大數(shù)據(jù)在建筑行業(yè)中應(yīng)用實(shí)踐和展望

1、        大數(shù)據(jù)在建筑行業(yè)中應(yīng)用實(shí)踐和展望8 月 2627日， 2015 中國國際大數(shù)據(jù)大會(huì)在北京 召開，廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司高級(jí)副總裁劉謙做了題為 “大數(shù)據(jù)在建筑行業(yè)中應(yīng)用實(shí)踐和展望”的主題演講。廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司高級(jí)副總裁 劉謙 一、 融合互聯(lián)網(wǎng)2015 年中國建設(shè)呈現(xiàn)斷崖式下降，但是中國建設(shè)未來還是中國經(jīng)濟(jì)增長重要的支柱， 為什么 ?因?yàn)槲覀?知道有兩個(gè)重要的機(jī)會(huì)，第一個(gè)機(jī)會(huì)是來自于國內(nèi)，就是新 型城鎮(zhèn)化，包括現(xiàn)在炒得非常熱的海面城市以及住宅保障房 的建設(shè)。第二個(gè)機(jī)會(huì)是“一帶一路” ，就是我們往世界上走 的

2、時(shí)候把國家非常好的產(chǎn)能，比如鐵路產(chǎn)能、建設(shè)產(chǎn)能、鋼 鐵產(chǎn)能輸出到其他國家，韓國后來成為高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)強(qiáng) 國，最重要的是它的建筑產(chǎn)能走到中東，成為在世界上非常 有名的鋼結(jié)構(gòu)的國家。但是這樣一個(gè)機(jī)會(huì)還是需要中國在建 筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提下，才能夠保障我們國家大國戰(zhàn)略 能夠真正落地。 現(xiàn)在這個(gè)產(chǎn)業(yè)有很多弱點(diǎn)，管理粗放、 科技含量很低，建筑行業(yè)能耗在全國產(chǎn)業(yè)里面浪費(fèi)占到差不 多三分之一。國外媒體說，如果中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展到其他世 界發(fā)達(dá)國家同等平均，要利用三個(gè)地球這樣的資源。一個(gè)企 業(yè)在做管理的時(shí)候，我們希望通過短板提升企業(yè)的管理水 平，但是在建筑行業(yè)里面很難通過短板。因?yàn)榻ㄔO(shè)行業(yè)它不 是個(gè)短板，建設(shè)

3、行業(yè)里面很多企業(yè)是竹簍，全身都是洞、全 身都是痛點(diǎn)，用一個(gè)板很難根本這個(gè)行業(yè)一個(gè)企業(yè)的特點(diǎn)， 所以把這個(gè)簍全部補(bǔ)上的要求和挑戰(zhàn)是很大的。望未建筑來 是綠色的發(fā)展， 未來對(duì)建筑行業(yè)的期望，一個(gè)是希望 充分是綠色、智慧、宜居，另外，建筑過程希望精益、智慧、 綠色和新型建筑工業(yè)化。建筑工業(yè)做的是點(diǎn)狀工程，它是流 動(dòng)作業(yè)，流動(dòng)作業(yè)帶來很多不穩(wěn)定因素，比如工人不穩(wěn)定、 項(xiàng)目不穩(wěn)定、 工地不穩(wěn)定， 很多噪聲， 很多浪費(fèi)， 很多垃圾 所以我們希望把一些產(chǎn)品提前在工廠做好，在工地把它安裝 起來，甚至用 3D 打印技術(shù)，在現(xiàn)場把房子打印好，然后安 裝好。希望運(yùn)維過程是智慧的，現(xiàn)在到中午時(shí)間了，不少同 仁會(huì)感覺有

