車間7S管理規(guī)定

1、車間7s管理規(guī)定LU測申旦血GUOCE車間“ 7S”管理規(guī)定制定：胡春發(fā)批準：、目得提高生產效率，營造車間內部良好得工作氛圍，降低不良品率，杜絕安全事故得發(fā)生，減少不必要得浪費、適用范圍高壓電能表生產中心、定義1 ' 整理(Seiri )徹底區(qū)分必需物品與非必須物品，并清除非必須品；2 ' 整頓(Seiton)將整理出來得必需品定量與定位，實現放置方法得標準化；3 、清掃(Seis。)按照清掃對象、清掃人員、清掃方法，準備清掃器具并實施清掃；4 、清潔(Seikeetsu)堅持“三不要”原則，即不要放置不用得東西，不要弄亂，不要弄臟；5、素養(yǎng)(Shitsuke)提高作業(yè)人員素養(yǎng)

2、，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度得習慣；6 ' 節(jié)約(Save)合理利用時間、空間、能源等，并發(fā)揮其最大效能，從而創(chuàng)造高效率得工作場所，實施時應秉持3觀念，即能用得東西盡可能利用；以自己就就是企業(yè)主人得心態(tài)對待資源；切勿隨意丟棄，丟棄前要思考就是否還有價值；7 ' 安全(Safety)避免人身與財產受到侵害，使生產中無意外事故發(fā)生四、7S活動標準項目標準公共設施、環(huán)境衛(wèi)生1'衛(wèi)生間、垃圾箱等公共設施完好；2、環(huán)境衛(wèi)生有專人負責，并做到隨時清理，無衛(wèi)生死角；宣傳標識1、 宣傳、張貼、懸掛表現企業(yè)文化得標語;2、宣傳形式多樣化，內容豐富辦公室物品與文件資料1、 辦公室物品擺放整齊有序

3、，各類導線集束，實施色標管理；2、 辦公設備完好、整潔；車間7s管理規(guī)定3、4、文件資料分類7E制存放，標識清楚，易于查找、取放；桌面及抽屜內物品保持正常辦公得最低限量；辦公室、廠區(qū)通道、門窗、1 '門廳、通道平整、通暢、干凈墻壁、地面2 '門窗、墻壁、天花板、照明設備完好、整潔3、室內明亮，空氣清新，溫度適宜作業(yè)現場通道與室內區(qū)域1 '通道平整、通暢、干凈，無占用；標識2、地面畫線清楚，功能分區(qū)明確作業(yè)區(qū)地面、門窗、墻壁1、地面平整、干凈；2 '作業(yè)現場寬敞明顯，空氣清新；3、標語、圖片得懸掛、張貼符合要求；4、管線布置合理，標識規(guī)范作業(yè)現場設備、工裝、工1

4、'設備、儀器、工裝、工具盒物料分類合理，擺放有序；具與物料2、推車、周轉箱、測試線擺放在規(guī)定位置；3、作業(yè)現場沒有無用或長久不用得物品；4、根除跑、冒、滴、漏現象，杜絕浪費與污染；作業(yè)現場產品1、 零件、部件保護措施良好；2 '產品狀態(tài)標識清楚，嚴格區(qū)分合格與不合格品；產品放置區(qū)域合理，標識清3、楚；作業(yè)現場文件1、文件使用就是最新版本；2、記錄完整、清楚；3、文件擺放位置適當，保持完好；安全生產1 '建立安全管理組織機構，配備專職管理人員；2 '建立安全生產責任制，并層層落實；3、制訂安全生產作業(yè)規(guī)程，人人遵守；4、有計劃地開展安全生產教育、培訓與檢查；節(jié)約管理1、產品切換時間合理，無浪費；2 '材料與供應品使用效率高；3、機器與設備無空轉或閑置；4、合理安排生產線，并充分利用；行為規(guī)范1 '員工自覺執(zhí)行企業(yè)得相關規(guī)定，嚴格遵