安全管理課程考試題集

1、、名詞解釋1. 安全管理 ：以安全為目的，進行有關(guān)決策、計劃、組織和控制方面的活動。2. 人的失誤 ：人的行為的結(jié)果偏離了規(guī)定的目標(biāo)，并產(chǎn)生了不良的影響。3.6P:生理的(Physiological )、身體的(Physical )、病理的(Pathological )、藥理的 (Pharmaceutical )狀態(tài)與心理的( Psychological )和社會心理狀態(tài)( Psychosocial )。4. 二次警告 :當(dāng)事人向其他人員發(fā)出的警告。5. 安全系數(shù): 安全閥 :安全系數(shù) =最小強度 / 最大應(yīng)力， 安全閥 =最小強度 - 最大應(yīng)力 / 最小強度5s: 5S'是整理(Se

2、iri )、整頓(Seiton )、清掃(Seiso )、清潔(Seiketsu )和素養(yǎng)(Shitsuke ) 這5個詞的縮寫，開展以整理、整頓、清掃、清潔和修身為內(nèi)容的活動，稱為“5S'活動。6. 安全頂點: 7.3 級教育: 指入廠教育、車間教育和崗位教育。9 三同時: “三同時”制度，是指新建、改建、擴建項目和技術(shù)改造項目以和區(qū)域性開發(fā)建 設(shè)項目的污染治理設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的制度10 五同時: 企業(yè)的生產(chǎn)組織和領(lǐng)導(dǎo)者在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，同 時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。11 四不放過: 事故原因未查清不放過，當(dāng)事人

3、和群眾沒有受到教育不放過，事故責(zé)任人未受 到處理不放過，沒有制訂切實可行的預(yù)防措施不放過。12 事故 :是在人們生產(chǎn)、生活活動過程中突然發(fā)生的、違反人們意志的、迫使活動暫時或永 久停止，可能造成人員傷害、財產(chǎn)損失或環(huán)境污染的意外事件。二、簡答 安全管理工程的基本內(nèi)容？ 答:安全管理包括對人的安全管理和對物的安全管理兩個主要方面，其中，對人的安全管理 占有特殊的位置。控制人的行為時防止傷亡事故的關(guān)鍵問題，也是安全管理的中心內(nèi)容。安 全技術(shù)是改善生產(chǎn)勞動條件、防止傷亡事故發(fā)生的基本措施，也是實現(xiàn)對物的安全管理的重 要技術(shù)手段。安全管理工程的內(nèi)容還包括安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度、以和有關(guān)安 全

4、管理的實際問題。1. 國家安全生產(chǎn)的方針是什么？如何貫徹？ 答:安全生產(chǎn)的方針是“安全第一，預(yù)防為主”( 1)一切人員， 特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)， 必須十分重視安全工作， 要將其放在第一重要位置上。 ( 2) 凡是新建、改建、擴建的工礦企業(yè)和革新挖潛項目，都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害 物質(zhì)的設(shè)施。( 3)在日常工作中，企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)在管生產(chǎn)的同時，必須負(fù)責(zé)管安全工作。( 4)加強安全管理，要通過安全檢查、安全預(yù)測和安全評價和時識別和預(yù)知危險源，并采取 有效措施消除和控制危險源，預(yù)防事故和職業(yè)病的發(fā)生，做的預(yù)防為主。2. 什么事海因里希因果連鎖理論？ 答：海因里希因果連鎖理論又稱海因里希模型或多米

5、諾骨牌理論。在該理論中，海因里希借 助于多米諾骨牌形象地描述了事故的因果連鎖關(guān)系，即事故的發(fā)生是一連串事件按一定順序 互為因果依次發(fā)生的結(jié)果。如一塊骨牌倒下，即將發(fā)生連鎖反應(yīng)，使后面的骨牌依次倒下。 海因里希模型的 5 塊骨牌依次是：遺傳和社會環(huán)境、人的缺點、人的不安全行為和物的不安 全行為、事故、傷害。3. 什么是軌跡交叉論？ 答：軌跡交叉論是一種從事故的直接和間接原因出發(fā)研究事故致因的理論。其基本思想是： 傷害事故是許多相互關(guān)聯(lián)的事件順序發(fā)展的結(jié)果。這些事件可分為人和物（包括環(huán)境）兩個 發(fā)展系列。當(dāng)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在各自的發(fā)展過程中，在一定時間、空間發(fā) 生了接觸，使能量逆流于