4、點(diǎn)累，如果我們房間里面有二氧化碳智能探測(cè)儀 器，發(fā)現(xiàn)呼吸二氧化碳很多時(shí)，會(huì)自動(dòng)送很多氧氣進(jìn)來，讓 我們大腦非常清醒，始終保持清醒的狀態(tài)，這種運(yùn)維過程讓 我們?cè)谶@個(gè)會(huì)場感覺非常好。廣聯(lián)達(dá)的報(bào)告廳就用了這樣一 個(gè)二氧化碳的探測(cè)裝置，讓在里面參與會(huì)議的人不會(huì)感覺很 困，他會(huì)覺得在里面參加會(huì)議是很愉悅的享受。另外，希望 有兩個(gè)要提升，一個(gè)是組織和人員的提升，還有一個(gè)是重構(gòu) 產(chǎn)業(yè)的生態(tài)。 二、構(gòu)建新生態(tài) 這是傳統(tǒng)建筑行業(yè) 的生態(tài)圈， ToC 是一個(gè)客戶直接買一個(gè)手機(jī)、買一個(gè)車、買 一個(gè)房子，但是蓋一棟樓或一個(gè)小區(qū)、一個(gè)城市時(shí)，這個(gè)過程是非常復(fù)雜：決策、設(shè)計(jì)、采購、施工、運(yùn)維五個(gè)階段。 五個(gè)階段由政府、建

5、筑單位、設(shè)計(jì)單位、中介公司、專業(yè)院 校、物業(yè)公司等單位來完成，這些單位扮演不同的角色，由 于它們不同的角色，它們所提供的服務(wù)是不一樣的。有沒有 一種可能把業(yè)主需求和承包商需求統(tǒng)一起來?發(fā)現(xiàn)很難，因?yàn)闃I(yè)主的需求是希望省錢，承包商的需求是希望掙錢，在其中 產(chǎn)生搏弈時(shí)， 最后倒霉有可能是消費(fèi)者， 就是真正住房的人， 很難形成利益共同體和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。那我們有沒有一種好的方 式把我們產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈進(jìn)行改變和變化呢 ?其實(shí)是可以的。 傳統(tǒng) 的行業(yè)里面我們是有邊界的，每個(gè)組織都圍繞自己的組織利 益發(fā)展。 到了生態(tài)圈，除了剛才的角色，還產(chǎn)生了新 的角色，我們有軟件服務(wù)商，有專業(yè)咨詢服務(wù)商，有網(wǎng)絡(luò)服 務(wù)商，同時(shí)還有非

6、常重要的兩類服務(wù)商，一個(gè)是征信機(jī)構(gòu)， 還有一個(gè)是金融服務(wù)機(jī)構(gòu)。希望我們的未來是形成一個(gè)大的 格局，就是所有的企業(yè)和組織都形成一個(gè)新的生態(tài)圈，大家 都圍繞著一個(gè)個(gè)項(xiàng)目、一棟棟樓完成我們的工作，而不是在 圍繞我們以前一個(gè)個(gè)組織或一個(gè)個(gè)職能利益，這是新的生態(tài) 圈的特征。所以我們希望用互聯(lián)網(wǎng)的方式、大數(shù)據(jù)的方式去 改變生態(tài)圈的變化。在互聯(lián)網(wǎng)解決傳統(tǒng)建設(shè)行業(yè)時(shí)，一定不 是點(diǎn)狀的應(yīng)用比如我一個(gè)產(chǎn)品采用了互聯(lián)網(wǎng)的方式或一個(gè) 應(yīng)用采用互聯(lián)網(wǎng)的方式，而是通過互聯(lián)網(wǎng)方式構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)的 新生態(tài)。 互聯(lián)網(wǎng)怎么構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新生態(tài) ?從廣聯(lián)達(dá)的視角 來看，最早我們是希望通過專業(yè)應(yīng)用為行業(yè)客戶提升他們的 組織效率、個(gè)人效率和組織

7、能力、個(gè)人能力，產(chǎn)生好的經(jīng)營 效果和產(chǎn)出效果。對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)來講，專業(yè)應(yīng)用會(huì)產(chǎn)生 大數(shù)據(jù) ()，經(jīng)過一個(gè)個(gè)領(lǐng)域的征信模型會(huì)形成金融服務(wù)。比 如新型城鎮(zhèn)化機(jī)會(huì)，城市里面有很多包工頭、農(nóng)民工，比如 有某個(gè)農(nóng)民工希望回到江蘇南通一個(gè)縣城， 貸款 30 萬或 100 萬，承包里面一個(gè)新型城鎮(zhèn)化住宅改造， 你能否給我這個(gè)錢 ? 我是一個(gè)農(nóng)民工，沒有正常社保、沒有企業(yè)、沒有大型重資 產(chǎn)抵押， 有沒有可能給我貸款 ?按傳統(tǒng)的金融很難做到。 但是 如果我們用互聯(lián)網(wǎng)的方式 +大數(shù)據(jù) +征信， 就能夠提供真正意 義上的互聯(lián)網(wǎng)金融，這就是產(chǎn)業(yè)金融和供應(yīng)鏈金融，通過這 樣的模型去解決。 這個(gè)模型解決的是什么問題 ?

