公司營(yíng)銷(xiāo)渠道管理制度范本

1、范文最新推薦公司營(yíng)銷(xiāo)渠道管理制度范本營(yíng)銷(xiāo)渠道是促使產(chǎn)品或服務(wù)順利地被使用或消費(fèi) 的一整套相互依存的組織，選擇渠道和進(jìn)行渠道管理，降低渠道管理 成本是企業(yè)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)那該怎樣制定銷(xiāo)渠道管理制 度呢？下面是小編整理的公司營(yíng)銷(xiāo)渠道管理制度范本，歡迎大家閱 讀！更多相關(guān)信息請(qǐng)關(guān)注相關(guān)欄目！第一章總則第一條內(nèi)涵本公司的銷(xiāo)售渠道是指產(chǎn)品從公司的生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移時(shí)所經(jīng)過(guò)的通道，這種轉(zhuǎn)移需要中間商的介入。第二條適用范圍本規(guī)定的主要對(duì)象為國(guó)際銷(xiāo)售渠道的中間環(huán)節(jié)。第二章代理商第一節(jié)企業(yè)代理商第三條企業(yè)代理商是受本公司委托，根據(jù)協(xié)議在一定區(qū)域內(nèi)負(fù)責(zé)代銷(xiāo)本公司 生產(chǎn)的產(chǎn)品的中間商。產(chǎn)品銷(xiāo)售后，本公司按照銷(xiāo)

2、售額的一定比例付給其傭金作為報(bào)酬 第四條企業(yè)代理商與本公司是委托銷(xiāo)售關(guān)系， 他負(fù)責(zé)推銷(xiāo)產(chǎn)品，履行銷(xiāo)售業(yè)務(wù)手續(xù)，本身不設(shè)倉(cāng)庫(kù)，由顧客直接向本公司提貨。第五條本公司可同時(shí)委托若干個(gè)企業(yè)代理商， 分別在不同地區(qū)推銷(xiāo)商品，本公司亦可同時(shí)參與某些地區(qū)的直銷(xiāo)活動(dòng)。第二節(jié)銷(xiāo)售代理商第六條銷(xiāo)售代理商是一種獨(dú)立的中間商，受托負(fù)責(zé)代銷(xiāo)本公司的全部產(chǎn)品，不受地區(qū)限制，并擁有一定的售價(jià)決定權(quán)。第七條銷(xiāo)售代理商是本公司的全權(quán)獨(dú)家代理商。本公司在同一時(shí)期只能委托一家銷(xiāo)售代理商，且本身也不能再進(jìn)行直銷(xiāo)活動(dòng)。第八條銷(xiāo)售代理商也實(shí)行傭金制，但其傭金一般低于企業(yè)代理商。第三條寄售商第九條寄售商委托進(jìn)行現(xiàn)貨的代銷(xiāo)業(yè)務(wù)。 根據(jù)協(xié)議，

3、本公司向寄售商交付產(chǎn) 品，銷(xiāo)售后所得貨款扣除傭金及有關(guān)費(fèi)用后再交付本公司。第十條范文最新推薦寄售商一般要自設(shè)倉(cāng)庫(kù)或鋪面，便于顧客及時(shí)購(gòu)到現(xiàn)貨，且易于成交。 第四節(jié)經(jīng)紀(jì)商第十一條經(jīng)紀(jì)商既無(wú)商品所有權(quán)，又無(wú)現(xiàn)貨，只為買(mǎi)賣(mài)雙方提供有關(guān)價(jià)格、產(chǎn) 品及一般市場(chǎng)信息，為買(mǎi)賣(mài)雙方洽談銷(xiāo)售業(yè)務(wù)起媒介作用。第十二條經(jīng)紀(jì)商與本公司不簽訂合同，不承擔(dān)義務(wù)，與本公司無(wú)固定的聯(lián)系， 但在買(mǎi)賣(mài)過(guò)程中又可代表本方，商品成交后，從中提取一部分傭金， 但其比例一般較低。第三章直銷(xiāo)商店第十三條直銷(xiāo)商店需劃出A B、C D四個(gè)等級(jí)，要求每戶(hù)一。第十四條直銷(xiāo)商店業(yè)務(wù)拜訪(fǎng)次數(shù)規(guī)定為：A、B級(jí)店面每月不得少于5次；C、 D級(jí)店面每月不得

