加油站員工手冊

1、2011 年安全生產(chǎn)方針安全第一，預(yù)防為主；全員動手，綜合治理；改善環(huán)境，保護健康；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展。2011 年安全生產(chǎn)目標(biāo)1、杜絕死亡事故、重大設(shè)備事故。2、遏制重傷及以下事故。3、百萬工時傷害率低于15。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。5、特種作業(yè)持證上崗率達到100%。6、重大危險源100%得到有效控制。7、隱患整改合格率100%。8、職業(yè)病發(fā)病率為零。安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1 、組織建立并實施危險化學(xué)品經(jīng)營單位安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系；2、負責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建立進度和遇到的問題；3、組織實施對安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的監(jiān)督、檢查和考核；4、組織制定、落實公司安全目標(biāo)指標(biāo)和安全計劃的

2、實施；5、組織對公司危險源進行辨識及風(fēng)險評價，并根據(jù)變化及時評審與更新；6、負責(zé)組織安全教育培訓(xùn)的管理，保證有關(guān)人員具備良好的安全意識和完成任務(wù)所需的知識和能力；7、負責(zé)組織公司適用的安全法律法規(guī)的收集發(fā)放和管理工作；8、加強對企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，保證作業(yè)場所布置合理，現(xiàn)場標(biāo)識清楚；9、負責(zé)職業(yè)衛(wèi)生管理，有效控制生產(chǎn)過程、勞動過程及作業(yè)環(huán)境產(chǎn)生的職業(yè)危害；10、 負責(zé)組織各種形式的安全檢查工作， 針對檢查出的問題， 進行原因分析，制定有效糾正和預(yù)防措施并確保實施；11、加強對企業(yè)應(yīng)急系統(tǒng)的管理，及時組織各有關(guān)人員進行應(yīng)急演練，確保應(yīng)急體系的有效性；12、參與安全事故的調(diào)查與分析；13、 組

3、織對企業(yè)安全生產(chǎn)績效進行測量， 為安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的完善提供足夠信息。14、 定期對安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)進行評價， 不斷提高和完善安全標(biāo)準(zhǔn)化水平，持續(xù)改進安全績效。安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建步驟圖確定企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)，并對企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進行初始評估。 根據(jù)果躺箭造吉署戛嬖壁保履神索爨的各城褰麋五鹿俊麻凝偌春統(tǒng),、 做蛆j鄉(xiāng)輟河恒整勺監(jiān)督、檢查和內(nèi)部評價，發(fā)現(xiàn)問題，找出 安黃轆mnii匹雕安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化水平和安全績效。初始水平安全承諾為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，我廠承諾：廠在安全管理方面牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全各項安全管理制度、工藝操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程，健全安全生

4、產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，實行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制。 建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，全面、持續(xù)地識別、評估和控制與運行過程相關(guān)的安全方面的風(fēng)險， 定期制定切實可行的安全管理目標(biāo)， 通過全 體員工的努力來持續(xù)改進我們的安全業(yè)績，確保人身、企業(yè)財產(chǎn)的安全。 提供必要的人力、物力、財力資源支持，以保證危險化學(xué)品經(jīng)營單位安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 遵守國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的規(guī)章制度。 在生產(chǎn)活動中將安全放在優(yōu)先位置，加大在安全資金方面的投入，加強生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備、 設(shè)施的技術(shù)改造， 制定有效的應(yīng)急措施， 防止高處 墜落、淹溺、車輛傷害、物體打擊等各類事故的發(fā)生。 加強對員工勞動保護的管理，

5、確保全體員工的安全健康。 加強對全體員工的安全培訓(xùn)，增強員工的安全知識和安全意識，提 高員工的安全素質(zhì)。 加強對承包商和供應(yīng)商的安全管理，杜絕違章作業(yè)行為。 開展風(fēng)險管理，全員參與危害識別和風(fēng)險評估、風(fēng)險分析，定期進 行風(fēng)險評價。 定期進行安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核，通過公眾的監(jiān)督，使我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化得到持續(xù)改進，促使企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展班組長安全職責(zé)I 、貫徹執(zhí)行企業(yè)對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。3、組織并參加班組安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。4、負責(zé)對新工

