文檔 管理學(xué)投資決策與現(xiàn)代企業(yè)制度下財務(wù)管理芻議 財

1、投資決策與現(xiàn)代企業(yè)制度下財務(wù)管理芻議_財務(wù)管理論文-畢業(yè)論文 作者：網(wǎng)絡(luò)收集 下載前請注意： 1：本文檔是版權(quán)歸原作者所有，下載之前請確認(rèn)。 2：如果不曉得侵犯了你利益，請立刻告知，我將立刻做出處理 3：可以淘寶交易，七折 時間：2010-06-10 21:46:02 摘要:建立現(xiàn)代企業(yè)制度是我國國有企業(yè)改革方向。在向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變中,企業(yè)如何從戰(zhàn)略管理高度重新確立財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中地位,培育和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)財務(wù)管理機(jī)制,是深化國有企業(yè)改革一個重要課題。 1 確立財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中中心地位是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然。 財力資源是生產(chǎn)一大要素,財務(wù)管理本質(zhì)是理財。何謂理財,簡言之

2、就是應(yīng)用財務(wù)機(jī)制,實(shí)施財務(wù)資源開發(fā)和應(yīng)用,做到開源導(dǎo)流,搞活經(jīng)濟(jì)。在我國社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)歷程中我們曾歷經(jīng)過計劃經(jīng)濟(jì)時代,如果用現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)眼光來審視過去,可以這樣說,在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)真正意義上財務(wù)管理是不存在。在當(dāng)時歷史條件下,企業(yè)作為政府附屬物依附政府行政職能而生存,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營幾乎完全由國家確定,用錢多少由國家財政部門核定撥給,一切賠賺由國家財政擔(dān)當(dāng),企業(yè)任務(wù)就是按國家指令安排生產(chǎn)經(jīng)營,無論誰經(jīng)營好壞都有飯吃,在這樣經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)無財可理,唯一財務(wù)觀念就是,按國家財政指令性要求使用自有資金。 隨著計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌,企業(yè)理財觀念和理財職能也將向高層次和科學(xué)化轉(zhuǎn)變。 現(xiàn)代企業(yè)

3、制度建立,企業(yè)已經(jīng)被完全置于市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中,企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)將徹底分離,政府職能從企業(yè)脫出,企業(yè)職能將完全回歸。在國家“保大放小”宏觀調(diào)控格局之下,為數(shù)眾多企業(yè)都將面臨自擇生存之路嚴(yán)峻考驗(yàn),不可謂不觸及企業(yè)靈魂。 現(xiàn)代企業(yè)制度建立,企業(yè)內(nèi)部營運(yùn)資金界限完全淡化。資本金制度在企業(yè)建立,形成企業(yè)資金來源渠道,資本結(jié)構(gòu)多元化。企業(yè)資金籌措、收進(jìn)、付出,不再定格于國家財政規(guī)定極限之內(nèi),而完全根據(jù)市場變化進(jìn)行調(diào)控。這對于企業(yè)內(nèi)部理財“內(nèi)功”無疑將是最大考驗(yàn)。 市場經(jīng)濟(jì)是競爭經(jīng)濟(jì)?？陀^經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定性,影響著企業(yè)經(jīng)營活動不再是一帆風(fēng)順,企業(yè)往往遭遇不測概率增大,諸如資產(chǎn)總量失衡、營運(yùn)效率低下、經(jīng)濟(jì)效益