8、解決的 是行業(yè)的挑戰(zhàn)。這個(gè)行業(yè)本質(zhì)上管理和協(xié)同是很難的，我們 的業(yè)主和承包商、承包商和材料供應(yīng)商之間有很多管理協(xié)同 上的問題。比如承包商不希望業(yè)主對(duì)工程了解很詳細(xì)，如果 你了解很詳細(xì)，我在什么地方掙你合同變更等錢呢。材料供 應(yīng)商不下午廠商對(duì)我的材料了解很清楚，如果你了解清楚 了，我通過什么掙你的錢呢。由于這些協(xié)同很難，導(dǎo)致價(jià)格 不斷上漲，最后老百姓為過程中的搏弈和虛高的建筑成本去 付費(fèi)。 有了這么多搏弈，有了這么多管理協(xié)同難的問 題，施工單位真的掙到錢了嗎 ?材料廠商真的掙到錢了嗎 ?也 不一定。因?yàn)樵诮ㄖ鬓D(zhuǎn)過程中同時(shí)還存在資金短缺和拖欠 款嚴(yán)重的問題。以往我們要做一個(gè)工廠做一條流水線就可

9、以，但是施工企業(yè)它是流動(dòng)性的， 是點(diǎn)狀的， 它不是線性的。 點(diǎn)狀的特點(diǎn)是我什么 ?我不是串行工作， 我是并行工作， 這時(shí) 候?qū)ξ椰F(xiàn)金要求很高，我要同時(shí)開工多個(gè)項(xiàng)目，這時(shí)候沒有 那么多資金完成項(xiàng)目交付。 怎么辦 ?我只好靠我的借貸。 但是 借貸又存在一個(gè)問題，我沒有那么多資金去抵押，因?yàn)榻ㄖ?行業(yè)是輕資產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)，就是除了房地產(chǎn)商之外，很多材料設(shè) 備廠商和承包商沒有大量的重資產(chǎn)去抵押。 那我們?cè)?么樣通過我剛才說的模型解決行業(yè)的問題 ?第一個(gè)，行業(yè)中特 有的特性我們稱之為 BIM 技術(shù)，用 BIM 技術(shù)把建筑數(shù)字化， 就是把建筑信息模型用三維方式呈現(xiàn)出來，這個(gè)三維方式不 是簡單的三圍可視，里面帶有

10、數(shù)據(jù)和邏輯關(guān)系，把以前在現(xiàn) 場完成施工的作業(yè)可以預(yù)設(shè)一個(gè)布品布間庫。以前設(shè)計(jì)的是 籠統(tǒng)的混沌設(shè)計(jì)，現(xiàn)在我們要求它的設(shè)計(jì)不僅僅是設(shè)計(jì)外 形，而且要告訴我分拆出來的構(gòu)件在工廠里面能不能干出 來，如果在工廠里面能夠干出來， 那這個(gè)構(gòu)件一定要數(shù)字化， 這時(shí)候設(shè)計(jì)和工廠之間已經(jīng)形成了數(shù)據(jù)的聯(lián)通。 以前 施工時(shí)是現(xiàn)場攪拌或混凝土現(xiàn)澆施工，但是現(xiàn)在是裝配施 工，驗(yàn)收時(shí)比如用 BIM 模型對(duì)比， 設(shè)計(jì)模型和現(xiàn)場模型是否 一致，另外，驗(yàn)收時(shí)通過測(cè)量儀器，把模擬數(shù)據(jù)測(cè)量出和真 實(shí)數(shù)據(jù)比對(duì)，就知道房子到底對(duì)還不對(duì)。像頂上的梁一定是 在現(xiàn)場做出來的，上面有坑坑包包的，但是當(dāng)工廠預(yù)制出來 安裝的話，會(huì)發(fā)現(xiàn)普通的梁會(huì)像大