6、人體時，傷害事故就會發(fā)生。而人的不安全行為和物的不安全狀態(tài) 之所以發(fā)生和發(fā)展，又是受多種因素作用的結(jié)果。4. 海因里希事故三角形是什么？答：在 330起類似的事故中， 300起事故沒有造成傷害， 29 起引起輕微傷害，一起造成了嚴(yán) 重事故。即嚴(yán)重事故、輕微傷害和沒有傷害的事故件數(shù)之比是1：29：300。5. 傷亡事故的預(yù)防原則是什么？答：3E原則：Engineering-工程技術(shù)，運用工程技術(shù)手段消除不安全因素，實現(xiàn)生產(chǎn)工藝、 機械設(shè)備等生產(chǎn)條件的安全； Education- 教育，利用各種形式的教育和訓(xùn)練， 使職工樹立“安 全第一”的思想，掌握安全生產(chǎn)所必須的知識和技能； Enforceme

7、nt- 強制，借助于規(guī)章制度、 法規(guī)等必要的行政乃至法律的手段約束人們的行為。6. 什么是馬斯洛的需求層次論？答：（ 1）生理需要，指物質(zhì)需要，維持生命的基本需要。 （2）安全需要，不僅包括身體的實 際安全，也包括心理和物質(zhì)上免受傷害。 （3）社會需要，反應(yīng)了與其他人發(fā)生的相互作用。 （4）尊重需要，人們按照自己的標(biāo)準(zhǔn)和別人的標(biāo)準(zhǔn)期望得到尊重。 （5）自我實現(xiàn)的需要，人 們通過自己的努力，實現(xiàn)自己對生活的期望，從而認(rèn)為生活和工作很有意義，這樣就能充分 發(fā)揮個人的潛力。7. 皮特森模型中， 職工能否實行安全行為的兩個因素？ 答：（1）是否有從事該項工作的能力。（2）是否有高水準(zhǔn)的動機。 8. 非

8、理智行為產(chǎn)生的心理原因有哪些？防止恐慌的對策？ 答：（1） 僥幸心理（ 2）省能心理（ 3）逆反心理（ 4）湊興心理防止恐慌對策 ：一般從一下幾個方面： （1）消除、減少使群集不安的因素，從根本上防止出 現(xiàn)恐慌。（2）控制群集行為， 如把群集劃分為若干組分別做工作。 （3） 防止出現(xiàn)群集間的競爭，4）和時提提倡發(fā)揚團結(jié)友愛、互相幫助、把危險留給自己，把生的希望留給別人的精神 供準(zhǔn)確的情報 （5） 指導(dǎo)者、工作人員要盡職盡責(zé)，指導(dǎo)群集正確地行動。 原則上可以從以下三個方面著手：（1）避免進入恐慌狀態(tài)（ 2）盡量縮短恐慌狀態(tài)（ 3）盡量結(jié)束恐慌狀態(tài)，恢復(fù)正常狀態(tài)10. 控制人的不安全行為的途徑有哪

9、些？ 答：（1）建立與維持對安全工作的興趣，防止事故的第一個原則是建立與維持對安全工作的 興趣。（2）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，為了克服人的不安全行為，必須認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，按科學(xué)的作 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范人的行為。 （3）安全教育和訓(xùn)練，安全教育和訓(xùn)練是防止職工產(chǎn)生不安全行為 的重要途徑。11. 安全教育的三個階段是什么？ 答：（1）第一階段安全知識教育，對于潛藏的只憑人的感覺不能直接感知危險性的危險因素 的操作，安全知識尤其重要。通過安全知識教育，使操作者了解生產(chǎn)操作過程中潛在的危險 因素和防范措施等。 （2）第二階段安全技能教育，即進行所謂“會”的技能教育，只有通過 反復(fù)的實際操作、不斷摸索而熟能生巧，才能

