卜安洵-公關(guān)40:互聯(lián)網(wǎng)背景下的新公關(guān)之道【中華講師網(wǎng)】_第1頁(yè)
卜安洵-公關(guān)40:互聯(lián)網(wǎng)背景下的新公關(guān)之道【中華講師網(wǎng)】_第2頁(yè)
卜安洵-公關(guān)40:互聯(lián)網(wǎng)背景下的新公關(guān)之道【中華講師網(wǎng)】_第3頁(yè)
卜安洵-公關(guān)40:互聯(lián)網(wǎng)背景下的新公關(guān)之道【中華講師網(wǎng)】_第4頁(yè)
卜安洵-公關(guān)40:互聯(lián)網(wǎng)背景下的新公關(guān)之道【中華講師網(wǎng)】_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩37頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、大任智庫(kù)大任智庫(kù)聯(lián)合發(fā)布:公關(guān)公關(guān)4.04.0找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)“公關(guān)”的一個(gè)內(nèi)涵和多種外延公共關(guān)系:指特定主體針對(duì)非特定主體的關(guān)系。包括除“私人關(guān)系”之外的所有關(guān)系。私人關(guān)系=1對(duì)1。公共關(guān)系=1對(duì)多,多對(duì)1,多對(duì)多。找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)企業(yè)“公關(guān)”的目標(biāo)與受眾受眾:?jiǎn)T工,虛似員工目標(biāo):目標(biāo)認(rèn)同,行動(dòng)協(xié)調(diào)受眾:客戶,用戶目標(biāo):品牌認(rèn)同,粘性消費(fèi)受眾:媒體,記者目標(biāo):聲譽(yù)認(rèn)同,傳播協(xié)作找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)企業(yè)“公關(guān)”的目標(biāo)與受眾受眾:政府,官員目標(biāo):定位認(rèn)同,監(jiān)管正當(dāng)受眾:大股東 散戶目標(biāo):價(jià)值認(rèn)同,良

2、性波動(dòng)受眾:供應(yīng)商,經(jīng)銷商目標(biāo):利益認(rèn)同,進(jìn)退配合找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)公關(guān)的四個(gè)階段:找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)過(guò)去用不了的資源,現(xiàn)在能用了!過(guò)去要依賴的中介,現(xiàn)在去掉了!過(guò)去有的陳規(guī)戒律,現(xiàn)在打破了!去“界”!去“介”!去“誡”!公關(guān)進(jìn)化的三大變量:找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)The best or nothing公關(guān)第一步:發(fā)出自己的品牌主張主張知音主張主張種子種子用戶庫(kù)用戶庫(kù)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講

3、師選聘平臺(tái)人性中有哪些內(nèi)在人性中有哪些內(nèi)在的呼聲需要代言?的呼聲需要代言?主張知音主張主張種子種子用戶庫(kù)用戶庫(kù)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)人性的正負(fù)面自自信信追求追求好奇好奇形形象象愛戀愛戀舒適舒適主張知音主張主張種子種子用戶庫(kù)用戶庫(kù)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)毛澤東毛澤東全心全意為全心全意為人民服務(wù)人民服務(wù)雷鋒雷鋒毫不利已,毫不利已,專門利人專門利人主張知音主張主張種子種子用戶庫(kù)用戶庫(kù)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)種子:從第一個(gè)用戶開始 創(chuàng)始用戶種子用戶忠誠(chéng)用戶滿意用戶體驗(yàn)用戶主張主張種子種子用戶庫(kù)用戶庫(kù)找講師,就上中華講師網(wǎng)

4、中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)對(duì)用戶的精細(xì)化分析主張主張種子種子用戶庫(kù)用戶庫(kù)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)客戶數(shù)據(jù)化主張主張種子種子用戶庫(kù)用戶庫(kù)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)客戶屬性數(shù)據(jù)表:類別細(xì)則名稱公司名子公司名關(guān)聯(lián)公司名公司名稱變革公司未來(lái)名住所集團(tuán)地研發(fā)地生產(chǎn)地分中心新設(shè)地法人法定代表人董事長(zhǎng)實(shí)際控制人CEO董事會(huì)業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù)生產(chǎn)線產(chǎn)品服務(wù)技術(shù)技術(shù)體系關(guān)鍵技術(shù)專有技術(shù)研發(fā)模式應(yīng)用模式規(guī)模產(chǎn)能規(guī)模銷售規(guī)模市場(chǎng)規(guī)模投資規(guī)模人才規(guī)模管理是否上市決策系統(tǒng)管理模式業(yè)務(wù)流程采購(gòu)機(jī)制營(yíng)銷渠道電商定價(jià)服務(wù)促銷效益收入利潤(rùn)投資回報(bào)率客均貢獻(xiàn)率人均貢獻(xiàn)率隊(duì)伍總員

