運(yùn)營中心全面預(yù)算組對項(xiàng)目考核辦法(試運(yùn)行)[1]

1、運(yùn)營中心全面預(yù)算組對項(xiàng)目的考核辦法（試運(yùn)行）1.0目的為加強(qiáng)運(yùn)營中心對項(xiàng)目工作的跟催和監(jiān)督,更好的落實(shí)項(xiàng)目對分包的管理和付款流程的規(guī)范，制訂此辦法。2.0適用范圍適用于龍城物業(yè)在深所管項(xiàng)目3.0考核周期月度考核4.0考核管理機(jī)構(gòu)運(yùn)營中心全面預(yù)算組5.0考核辦法5.0.1考核的內(nèi)容考核內(nèi)容由分包評估報(bào)告的準(zhǔn)確性和及時(shí)性、分包付款的準(zhǔn)確性和及時(shí)性及費(fèi)用請示與付款的準(zhǔn)確性和及時(shí)性三部分組成,本考核內(nèi)容只對各項(xiàng)目在三項(xiàng)工作中的完成情況和完成效果進(jìn)行考核評價(jià)， 對各項(xiàng)目未能按要求完成的內(nèi)容或者及時(shí)有效的按要求完成的內(nèi)容根據(jù)相關(guān)權(quán)重進(jìn)行考核，此考核作為各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 當(dāng)月考核的一部分，在當(dāng)月考核中中兌現(xiàn)。5

2、.0.2分包評估報(bào)告的準(zhǔn)確性和及時(shí)性5.021分包評估報(bào)告走流程時(shí)限評定標(biāo)準(zhǔn)：各項(xiàng)目每月分包評估報(bào)告需于每月倒數(shù)第二天完成項(xiàng)目內(nèi)部的審批（機(jī)電事業(yè)部和安全事業(yè)部評估報(bào)告需于每月26日完成項(xiàng)目內(nèi)部審批），并于 18:00之前批至運(yùn)營中心分包專員處，超過此時(shí)限的均屬遲報(bào)，遲報(bào)一項(xiàng)評估報(bào)告，扣除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分1分；漏報(bào)一項(xiàng)評估報(bào)告扣除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)月考 核分2分（如：項(xiàng)目A遲報(bào)清潔工作評估報(bào)告扣 丄分，漏報(bào)空調(diào)水處理工作評 估報(bào)告扣分，合計(jì)扣3分）。5.0.2.2走分包評估報(bào)告所需附件評定標(biāo)準(zhǔn)：各項(xiàng)目每月走評估報(bào)告時(shí)需附上當(dāng)月客戶投訴匯總，如未附上扣 除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分1分。5.0.2.3走

3、分包評估報(bào)告包含內(nèi)容評定標(biāo)準(zhǔn)：各項(xiàng)目每月評估報(bào)告中需包含日檢、周檢、月檢情況（此數(shù)據(jù)需與運(yùn)營中心客服組系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致），分包方工作資料上交情況（工作計(jì)劃、工作總結(jié)），本月分包獎(jiǎng)勵(lì)扣罰情況，管理處和分包方的簽字等內(nèi)容，每少一項(xiàng)扣除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分0.5分。5.024供應(yīng)商評估報(bào)告的及時(shí)性評定標(biāo)準(zhǔn)：各項(xiàng)目每月供應(yīng)商評估報(bào)告需于每月倒數(shù)第二天完成項(xiàng)目內(nèi)部的審批，并于18:00之前批至運(yùn)營中心供應(yīng)商管理專員處，超過此時(shí)限的均屬遲報(bào),遲報(bào)一項(xiàng)評估報(bào)告，扣除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分1分；漏報(bào)一項(xiàng)評估報(bào)告扣除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分2分（如：項(xiàng)目A遲報(bào)供應(yīng)商工作評估報(bào)告扣 丄分，漏報(bào)B類或C類工作評估報(bào)告扣之_分

4、，合計(jì)扣衛(wèi)_分）。5.0.3分包付款的準(zhǔn)確性和及時(shí)性5.0.3.1分包付款走流程時(shí)限評定標(biāo)準(zhǔn)：各項(xiàng)目每月分包付款需于每月倒數(shù)第一天完成項(xiàng)目內(nèi)部的審批,并于18:00之前批至運(yùn)營中心分包專員處，超過此時(shí)限的均屬遲報(bào)，遲報(bào)一項(xiàng)付款申請，扣除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分1分；漏報(bào)一項(xiàng)付款申請扣除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分2分（特殊情況除外，如：合同暫未簽定分包類別、按比例而不是按月付款合同）。5.0.3.2付款申請名稱格式評定標(biāo)準(zhǔn)：各項(xiàng)目每月分包付款申請名稱正確格式應(yīng)為“（*分包方公司簡稱）*項(xiàng)目*年*月份* （清潔、綠化、消殺等）服務(wù)費(fèi)的付款申請（本月無扣罰或扣罰多少元）”，格式有誤扣除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分 0