10、逐漸掌握安全技能。 （3）第三階段安全態(tài)度教 育，為了使操作者盡可能的實行安全技能。12. 按人失誤的原因，人的失誤可以分為哪幾類？ 答：（1）隨即失誤，由于人的行為、動作的隨機性質(zhì)引起的人失誤。 （ 2）系統(tǒng)失誤，由于系 統(tǒng)設(shè)計方面的問題或人的不正常狀態(tài)引起的失誤。 （3）偶發(fā)失誤，指一些偶然的過失行為， 它往往是事先難以預(yù)料的意外行為。13. 人失誤的五種原因包括哪些？答：（1）沒有正確提供和傳達作業(yè)信息。 （ 2）識別、確認(rèn)的錯誤。 （3）判斷、決策失誤。（4） 操作、動作失誤。（ 5）對操作后果確認(rèn)失誤（反饋失誤） 。14. 什么是金礦山人失誤模型？莎莉模型 答：金礦山人失誤是模型是勞

11、倫斯在威格里沃恩和莎莉等人的模型基礎(chǔ)上提出了金礦山中以 人的十五為主的事故原因模型。莎莉模型是莎莉以薩切曼的流行病學(xué)模型為基礎(chǔ)，提出了以人失誤為主的事故模型。15 處于困境當(dāng)中，人的表現(xiàn)有哪些？答：1.火災(zāi)現(xiàn)場力 2.趨光性 3.奔向開闊的空間 4.向隅性 5.從縱性 6.絕望行動16. 人失誤預(yù)防的方法有哪些？答：（ 1）人行為層次與安全教育。 （ 2）防止人失誤的技術(shù)措施，如用機器人代替人，防失誤 設(shè)計，機械設(shè)備工具、作業(yè)環(huán)境符合人機學(xué)要求，警告措施。 （ 3）防止人失誤的管理措施，如作業(yè)審批，安全監(jiān)護和安全確認(rèn) 。17. 常用的安全屏蔽措施有哪些？答：（1）用安全的能源代替不安全的能源。

12、 （2）限制能量。（3）防止能量蓄積。 （4）緩慢的 釋放能量。（5）設(shè)置屏蔽設(shè)施。（6）信息形式的屏蔽。18. 評價一個設(shè)計、設(shè)備、工藝過程是否安全應(yīng)從哪幾方面進行考慮？ 答：（1）防止人失誤的能力。（2）對失誤后果的控制能力。 （3）防止故障傳遞能力。 （4）失 誤或故障導(dǎo)致事故的難易。 （5）承受能量釋放的能力。 （6）防止能量蓄積的能力。19. 預(yù)防事故的安全技術(shù)措施有哪些？ 答：（1）根除和限制危險因素，根除和限制生產(chǎn)工藝過程和設(shè)備中的危險因素，就可以實現(xiàn) 本質(zhì)安全。（2）隔離和屏蔽，可以把不能共存的物質(zhì)分開以防止事故，可以控制能量釋放， 可以把對人有害的物質(zhì)隔離起來。 （3）故障-

13、 安全設(shè)計，即在系統(tǒng)、設(shè)備的一部分發(fā)生故障 或破壞的情況下，在一定時間內(nèi)也能保證安全的安全技術(shù)措施。 （ 4）減少故障和失誤，可以 通過三條途徑實現(xiàn)，即安全監(jiān)測系統(tǒng)、安全系數(shù)或安全閥和增加可靠性。（ 5）警告，包括視覺警告、聽覺警告、氣味警告、觸覺警告和味覺警告。20. 避免和減少事故損失的安全技術(shù)措施有哪些？ 答：（1）隔離，是一種在能量劇烈釋放時減少損失的有效措施，可分為緩沖、遠(yuǎn)離和封閉措 施 3 種。（ 2）個體防護，人員佩戴的個體防護用品也是一種隔離措施，它把人體與危險環(huán)境 隔離，主要用于有危險的作業(yè)、進入危險區(qū)域和應(yīng)急情況。 （3）接受微小損失，使能量在設(shè) 備的薄弱部分釋放，以達到防