6、人（包括實習(xí)、代培人員）進行崗位安全教育。5、負責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實防范措施。6、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作， 使其經(jīng)常保持完好和正常運行。 督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。7、組織班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進，總結(jié)經(jīng)驗。8、提高班組安全管理水平，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。9、認真貫徹上級下達的各項指令和任務(wù)。10、建立健全尾礦設(shè)施安全管理工作制度。II 、 日常巡檢和觀測， 發(fā)現(xiàn)不安全因素時， 應(yīng)

7、立即采取應(yīng)急措施并及時向上級報告。班組安全員安全職責(zé)1 、班組安全員一般由副班（組）長兼任，協(xié)助班組長做好本班組的安全工作，受安全業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。協(xié)助班（組）長做好班前的安全布置、班中的檢查以及班后的總結(jié)。2 、組織開展本班組各種安全活動，認真做好安全活動日記錄，提出改進安全工作的意見和建議。3 、對新參加工作的人員進行崗位安全教育。4 、 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度， 對違章操作的有權(quán)制止，并及時報告。5 、 檢查、督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護用品、 器材。6 、發(fā)生事故要及時了解情況，維護好現(xiàn)場，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。崗位工人安全職責(zé)1、 遵守勞動紀(jì)律， 執(zhí)行安全規(guī)章制度和

8、安全操作規(guī)程， 同一切違章現(xiàn)象做斗爭。2 、保證本崗位工作地點和設(shè)備、工具的安全整潔，不隨便拆除安全防護裝置， 不隨便動用他人負責(zé)的機械和設(shè)備， 正確佩戴、 使用勞動防護用品。3、學(xué)習(xí)安全知識，提高操作技能，及時處理或上報不安全隱患，提出合理化建議，改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件，爭當(dāng)安全生產(chǎn)先進模范。4、認真填寫交接班記錄，有防害安全的問題盡量在本班解決，否則必須交接清楚。5、有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)對違反安全法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)的錯誤決定或行為提出批評或控告。加油操作規(guī)程(一)準(zhǔn)備(1) 當(dāng)車輛駛?cè)胝緯r，加油員應(yīng)主動引導(dǎo)車輛進入加油位置。(2)車輛停穩(wěn)，發(fā)動機熄火后，加油員應(yīng)主動將油箱蓋或油箱蓋板打開，帶

9、鎖的可等顧客開鎖后再行打開。(3)您好 !請問加什么油加多少升同時將加油機泵碼回零，并請顧客確認。(二)加油1 定量加油(1)根據(jù)顧客要求輸入加油數(shù)據(jù)。(2)根據(jù)顧客要求的油品將對應(yīng)的加油槍插入車輛油箱中，提示顧客確認無誤后打開加油槍進行加油。(3)加油完畢，加油員須對照加油機(顯示屏 ) 的顯示值，請顧客確認所加品種、數(shù)量無誤后，方可收回油槍。(4)把油箱蓋擰緊，關(guān)上油箱蓋板；2 非定量加油(1)根據(jù)加油機(顯示屏)的顯示值，請顧客確認所加品種、數(shù)量無誤后，方可收回油槍。(2)把油箱蓋擰緊，關(guān)上油箱蓋板。(三 )結(jié)算(1)收取現(xiàn)金、加油票時，加油員必須當(dāng)面唱票，并注意分辨真?zhèn)?。發(fā)現(xiàn)假票立即沒

10、收，發(fā)現(xiàn)假鈔應(yīng)拒收，并及時報告站(班 )長處理。(2)收取現(xiàn)金、加油票時必須按實找零。(3)收取定點加油記賬卡(單 )時，加油員與顧客雙方共同簽字確認，并收回本站留存記賬卡(單 )。(1) 當(dāng)加油、 結(jié)算等程序完成后， 使用文明用語， 及時引導(dǎo)車輛離開加油島。(2)當(dāng)繼續(xù)有車輛來站加油時，按上述程序進行加油操作。(3)當(dāng)暫時無車輛來站加油時，應(yīng)清理手中油票、現(xiàn)金、記賬卡(單 )，及時上繳銀臺。做好加油機及加油島區(qū)域的衛(wèi)生。卸油操作規(guī)程(一)準(zhǔn)備(1)送油罐車進站后， 卸油員立即檢查油罐車安全設(shè)施是否齊全有效， 引導(dǎo)罐車至計量場地。(2)連接靜電接地線，按規(guī)定備好消防器材，將罐車靜置15min經(jīng)