4、滑坡,有甚至走入資不抵債絕境等等。能者生存,敗者亡將是我們這個時代客觀產(chǎn)物。嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)迫使企業(yè)應(yīng)該考慮如何去面向市場變化,盤活存量資產(chǎn),確保資本有效流動,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。不言而喻,經(jīng)濟(jì)環(huán)境越是復(fù)雜紛紜,企業(yè)理財活動越是備受關(guān)注重心,財務(wù)管理在企業(yè)管理中中心地位將日趨突出。 現(xiàn)代企業(yè)制度建立,企業(yè)完全走上了自主經(jīng)營,自我發(fā)展道路,長期形成單一商品生產(chǎn)和商品經(jīng)營方式已經(jīng)不再適應(yīng),必須轉(zhuǎn)向商品經(jīng)營與資產(chǎn)經(jīng)營同時并重經(jīng)營方式上來。由此,企業(yè)內(nèi)部管理重心必須轉(zhuǎn)移到以營運(yùn)資本為核心,投資決策為重點(diǎn)上來,重新構(gòu)建企業(yè)成本、質(zhì)量、效益、利益分配等方面新機(jī)制。這將延伸財務(wù)管理活動環(huán)境,大大豐富現(xiàn)代財務(wù)管理內(nèi)容,

5、為財務(wù)管理機(jī)制注入新活力。 現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè),特別是那些經(jīng)過兼并,改組后企業(yè)集團(tuán),規(guī)模日趨龐大,內(nèi)部機(jī)構(gòu)復(fù)雜,經(jīng)營活動形式多種多樣。這就要求企業(yè)內(nèi)部既要各司其職,但又要始終保持協(xié)調(diào)一致,才能保證統(tǒng)一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。為此,企業(yè)必須建立健全以資本為紐帶現(xiàn)代管理機(jī)制,而這一紐帶作用正是通過企業(yè)理財活動來實(shí)現(xiàn)。總之,定位財務(wù)管理在企業(yè)管理中中心地位,是市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行必然結(jié)果,也是總結(jié)長期財務(wù)管理實(shí)踐而形成理性認(rèn)識。市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迫使國有企業(yè)“移髓換血” 建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)經(jīng)營思想,經(jīng)營策略、經(jīng)營方式都將在深度和廣度上發(fā)生變化,發(fā)揮財務(wù)管理職能作用,當(dāng)好企業(yè)經(jīng)營拓展先行官和堅強(qiáng)后盾,已成

6、為客觀要求。為此,有必要重新認(rèn)識財務(wù)管理在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中性質(zhì)和作用,轉(zhuǎn)變觀念,樹立企業(yè)財務(wù)管理意識和經(jīng)濟(jì)核算思想,完善財務(wù)管理運(yùn)作手段,使企業(yè)真正按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)分明、政企分開、管理科學(xué)”總體要求健康發(fā)展。 2 現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理核心是投資決策 在市場經(jīng)濟(jì)體制下,具有了獨(dú)立法人地位企業(yè),其生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)只能是追求利潤最大化置和資本有效運(yùn)用,將成為企業(yè)管理新課題。近幾年一些國有企業(yè)在國家產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)下,都進(jìn)行了多種方式資產(chǎn)重組與資本經(jīng)營大膽嘗試,有成功經(jīng)驗(yàn),也有失敗教訓(xùn)。失敗者,究其原因往往在于投資決策盲目性,資金投向“主配角”關(guān)系錯位,至少是決策障礙,形成事與愿違,出多入少或有去無回?，F(xiàn)實(shí)就是如此

7、,現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)經(jīng)營已呈多元化格局,單一經(jīng)濟(jì)活動方式難以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)瞬息萬變,企業(yè)要在競爭中活得下去,或比別人活得更好,管理者們眼光就必須隨時覓尋和盯住新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),適時調(diào)整投資方向,把企業(yè)有限資金投向能為自己帶來豐厚回報優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)開發(fā)方面。顯然,投資決策成為企業(yè)理財核心問題。 剝?nèi)ド唐?、資產(chǎn)外殼,任何一個企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動,無不表現(xiàn)為資金投入、營運(yùn)、回收等保值增值價值運(yùn)動過程。企業(yè)管理不僅關(guān)注商品生產(chǎn)和商品營銷,更注重資本流動和周轉(zhuǎn),資產(chǎn)合理配置和有效運(yùn)用,資本化運(yùn)動質(zhì)含量更顯得重要。資金運(yùn)動表現(xiàn)出其不間斷性特征,并存在于企業(yè)經(jīng)營活動各個環(huán)節(jié)和時間段上,有其不同經(jīng)濟(jì)內(nèi)容。但企業(yè)任何一個時