14、護的目的。 （4）避難和救援，事故發(fā)生后，應(yīng)努力采取措施控 制事態(tài)的發(fā)展。但是，當(dāng)判明事態(tài)已經(jīng)發(fā)展到了不可控制的地步時，應(yīng)迅速避難和撤離危險 區(qū)。21. 冗余設(shè)計有哪些方式？ 答：所謂冗余設(shè)計，即為完成某種機能而附加上一些元部件或手段，于是即使其中之一發(fā)生 了故障，仍能實現(xiàn)預(yù)定的功能。常見的有 3 種（1）關(guān)聯(lián)冗余，附加的冗余部件與原有的元部 件同時工作。（2）備用冗余，冗余元部件通常處于備用狀態(tài)，當(dāng)原有的元部件發(fā)生故障時才 投入使用（3）表決冗余，表決冗余又可稱為n中取k冗余。當(dāng)n個相同的元部件有k個正常 時，就能保證正常的工作。22. 我國的安全管理體制是什么？ 答：國家監(jiān)察、行業(yè)管理、企

15、業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀(jì)。23. 安全檢查的內(nèi)容有哪些？ 答：主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。24. 傷亡事故的調(diào)查過程包括哪幾個方面？ 答：（1）傷亡事故報告。（2）傷亡事故調(diào)查。（3）傷亡事故分析。（4）事故責(zé)任分析。（5） 事故檔案。25. 傷亡事故按照損失工作日作為傷亡嚴(yán)重程度的傷害分類？答：（1）輕傷：損失工作日低于 105 日的失能傷害。（ 2）重傷：損失工作日等于或大于 105 日的失能傷害（ 3）死亡：折算損失工作日 6000 日。26. 我國傷亡事故對直接和間接經(jīng)濟損失的劃分內(nèi)容？答：傷亡事故直接經(jīng)濟損失包括（ 1）人身傷亡后支出費用，其中包

16、括：醫(yī)療費用；喪葬和撫 恤費用；補助和救濟費用；歇工工資。 （ 2）善后處理費用，其中包括：處理事故的事務(wù)性費 用；現(xiàn)場搶救費用；清理現(xiàn)場費用；事故罰款和賠償費用。 （3）財產(chǎn)損失價值，其中包括： 固定資產(chǎn)損失價值；流動資產(chǎn)損失價值。傷亡事故間接經(jīng)濟損失包括：停產(chǎn)、減產(chǎn)損失價值；工作損失價值；資源損失價值；處理環(huán)境污染的費用；補充新職工的培訓(xùn)費用；其他費用。27. 現(xiàn)代安全管理的特征？答：（ 1）全員參加安全管理。實現(xiàn)安全生產(chǎn)必須堅持群眾路線，切實做到專業(yè)管理與群眾管 理相結(jié)合，在充分發(fā)揮 專業(yè)安全管理人員的骨干作用的同時，吸引全體職工參加安全管理， 充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的安全生產(chǎn)積極性。

17、（2）全過程安全管理。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的 全過程中都有進行安全管理，識別、評價、控制可能出現(xiàn)的危險因素。 （ 3）全方位安全管理。 在任何時候，從事任何工作，都有考慮安全問題，必須進行安全管理。三、論述1. 企業(yè)安全管理工作的具體內(nèi)容？ 答：企業(yè)安全管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，與其他各項管理工作密切關(guān)聯(lián)、互相滲 透。因此，企業(yè)的安全狀況是整個企業(yè)管理水平的綜合反映。（1）事故預(yù)防工作 5 階段。安全工作的目的在于防止工業(yè)事故，避免人員的傷亡和財產(chǎn)的損 失，預(yù)防事故包括 5 個階段建立健全安全工作組織，形成由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主持的、包括安全管理人員和安全技術(shù)人員在內(nèi) 的安全工作體系，并切實發(fā)揮效

18、能。通過調(diào)查、檢查、觀察、詢問、判斷、研究，以和對 事故原始記錄的反復(fù)研究，收集第一手資料，找出存在的問題。分析事故和不安全問題產(chǎn) 生的原因，包括弄清事故的發(fā)生頻率、嚴(yán)重度、場所、工種、事故類型、生產(chǎn)工序、生產(chǎn)工 具和設(shè)備等，找出其直接原因和間接原因，主要原因和次要原因針對分析出的事故原因， 選擇恰當(dāng)?shù)母倪M措施，包括工程技術(shù)方面的改進、宣傳教育、人事調(diào)整、規(guī)章制度的制定和 執(zhí)行等。通過技術(shù)措施實現(xiàn)機械設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境的安全化，通過人員選擇、教育、培訓(xùn)， 消除人的不安全行為。（2）企業(yè)安全管理的具體工作。 事故預(yù)防工作的成敗取決于有計劃、 有組織地采取改進措施 的情況。因此，為了獲得預(yù)防事故工作的