11、計量后準(zhǔn)備接卸。(二)驗收(1) 卸油員會同駕駛員核對罐車油品交運單記載的品種、 數(shù)量， 檢查確認罐 車鉛封是否完好。(2)卸油員登上罐車用玻璃試管抽樣進行外觀(顏色、氣味等)檢查，如油品質(zhì)量有異常，應(yīng)報告站長，拒絕接卸。(3)測量油高、水高，計算油品數(shù)量。超過定額損耗，但在規(guī)定的 0 2互不找補幅度內(nèi)，可直接接卸；超過定額損耗，又超過互不找補幅度，應(yīng)報告站長，通知發(fā)貨油庫派計量員共同復(fù)測，復(fù)測結(jié)果記錄在案，油品應(yīng)予接卸，超耗待行處理。(4)逐項填制進站油品核對單，由駕駛員、卸油員雙方簽字確認實收數(shù)量。(三)卸油(1)核對卸油罐與罐車所裝品種是否相符。(2)通過液位計或人工計量檢測確認卸油罐的

12、空容量， 防止跑、 冒油事故的發(fā)生。(3)按工藝流程要求連接卸油管，做到接頭結(jié)合緊密，卸油管自然彎曲。(4)檢查確認油罐計量孔密閉良好。(5)司機緩慢開啟罐車卸油閥，卸油員集中精力監(jiān)視、觀察卸油管線、相關(guān)閘閥、過濾器等設(shè)備的運行情況，隨時準(zhǔn)備處理可能發(fā)生的問題。同時，罐車司機不得遠離現(xiàn)場。(6)卸油完畢，卸油員登上罐車確認油品卸凈。關(guān)好閘閥，拆卸卸油管，蓋嚴(yán)罐口處的卸油帽，收回靜電導(dǎo)線。(7)引導(dǎo)油罐車離站。(四)卸后工作(1)待罐內(nèi)油面靜止平穩(wěn)后，通知加油員開機加油。(2)將消防器材放回原位，整理好現(xiàn)場。賬。制訂本制度。（3）根據(jù)進站油品核對單及油品交運單，填寫進貨驗收登記表和分罐保管安全標(biāo)

13、準(zhǔn)化合格班組管理制度1、目的為了預(yù)防事故，加強班組安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特2、范圍本制度適用于廠創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組工作。3、安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組標(biāo)準(zhǔn)3.1 安全管理方面3.1.1 班組達到六個月內(nèi)零事故、零傷害、零損失；零損失;3.1.2 班組六個月內(nèi)無重大以上未遂事故；3.1.3 明確班組長為本班組第一責(zé)任人，班組設(shè)立兼職安全員。 班組的每一位職工有清楚自己的安全職責(zé);3.1.4班組要堅持每天一次的安全檢查，安全檢查要有記錄且記錄完整、清晰；3.1.5班組長對班組安全活動認真負責(zé)，安全活動要有記錄且記錄完整、清晰；3.1.6堅持開展班組安全教育：對新職工（包括臨時工、轉(zhuǎn)崗人員）（包

14、括臨時工、轉(zhuǎn)崗人員）進行 24 小時的第三級安全教育，并組織班組人員認真學(xué)習(xí)安全技術(shù)、規(guī) 章制度等，安全教育要有教育記錄，且記錄完整、清潔，在廠組織的安 全考試中，全班平均成績達到 90 分以上；1.1.7 班組長要按要求參加廠和車間組織的安全列會， 并認真組織本班的安全例會，安全例會要有記錄，且記錄完整、清潔；1.1.8 班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度齊全， 有安全生產(chǎn)責(zé)任制、 崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、交接班制度、巡回檢查等制度，全班組人員熟知各項制度內(nèi)容，并認真執(zhí)行；1.1.9 班組消防器材、防護器材等定點存放，有專人負責(zé)檢查。有專業(yè)負責(zé)保管。確保班組各類安全標(biāo)識完整清潔；積極參加廠，車間組織的事

