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文檔簡介

1、2002年 1月 21日1、著手進行元月份的例行工作， 如教育訓練計劃、內(nèi)審計劃等。2、制定質(zhì)量記錄編碼原則、方針目標管理規(guī)定、崗位說明書。3、供應商調(diào)查表繼續(xù)發(fā)（雙威等） 。4、文件控制習慣化：蓋章受控、登目錄、分發(fā)簽收等。5、采購：一定要逐步減少電話叫貨的做法，改為傳真固定格式訂單。記得要開始要求模架、 鋼材供應商附材質(zhì)報告書。6、現(xiàn)有全部書面資料全面清查， 該蓋章的蓋章， 該造目錄的造目錄，該分發(fā)簽收的分發(fā)簽收。7、后續(xù)新進員工必須培訓并做好培訓履歷后才能上崗。8、客戶管理明細化，也要填寫調(diào)查表。2002年 1月 21日1、清查現(xiàn)場所有用過的、 正在用的圖紙，凡是屬于“三無圖紙”（沒有圖

2、框及作成審查核準并蓋出圖章） 的都要補作成審查核準并蓋出圖章，否則就收回銷毀。后續(xù)不能再用“三無”圖紙。2、每個操作員都一定要學會填寫制造加工單，要逐步養(yǎng)成檢驗后順手記錄的好習慣。3、學會用異常報告。出現(xiàn)不良光是向上報告還不夠，還要會分析原因并提出解決辦法、去實施、留下記錄。 （相關(guān)培訓繼續(xù)進行）4、試模記錄要填單， 并記錄是第幾次試模， 每月做“試模次數(shù)統(tǒng)計表”。作為年底質(zhì)量目標是否完成的依據(jù)。2001年 1 月 21 日1、圖紙規(guī)范化要堅持：圖框、三層簽字、蓋出圖章、登目錄、分發(fā)簽收、建檔。2、3、外來的技術(shù)資料（含客戶圖紙、樣品）同樣要蓋章、登目錄、分發(fā)簽收、建檔。4、補電腦媒體管制規(guī)定，對 E-MAIL 外加工圖紙進行規(guī)定控制。5、6、把進料檢驗、制程抽檢、設(shè)計評審驗證確認、交模最終檢驗真正做

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