企業(yè)行政半年工作總結

1、企業(yè)行政半年工作總結企業(yè)行政半年工作總結范文 回首過去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬千雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。下面是經(jīng)典散文網(wǎng)我和大家分享企業(yè)行政個人半年工作總結范文。僅供參照，歡迎大家閱讀。 時光飛逝，轉眼間20xx年上半年馬上過去，下半年年將要到來。 回首過去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬千雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。關于我們每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終對自己進行一番"盤點'，也算是對自己的一種鞭策。 在下半年里，我們將持續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改善方法;深入學習，掌握技巧;強化管理，改善服務;大膽探究工作

2、新思路、新方法，促使我們的工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻! 行政部是公司關鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握。 行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、 、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。 行政部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步

3、。 20xx年上半年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作布暑。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻。 為了總結經(jīng)驗，持續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不夠，現(xiàn)將年的工作做如下簡要回憶和總結： 一、人事管理方面 依據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要強化內(nèi)部的培訓管理工作。二、行政事務工作方面 1.本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現(xiàn)在

4、目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改善。 2.搞好ISO再認證工作，保證ISO認證通過，通過這次ISO在認證，讓我們熟悉到了我們的管理上還存在著諸多的不夠，ISO的覆蓋不全面，來年行政部需強化各部門ISO管理體系的培訓于學習。 3.對后勤保證工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。 三、公司管理運作方面 順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通 逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度強化對員工的監(jiān)督管理力度。

5、強化團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提升團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓革新、務實高效的公司新形象。 4.搞好下半年的高質(zhì)量、高效率、保證安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。 5.充分引導員工勇于承當責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承當責任。 四、工作中的收獲 懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作，做到了"上傳下達'。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步加強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。五、工作中存在的不夠： 過去

6、的半年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。無論我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖粔蛑帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面： 1、由于行政部工作經(jīng)常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。 2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。 4、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。 工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提

7、升，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會依據(jù)以前工作中存在的不夠，不斷改善，提升自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情! 總的來說上半年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許多的不夠，但這一切的一切相信也會隨著年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持。 在下半年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色!望公司領導及同事們對我工作上監(jiān)督。 六、下半年工作計劃 搞好下半年開工的人力資源的策劃和招聘工作，作為行政部負責人，我充分熟悉到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作

8、則，這樣才干保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動承當工作，使公司各項工作正常進行。 下半年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。年行政部將從以下幾個方面著手工作： 1.搞好新廠的基礎建設和規(guī)劃布局。 2.完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。 成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其繼續(xù)發(fā)展的根本。 因此，建立一套健全、合理、科學、結合實際并合適智騰公司的管理制度，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年行政部的工作將以此為中心。 3.強化培訓力度，完善培訓機制。 企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提升，尤其是部門負責人，我們身肩重責。需依據(jù)實際狀況制定培訓計劃，進行ISO體系管理及有效應用落實，從真正意義上為他們帶來幫助。 4.協(xié)助部門工作，強化團隊建設。 持續(xù)配合各部門