19、成功，必須建立健全安全工作組織，采取系統(tǒng)的安 全管理方法，喚起和維持廣大干部、職工對安全工作的興趣，經(jīng)常不斷地搞好日常安全管理 工作。事故的預(yù)防工作包括資料的收集與分析：事故原因調(diào)查；安全現(xiàn)狀分析；事故統(tǒng)計分析；選擇對策實施對策，通過基層組織實施對策評價結(jié)果，通過基層組織進行評價2. 安全目標(biāo)管理的內(nèi)容？ 答：安全目標(biāo)管理的內(nèi)容是，動員全體職工參加制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，并保證目標(biāo)的實現(xiàn)。具 體地，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)上級要求和本單位的具體情況，在充分聽取廣大職工意見的基礎(chǔ)上， 制定出企業(yè)的安全生產(chǎn)總目標(biāo)，即組織目標(biāo)，然后層層展開，層層落實，下屬各部門以至每 個職工根據(jù)安全生產(chǎn)總目標(biāo)，分別制定部門和個人安

20、全生產(chǎn)目標(biāo)和保證措施，形成一個全過 程、多層次的安全目標(biāo)管理體系。（1）安全管理目標(biāo)的制定。 安全管理目標(biāo)對企業(yè)的安全管理方向有指引作用。 正確的安全管 理目標(biāo)能把企業(yè)的安全管理活動引向正確的方向，從而取得較好的效果。（2）目標(biāo)的實施。 目標(biāo)的實施階段是完成預(yù)定安全管理目標(biāo)的階段， 主要工作內(nèi)容包括根 據(jù)目標(biāo)展開情況相應(yīng)的對下級人員授權(quán)，使每個人都明確在實現(xiàn)總目標(biāo)中自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，發(fā)揮主動性和積極性去實現(xiàn)自己的工作目標(biāo)。加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，主要是加強與下級的意見 交流以和進行必要的指導(dǎo)等。嚴(yán)格按照實施計劃表上的要求來進行工作，目的是為了在整 個目標(biāo)實施階段，使得每一個工作崗位都能有條不紊、忙而不亂

21、的開展工作，從而保證完成 預(yù)期的各項目標(biāo)值。（3）成果的評價。在達到預(yù)定期限或目標(biāo)完成后，上、下級一起對完成情況進行考核，總結(jié) 經(jīng)驗和教訓(xùn)，確定獎懲，并為設(shè)立新的目標(biāo)、開始新的循環(huán)做準(zhǔn)備。應(yīng)注意的問題：（1）目標(biāo)設(shè)定的依據(jù)（ 2）目標(biāo)設(shè)定的原則（ 3）目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容。還應(yīng)注意： 加強各級人員對安全目標(biāo)管理的認(rèn)識；企業(yè)要有完善的系統(tǒng)的安全基礎(chǔ)工作；安全目標(biāo)管理 需要全員參與；安全目標(biāo)管理需要責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合；安全目標(biāo)管理要與其他安全管理方法相結(jié)合。安全目標(biāo)管理的作用：（1）發(fā)揮每個人的力量，提高整個組織的“戰(zhàn)斗力” （2）增強管理組 織的應(yīng)變能力（3）提高各級管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力（4）促進職工素質(zhì)

22、的提高（5）有利于企業(yè) 的長遠(yuǎn)發(fā)展。（6）自我鑒定和聲明符合本標(biāo)準(zhǔn)。術(shù)語：1事故accident :造成死亡、疾病、傷害、損壞或其他損失的意外情況。2審核audit :確定活動和其結(jié)果是否符合計劃的安排，以和計劃安排是否實施并適合于達 到組織方針和目標(biāo)的系統(tǒng)檢查。3持續(xù)改進continual improvement :為改進職業(yè)健康安全總體績效，根據(jù)職業(yè)健康安全方 針，組織強化職業(yè)健康安全管理體系的過程。4危險源hazard :可能導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或 狀態(tài)。5危險源辨識hazard identification:識別危險源的存在并確定其特性的過程。6事