4、少于2次。第十五條所有直銷(xiāo)商店必須執(zhí)行統(tǒng)一的市場(chǎng)零售價(jià)， 若經(jīng)查不落實(shí)，直銷(xiāo)店面 的零售價(jià)不統(tǒng)一，必須追究該區(qū)業(yè)務(wù)員的責(zé)任。第十六條直銷(xiāo)商店根據(jù)營(yíng)業(yè)額可采用給扣制。第十七條商店貨物擺放位置必須處于最醒目的位置， 商店貨架上貨物規(guī)格必須 齊全，擺放整齊。第十八條要求商店的貨物必須先進(jìn)先出，業(yè)務(wù)員隨時(shí)清點(diǎn)對(duì)方庫(kù)存及出廠(chǎng)日 期，以便出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并以書(shū)面形式將公司的要求傳達(dá)至客戶(hù)， 如對(duì)方庫(kù)存過(guò)大時(shí)，需協(xié)商，請(qǐng)示主管調(diào)回公司倉(cāng)庫(kù)。第十九條商品在銷(xiāo)售、運(yùn)輸及庫(kù)存等環(huán)節(jié)出現(xiàn)破損，必須當(dāng)日調(diào)換，不允許拖 至下月調(diào)換。第二十條客戶(hù)提出的任何意見(jiàn)或建議，業(yè)務(wù)人員必須當(dāng)面記錄，自己職權(quán)范圍 能予解決的當(dāng)即解

5、決，不能解決的上報(bào)公司主管，在3日內(nèi)答復(fù)客戶(hù)。 第二十一條業(yè)務(wù)員必須非常熟悉轄區(qū)內(nèi)每家商店的經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納、倉(cāng)管、業(yè)務(wù)采購(gòu)、柜臺(tái)組長(zhǎng)及營(yíng)業(yè)員的情況，其中包括姓名、家庭住址、電話(huà)、 愛(ài)好、生日及個(gè)別家屬情況。第二十二條每逢元旦或圣誕節(jié)前夕，業(yè)務(wù)員應(yīng)該自己花錢(qián)寄賀卡給客戶(hù)。第四章經(jīng)銷(xiāo)商第二十三條經(jīng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)必須由公司經(jīng)理經(jīng)營(yíng)，或由經(jīng)理指派的業(yè)務(wù)代表經(jīng)營(yíng)， 公司 內(nèi)人員具體負(fù)責(zé)辦理業(yè)務(wù)。第二十四條經(jīng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)一律實(shí)行合同制，合同文本各分公司要求統(tǒng)一。第二十五條經(jīng)銷(xiāo)商可劃分為A B兩種：A為大型經(jīng)銷(xiāo)商（年?duì)I業(yè)額在 20萬(wàn)美元 以上）；B為小型經(jīng)銷(xiāo)商（年?duì)I業(yè)額在20萬(wàn)美元以下，10萬(wàn)美元以上）； 10萬(wàn)美元以

6、下視為批發(fā)商，不簽合同。第二十六條A級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)分為淡旺季。旺季時(shí)由于對(duì)方需求量大，資金占用 量大，必須按合同求貨到付款，否則不予供貨；淡季時(shí)考慮長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)， 可適量按月鋪貨，當(dāng)月鋪貨當(dāng)月底必須全數(shù)收回貨款（例如，1日發(fā)貨，到31日收回；8日發(fā)貨，在31日收回；25日發(fā)貨，在31日收 回）。第二十七條B級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)不論淡旺季，一律貨到交款，否則出現(xiàn)的任何貨物 損失由經(jīng)理負(fù)責(zé)全部賠償。第二十八條經(jīng)銷(xiāo)商在經(jīng)銷(xiāo)過(guò)程中產(chǎn)生的破損、變質(zhì)、超過(guò)保質(zhì)期的產(chǎn)品，本公司一律不予承擔(dān)；但如有產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，本公司將予以解決。第二十九條每年需對(duì)各經(jīng)銷(xiāo)商制定銷(xiāo)售指標(biāo)，按指標(biāo)完成情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。批發(fā)商 銷(xiāo)售額在20萬(wàn)美元