15、故應(yīng)急救援預(yù)案演練，并定期組織本班組的事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。3.2 作業(yè)環(huán)境方面3.2.1 崗位設(shè)備完好，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，各種安全裝置齊全、靈敏可靠，溝、坑、池、平臺、樓梯、設(shè)備孔等的蓋板，欄桿完整無損；3.2.2 工作場所原材料、半成品、成品包裝物做到定位、定置管理，安全通道通暢，作業(yè)場所物料堆放整齊，生產(chǎn)現(xiàn)場清潔；3.2.3 工作場所通風(fēng)照明符合安全生產(chǎn)要求；3.2.4 塵、毒、噪聲合格率達到要求；3.2.5 電氣設(shè)備符合電氣安全和防火防爆要求；3.2.6 工作場所無不符合要求的臨時線；3.2.7 及時發(fā)現(xiàn)各類隱患， 并及時整改， 暫時無法整改的隱患必須制定切實可行的防范措施，并向車

16、間報告；3.2.8 操作間，更衣室整潔衛(wèi)生。3.3 安全作業(yè)方面3.3.1 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作證制度， 做到持證上崗， 下班將操作票拿走；3.3.2 認真執(zhí)行巡回檢查制度，做到巡回檢查定時、定點、定路線、定內(nèi)容；3.3.3 按時填寫巡回檢查記錄， 原始記錄清晰、 整潔、 真實、 無差錯；3.3.4 按照工藝規(guī)程，安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作法等精心操作，搞好設(shè)備維護保養(yǎng)，不脫崗、不串崗、不睡崗，不偽填巡檢記錄，不做與工作無關(guān)的事；3.3.5 全班組人員無違反工藝紀(jì)律、 勞動紀(jì)律的現(xiàn)象， 對違章指揮能進行抵制，對本班組人員違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為能相互制止；3.3.6 參加檢維修作業(yè)， 嚴(yán)格按照施工方

17、案及檢測規(guī)程進行。 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修許可證，高處作業(yè)證、罐內(nèi)安全作業(yè)證、抽堵盲板安全作業(yè)票、動火證、動土證等安全作業(yè)票證制度，無證不進行作業(yè)；3.3.7 按照有關(guān)要求在檢維修等作業(yè)場所設(shè)置區(qū)域警示標(biāo)志；3.3.8 無論何種作業(yè)，凡有二人以上參加，必須指定一人負責(zé)安全；3.3.9 作業(yè)過程中，按照有關(guān)規(guī)定正確佩戴，使用勞動防護用品；3.4 一票否決指標(biāo)3.4.1 由于班組內(nèi)部原因，班組發(fā)生安全事故的；3.4.2 由于班組內(nèi)部原因發(fā)生重大或特大未遂事故的；3.4.3 班組內(nèi)出現(xiàn)拒絕執(zhí)行專職安全員及廠管理人員正確指揮的；4、評選辦法和獎懲4.1 由班組自查，自認合格后，向所在車間、部門申報驗收；4.

18、2 車間 （部門 ）驗收后，向安全部申請復(fù)驗；4.3 復(fù)驗由安全部會同技術(shù)部、 設(shè)備部、 生產(chǎn)調(diào)度室等管理部門按照 廠安全合格班組考核獎勵細則共同進行，通過后由廠統(tǒng)一命名；4.4 安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組評選活動每半年進行一次， 被命名為安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組的班組由廠按照安全合格班組考核獎勵細則進行獎勵，達不到的單位取消其評選資格。崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化操作制度為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，維護企業(yè)的利益，保障廠安全生產(chǎn)，確保各崗位職工的人身安全，特制定本制度。一、崗位操作人員要知道本崗位的潛在危險和安全措施，具備辯識危險和事故控制的能力。二、崗位人員必須按規(guī)定參加安全培訓(xùn)，考核合格后，才能上崗操作。三