23、件incident :導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況。7相關(guān)方interested parties:與組織的職業(yè)健康安全績效有關(guān)的或受其職業(yè)健康安全績效影響的個人或團體。8不符合no n-con forma nee :任何與工作標(biāo)準(zhǔn)、貫例、程序、法規(guī)、管理體系績效等的偏離， 其結(jié)果能夠直接或間接導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況的組合。9目標(biāo)objectives :組織在職業(yè)健康安全績效方面所要達到的目的。10 職業(yè)健康安全 occupational health and safety（ OHS：影響工作場所內(nèi)員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員健康和安全的條件和 因素。1

24、1 職業(yè)健康安全管理體系 occupatio nal health and safety ma nageme nt system（OHSMS總的管理體系的一個部分，便于組織對與其業(yè)務(wù)相關(guān)的職業(yè)健康安全風(fēng)險的管理，它包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全方針?biāo)璧慕M織結(jié)構(gòu)、策劃活動、職責(zé)、 慣例、程序過程和資源。12 組織 organization有自身職能和行政管理的獨立或合股、公有或私營的各類公司、集團公司、商行、企事 業(yè)單位或社團，或是上述單位的部分或組合。13績效performanee :基于職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)，與組織的職業(yè)健康安全風(fēng)險控制有關(guān)的，職業(yè)健康安全管理體系的可測量

25、結(jié)果。14風(fēng)險risk :某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。15風(fēng)險評價risk assessment :評估風(fēng)險大小以和確定風(fēng)險是否可容許的全過程。16安全safety :免除了不可接受的損害風(fēng)險的狀態(tài)。17可容許風(fēng)險tolerable risk:根據(jù)組織的法律義務(wù)和職業(yè)健康安全方針，已降至組織可接受程度的風(fēng)險。要素（5個一級，17個二級）職業(yè)健康安全方針策劃（對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃法規(guī)和其他要求 目標(biāo) 管理方案）實施和運行（機構(gòu)和職責(zé)，培訓(xùn)、意識和能力，協(xié)商和交流，文件，文件與資料控制，運行控制，應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)）檢查和糾正措施（績效測量和監(jiān)視，事故、事件、不符合、糾

26、正和預(yù)防措施，記錄和記錄管理，審核）管理評審兩個許諾：對持續(xù)改進的許諾一一表明組織最高管理者對安全生產(chǎn)的態(tài)度對遵守相關(guān)法律和法規(guī)和其他要求的許諾一一是組織的社會責(zé)任和義務(wù)，是OHSM的基本要求。PDC循環(huán)職業(yè)安全健康方針一計劃一實施與進行一檢查與糾正措施一管理評審一持續(xù)改進文件結(jié)構(gòu)：手冊（A層次 根據(jù)OHSM標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的OSK理方針，目標(biāo)來描述 OHSM）程 序文件（B層次 描述實施體系要素所涉和的各種職能部門的活動）作業(yè)文件（C層次 詳細(xì)的工作文件（表格，報告，作業(yè)指導(dǎo)書，記錄等）建立OHSM基本方針與步驟：學(xué)習(xí)培訓(xùn)f制定工作計劃f初始狀態(tài)評審f體系策劃與設(shè)計f 編寫體系文件OHSM運行f

27、OHSM審核取得認(rèn)證計算題：1. 某單位平均無死亡時間 300天，按90%勺可能性自第一次死亡事故后無死亡事故的時間是多少天？（服從指數(shù)分布）解：死亡事故發(fā)生概率為1-0.9=0.1的時間t1丄F（t）=1-e=1-e ; e=1- F（t）兩端取對數(shù)：-=-l n1-F(t)t=-ln1-F(t)=0.10 =31.5 天2. 某廠前兩年發(fā)生事故108起，若安全狀況不變，平均每月不發(fā)生傷亡事故的概率是多少？每月發(fā)生死亡事故不超過3次的概率是多少？解:每月平均傷亡事故為入=108/24=4.54.5(1) 每月不發(fā)生傷亡事故概率是f (0) =e =e ' =0.0111k 4 5(2) 每月發(fā)生不