7、以下由分公司獎(jiǎng)勵(lì)，20萬(wàn)美元以上由行銷(xiāo)部獎(jiǎng)勵(lì)。金額視同分公司費(fèi)用。經(jīng)銷(xiāo)商未附合同正本，一律不享受本條款。獎(jiǎng) 勵(lì)在結(jié)算后第60天，由行銷(xiāo)部統(tǒng)一核對(duì)無(wú)誤后發(fā)放。第三十條幾個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)合進(jìn)貨則全部不獎(jiǎng)勵(lì)。第三十一條每年銷(xiāo)售指標(biāo)須按照上年完成情況，在原有基礎(chǔ)上遞增一定的百分 點(diǎn)。第三十二條公司需協(xié)助輔助經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓市場(chǎng)、規(guī)劃市場(chǎng)，提供良好的經(jīng)營(yíng)策略，原則上要求經(jīng)銷(xiāo)商按照公司規(guī)定價(jià)格進(jìn)行銷(xiāo)售，允許上浮 5%,但不 作具體規(guī)定，經(jīng)銷(xiāo)商有責(zé)任引導(dǎo)零售商執(zhí)行區(qū)域內(nèi)統(tǒng)一零售價(jià)。第三十三條經(jīng)銷(xiāo)商不得跨區(qū)銷(xiāo)售，致使貨物流竄，干擾其他市場(chǎng)，導(dǎo)致價(jià)格混亂。 若違犯，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次停止供貨，第二次取消經(jīng)銷(xiāo)商資格，第三 次沒(méi)

8、收銷(xiāo)售獎(jiǎng)。第三十四條嚴(yán)禁經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售假貨，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即終止業(yè)務(wù)往來(lái)，并追究其責(zé)任。 第三十五條在開(kāi)拓經(jīng)銷(xiāo)市場(chǎng)時(shí)，由分公司派出先遣隊(duì)與經(jīng)銷(xiāo)商共同打理銷(xiāo)售點(diǎn) 后，交經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)。同時(shí)也可由行銷(xiāo)部派先遣隊(duì)，費(fèi)用由行銷(xiāo)部和分 公司各承擔(dān)50%來(lái)開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)市場(chǎng)，完成市場(chǎng)開(kāi)拓后再交由經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng) 營(yíng)。第五章批發(fā)商和零售商 第三十六條有關(guān)批發(fā)商和零售商的管理，另參見(jiàn)本公司批發(fā)商管理制度和零售商管理制度。用人單位的規(guī)章制度既要符合法律、法規(guī)的規(guī)定，也要合理，符合社會(huì)道德。實(shí)踐中有些用人單位的規(guī)章制度不違法，但不合理，不適當(dāng)。下面小編為大家?guī)?lái)了公司員工規(guī)章制度范本， 希望對(duì)大家有所幫助。員工管理制度一. 工作態(tài)度1.

