北京樂(lè)考網(wǎng)-2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《風(fēng)險(xiǎn)管理》試題3

1、1、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括的要素有()。【多選題】A.調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)偏好和戰(zhàn)略B.降低經(jīng)營(yíng)性意外和損失C識(shí)別能夠影響企業(yè)及其風(fēng)險(xiǎn)管理的潛在事項(xiàng)D.識(shí)別和管理多重和跨企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)正確答案:A、 B、 D答案解析:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括以下幾個(gè)要素 :(5)抓住機(jī)遇。2、以下屬于特許經(jīng)營(yíng)形式的有()?！径噙x題】A.王某加盟麥當(dāng)勞在昆明開(kāi)了一家分店B.三家小型芯片廠共同成立第三方高新芯片公司”C著名飲料企業(yè)授權(quán)批發(fā)商使用其品牌D.某運(yùn)動(dòng)品牌與某服裝制造廠結(jié)成了長(zhǎng)期按訂單加工的戰(zhàn)略聯(lián)盟正確答案:A、 C答案解析:特許經(jīng)營(yíng)是具有產(chǎn)品、 服務(wù)或品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)選擇并授權(quán)若干家企業(yè)從事其特許活動(dòng)的一種經(jīng)營(yíng)方式。選項(xiàng)A

2、、C正確;選項(xiàng)B屬于合營(yíng)；選項(xiàng)D是 OEM 的形式。3、下列關(guān)于內(nèi)部控制審計(jì)要求說(shuō)法不正確的是()?！締芜x題】A.會(huì)計(jì)師事務(wù)所及其簽字的從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)發(fā)布的內(nèi)部控制審計(jì)意見(jiàn)負(fù)責(zé)B.為企業(yè)內(nèi)部控制提供評(píng)價(jià)服務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，可以同時(shí)為同一企業(yè)提供內(nèi)部控制審計(jì)服務(wù)C上市公司和非上市大中型企業(yè)聘請(qǐng)符合資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行審計(jì)并出具審計(jì)報(bào)告D.上市公司聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)具有證券、期貨業(yè)務(wù)資格正確答案:B答案解析基本規(guī)范:中表明為企業(yè)內(nèi)部控制提供評(píng)價(jià)服務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，不得同時(shí)為同一企業(yè)提供內(nèi)部控制審計(jì)服務(wù)。4、下列關(guān)于外包的說(shuō)法不正確的是()。【單選題】A.分權(quán)理

3、論提倡將非關(guān)鍵性活動(dòng)外包出去B.采用外包的方式能夠使企業(yè)將其資源和精力集中在關(guān)鍵的價(jià)值鏈活動(dòng)上C會(huì)降低內(nèi)部等級(jí)制，并使組織結(jié)構(gòu)扁平化D.外包數(shù)量越多，企業(yè)對(duì)外部供應(yīng)商的議價(jià)能力越強(qiáng)正確答案:D答案解析:外包過(guò)量會(huì)使企業(yè)成為皮包企業(yè),從而受外部供應(yīng)商的支配,并喪失主宰自身市場(chǎng)地位的技術(shù)和能力,即對(duì)外部供應(yīng)商的議價(jià)能力越弱。5、 下列關(guān)于失效模式影響和危害度分析法的相關(guān)說(shuō)法中， 不正確的是( ) 。【單選題】A.只能識(shí)別單個(gè)失效模式，無(wú)法同時(shí)識(shí)別多個(gè)失效模式B.可對(duì)其他風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法提供數(shù)據(jù)支持C識(shí)別單點(diǎn)失效模式以及對(duì)冗余或安全系統(tǒng)的需要D.設(shè)計(jì)初期不會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而增加了開(kāi)支較大的設(shè)備改造正確答案