8、空階段資金存量(從物質(zhì)載體上表現(xiàn)為資產(chǎn)存量)總是有個合理度,并保持著相互之間最佳比例,這個比例必須與市場需求變化相適應(yīng),才能盤活資金(資產(chǎn))達(dá)到保值增值,這是財務(wù)投資決策理論依據(jù)。投資決策是關(guān)乎企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)最高戰(zhàn)略決策,其作業(yè)點(diǎn)應(yīng)擺在以下幾個方面。 ! 一是與國家產(chǎn)業(yè)政策,與深化企業(yè)改革轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制和推行現(xiàn)代企業(yè)制度要求相銜接。 二是進(jìn)行經(jīng)營項(xiàng)目科學(xué)論證。充分估算投資項(xiàng)目總成本,資本回收期限,目標(biāo)效益等,以確定資金需求量和籌資渠道,并提出可行性方案。 三是資本投資運(yùn)行風(fēng)險分析。市場變化對企業(yè)經(jīng)營拉動,單個企業(yè)資本營運(yùn)又表現(xiàn)出一定社會性,這些都是制約企業(yè)投資目標(biāo)最終能否實(shí)現(xiàn)客觀因素。這就要求企業(yè)

9、理財部門必須跳出閉門算帳土圍子,面向市場調(diào)查研究,為投資決策提供充分依據(jù)。 四是制定投資規(guī)劃。投資規(guī)劃是企業(yè)投資行為指導(dǎo)綱領(lǐng),投資規(guī)劃包括企業(yè)投資目標(biāo)、投資總量、投資成本、投資效益、配套措施等。企業(yè)投資規(guī)劃作用就在于指導(dǎo)、調(diào)控投資行為按正確軌道運(yùn)作,確保投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 總之,按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,企業(yè)將作為徹底獨(dú)立經(jīng)濟(jì)主體自主籌資、自主投資、自主經(jīng)營、自主管理,企業(yè)投資行為不再是計劃經(jīng)濟(jì)體制下,按上級意圖安排資金被動行為,企業(yè)投資也成為決定企業(yè)在未來市場中占有份額重大問題。從某種意義上講,企業(yè)占有市場份額越大,企業(yè)從社會平均利潤中獲取利潤額就越多,企業(yè)就越有活力。因此,它具有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義?？梢?/p>

10、這樣說,投資行為導(dǎo)向著企業(yè)命運(yùn),現(xiàn)代企業(yè)一切活動都是在為投資目標(biāo)而奮斗。注重科學(xué)投資行為內(nèi)在巨大能量,摒棄以投機(jī)取巧,甚至鉆國家產(chǎn)業(yè)政策空子來謀求一時之利心態(tài),是一個成熟現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理所應(yīng)有本質(zhì)特征。投資決策體現(xiàn)企業(yè)根本利益,是現(xiàn)代企業(yè)最高層次戰(zhàn)略決策,是現(xiàn)代財務(wù)管理核心。 3 建立現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理機(jī)制是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)保證現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)內(nèi)部管理最基本職能是對資本投入決策與資本營運(yùn)管理。這是現(xiàn)代企業(yè)管理與傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)內(nèi)部管理顯著區(qū)別之一。資本投入決策與資本營運(yùn)管理內(nèi)涵是以市場為背景,以資本投入決策為中心,以企業(yè)利潤最大化為目標(biāo),以財務(wù)調(diào)控為手段,對企業(yè)資本經(jīng)營和資產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)施

