U901A級檢修勞動競賽實施方案

1、U901A級檢修勞動競賽活動實施方案為實現(xiàn)清河發(fā)電公司 U901A 級檢修創(chuàng)全優(yōu)目標，保安全、保質(zhì)量、保工期，進一步調(diào)動參修員工的積極性和創(chuàng)造性，提高檢修管理水平， U901A 級檢修指揮部決定，在清河發(fā)電公司 U901A 級檢修中開展以 “規(guī)范檢修、 鑄造精品 ”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。特制定實施方案如下：一、組織領導成立 U901A 級檢修勞動競賽領導小組組 長：呂克啟副組長：華偉民 李尤春成 員：詹 武 郭旭東 楊洪亮 季景陽 丁 輝競賽辦公室設在綜合保障組，具體負責競賽事宜。競賽辦公室主任：季景陽副主任：丁輝成 員：王月新柏濤 田雪峰李艷杰 王宇二、時間安排競賽時間： 2012 年

2、3 月 15 日至 5 月 15 日。三、競賽辦法（一）獎項設置評選 “每周之星 ”（二）評選條件在 #9 機組每周大修期間， 未發(fā)生異常和未遂及以上安全事故，并且：1、有強烈的工作責任心和奉獻精神，在工作中能夠顧全大局，踏實肯干，關心集體，團結同志，共同協(xié)作。2、及時發(fā)現(xiàn)并處理重大安全隱患，避免事故發(fā)生，為檢修安全工作做出突出貢獻；3、發(fā)現(xiàn)影響工程質(zhì)量重大隱患和缺陷，提出的建設性意見被采納，為確保檢修質(zhì)量和工程進度做出突出貢獻；4、通過技術革新、技術改造和改進施工工藝，提高了工作質(zhì)量和工作效率，縮短了檢修工期，降低了檢修費用；5、在生產(chǎn)檢修、經(jīng)營管理、組織管理、計劃控制、安全管理、 質(zhì)量控制

3、、 技術改造與優(yōu)質(zhì)服務等方面做出了貢獻，受到廣泛好評。（三） 獎勵金額“每周之星 ”獎勵 300 元四、競賽要求各參修單位要認真做好競賽組織動員和宣傳發(fā)動工作，結合本單位檢修工作實際， 重點突出 “以安全為基礎， 以經(jīng)濟 為目標，以質(zhì)量為中心，以計劃為龍頭，以程序為依據(jù)”的檢修管理方針，發(fā)揚 “嚴、細、實”的工作作風，大力倡導和培育質(zhì)量意識、 安全意識、 服務意識、 成本意識、 精品意識。五、評選方法勞動競賽采用自下而上、上下結合的評選方式。各參修單位要高度重視， 并在 U901A 級檢修開始后， 每周的周五前，根據(jù)評選條件填寫 “每周之星”推薦表 ，通過辦公協(xié)同的方式報競賽領導小組審核批準。

4、聯(lián)系人：季景陽 辦公電話： 2112802丁輝手 機：辦公電話：手 機：13500405558211305113604101036U901A 級檢修綜合保障組0 一二年二月八日U901A級檢修“每周之星”推薦表姓名陳宇政治面貌黨員職務技術員職稱助工單位網(wǎng)劍。目汽機起重班9#組大修吊裝陳宇，起重班技術員，工作中兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，扎實肯干， 積極響應號召，嚴抓生產(chǎn)安全與專業(yè)技術，有效提高班組員工整體 技術水平。利用春檢期間，帶領班組員工對公司各部門作業(yè)班組的 手拉葫蘆、安全帶全面檢查驗收，并粘貼安全標示。在9#a組大修 期間，嚴格落實起重管理規(guī)定，對班組內(nèi)起重工器具進行嚴格檢查， 對一些不合格工具，進行報廢處理，確認工具的安全性。由于9#機組大修是第一次全面檢查，起重專用吊具存在很多缺陷及不足， 需要確認落實，通過與發(fā)電公司起重點檢溝通，按照施工圖紙，根 據(jù)設備的重量，起升高度，載荷分配以及復雜作業(yè)環(huán)境，進行充分 的計