11、理石一樣光滑。通過這個(gè) 互聯(lián)網(wǎng)的方式改造行業(yè)的建造過程和交付過程。 我們 還可以怎么做 ?在這個(gè)行業(yè)中形成電子商務(wù)平臺(tái)， 這個(gè)電子商 務(wù)平臺(tái)是廣聯(lián)達(dá)在做的，把行業(yè)的采購方房地產(chǎn)商、材料廠 商聚集起來，在行業(yè)中形成類似于建設(shè)行業(yè)的淘寶，但是它 是 ToB 的，它不是簡單的自由交易， 可以幫助把它們所有訂 單聯(lián)合起來。比如我是地產(chǎn)公司，永遠(yuǎn)拿不到萬科的價(jià)格， 因?yàn)樗牟哪芰μ珡?qiáng)了。但是我可以把若干個(gè)中小型企業(yè) 聯(lián)合起來，讓它的訂單量足以超過萬科，所以它的價(jià)格可以 非常有優(yōu)勢(shì)的拿到萬科相應(yīng)的價(jià)格，就幫助它建立了它供應(yīng) 鏈的優(yōu)勢(shì)。 同樣，以往我們的材料廠商一單單去賣價(jià)格很高， 但是現(xiàn)在通過網(wǎng)上的電商

12、平臺(tái) () 可以一次出很大的量。 現(xiàn)在管理協(xié)同的問題解決了，但是資金的問題又出現(xiàn)了，這 時(shí)候我們可以再給它提供互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)。以往的金融服務(wù) 需要有大量的抵押，現(xiàn)在通過專業(yè)的應(yīng)用所沉淀下來的數(shù) 據(jù)，再把這個(gè)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成征信報(bào)告，由廣聯(lián)達(dá)兩家互聯(lián)網(wǎng)金 融公司提供領(lǐng)投，其他公司跟投，滿足了這個(gè)行業(yè)的金融需 求。另外，我們持續(xù)積累行業(yè)中真正產(chǎn)生的專業(yè)應(yīng)用，把這 些專業(yè)應(yīng)用實(shí)實(shí)在在干活的做法積累下來，形成行業(yè)的征信 報(bào)告。 所以有的時(shí)候說你說了什么不重要，重要的是 你怎么干的，干得越多征信模型就越好。這樣通過互聯(lián)網(wǎng)和 大數(shù)據(jù)，我們加了 BIM 、數(shù)字化，其實(shí)我們還用了物聯(lián)網(wǎng)。在工地實(shí)際應(yīng)用的時(shí)候，一個(gè)是

13、人和人能互聯(lián)，更重要的是 進(jìn)廠材料自動(dòng)管理數(shù)據(jù)庫，通過工地人頭上所戴的安全帽知 道這個(gè)人在哪個(gè)位置干了多久。 原來建設(shè)單位、設(shè)計(jì) 單位、施工單位、分包單位、行業(yè)主管是分隔開的，按照各 自的角色分別考慮問題。但是我們現(xiàn)在幫助它們站在建筑全 生命周期視角上考慮整體問題，大家面對(duì)消費(fèi)者提供性價(jià)比 高的建筑產(chǎn)品，讓消費(fèi)者生活得更美好。在這個(gè)過程里為各 個(gè)點(diǎn)提供不同的專業(yè)應(yīng)用，但這些專業(yè)應(yīng)用能夠形成行業(yè)的 公有云。行業(yè)公有云能沉淀出行業(yè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，一種服務(wù)是 為金融服務(wù)提供基礎(chǔ)，另外一種服務(wù)是為專業(yè)應(yīng)用反過來提 供支持，這是建筑行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng) +模型，新生態(tài)也是用這種 方式構(gòu)成的。 三、共筑新未來 廣聯(lián)達(dá)一直致力于 建筑工程領(lǐng)域做互聯(lián)網(wǎng) +平臺(tái)的服務(wù)商，希望服務(wù)于建設(shè)的 全生命周期，以專業(yè)應(yīng)用為核心產(chǎn)生大數(shù)據(jù)，以征信服務(wù)為 基礎(chǔ)打造互聯(lián)網(wǎng)金融獨(dú)特的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，這樣來促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè) 生態(tài)進(jìn)行發(fā)展和升級(jí)，