11、價值管理。顯然,隨著現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理轉(zhuǎn)軌變形,必須建立和完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理新型機(jī)制。構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理機(jī)制應(yīng)以價值數(shù)據(jù)信息為網(wǎng)絡(luò),連接財務(wù)決策,財務(wù)控制,財務(wù)考核各個內(nèi)部管理分系統(tǒng),發(fā)揮既服務(wù)又監(jiān)督兩重職能作用,推動企業(yè)內(nèi)部各部門按照各自不同分工,但又相互有機(jī)聯(lián)系地運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo)。從這一基本要求出發(fā),現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理機(jī)制應(yīng)包括收集企業(yè)內(nèi)部資本運(yùn)行及資產(chǎn)存量信息;組織資金效益分析;制定存量、成本、效益分析模型;進(jìn)行財務(wù)決策方案論證;內(nèi)部財務(wù)反饋等。 首先,企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)總目標(biāo)及構(gòu)成項(xiàng)目,收集歸類各種財務(wù)信息為財務(wù)決策和分層管理做好基礎(chǔ)工作。其次,對各類資料進(jìn)

12、行分析,篩選和組合,通過可行性論證,制定財務(wù)決策預(yù)選方案。再次,制定與決策方案相配套管理調(diào)控措施。調(diào)控措施要體現(xiàn)層次性和相對獨(dú)立性,又要符合統(tǒng)一和協(xié)調(diào)要求。財務(wù)決策包括企業(yè)籌資、融資、投資決策和股利政策等,其關(guān)乎企業(yè)生存和發(fā)展。須經(jīng)企業(yè)最高管理層審定后付諸實(shí)施。 此外,嚴(yán)格財務(wù)考核也是現(xiàn)代財務(wù)管理必須強(qiáng)化機(jī)制之一。市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定性往往拉動著企業(yè)資本運(yùn)行呈曲線運(yùn)動,而企業(yè)財務(wù)管理本意就在于要使資本運(yùn)行按既定總目標(biāo)直線延伸,兩者偏差必須通過抽查和考核才能發(fā)現(xiàn)。因此,分層、分類、分期考核,比較結(jié)果,有利于糾偏除弊,確保企業(yè)總目標(biāo)實(shí)現(xiàn),具有重要牽引作用。 構(gòu)建以財務(wù)管理為中心現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理新型機(jī)

13、制,是企業(yè)走向現(xiàn)代企業(yè)制度面臨一個重大課題,需要勇于探索,大膽實(shí)踐,認(rèn)真總結(jié)。 ! 工藝與裝備設(shè)計基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品質(zhì)量關(guān)系到患者身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品質(zhì)量，而質(zhì)量優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室設(shè)置、 據(jù)悉，通過推動地方立法或黨政制定下發(fā)文件，提供機(jī)制和法律保障，是各地推動工資集體協(xié)商工作共同“法寶”。目前，全國有13個?。▍^(qū)、市）以黨委或政府名義下發(fā)文件，推動開展工資集體協(xié)商工作；23個?。▍^(qū)、市）

14、人大制定了“集體合同規(guī)定”或“集體合同條例”等地方性法規(guī)。北京市委下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)工會工作意見提出，到2012年，已建工會企業(yè)集體合同簽訂率達(dá)到95以上，建立工資集體協(xié)商制度比例達(dá)到75以上目標(biāo)。 據(jù)了解，各級工會積極推進(jìn)工資集體協(xié)商工作，特別是以行業(yè)性工資集體協(xié)商為突破口，破解了工資集體協(xié)商中協(xié)商主體缺位難點(diǎn)和科學(xué)確定勞動定額、工時工價重點(diǎn)問題，切實(shí)提高了工作針對性和實(shí)效性。上海紡織工會以完善行業(yè)勞動定額標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn)，采取借助工會聯(lián)合會、行業(yè)三方協(xié)商機(jī)制和行業(yè)工會主動尋找協(xié)商伙伴，使工資集體協(xié)議覆蓋了市紡織行業(yè)絕大部分企業(yè) 相關(guān)不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系合理安排、適合于潔凈室選進(jìn)工藝及機(jī)

15、器設(shè)備選用等都是首先要考慮。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程順利進(jìn)行作為要達(dá)到目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫憾啻翁滋?，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確多效逆流操作，避免操作者人為失誤，采用計算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計者應(yīng)當(dāng)考慮確方案之一。經(jīng)濟(jì)觀念：企業(yè)生命首先在于經(jīng)濟(jì)效益，成006年12月20水)Japan0明日日本行！楽2006年12月1 (水)Receive K今日初漢字見。貰？8.今日勉強(qiáng)年休。休普通平日出來思、醫(yī)者行。一石二鳥。、英語全同表