9、 按公司及各酒店操作規(guī)程，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作。2. 工作認(rèn)真，待客熱情，說(shuō)話(huà)和氣，謙虛謹(jǐn)慎，舉止穩(wěn)重。3. 對(duì)待顧客的投訴和批評(píng)時(shí)應(yīng)冷靜傾聽(tīng)， 耐心解釋?zhuān)魏吻闆r下都不 得與客人爭(zhēng)論。4. 員工應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好準(zhǔn)備工作。 工作時(shí)間不得擅離職守或早退。5. 上班時(shí)嚴(yán)禁串崗.閑聊.吃零食。禁止在餐廳.廚房.更衣室等公共場(chǎng) 所吸煙，不做與本職工作無(wú)關(guān)的。6. 熱情待客，站立服務(wù)，使用禮貌語(yǔ)言。二. 儀表.儀容.儀態(tài)及個(gè)人衛(wèi)生1. 員工的精神面貌應(yīng)表情自然，面帶微笑，端莊穩(wěn)重2. 員工的工作衣應(yīng)隨時(shí)保持干凈整潔。3. 男員工應(yīng)修面，頭發(fā)不能過(guò)耳和衣領(lǐng)。4. 女員工應(yīng)梳理

10、好頭發(fā)，使用發(fā)夾網(wǎng)罩。5. 工作時(shí)間內(nèi)，不剪指甲.摳鼻.剔牙，打哈欠.噴嚏應(yīng)用手遮掩。6. 工作時(shí)間內(nèi)保持安靜，禁止大聲喧嘩。做到說(shuō)話(huà)輕.走路輕.操作輕。三. 拾遺1. 在酒店任何場(chǎng)所拾到錢(qián)或遺留物品應(yīng)立即上繳主管作好詳細(xì)的記錄。2. 拾遺不報(bào)將被視為從偷竊處理。四. 公司及其所工作酒店財(cái)產(chǎn)公司及各個(gè)酒店物品（包括發(fā)給員工使用的物品）均為公司及各個(gè)酒 店財(cái)產(chǎn)，無(wú)論疏忽或有意損壞，當(dāng)事人都必須酌情賠償。員工如犯有 盜竊行為，我公司將立即予以開(kāi)除，并視情節(jié)輕重交由公安部門(mén)處理。公司出勤制度一. 公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退， 工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前

11、，須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé) 人同意。1. 遲到：在列隊(duì)或集合后點(diǎn)名開(kāi)始時(shí)未到者記遲到，遲到一次罰款50元并記紀(jì)律單一張2. 早退：在未通知下班或可以自由安排活動(dòng)之前離開(kāi)， 不經(jīng)直接上司 批準(zhǔn)，在集合點(diǎn)到時(shí)不在者既早退，早退一次罰款 50元并紀(jì)律單一 張。3. 曠工：月累計(jì)兩次以上遲到或早退，既算曠工一天。未經(jīng)直接上司 批準(zhǔn)沒(méi)來(lái)上班曠工一天，扣除當(dāng)天工資的三倍，月累計(jì)兩次或連續(xù)曠 工兩天計(jì)自動(dòng)離職。二. 員工必須依照部門(mén)主管安排的班次上班，需要變更班次，須先征 得部門(mén)主管允許。1. 病假2. 確因某種原因不能上班的員工，應(yīng)事先請(qǐng)假，如有特殊情況，應(yīng)設(shè) 法于當(dāng)日通知部門(mén)主管，并得到許可，否則視為曠工。員工宿

12、舍管理制度一. 員工宿舍應(yīng)輪流負(fù)責(zé)清掃，保持良好.清潔整齊的環(huán)境，以保證 員工在工作之余得到充分的。二. 不得在宿舍內(nèi)酗酒.斗毆.賭博.或從事其他不健康活動(dòng)，宿舍不得 留宿親友。三. 貴重物品應(yīng)避免攜帶，違反規(guī)定帶入室內(nèi)而致丟失者責(zé)任自負(fù)。四. 就寢后不得影響他人睡眠，如有在外留宿，請(qǐng)事先通知部門(mén)主管。 由于在外留宿發(fā)生何意外，公司拒不負(fù)責(zé)任。五. 室內(nèi)不得使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品；員工不得將宿舍轉(zhuǎn)租或借 給他人使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止其居住權(quán)利。公司工資管理制度一. 工資結(jié)構(gòu)工資包括：基本工資.崗位工資.業(yè)績(jī)工資二. 工資計(jì)算方法1. 實(shí)發(fā)工資二應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目2. 業(yè)績(jī)工資二應(yīng)發(fā)工資-扣