4、:D答案解析:失效模式影響和危害度分析法的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是通過(guò)在設(shè)計(jì)初期發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而避免了開(kāi)支較大的設(shè)備改造。6、甲公司在年初制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系時(shí)，要求各部門(mén)制定各自部門(mén)的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)， A 部門(mén)的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)是：銷售數(shù)量、毛利率和市場(chǎng)份額，則該部門(mén)最有可能是( )?！締芜x題】A.市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)B.生產(chǎn)部門(mén)C廣告宣傳部門(mén)D.信息管理部門(mén)正確答案:A答案解析:銷售數(shù)量、毛利率和市場(chǎng)份額屬于市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的關(guān)鍵指標(biāo)， 因而該部門(mén)最有可能屬于市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)。7、與多國(guó)本土化戰(zhàn)略相配套的組織結(jié)構(gòu)是()?！締芜x題】A.全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)B.全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)C國(guó)際部結(jié)構(gòu)D.跨國(guó)結(jié)構(gòu)正確答案:A答案解析:與多國(guó)本土化戰(zhàn)

5、略相配套的組織結(jié)構(gòu)是全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)。8、某上市公司，在董事會(huì)下設(shè)有風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)。下列選項(xiàng)中，屬于風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)職責(zé)的是( )?！締芜x題】A.批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案B.審議內(nèi)部審計(jì)部門(mén)提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)審計(jì)綜合報(bào)告C負(fù)責(zé)對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的評(píng)估D.做好培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化的有關(guān)工作正確答案:B答案解析:選項(xiàng)A 屬于董事會(huì)的職責(zé)； 負(fù)責(zé)對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門(mén)，選項(xiàng)C錯(cuò)誤；做好培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化的有關(guān)工作是企業(yè)其他職能部門(mén)及各業(yè)務(wù)單位，選項(xiàng) D 錯(cuò)誤。9、臨近夏天,某冷飲廠轉(zhuǎn)變思路,把原有的無(wú)色飲料加入桑葚、葡萄等水果,使得果汁原料變?yōu)榱餍械淖仙?并推出廣告詞

6、 “就是這樣紫 ”, 結(jié)果該飲料銷售量大幅提升,但該項(xiàng)技術(shù)并沒(méi)有太多技術(shù)含量。下列關(guān)于這段資料說(shuō)法不正確的有()?！径噙x題】A.企業(yè)的做法對(duì)顧客是有價(jià)值的B.與競(jìng)爭(zhēng)者相比，該產(chǎn)品是有長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)的C.可以認(rèn)定這是企業(yè)的一項(xiàng)核心能力D.該產(chǎn)品具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力正確答案:B、 C答案解析:本題考核產(chǎn)品核心能力的評(píng)價(jià)。由于該產(chǎn)品得到了市場(chǎng)認(rèn)同 ,銷售量大幅度提升,說(shuō)明顧客是認(rèn)同該產(chǎn)品的,選項(xiàng)A、 D 的說(shuō)法正確。由于該項(xiàng)技術(shù)沒(méi)有太多技術(shù)含量,很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿或者超越,所以該產(chǎn)品并沒(méi)有長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì),也不能形成企業(yè)的核心能力,所以選項(xiàng)B、 C 的說(shuō)法不正確。10、根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范的要求，下列關(guān)于聘請(qǐng)注冊(cè)

7、會(huì)計(jì)師對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行審計(jì)的表述中正確的是( )?！締芜x題】A.聘t# A會(huì)計(jì)師事務(wù)所為本企業(yè)內(nèi)部控制提供評(píng)價(jià)服務(wù)并進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì) 業(yè)務(wù)B.注冊(cè)會(huì)計(jì)師要在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上，獲取充分、適當(dāng)?shù)淖C據(jù)，對(duì)內(nèi)部 控制的有效性發(fā)表意見(jiàn)并提供充分保證C注冊(cè)會(huì)計(jì)師必須單獨(dú)進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì)，不可將內(nèi)部控制審計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表 審計(jì)整合進(jìn)行D.注冊(cè)會(huì)計(jì)師會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)，如果在審計(jì)過(guò)程中注意到的非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的重大缺陷， 要在其內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告中增加“非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷描述段”予以披露正確答案:D答案解析:本題考核企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)。 內(nèi)控規(guī)范 中表明為企業(yè)內(nèi)部控制提供評(píng)價(jià)服務(wù)的會(huì)