16、現(xiàn)、killi濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品質(zhì)量關(guān)系到患者身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品質(zhì)量，而質(zhì)量優(yōu)要是工藝和裝備設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品質(zhì)量關(guān)系到患者身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品質(zhì)量，而質(zhì)量優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室設(shè)置、相關(guān)不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系合理安排、適合于潔凈室選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備選用等都是首先要考慮。生產(chǎn)

17、觀念： 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程順利進(jìn)行作為要達(dá)到目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫憾啻翁滋?，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量中間貯罐十分必車間設(shè)計主要是工藝和裝備設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品質(zhì)量關(guān)系到患者身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品質(zhì)量，而質(zhì)量優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室設(shè)

18、置、相關(guān)不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系合理安排、適合于潔凈室選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備選用等都是首先要考慮。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程順利進(jìn)行作為要達(dá)到目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫憾啻翁滋?，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量中間貯罐本過高、勞動生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)生存。當(dāng)前我國有許多企業(yè)通過內(nèi)部挖潛，降低成本來獲得產(chǎn)品競爭能力。工藝路線、裝置多個方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低生產(chǎn)成本與較高經(jīng)濟(jì)效益。例如中藥材提取液多效濃縮，其目就是為了降低加熱蒸汽單位耗用

19、量，從而降低浸膏產(chǎn)品動力成本。本設(shè)計制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜輔料混合而制成顆粒狀制劑。中國藥典規(guī)定粒度范圍是不能通過粗粒和通號篩（0m）細(xì)?？偤喜荒艹^。日本藥方局還收載細(xì)粒劑，其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服，又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點(diǎn)：飛散性、附著性、團(tuán)聚性、吸濕性等均較少；服用方便，根據(jù)需要可制成色、香、味俱全顆粒劑；必要時對顆粒劑進(jìn)行包衣，根據(jù)包衣材料性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待，但包衣時需注意顆粒大小均勻性以及表面光潔度，以保證包衣均勻性；注意多種顆?；旌衔?/p>

20、，如各種顆粒大小或粒密度差異較大時易產(chǎn)生離析現(xiàn)象，從而導(dǎo)致劑量不準(zhǔn)確?；疽蟊仨毨卫螛淞①|(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品質(zhì)量關(guān)系到患者身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品質(zhì)量，而質(zhì)量優(yōu)要是工藝和裝備設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品質(zhì)量關(guān)系到患者身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品質(zhì)量，而質(zhì)量優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室設(shè)置、相關(guān)不同

21、等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系合理安排、適合于潔凈室選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備選用等都是首先要考慮。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程順利進(jìn)行作為要達(dá)到目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫憾啻翁滋?，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量中間貯罐十分必車間設(shè)計主要是工藝和裝備設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品質(zhì)量關(guān)系到患者身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品質(zhì)量，而質(zhì)量優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)

22、出來。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室設(shè)置、相關(guān)不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系合理安排、適合于潔凈室選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備選用等都是首先要考慮。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程順利進(jìn)行作為要達(dá)到目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫憾啻翁滋?，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確多效逆流操作，避免操作者人為失誤，采用計算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計者應(yīng)當(dāng)考慮確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽文章總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷由 個人

23、簡歷 整理,訪問地址為 日本語小文昨日初友達(dá)電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自畫自賛昔敬語使去年自分相手立場考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達(dá)下屆、分？外國人！番組大！3. 20年12月31日 (日)No Drinks日確日本5回連続元旦！。 大初酒全飲。偉？情？ 12時新宿駅東口（周辺）。人。鳴。 年願！ 4. Fun New Year本楽！長崎行福島友達(dá)遊毎日忙疲楽。日本語友達(dá)話頑張日本語勉強(qiáng)思。來年願。年！5. 2006年12月30日(土)Oishii食、