13、除項(xiàng)目三. 辭退離職工資計(jì)算1. 辭退：公司有權(quán)辭退任務(wù)不符合公司發(fā)展需要的人員，人員辭退后其工資按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，有保證金給予退還。2. 自動(dòng)離職：不按照程序辭工或月累計(jì)曠工兩次， 連續(xù)兩天曠工按自 動(dòng)離職處理，公司不發(fā)房任務(wù)補(bǔ)償.工資和保證金。公司獎(jiǎng)罰制度一. 獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)1. 模范員工獎(jiǎng)金每月由各個(gè)項(xiàng)目主管人員依工作敬業(yè)態(tài)度及考核成績(jī)中，挑選一至兩名工作表現(xiàn)優(yōu)異的從業(yè)人員進(jìn)行評(píng)核（評(píng)核內(nèi)容包括：工作勤奮，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)，服務(wù)熱情，為公司樹(shù)立良好形象）于每月月初朝會(huì)中表?yè)P(yáng)并頒發(fā)100元，以激勵(lì)員工士氣。2. 考勤獎(jiǎng)勤務(wù)滿(mǎn)一年以上者，則支付半個(gè)月的本薪作為當(dāng)期績(jī)效獎(jiǎng)金 勤務(wù)半年以上者，獎(jiǎng)勵(lì)3

14、00元，以鼓勵(lì)員工。3. 年終獎(jiǎng)由各部門(mén)主管人員視整年各人勤務(wù)的表現(xiàn)，包括工作效率 . 服務(wù)態(tài)度.敬業(yè)精神.出勤率.突出成績(jī).貢獻(xiàn)度等多項(xiàng)評(píng)核，并依據(jù)考 核成績(jī)核發(fā)年終獎(jiǎng)。支付一個(gè)月的本薪作為嘉獎(jiǎng)！二. 員工罰款結(jié)構(gòu) 缺勤：經(jīng)常遲到.早退.曠工.消極怠工，沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)；罰款100元。規(guī)章制度主要包括：勞動(dòng)合同管理、工資管理、社 會(huì)保險(xiǎn)福利待遇、工時(shí)休假、職工獎(jiǎng)懲，以及其他勞動(dòng)管理規(guī)定。接 下來(lái)我們一起來(lái)看看公司員工規(guī)章制度參考吧！希望對(duì)大家有所幫助。第一章：?jiǎn)T工守則一、標(biāo)準(zhǔn)一切以公司利益為重，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作、積極進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)、 不斷提高服務(wù)意識(shí)，以贏(yíng)得客戶(hù)的滿(mǎn)意并保守公司的

15、商業(yè)秘密， 為公 司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、儀容儀表員工的儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽(yù)， 同時(shí)也是公司管理水平的 具體體現(xiàn)。（一）員工必須以飽滿(mǎn)的工作熱情進(jìn)入工作崗位， 工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持良 好的精神面貌，語(yǔ)言文明，舉止端莊；（二）上崗時(shí)員工須保持良好的個(gè)人衛(wèi)生， 不得留過(guò)長(zhǎng)的指甲，身體及 口腔不得有異味（上班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品）（三）員工工作時(shí)間必須講普通話(huà)；服裝要時(shí)刻保持清潔平整，男員工 不得穿拖鞋、布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時(shí)間內(nèi)進(jìn)入辦公區(qū)。（四）員工發(fā)型要大方端莊并梳理整齊，頭發(fā)要保持清潔，不得留怪異 發(fā)型。三、行為規(guī)范為保證工作秩序，員工應(yīng)遵守下列行為