8、計(jì)師事務(wù)所， 不得同時(shí)為同一企業(yè)提供內(nèi)部控制審計(jì)服務(wù)， 選 項(xiàng) A 不正確；注冊(cè)會(huì)計(jì)師要在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上，獲取充分、適當(dāng)?shù)淖C據(jù)，對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見(jiàn)并提供合理保證， 選項(xiàng) B 不正確； 注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以單獨(dú)進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì)，也可將內(nèi)部控制審計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)整合進(jìn)行，選項(xiàng) C 不正確。1、 丙公司是一家百年老字號(hào)企業(yè),主要經(jīng)營(yíng)北京烤鴨, 由于產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬且保持穩(wěn)定,贏得了顧客的持續(xù)信任,形成了良好的口碑,即使產(chǎn)品價(jià)格較同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高出20%,仍得到顧客的廣泛認(rèn)可。根據(jù)以上信息,可以判斷這種能給該企業(yè)帶來(lái)超額利潤(rùn)的資源是( )?！締芜x題】A技術(shù)B.品牌_、.、人C.冏譽(yù)D.企業(yè)文化正確

9、答案:C答案解析:商譽(yù)是指企業(yè)由于管理卓越、顧客信任或特殊優(yōu)勢(shì)而具有的企業(yè)形象,它能給企業(yè)帶來(lái)超額利潤(rùn)。所以選項(xiàng) C正確。2、TCL公司將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)按照電視廣告銷售區(qū)域來(lái)劃分為華北大區(qū)、華南大區(qū)等 ,該種劃分方式屬于( )?！径噙x題】A.市場(chǎng)細(xì)分B.人口細(xì)分C地理細(xì)分D.工業(yè)細(xì)分正確答案:A、 C答案解析:地理因素是分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境中消費(fèi)者狀況的重要方面。 企業(yè)可以把市場(chǎng)劃分為不同的區(qū)域來(lái)進(jìn)行銷售。例如,許多商品制造商以電視廣告銷售區(qū)域來(lái)劃分市場(chǎng)。而地理細(xì)分屬于市場(chǎng)細(xì)分的內(nèi)容，所以選項(xiàng)A、C正確。3、下列關(guān)于公司建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系目的的表述中，正確的有( )。【多選 題】A.提高股利增長(zhǎng)率B.獲得

10、滿意的投資回報(bào)率C提高公司在客戶中的聲譽(yù)D.獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正確答案:C、 D答案解析:戰(zhàn)略目標(biāo)體系建立的目的在于為公司贏得下列結(jié)果： 獲取足夠的市場(chǎng)份額， 在產(chǎn)品質(zhì)量、 客戶服務(wù)或產(chǎn)品革新等方面壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手， 使整體成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本， 提高公司在客戶中的聲譽(yù)， 在國(guó)際市場(chǎng)上建立更強(qiáng)大的立足點(diǎn)， 建立技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位， 獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)， 抓住誘人的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)， 等等。選項(xiàng)A和B屬于財(cái)務(wù)目標(biāo)體系的指標(biāo)。4、下列關(guān)于采購(gòu)方選擇多貨源策略的表述中 ,正確的有()?！径噙x題】A.能夠取得更多的知識(shí)和專門(mén)技術(shù)B供應(yīng)商的議價(jià)能力較強(qiáng)C能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)D.難以設(shè)計(jì)出有效的質(zhì)量保證計(jì)劃正確答案:A、

11、D答案解析:采購(gòu)方選擇采用多貨源策略的優(yōu)點(diǎn)是:(1)能夠取得更多的知識(shí)和專門(mén)技術(shù);(2)一個(gè)供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低;(3)供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)有利于對(duì)供應(yīng)商壓價(jià)。缺點(diǎn)是:(1)難以設(shè)計(jì)出有效的質(zhì)量保證計(jì)劃;(2)供應(yīng)商的承諾較低;(3)疏忽了規(guī)模經(jīng)濟(jì)。5、企業(yè)處于成熟階段，應(yīng)采取的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略包括()?！径噙x題】A.籌集權(quán)益資本時(shí)，應(yīng)尋找從事高風(fēng)險(xiǎn)投資、要求高回報(bào)的投資人B擴(kuò)大債務(wù)籌資的比例C采用低股利政策D用多余現(xiàn)金回購(gòu)股票正確答案:B、 D答案解析:選項(xiàng)A屬于導(dǎo)入期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略；而選項(xiàng) C屬于成長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略； 只有選項(xiàng) B 和 D 屬于成熟期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。6、甲公司的100 多家生活日用品百

