護理及其他生活照顧、病情觀察/ 巡視、治療護理和健康教育的需要，確?；A(chǔ)護理落到實處，保障對危重患者、大手術(shù)后和生活不能自理的患者提供生活照顧。護理部加強督查落實執(zhí)行情況。3、建立護士“床邊記錄制”簡化不必要的護理記錄，按衛(wèi)生部護理文書書寫要求，取消評估單，繼續(xù)簡化護理表格書寫4、在內(nèi)二科、骨外科實施“創(chuàng)優(yōu)”的基礎(chǔ)上，計劃內(nèi)一科、外一科、外二科實施“創(chuàng)優(yōu)”活動，外派護士長到省級醫(yī)院參觀學習，護理部做好創(chuàng)優(yōu)實施方案，組織科室人員培訓。5、繼續(xù)做好人力資源調(diào)配與護理用具的購置五、加強護士在職繼續(xù)教育培訓，建立臨床護理帶教長效機制1、規(guī)范護

9、理三級查房，護理部每季度組織同系統(tǒng)護士長觀摩護理業(yè)務(wù)查房、床邊交接班、護理小講課、教學查房。2、科室重新修訂護理人員規(guī)范化培訓方案，要求制訂出各級各類人員的具體培訓內(nèi)容和實施時間、落實培訓人員。六、加強“三基”“三嚴”培訓與管理1、制訂“三基”“三嚴”培訓組織實施方案，強化相關(guān)知識的學習掌握，組織和開展各級各類人員全院性的業(yè)務(wù)學習。第5頁共7頁2、組織護士觀看護理技術(shù)50 項操作技術(shù)光盤3、按“三甲醫(yī)院”的要求，急救技能人人過關(guān)，今年組織全院護理人員進行急救技能培訓，使每一位護理人員都能熟練掌握急救技術(shù)及器材的使用，下半年進行全員考核( 包括護士長 )4、認真做好“三基考核”工作，每季度對科室

10、“三基三嚴”計劃落實情況進行督查，每半年及全年組織閉卷考試。5、有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍，不斷更新護理知識。6、繼續(xù)加強基礎(chǔ)護理技術(shù)操作技能培訓，今年考核重點是：基礎(chǔ)護理服務(wù)項目中的：晨、晚間護理; 床上洗頭、床上擦浴、排泄護理、協(xié)助病人進食進水、協(xié)助病人更衣、會陰護理七、努力改善服務(wù)態(tài)度，提高病人滿意度1、繼續(xù)開展星級護士評比活動，評選出星級護士在5.12 護士節(jié)大會表揚獎勵。2、開展住院病人滿意度調(diào)查，每周護理部下發(fā)病人滿意度調(diào)查表，每季度進行統(tǒng)計，把病人的滿意作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵，住院病人滿意度與評優(yōu)掛鉤八、