企業(yè)行政半年工作總結(jié)

1、企業(yè)行政半年工作總結(jié)企業(yè)行政半年工作總結(jié)范文 回首過去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬千雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。下面是經(jīng)典散文網(wǎng)我和大家分享企業(yè)行政個人半年工作總結(jié)范文。僅供參照，歡迎大家閱讀。 時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年馬上過去，下半年年將要到來。 回首過去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬千雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。關(guān)于我們每一個追求進(jìn)步的人來說，都免不了會在年終對自己進(jìn)行一番"盤點(diǎn)'，也算是對自己的一種鞭策。 在下半年里，我們將持續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改善方法;深入學(xué)習(xí)，掌握技巧;強(qiáng)化管理，改善服務(wù);大膽探究工作

2、新思路、新方法，促使我們的工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)! 行政部是公司關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時了解及時撐握。 行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、 、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議，評估驗(yàn)廠等活動，每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。 行政部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步

3、。 20xx年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作布暑。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。 為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不夠，現(xiàn)將年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)： 一、人事管理方面 依據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時要強(qiáng)化內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。二、行政事務(wù)工作方面 1.本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動，主要出現(xiàn)在

4、目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改善。 2.搞好ISO再認(rèn)證工作，保證ISO認(rèn)證通過，通過這次ISO在認(rèn)證，讓我們熟悉到了我們的管理上還存在著諸多的不夠，ISO的覆蓋不全面，來年行政部需強(qiáng)化各部門ISO管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。 3.對后勤保證工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。 三、公司管理運(yùn)作方面 順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通 逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度強(qiáng)化對員工的監(jiān)督管理力度。

5、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個管理者，對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提升團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹立起開拓革新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。 4.搞好下半年的高質(zhì)量、高效率、保證安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。 5.充分引導(dǎo)員工勇于承當(dāng)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承當(dāng)責(zé)任。 四、工作中的收獲 懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了"上傳下達(dá)'。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步加強(qiáng)，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn)。五、工作中存在的不夠： 過去

6、的半年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。無論我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖粔蛑帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面： 1、由于行政部工作經(jīng)常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。 2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 3、抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。 4、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。 工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提

7、升，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會依據(jù)以前工作中存在的不夠，不斷改善，提升自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情! 總的來說上半年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許多的不夠，但這一切的一切相信也會隨著年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持。 在下半年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作上監(jiān)督。 六、下半年工作計劃 搞好下半年開工的人力資源的策劃和招聘工作，作為行政部負(fù)責(zé)人，我充分熟悉到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊(duì)，需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作

8、則，這樣才干保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動承當(dāng)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。 下半年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。年行政部將從以下幾個方面著手工作： 1.搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局。 2.完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。 成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其繼續(xù)發(fā)展的根本。 因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并合適智騰公司的管理制度，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年行政部的工作將以此為中心。 3.強(qiáng)化培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。 企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提升，尤其是部門負(fù)責(zé)人，我們身肩重責(zé)。需依據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)計劃，進(jìn)行ISO體系管理及有效應(yīng)用落實(shí)，從真正意義上為他們帶來幫助。 4.協(xié)助部門工作，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 持續(xù)配合各部門