16、規(guī)范（一）員工按照公司規(guī)定的時(shí)間上下班并簽到。（二）接聽(tīng)工作電話(huà)，語(yǔ)氣要溫柔，言語(yǔ)要有禮貌并簡(jiǎn)潔明了，嚴(yán)格 執(zhí)行崗位規(guī)范，對(duì)于本部門(mén)其他員工或其他部門(mén)的電話(huà)有義務(wù)轉(zhuǎn)達(dá)和 告知。（三）員工在崗期間，不準(zhǔn)看非工作性的報(bào)紙和雜志；不得使用公司電 腦做其他與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)（例如：聊天，網(wǎng)絡(luò)游戲等），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處 以200元的罰款。（四）員工在崗期間，不準(zhǔn)處理與工作無(wú)關(guān)的事情，不準(zhǔn)串崗、脫崗； 嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間打私人電話(huà)，嚴(yán)禁因私打長(zhǎng)途電話(huà)。除規(guī)定人員外，其他人不得輕易在公司上網(wǎng)，如特殊需要，需經(jīng)經(jīng)理或主管同意方可。（五） 員工須按規(guī)定及時(shí)上交在公司內(nèi)拾到的任何物品；愛(ài)護(hù)辦公設(shè) 備，節(jié)約辦公耗材、下班之前應(yīng)及時(shí)

17、關(guān)閉電源 （包括電腦、電燈等）， 關(guān)好門(mén)窗，以免造成不必要的損失，嚴(yán)禁用公司的電腦等設(shè)備進(jìn)行私 人圖片、文件、照片等的處理或打印之類(lèi)與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，違反此 規(guī)定的，將處以100-300元的罰款；（六）員工應(yīng)絕對(duì)遵循公司的保密制度，未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)，不得將公司 的技術(shù)、資料、計(jì)劃、決定等商業(yè)機(jī)密向其他非相關(guān)人員甚至公司以 外的員工透漏、復(fù)制或者發(fā)送，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，對(duì)于情節(jié)和后 果嚴(yán)重者，公司將保留進(jìn)一步追究其法律責(zé)任的權(quán)利。（七） 如員工無(wú)特殊原因，應(yīng)迅速趕赴公司完成工作任務(wù)；如聯(lián)系不 上，并對(duì)公司造成損失或延誤工作者，視情節(jié)輕重分別處于警告、罰 款等處罰。（八）員工如遇特殊情況不能到崗上班

18、，須提前按公司規(guī)定的請(qǐng)假程 序辦理請(qǐng)假手續(xù)。（九）員工下列個(gè)人情況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知部門(mén)經(jīng)理和辦公室。1. 住址和電話(huà)。2. 發(fā)生事故和特殊情況時(shí)的任何聯(lián)系辦法。（十）公司員工個(gè)人收入、各種報(bào)銷(xiāo)、福利等不得向他人告知，否則 公司予以除名處理。（十一）員工必須遵守公司和部門(mén)制定的各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)。（十二）嚴(yán)禁員工在外兼職，如有發(fā)現(xiàn)公司保留隨時(shí)辭退的權(quán)利， 且該 員工不享有兼職期間的工資和獎(jiǎng)金。第二章：考勤規(guī)定一、總述（一）主管負(fù)責(zé)公司考勤工作，包括制度解釋及完善，組織檢查和分析 考勤的執(zhí)行情況及管理工作，并于當(dāng)月 25日統(tǒng)計(jì)上月的出勤情況。（二）考勤內(nèi)容包括出勤、遲到、早退、曠工、事假

19、、病假、婚假、喪 假、法定假日等。二、日常出勤規(guī)定考勤制度（一）每周工作時(shí)間為：星期一星期六。（二）每日工作時(shí)間為：上午 8: 0012: 00;下午2: 006: 00;本公司所 有人員均按規(guī)定簽到。（三）員工應(yīng)自覺(jué)遵守上下班時(shí)間，到上班時(shí)間本人還未到崗，即為遲 到；凡未到下班時(shí)間，提前離崗，即為早退，早退當(dāng)天按曠工處理。實(shí)際到崗和離崗時(shí)間均以考勤記錄時(shí)間為準(zhǔn)。（四） 因公外出不能按時(shí)簽到者在征得直接主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下， 由 直接主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，交辦公室備案，否則視為曠工 ；如果直接主管領(lǐng) 導(dǎo)出具虛假證明則將承擔(dān)連帶責(zé)任，公司將視情節(jié)輕重給與處罰。（五）員工請(qǐng)假須提前一天申請(qǐng)，經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人