5、工數(shù)分工機(jī)制能力結(jié)構(gòu)流動(dòng)性文化戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略組織戰(zhàn)略技術(shù)戰(zhàn)略人才戰(zhàn)略主張主張種子種子用戶庫(kù)用戶庫(kù)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)客戶行為數(shù)據(jù)表:類別細(xì)則投資行為投資方向投資預(yù)算投資決策投資項(xiàng)目投資成效采購(gòu)行為采購(gòu)品類采購(gòu)預(yù)算采購(gòu)流程付款方式采購(gòu)歷史研發(fā)行為研發(fā)目標(biāo)研發(fā)預(yù)算研發(fā)組織研發(fā)管理研發(fā)成果生產(chǎn)行為生產(chǎn)領(lǐng)域產(chǎn)能規(guī)模生產(chǎn)組織生產(chǎn)管理生產(chǎn)成果營(yíng)銷行為目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算營(yíng)銷創(chuàng)新營(yíng)銷活動(dòng)營(yíng)銷成效管理行為制度創(chuàng)建計(jì)劃會(huì)議人員任免薪酬變革績(jī)效變革員工活動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)文體活動(dòng)改善活動(dòng)創(chuàng)新活動(dòng)家庭活動(dòng)客戶活動(dòng)客戶調(diào)查客戶會(huì)議客戶培訓(xùn)客戶聯(lián)誼客戶協(xié)作網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)部署網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)推廣網(wǎng)絡(luò)挖掘

6、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)行為領(lǐng)導(dǎo)任免領(lǐng)導(dǎo)出行領(lǐng)導(dǎo)言論領(lǐng)導(dǎo)交往領(lǐng)導(dǎo)家庭主張主張種子種子用戶庫(kù)用戶庫(kù)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)客戶數(shù)據(jù)挖掘:1、業(yè)務(wù)流客戶界面收集、業(yè)務(wù)流客戶界面收集2、產(chǎn)品服務(wù)嵌入式收集、產(chǎn)品服務(wù)嵌入式收集3、運(yùn)營(yíng)商目標(biāo)數(shù)據(jù)采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)商目標(biāo)數(shù)據(jù)采購(gòu)4、公共和開放數(shù)據(jù)收集、公共和開放數(shù)據(jù)收集1、潛在客戶及價(jià)值識(shí)別、潛在客戶及價(jià)值識(shí)別2、購(gòu)買場(chǎng)景及時(shí)機(jī)識(shí)別、購(gòu)買場(chǎng)景及時(shí)機(jī)識(shí)別3、定價(jià)及促銷贈(zèng)值識(shí)別、定價(jià)及促銷贈(zèng)值識(shí)別4、產(chǎn)品及服務(wù)要素識(shí)別、產(chǎn)品及服務(wù)要素識(shí)別定義算法定義算法主張主張種子種子用戶庫(kù)用戶庫(kù)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)符號(hào)-識(shí)別以人或其他生

7、命體形象為原形設(shè)計(jì)。以人或其他生命體形象為原形設(shè)計(jì)。以物或其他真實(shí)存在體為原形設(shè)計(jì)。以物或其他真實(shí)存在體為原形設(shè)計(jì)。以字母、線條等抽象符合為素材設(shè)計(jì)。以字母、線條等抽象符合為素材設(shè)計(jì)。LOGO人人事事物物找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)符號(hào)-識(shí)別LOGO人人事事物物找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)“企業(yè)合家福企業(yè)合家福”LOGO人人事事物物找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)為什么為什么“開機(jī)界面必須是我?開機(jī)界面必須是我?”符號(hào)-識(shí)別LOGO人人事事物物找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)讓眼球無(wú)窮享受!讓眼球無(wú)窮享受!LOGO