24、一番食嬉！ 弁當(dāng)美味！一昨日竜田弁當(dāng)注文400円！2弱？！日本62006年12月25日 (月)Lagged時差本當(dāng)！大丈夫思今日朝3時目覚眠。今時間観光予定死。疲！Christmas 2006初長崎來！長崎 7. 2006年12月2(土)Late Arrival日午後日本著。霧三日間。疲。2十本過高、勞動生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)生存。當(dāng)前我國有許多企業(yè)通過內(nèi)部挖潛，降低成本來獲得產(chǎn)品競爭能力。工藝路線、裝置多個方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低生產(chǎn)成本與較高經(jīng)濟(jì)效益。例如中藥材提取液多效濃縮，其目就是為了降低加熱蒸汽單位耗用量，從而降低浸膏產(chǎn)品動力成本。本設(shè)計制劑車間是以顆粒劑

25、為范例。顆粒劑是將藥物與適宜輔料混合而制成顆粒狀制劑。中國藥典規(guī)定粒度范圍是不能通過粗粒和通號篩（0m）細(xì)?？偤喜荒艹^。日本藥方局還收載細(xì)粒劑，其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服，又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點(diǎn)：飛散性、附著性、團(tuán)聚性、吸濕性等均較少；服用方便，根據(jù)需要可制成色、香、味俱全顆粒劑；必要時對顆粒劑進(jìn)行包衣，根據(jù)包衣材料性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待，但包衣時需注意顆粒大小均勻性以及表面光潔度，以保證包衣均勻性；注意多種顆粒混合物，如各種顆粒大小或粒密度差異較大時易產(chǎn)生離析現(xiàn)象，從而

26、導(dǎo)致劑量不準(zhǔn)確。基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品質(zhì)量關(guān)系到患者身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品質(zhì)量，而質(zhì)量優(yōu)要是工藝和裝備設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品質(zhì)量關(guān)系到患者身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品質(zhì)量，而質(zhì)量優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室設(shè)置、相關(guān)不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系合理安排、適合于潔凈室選進(jìn)工藝

27、及機(jī)器設(shè)備選用等都是首先要考慮。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程順利進(jìn)行作為要達(dá)到目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫憾啻翁滋幔锪麇e綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量中間貯罐十分必車間設(shè)計主要是工藝和裝備設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品質(zhì)量關(guān)系到患者身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品質(zhì)量，而質(zhì)量優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心是工藝與裝置設(shè)計能否

28、確保投產(chǎn)后藥品生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室設(shè)置、相關(guān)不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系合理安排、適合于潔凈室選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備選用等都是首先要考慮。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程順利進(jìn)行作為要達(dá)到目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫憾啻翁滋?，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確多效逆流操作，避免操作者人為失誤，采用計算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計者應(yīng)當(dāng)考慮確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽文章總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷由 個人簡歷 整理,訪問地址為 日本語小文昨日初友達(dá)電話話。何

29、回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自畫自賛昔敬語使去年自分相手立場考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達(dá)下屆、分？外國人！番組大！3. 20年12月31日 (日)No Drinks日確日本5回連続元旦！。 大初酒全飲。偉？情？ 12時新宿駅東口（周辺）。人。鳴。 年願！ 4. Fun New Year本楽！長崎行福島友達(dá)遊毎日忙疲楽。日本語友達(dá)話頑張日本語勉強(qiáng)思。來年願。年！5. 2006年12月30日(土)Oishii食、一番食嬉！ 弁當(dāng)美味！一昨日竜田弁當(dāng)注文400円！2弱

30、？！日本62006年12月25日 (月)Lagged時差本當(dāng)！大丈夫思今日朝3時目覚眠。今時間観光予定死。疲！Christmas 2006初長崎來！長崎 7. 2006年12月2(土)Late Arrival日午後日本著。霧三日間。疲。2分必要；為保證準(zhǔn)確多效逆流操作，避免操作者人為失誤，采用計算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計者應(yīng)當(dāng)考慮確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽文章總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷由 個人簡歷 整理,訪問地址為 日本語小文昨日初友達(dá)電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自畫自賛昔敬語使去年自分相手立場考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言