20、事部備案。事假、病 假屬無(wú)薪假，即員工請(qǐng)假期間，不計(jì)工資；（七）、遲到早退的處罰規(guī)定1. 遲到或早退3次，15分鐘以?xún)?nèi)罰款30元，15分鐘30分鐘以?xún)?nèi)罰 款50元，3060分鐘罰款100元，半小時(shí)以上按曠工半天論處。2. 發(fā)現(xiàn)一次不簽到罰款50元。3. 凡每月遲到或早退超過(guò)二次者，依情節(jié)輕重給予提醒、警告、張榜 等處分，屢教不改者除名。三、曠工的處罰規(guī)定1. 沒(méi)有按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)離崗1小時(shí)以上者及各種假期逾期而無(wú)續(xù)假者依曠工論處；2. 遲到或早退1小時(shí)以上且無(wú)正當(dāng)理由辦理補(bǔ)假手續(xù)者視為曠工。3. 委托或代替他人簽到者，一經(jīng)查明，雙方均以曠工處分，同時(shí)罰款 300 元。4. 不服

21、從公司的崗位調(diào)配而拒絕不上班者按曠工處理。5. 員工無(wú)故曠工一次扣人民幣100元，兩次扣人民幣300元，連續(xù)礦 工兩日，或一年曠工累計(jì)三日者，公司將予以開(kāi)除。6. 凡請(qǐng)假須填寫(xiě)“請(qǐng)假申請(qǐng)單”并報(bào)辦公室， 特殊原因電話(huà)通知辦公 室，否則視為曠工。7. 如需外出提前向辦公室說(shuō)明外出原因，否則視為早退。探部門(mén)主管違反規(guī)定按上述標(biāo)準(zhǔn)加倍處罰。四、日常規(guī)定1. 公司內(nèi)部員工不允許用一次性水杯喝水，如有發(fā)現(xiàn)罰款50元。五、請(qǐng)假規(guī)定除非特殊情況，員工請(qǐng)假必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，到辦公室領(lǐng)取請(qǐng) 假申請(qǐng)單，并依人事權(quán)限給予審批后方為生效；否則按曠工處理。1. 員工因病或非因公受傷請(qǐng)假一天以?xún)?nèi)者，應(yīng)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù) ；

22、2. 員工因病或非因工傷請(qǐng)假超過(guò)一天者，須持醫(yī)院開(kāi)具的病假證明辦 理請(qǐng)假手續(xù)，連續(xù)病假3天以?xún)?nèi)有直接由直接主管上級(jí)批準(zhǔn)，3天以 上由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3. 員工到醫(yī)院看病視為病假，以實(shí)際離崗時(shí)間填報(bào)病假申請(qǐng)單， 辦理 請(qǐng)假手續(xù)。4. 員工醫(yī)療期自病假之日起計(jì)算。六、事假規(guī)定1. 員工確因私事須親自處理，可請(qǐng)事假。事假必須提前一天向所在部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，辦理相應(yīng)請(qǐng)假手續(xù)；2. 請(qǐng)假期滿(mǎn)，如需延長(zhǎng)，應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)方可延假。如 遇急事無(wú)法在事前辦理手續(xù)時(shí)，可采用通訊辦法報(bào)告相應(yīng)主管上級(jí)， 事后補(bǔ)辦手續(xù)；3. 員工因特殊原因遲到，經(jīng)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)可作為事假處理 ；4. 員工連續(xù)請(qǐng)事假兩天以?xún)?nèi)有直