19、、崗位人員必須認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策法律，遵守勞動紀(jì)律和生產(chǎn)工藝紀(jì)律。四、正確使用所分管的機器設(shè)備，保持安全防護裝置齊全、完好、可靠，清除作業(yè)環(huán)境中的危險因素。五、特種作業(yè)人員必須按照國家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)操作六、開好班組“三會”，即班前布置會（布置任務(wù)時安全措施要具體）、班后總結(jié)會（總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況）、安全活動會（要有內(nèi)容、效果、有記錄）。七、不違章指揮，且有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和意見。八、如發(fā)生輕傷以上事故及重大險肇事故，應(yīng)立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和 安全部門，組織搶救傷員，保護現(xiàn)場并如實說明事故有關(guān)情況。九、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，協(xié)助班組

20、長做好安全生產(chǎn)工作。十、對違章違紀(jì)者要制止并及時向上級報告。十一、正確佩帶和使用勞動防護用品，落實各項安全措施。十二、新工人、實習(xí)代培人員、換崗及復(fù)工人員要進行上崗前安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。十三、作業(yè)現(xiàn)場要清潔，工具、物品、物料放置整齊有序；安全通道要暢通，安全防護、消防設(shè)備齊全有效；安全色標(biāo)、安全標(biāo)志齊全完好。安全標(biāo)準(zhǔn)化“八化”要求安全知識普及化，工作依據(jù)臺帳化，組織領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)化，生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化， 安全要求目標(biāo)化，防范事故科學(xué)化， 日常管理程序化，監(jiān)督檢查經(jīng)?；?。安全標(biāo)準(zhǔn)化班組“七項”條件1. 班組長要經(jīng)過安全培訓(xùn)考試合格，具備識別風(fēng)險、控制事故的能力；班組成員要有“安全第一”的意識，

21、“我管安全”的責(zé)任，“我保安全”的任務(wù)。2. 熟練掌握本崗位安全技術(shù)規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做到考試合格上崗，并百分百地貫徹執(zhí)行規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。3. 開好班前會，過好安全活動日、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)練兵、安全教育 等。4. 做到工具、設(shè)備無缺陷和隱患；安全防護裝置齊全、完好、可靠；作業(yè)環(huán)境整潔良好，安全通道暢通，安全標(biāo)志醒目，正確使用、佩戴個 體防護用品。5. 危險源要有標(biāo)志，對危險控制有措施，責(zé)任落實到人。6. 班組有考核制度，嚴(yán)格考核、獎罰分明。7. 實現(xiàn)個人無違章，崗位無隱患，班組無事故，安全生產(chǎn)好。安全標(biāo)準(zhǔn)化班組崗位要求班前“三講”：(1) 講昨天安全情況提出今天安全要求。(2) 講正確使用工具和防護品

22、。(3) 講安全監(jiān)護。班中“三查”：(1) 查規(guī)程的落實情況。(2) 查安全措施的執(zhí)行。(3) 查作業(yè)環(huán)境不安全因素。班后“三清”：(1) 清點工具歸位。(2) 清理電線、拉斷電源。(3) 清楚的交接安全問題。班組“五必查，六不上”規(guī)定“五必查”：（ 1)查上崗前人員的精神狀態(tài)。（ 2)查上班前是否按規(guī)定佩帶勞動防護用品。（ 3）查操作前是否對機械設(shè)備進行安全檢查，空車運行后，方可投入使用。（ 4）查設(shè)備運行中的安全檢查是否到位。（ 5）查作業(yè)結(jié)束后，是否關(guān)閉電源和清查現(xiàn)場?！傲簧稀保海?1）有思想壓力不上崗。（ 2）酒后不上崗。（ 3）不正確佩帶勞動防護用品不上崗。（ 4）班前無教育不上崗。（ 5）機械有故障不起動。（ 6）交接班不清不上崗。應(yīng)急常識如何撥打火警電話119？發(fā)現(xiàn)火情不要驚慌失措，要及時報警，火警電話號碼119 要記清。（ 1）火警電話打通后