5、.5 分;如因同一問題流程打回去2次及以上項(xiàng)目未做調(diào)整扣除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分0.5 分。5.0.4費(fèi)用請示與付款的準(zhǔn)確性和及時(shí)性5.0.4.1費(fèi)用請示類別評定標(biāo)準(zhǔn)：各項(xiàng)目申請以下類目費(fèi)用時(shí)應(yīng)先走費(fèi)用請示流程:招待、社區(qū)文化（橫幅、海報(bào)、標(biāo)識標(biāo)牌、稿費(fèi)、宣傳欄等）、維修（護(hù)）材料、裝修、培訓(xùn)、資格證、租房等其他費(fèi)用，請示審批完畢才能走“費(fèi)用支出審核流程”，如直接申請以上類目費(fèi)用付款而未走請示， 扣除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核1分；同時(shí)走“費(fèi)用支出審核”流程時(shí)，需關(guān)聯(lián)請示公文，未關(guān)聯(lián)請示公文的扣除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核 1 分。5.0.4.2 B 類物品申購請示時(shí)限各項(xiàng)目 B 類物品申購請示需于每月30 日

6、完成項(xiàng)目內(nèi)部的審批，并于 18:00之前批至運(yùn)營中心供應(yīng)商管理專員處，超過此時(shí)限的均屬遲報(bào)， 遲報(bào)扣除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分 1 分；另外，物品需求采購）計(jì)劃表需使用運(yùn)營中心所發(fā)模板，未使用統(tǒng)一模板的，扣除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分 1 分。5.0.4.3 B 類物品費(fèi)用支出時(shí)限各項(xiàng)目 B 類物品費(fèi)用支出需于每月 3 日完成項(xiàng)目內(nèi)部的審批，并于 18:00 之前批至運(yùn)營中心預(yù)算管理專員處， 超過此時(shí)限的均屬遲報(bào)， 遲報(bào)扣除項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人當(dāng)月考核分1分；另外，走B類費(fèi)用支付流程時(shí)需附上“物品月消耗情況表”，未上傳此表的， 扣除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分 1 分；同時(shí)， 此表需使用運(yùn)營中心所 發(fā)模板，未使用統(tǒng)一模

7、板的， 扣除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分 1 分；走此費(fèi)用付款流 程時(shí)需關(guān)聯(lián)物品申購請示公文，未關(guān)聯(lián)請示公文的扣除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核 分。5.0.4.4 差旅費(fèi)、交通費(fèi)及誤餐費(fèi)請示與付款時(shí)限差旅費(fèi)、交通費(fèi)及誤餐費(fèi)各項(xiàng)目根據(jù)金額大小可以進(jìn)行累積申報(bào) （當(dāng)月費(fèi)用 金額高于 500元的需于次月月初 5 日之前申報(bào)，當(dāng)月費(fèi)用金額低于 500元的可累積申報(bào)，累積申報(bào)的費(fèi)用也需于累積月份后的月初5日前申報(bào)），超過此時(shí)限的均屬遲報(bào)， 遲報(bào)扣除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分 1 分；交通費(fèi)及誤餐費(fèi)， 需使用運(yùn)營 中心所發(fā)模板，未使用統(tǒng)一模板的，扣除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分 1 分。5.0.4.5 生日費(fèi)請示與付款時(shí)限員工生日費(fèi)一個(gè)

8、季度申報(bào)一次（即每年 4月、7月、 10月、 1月的 1日至 5日需申報(bào)），跨期/ 逾期不報(bào)，員工生日費(fèi)，需使用運(yùn)營中心所發(fā)模板，未使用統(tǒng) 一模板的，扣除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分 1 分。5.0.4.6 其他日常性費(fèi)用請示與付款時(shí)限各項(xiàng)目員工餐費(fèi)、宿舍租金、管理費(fèi)（附上收費(fèi)通知單或者票據(jù)） 、公共區(qū) 域水電費(fèi)需于每月 5日完成項(xiàng)目內(nèi)部的審批，并于18:00 之前批至運(yùn)營中心預(yù)算 管理專員處， 超過此時(shí)限的均屬遲報(bào)， 遲報(bào)扣除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分 1 分；員 工餐費(fèi)的費(fèi)用支出需使用運(yùn)營中心所發(fā)模板， 未使用統(tǒng)一模板的， 扣除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分1分。6.0考核獎(jiǎng)勵(lì)考核加分：為了更好激勵(lì)各項(xiàng)目的工作，

9、全面預(yù)算組將會對工作成效高的項(xiàng)目進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)，每月加分合計(jì)上限不超過 8分。1、如項(xiàng)目所有分包評估報(bào)告及付款流程及時(shí)并按要求上交，且流程無打回記錄，則獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分 5分;2、如項(xiàng)目所有費(fèi)用請示流程及時(shí)并按要求進(jìn)行申報(bào)（無走錯(cuò)流程、未關(guān)聯(lián)公文、模板統(tǒng)一、流程無打回記錄等現(xiàn)象），則獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分 3分。7.0考核流程7.0.1次月6日之前由全面預(yù)算主管完成對上月數(shù)據(jù)收集整理;7.0.2運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況，負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目的增減分值進(jìn)行確認(rèn)。7.0.3運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人提交考核情況至公司人力資源部，進(jìn)行掛網(wǎng)公布，并接受咨詢、7.0.4公布無誤后由人力資源部發(fā)至財(cái)務(wù)部進(jìn)行當(dāng)月兌現(xiàn)

10、。8.0考核結(jié)果運(yùn)用本考核內(nèi)容作為各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核的一部分，納入當(dāng)月考核，并上報(bào)人力資源部備案。備注：解釋權(quán)歸運(yùn)營中心所有（此考核辦法從 2015年1月1日開始進(jìn)行試運(yùn)行，試運(yùn)行3個(gè)月）。運(yùn)營中心全面預(yù)算組二O一五年一月一日-5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589

11、183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088