安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)管理制度

1、安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)管理制度1. 目的為對本項目安全生產(chǎn)方針的制定、發(fā)布、傳達(dá)、修訂等 環(huán)節(jié)實施有效管理，明確各職能部門和責(zé)任人員的責(zé)任，達(dá) 到安全生產(chǎn)的目的，特制定本管理制度。2. 職責(zé)（1）項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項目安全生產(chǎn)目標(biāo)的批準(zhǔn)與發(fā)布。（ 2 ）項目安全部負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的編制、 修訂、實施與考評。（3）項目部各職能部門參與編制本項目安全生產(chǎn)方針和 目標(biāo)，并提出建議。3. 管理內(nèi)容與要求1 ）制訂與發(fā)布（ 1）項目部安全生產(chǎn)方針由安全部依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要 求、公司下達(dá)的安全生產(chǎn)方針、結(jié)合本項目目前生產(chǎn)經(jīng)營的 風(fēng)險特點進(jìn)行起草。（2）通過各職能部門征求意見，對草擬的安全生產(chǎn)方針 與職工

2、進(jìn)行溝通交流。（3）對外由項目部綜合部門通過郵件、信件傳遞的方式， 對草擬的安全生產(chǎn)方針與相關(guān)方進(jìn)行溝通交流。（4）項目安全部將交流溝通的意見與建議收集匯總，組 織相關(guān)人員進(jìn)行討論，確定本項目安全生產(chǎn)方針，由項目經(jīng) 理簽發(fā)。2）方針的傳達(dá)（1）通過櫥窗、黑板報、印發(fā)海報等形式在全項目范圍內(nèi) 進(jìn)行廣泛宣傳，利用安全生產(chǎn)會議、班組會議向職工進(jìn)行傳 達(dá)學(xué)習(xí)。（ 2）將安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)作為職工崗前培訓(xùn)和再教育培 訓(xùn)的重要內(nèi)容。（3）在顯著位置上立牌進(jìn)行宣傳。3）目標(biāo)分解和實施 項目部安全部將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書 形式分解到各部門以和各施工隊伍。確保目標(biāo)和指標(biāo)實施。4）實施結(jié)果考核安全部

3、每半年進(jìn)行一次預(yù)考核，每年 12 月進(jìn)行全年考核并 將考核結(jié)果公布于員工，作為安全獎罰的依據(jù)。5）評審與修訂（1）項目安全部每年組織對安全生產(chǎn)方針進(jìn)行一次評審。（2）對不適宜的進(jìn)行修訂，并在年初的安全工作會上進(jìn)行 通報。（3）當(dāng)內(nèi)外部條件發(fā)生變化時，如改制、改組、生產(chǎn)經(jīng)營 與管理、國家法律法規(guī)發(fā)生變化時，和時對安全生產(chǎn)方針進(jìn) 行評審與修訂。（4）只要對本項目安全生產(chǎn)方針進(jìn)行了修訂，都要由項目經(jīng)理重新簽發(fā)。實現(xiàn)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的保障措施1. 目的 為維護員工的合法權(quán)益和生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)本項目生 產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展，確保全年各項任務(wù)順利完成，保障本 項目安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的有效實施。2. 職責(zé)

4、（ 1）安全部負(fù)責(zé)制訂、組織實施保障措施，并負(fù)責(zé)組織 檢查各項保障措施落實情況；（2）各職能部門、工區(qū)負(fù)責(zé)組織落實和實施保障措施。3. 管理內(nèi)容和要求（1）認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī)和交通行業(yè)主管部門以和公司 有關(guān)安全生產(chǎn)方針、 政策，組織實施安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度、 標(biāo)準(zhǔn)、辦法和安全技術(shù)規(guī)范。（2）項目部成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，明確安全管理職責(zé)， 配備專職安全管理人員。（3）認(rèn)真落實項目安全主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn) 責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé) 任書，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。（4）每月定期召開安全生產(chǎn)例會，并做好會議記錄。每月 至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查活動，發(fā)現(xiàn)安全

5、隱患要落實整 改并做好建檔工作。（5）嚴(yán)格從業(yè)人員用工制度，嚴(yán)禁無資質(zhì)的從業(yè)人員上 崗作業(yè)。建立健全從業(yè)人員管理檔案，建立事故臺帳和違章 情況公布制度。（6）按照本工程特點，建立和完善安全生產(chǎn)管理制度和突 發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，增強對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。（7）加強重特大事故隱患整改和重大危險源治理、登記、 建檔工作，減少一般事故，遏制重特大事故的發(fā)生。（8）加強季節(jié)性、階段性、異常氣候下和節(jié)慶假日的安 全生產(chǎn)管理工作，積極完成上級部門布置的各項突擊性安全 生產(chǎn)工作。（9）加強安全管理資金、設(shè)備設(shè)施等保障措施的落實， 確保項目安全管理工作落實到實處。（ 10）加強對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、道路運輸行業(yè)法規(guī)規(guī)章 和行業(yè)安全常識的宣傳教育，加強相關(guān)管理人員、作業(yè)人員 的培訓(xùn)教育。（11）按照行業(yè)管理的工作要求建立管理檔案，并保持檔 案內(nèi)容齊全、有效、和時更新。（12）制定安全生產(chǎn)年度計劃，和時上報各種安全年度報 表、工作總結(jié)等。（13）認(rèn)真執(zhí)行事故報告制度