12、貨超市，分布于一個(gè)三省交界的地域，分別由公司下設(shè)的 5 個(gè)地區(qū)事業(yè)部管理，各個(gè)事業(yè)部實(shí)行自我計(jì)劃和自我管理。所以該公司的企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次應(yīng)當(dāng)包括（ ）?！径噙x題】A.公司層戰(zhàn)略B業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略C市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略D.職能戰(zhàn)略正確答案 :A、 B、 D答案解析:甲公司共有100多家百貨超市， 并據(jù)此劃分為 5個(gè)區(qū)域事業(yè)部； 每個(gè)事業(yè)部實(shí)行自我計(jì)劃和管理，相對(duì)獨(dú)立。因此，設(shè)立區(qū)域事業(yè)部，是公司層戰(zhàn)略；各事業(yè)部制定相應(yīng)發(fā)展計(jì)劃，則既包括業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略（競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略），又包括職能戰(zhàn)略。所以該題選擇ABD。7、下列各項(xiàng)中,不屬于減損型現(xiàn)金剩余的戰(zhàn)略的是（）。【單選題】A.提高投資資本回報(bào)率B.降低資本成本C.出售業(yè)

13、務(wù)單元D.提高可持續(xù)增長(zhǎng)率正確答案:D答案解析:提高可持續(xù)增長(zhǎng)率是在增值型現(xiàn)金短缺長(zhǎng)期性高速增長(zhǎng)下的戰(zhàn)略。8、 中建公司是一家大型建筑企業(yè),其業(yè)務(wù)遍布海內(nèi)外, 目前準(zhǔn)備投標(biāo)非洲利比亞一項(xiàng)大型水利工程,正在全力以赴、志在必得地準(zhǔn)備過(guò)程中,傳來(lái)該國(guó)發(fā)生內(nèi)戰(zhàn)的消息 ,公司董事會(huì)經(jīng)過(guò)討論決定停止投標(biāo)。那么該公司的做法屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的 （ ）?！締芜x題】A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)保留正確答案:A答案解析:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)降低和風(fēng)險(xiǎn)保留。根據(jù)題意,中建公司放棄將招投標(biāo)工作進(jìn)行下去,這樣對(duì)外投資的政治風(fēng)險(xiǎn)等隨之消失,因此屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。9、根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引的

14、要求，下述做法正確的有（）?！径噙x題】A.根據(jù)審計(jì)指引要求，僅針對(duì)與企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的內(nèi)部控制有效性進(jìn)行審計(jì)B若企業(yè)內(nèi)部未設(shè)內(nèi)審部，可聘請(qǐng)同一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所為其進(jìn)行內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)和審計(jì)C評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性是董事會(huì)的最終責(zé)任，注冊(cè)會(huì)計(jì)師只是對(duì)內(nèi)部控制 的有效性發(fā)表意見(jiàn)并提供合理保證D.上市公司聘請(qǐng)的開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)具有證券、期 貨業(yè)務(wù)資格正確答案:C、 D答案解析:選項(xiàng)A：根據(jù)審計(jì)指引要求，明確了注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)， 并對(duì)內(nèi)部控制審計(jì)過(guò)程中注意到的非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的重大缺陷予以披露。選項(xiàng) B:根據(jù)內(nèi)控規(guī)范，為企業(yè)內(nèi)部控制提供 評(píng)價(jià)服務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，不得同時(shí)為同一企業(yè)提供內(nèi)部控制審計(jì)服務(wù)。10、 甲企業(yè)是一家小型的日用品生產(chǎn)企業(yè),為了選擇合適的戰(zhàn)略決策而進(jìn)行了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,調(diào)查的