8、人人事事物物找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)LOGO人人事事物物找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)LOGO人人事事物物找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)價(jià)值-體驗(yàn)原點(diǎn)原點(diǎn)痛點(diǎn)痛點(diǎn)亮點(diǎn)亮點(diǎn)任何產(chǎn)品或任何產(chǎn)品或服務(wù)都有自服務(wù)都有自己的己的原原點(diǎn)!點(diǎn)!找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)價(jià)值-體驗(yàn)原點(diǎn)原點(diǎn)痛點(diǎn)痛點(diǎn)亮點(diǎn)亮點(diǎn)任何產(chǎn)品或任何產(chǎn)品或服務(wù)都有自服務(wù)都有自己的己的痛痛點(diǎn)!點(diǎn)!找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)價(jià)值-體驗(yàn)原點(diǎn)原點(diǎn)痛點(diǎn)痛點(diǎn)亮點(diǎn)亮點(diǎn)任何產(chǎn)品的成功都有自己的任何產(chǎn)品的成功都有自己的亮亮點(diǎn)!點(diǎn)!找講師,就上中華

9、講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)參與-認(rèn)同接觸點(diǎn)接觸點(diǎn)參與點(diǎn)參與點(diǎn)轉(zhuǎn)化點(diǎn)轉(zhuǎn)化點(diǎn)每個(gè)每個(gè)接觸點(diǎn)接觸點(diǎn)都都是機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。是機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)接觸點(diǎn)法則鮮明的載體元素!超鏈的節(jié)點(diǎn)功能!愉悅的互動(dòng)體驗(yàn)!參與-認(rèn)同接觸點(diǎn)接觸點(diǎn)參與點(diǎn)參與點(diǎn)轉(zhuǎn)化點(diǎn)轉(zhuǎn)化點(diǎn)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)接觸點(diǎn)的場(chǎng)景化與體驗(yàn)化參與-認(rèn)同接觸點(diǎn)接觸點(diǎn)參與點(diǎn)參與點(diǎn)轉(zhuǎn)化點(diǎn)轉(zhuǎn)化點(diǎn)演講會(huì)演講會(huì)4S4S店店找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)接觸點(diǎn)接觸點(diǎn)參與點(diǎn)參與點(diǎn)轉(zhuǎn)化點(diǎn)轉(zhuǎn)化點(diǎn)參與-認(rèn)同參與點(diǎn)參與點(diǎn)把產(chǎn)品與用戶鏈接起來(lái)!找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師

10、選聘平臺(tái)接觸點(diǎn)接觸點(diǎn)參與點(diǎn)參與點(diǎn)轉(zhuǎn)化點(diǎn)轉(zhuǎn)化點(diǎn)參與-認(rèn)同參與點(diǎn)貫穿企業(yè)全程!找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)接觸點(diǎn)接觸點(diǎn)參與點(diǎn)參與點(diǎn)轉(zhuǎn)化點(diǎn)轉(zhuǎn)化點(diǎn)參與-認(rèn)同轉(zhuǎn)化點(diǎn)與企業(yè)活動(dòng)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)接觸點(diǎn)接觸點(diǎn)參與點(diǎn)參與點(diǎn)轉(zhuǎn)化點(diǎn)轉(zhuǎn)化點(diǎn)參與-認(rèn)同轉(zhuǎn)化點(diǎn)與線下體驗(yàn)中心找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)接觸點(diǎn)接觸點(diǎn)參與點(diǎn)參與點(diǎn)轉(zhuǎn)化點(diǎn)轉(zhuǎn)化點(diǎn)參與-認(rèn)同轉(zhuǎn)化點(diǎn)與員工影響力找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)接觸點(diǎn)接觸點(diǎn)參與點(diǎn)參與點(diǎn)轉(zhuǎn)化點(diǎn)轉(zhuǎn)化點(diǎn)參與-認(rèn)同轉(zhuǎn)化點(diǎn)與文化心理認(rèn)知找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)成長(zhǎng)-歸屬回報(bào)回報(bào)歸屬歸屬成長(zhǎng)成長(zhǎng)創(chuàng)造直接交易之外的可持續(xù)回報(bào)!找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)成長(zhǎng)-歸屬回報(bào)回報(bào)歸屬歸屬成長(zhǎng)成長(zhǎng)員工歸屬感用戶忠誠(chéng)度找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)成長(zhǎng)-歸屬回報(bào)回報(bào)歸

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論