23、接主管上級(jí)批準(zhǔn)，兩天以上由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5. 病假、事假為無(wú)薪假。七、加班規(guī)定1、本公司如因工作需要，可于辦公時(shí)間以外指定員工加班，如員工 無(wú)特殊原因拒絕加班而對(duì)公司造成損失或延誤工作者，視情節(jié)輕重分 別處于批評(píng)、罰款、除名等處罰。2、員工于加班后填寫(xiě)“加班備案單”經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后，再由主管 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，將備案單交回辦公室備案。公司將在不影響工作的前提 下，由主管安排倒休。3. 離開(kāi)時(shí)按規(guī)定簽卡。4. 公休日加班可補(bǔ)休，補(bǔ)休時(shí)間由主管批準(zhǔn)安排，交辦公室備案辦公 室無(wú)備案的不予承認(rèn)。第三章：辦公用品的購(gòu)買(mǎi)1. 統(tǒng)一限量，控制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支， 所有辦公室用品的購(gòu) 買(mǎi)，都應(yīng)由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)

24、。2.定購(gòu)數(shù)量：根據(jù)辦公用品庫(kù)存量情況以及消耗水平， 向辦公室主任 報(bào)告，確定定購(gòu)數(shù)量，必須以書(shū)面形式提出正式申請(qǐng)，經(jīng)主管經(jīng)理審 批確定后，通知送貨單位在指定時(shí)間內(nèi)將辦公用送到公司。3. 采購(gòu)方法：在辦公用品庫(kù)存不多或者有關(guān)部門(mén)提出特殊需求的情況下按照成本最小的原則，訂購(gòu)所需要的辦公用品。4. 支付：收到辦公用品后，對(duì)照訂貨單開(kāi)具支付發(fā)票，經(jīng)主管及主管部門(mén)經(jīng)理簽字后，轉(zhuǎn)交給出納負(fù)責(zé)人支付或結(jié)算。5. 發(fā)放：辦公用品原則上由公司統(tǒng)一采購(gòu)，分發(fā)給各部門(mén)，如有特殊情況，允許各部門(mén)在提出“辦公用品申請(qǐng)書(shū)”的前提下就近采購(gòu)，在這種情況下，辦公用品管理部門(mén)有權(quán)進(jìn)行審核。長(zhǎng)遠(yuǎn)辦公用品發(fā)放規(guī)定一、本公司為規(guī)范

25、辦公用品的發(fā)放工作，特制定本規(guī)定。二、公司各部門(mén)應(yīng)本著節(jié)約的原則領(lǐng)取、使用辦公用品。三、各部門(mén)須指定專(zhuān)人管理辦公用品。四、各部門(mén)于每月31日前將下月所需辦公用品計(jì)劃報(bào)給辦公室，辦 公室于每月6日前一次性發(fā)放各部門(mén)所需辦公用品。五、采購(gòu)人員須根據(jù)計(jì)劃需要采購(gòu)，保證質(zhì)量。六、辦公用品入庫(kù)和發(fā)放應(yīng)及時(shí)記帳，做到帳物相符。七、任何人未經(jīng)允許不得私自挪用辦公用品及其他物資，物品要做到類(lèi)別清楚、碼放整齊。長(zhǎng)遠(yuǎn)辦公用品管理規(guī)定一、為使辦公用品管理規(guī)范化，特制定本制度。二、本制度所稱(chēng)辦公用品為消耗品、管理消耗品、回收管理品及管理 品四種。1. 消耗品：鉛筆、膠水、膠帶、大頭針、圖釘、筆記本、復(fù)寫(xiě)紙、標(biāo) 簽、夾子、橡皮等。2. 管理消耗品：簽字筆、熒光筆、修正液、電池等。3. 回收管理品：墨盒、碳粉、色帶等。凡使用過(guò)的紙張不得自行撕毀， 全部交到前臺(tái)登記以便使用。4. 管理品：剪刀、美工刀、訂書(shū)機(jī)、啟釘器、直尺、打孔機(jī)、鋼筆等。三、消耗品應(yīng)限定人員使用，自第